财务管理制度与内部控制制度的关系
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
财务管理制度与内部控制制度的关
系
财务管理制度主要是公司对企业资金筹集和运用,资产管理、利润分配等方面制订的管理制度。
主要目标是为了实现企业价值最大化或利润最大化,主要内容是投资、筹资、利润分配,具体包括财务分析与预测、资金筹集与使用,资金成本管理等。
内部控制,其中心还是控制,也就是以防止差错和舞弊为主,规定一系列相互制约、相互联系绵业务处理程序,以达到保护资产的安全完整,提高效率等目的。
财务管理制度主要在经济方面,财务重点;内部控制主要是在内部生产流程,各环节控制点及流程是否完善。
在有些管理制度上有交叉,个人以为以后的财务管理应以实现企业价值最大化为目标,主要以分析预测、防范风险,以最小的投入获取最大的收益为主。
而内部控制主要是建立一套适合本单位的牵制制度,防止错误和舞弊的发生。
追问两者的交叉在于什么?
应该先制定内部控制制度还是先制定财务管理制度追答财务控制是
内部控制的一部分。
内部控制包含许多控制,比如财务、人员授权、产品销售流程控制、采购控制、仓储控制等等,具体有:
1.不相容职务相互分离控制(不相容职务包括:授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经办也稽核检查、
授权批准与监督检查等)
2.授权批准控制。
3.会计系统控制。
4.预算控制。
5.财产保全控制。
6.风险控制。
7.内部报告控制。
8.电子信息技术控制。
完善的财务制度只是内部控制的一部分,还需要其他的内部控制制度,应该说根据内控规范制定财务管理制度,很难说先后。