基建安全质量重点工作计划

一、前言
为确保工程质量、安全、进度，提高项目管理水平，根据我国相关法律法规及行业规范，结合我单位实际情况，特制定以下基建安全质量重点工作计划。

二、总体目标
1. 实现工程质量合格率100%，优良率80%；
2. 实现安全生产零事故；
3. 顺利完成项目进度，确保按期交付使用。

三、重点工作
（一）工程质量控制
1. 严格执行国家、行业及地方有关工程建设质量标准，确保工程质量达到国家标准；
2. 加强原材料、构配件、设备的质量管理，确保源头质量；
3. 严格控制施工工艺，加强过程检验，确保施工质量；
4. 建立健全质量管理体系，强化质量责任追究，确保工程质量；
5. 定期开展质量检查，发现问题及时整改，确保工程质量持续改进。

（二）安全生产管理
1. 严格执行国家安全生产法律法规和行业标准，落实安全生产责任制；
2. 加强施工现场安全管理，消除安全隐患，确保施工安全；
3. 定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识；
4. 强化施工现场消防、用电、高空作业等关键环节的安全管理；
5. 建立安全生产应急救援机制，提高应急处置能力。

（三）进度管理
1. 严格按照施工组织设计进行施工，确保工程进度；
2. 加强施工计划管理，合理调配资源，确保施工顺利进行；
3. 定期召开进度协调会，解决施工过程中遇到的问题；
4. 加强与相关部门的沟通协调，确保工程顺利推进；
5. 严格执行合同约定，确保按期交付使用。

（四）合同管理
1. 严格执行合同条款，确保合同执行到位；
2. 加强合同履行过程中的监督管理，确保工程质量、安全、进度；
3. 定期对合同执行情况进行评估，发现问题及时整改；
4. 加强合同争议处理，维护企业合法权益。

四、保障措施
1. 加强组织领导，成立基建安全质量管理工作领导小组，负责统筹协调和监督实施；
2. 加大投入，为工程质量、安全、进度提供必要的资金、物资和技术支持；
3. 建立健全激励机制，鼓励员工积极参与工程质量、安全管理；
4. 加强内部沟通，形成合力，共同推进基建安全质量管理工作；
5. 定期开展自查自纠，及时发现和纠正问题，确保工作落到实处。

五、总结
通过实施以上重点工作计划，确保工程质量、安全、进度，提高项目管理水平，为我国基础设施建设贡献力量。