工程公司仓库管理制度

工程公司仓库管理制度
一、总则
1.1 为了加强工程公司仓库管理，规范仓库操作流程，确保仓库货物安全、整齐、有序，提高货物保管和周转效率，降低物流成本，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

1.2 本制度适用于公司所有仓库的管理工作，包括货物入库、出库、保管、盘点、搬运、报废等环节。

1.3 公司仓库管理应遵循以下原则：
（1）规范操作，确保安全；
（2）分区管理，整齐有序；
（3）精确盘点，账物相符；
（4）节能降耗，提高效率；
（5）环境友好，绿色仓储。

二、组织架构与职责
2.1 组织架构
公司设立仓库管理部门，负责公司仓库的日常管理工作。

仓库管理部门设仓库经理一名，负责仓库的整体管理工作；设仓库管理员若干名，负责具体区域的货物保管、盘点、搬运等工作。

2.2 职责
（1）仓库经理：负责仓库的整体管理工作，组织实施仓库管理制度，对仓库的安全、保管、盘点、搬运等工作进行监督和指导。

（2）仓库管理员：负责所辖区域的货物保管、盘点、搬运等工作，确保货物安全、整齐、有序。

（3）其他部门：协助仓库管理部门开展相关工作，确保仓库管理工作的顺利进行。

三、货物入库管理
3.1 货物入库前，仓库管理员应了解货物的性质、规格、数量等信息，确保货物符合公司仓库保管要求。

3.2 货物入库时，仓库管理员应认真核对货物名称、规格、数量等信息，填写入库单，经仓库经理审核签字后，办理入库手续。

3.3 货物入库后，仓库管理员应将货物放置在指定的区域，并根据货物特点采取相应的保管措施。

3.4 仓库管理员应定期对入库货物进行查验，确保货物质量符合要求。

四、货物出库管理
4.1 货物出库前，仓库管理员应了解货物的性质、规格、数量等信息，确保货物符合出库要求。

4.2 货物出库时，仓库管理员应认真核对货物名称、规格、数量等信息，填写出库单，经仓库经理审核签字后，办理出库手续。

4.3 货物出库后，仓库管理员应将货物交付给指定的收货人，并确认收货人签字。

4.4 仓库管理员应定期对出库货物进行查验，确保货物质量符合要求。

五、货物保管管理
5.1 仓库管理员应根据货物的性质、规格、数量等条件，合理规划仓库空间，确保货物安全、整齐、有序。

5.2 仓库管理员应定期对货物进行盘点，确保账物相符。

5.3 仓库管理员应建立健全货物保管档案，记录货物的入库、出库、盘点等信息。

5.4 仓库管理员应根据货物特点采取相应的保管措施，如防潮、防晒、防尘、防盗等。

六、货物搬运与报废管理
6.1 仓库管理员应制定合理的货物搬运方案，确保货物在搬运过程中不受损坏。

6.2 仓库管理员应组织人员进行货物搬运，并对搬运过程进行监督。

6.3 仓库管理员应对损坏、变质、过期的货物进行及时报废，并填写报废单，经仓库经理审核签字后，办理报废手续。

6.4 仓库管理员应定期对报废货物进行清理，确保仓库环境整洁。

七、安全管理
7.1 仓库管理员应建立健全安全管理制度，确保仓库安全。

7.2 仓库管理员应定期对仓库进行安全检查，发现问题及时整改。

7.3 仓库管理员应加强仓库值班管理，确保仓库24小时有人值守。

7.4 仓库管理员应严格执行消防、治安等法律法规，确保仓库安全。

八、环境保护
8.1 仓库管理员应加强环境保护意识，确保仓库环境整洁。

8.2 仓库管理员应定期对仓库进行清洁，确保货物整齐、有序。

8.3 仓库管理员应合理利用资源，降低浪费，实现绿色仓储。

九、制度修订与培训
9.1 仓库管理员应定期对仓库管理制度进行修订，以适应公司发展的需要。

9.2 仓库管理员应组织人员进行仓库管理制度培训，提高员工的管理水平。

十、附则
10.1 本制度自发布之日起实施。