建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨 郭栋

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨郭栋
摘要：建筑工程施工管理是企业经营管理的重要组成部分，企业是企业为了能
够顺利完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务到工程竣工验收截止的全过程中，围绕施工对象和施工现场而进行的生产事务的组织管理工作，由于建筑管理
工作水平与工程建设效率与质量息息相关，所以在建筑工程开展期间，施工管理
人员应当明确自身职责所在，强化监管力度，为建筑工程质量和安全作出保障。

关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
引言
建筑工程项目所涉及的施工单位与人员比较多，并且施工环境存在一定的复
杂性与特殊性，现场施工人员根据工程项目要求，需进行高空作业，为了确保施
工人员生命安全，还需建筑企业对现场安全管理加大重视度，制定完善的管理制度，可在实施管理制度的过程中，及时发现施工现场所存在的相关问题，明确引
发问题的影响因素，具有针对性的采取解决措施，从而可有效避免建筑施工安全
事故发生，全面提高建筑工程项目施工质量与效率。

与此同时，还需提升现场施
工技术水平，要求施工人员自身的专业性，针对机械设备的管理与维护，有效降
低现场施工安全事故发生率。

1建筑工程施工技术简析
1.1软土地基加固技术
地基的重要性，相信每个人都了解，只有地基牢固才能支撑上层的建筑，所以，地基得牢固与否直接影响到整个建筑工程的质量和安全。

不同的地形，不同
的地势，不同的地质条件下所打的地基都有所差异，而我们通常说的软土地基，
就是在土质松散的地质条件下所打的地基，这种松散得土质不能承受高压，所以
在实际的施工过程中，要选择正确施工手段对软土地基进行加强，让地基更加稳定，这样才能提高地基的承载力，确保建筑工程的安全性和整体的持久性，不同
土质的地基要选择不同加固方法，这需要相关的技术人才对现场的地质进行勘测，才能得出最终的加固方案。

1.2土石方施工技术
从本质上分析，建筑工程土石方施工技术指的是土体的开挖、填筑、压密以
及排水等有关技术的总称。

土石方施工技术的应用需要更多的技术支持，比如开
挖基槽技术、回填基坑技术以及土石方平衡技术等。

因为土石方施工技术尤为复杂，所以在实践应用时必须注意下述几点：一是保证土石方工程设计的合理性、
科学性，也就是根据工程现场地形条件与环境条件等相关要素，科学编制施工量，提前完成施工布置工作；二是保证技术指标的科学性，这也是土石方施工技术的
关键。

所以在施工前必须按照设计内容设置科学的技术参数，比如填土区挖掘需
要根据1：0.5~1：0.75完成临时土质表坡的放坡处理，而且选择斜坡土方加固处
理措施；三是保证土石方的施工质量。

首先应对土石方材料进行严格控制，比如
材料的性质、粗粒含量以及塑性指数等；其次杜绝选用易溶性岩石与崩解性岩石。

1.3电器接地施工技术
电器接地施工是一项技术要求非常高的施工项目，是保障建筑内的电器能够
安全使用的重要项目。

如果在建筑工程施工过程中没有将电器接地工程落到实处，那么建筑内的电器在使用中会造成漏电、跑电等现象，不仅会给电器自身造成一
定程度的损害，而且会危害在建筑物内活动的人的生命安全，因此，在建筑工程
施工中电器接地施工技术必须要到位。

首先，在建筑施工过程中要接好地线，做
到地线并联，避免出现串联的情况，以保障电器的用电安全。

其次，根据建筑的
空间特点合理规划电线的布局和走向，完善的处理好电线的连接、转换等细节，
最终实现电器的用点安全。

最后，要严格电路的验收程序，认真检查各个电回路，用检验器检查地线的接通情况，没有接通地线不能通过验收。

总之，严格按照标
准接通地线，科学的布置电线的走向和连接，一方面能够使地线成为高压用电设
备和地面之间的导线，避免建筑物内的人被电荷损伤，另一方面，能够在打雷的
天气下保护电器，延长电器的使用寿命。

2建筑工程现场施工技术管理
2.1现场施工问题
从施工单位的角度分析，施工单位技术含量对工程项目整体质量有直接性的
影响，直接决定着建筑施工现场技术管理水平，针对现场各项工作内容的分析，
所涉及的工作人员工种也比较多，各工种的施工技术都对整体施工质量有巨大的
影响。

但是，在大多数建筑工程项目中，各施工单位注重的工作项目的施工周期，为在规定时间内完成工程，忽视施工质量，由于工程项目整体的施工技术比较低，而使整个工程项目失败。

引发各问题的主要原因，其中之一就是施工单位忽视对
施工方案的制定与现场施工技术的管理，使现场施工与图纸施工存在巨大的差异性。

从监督单位的角度分析，无论是监督部门还是监督人员都忽视对工程项目现
场施工的技术管理，自身的工作职责与作用未充分发挥出来，无法及时发现现场
施工环节中所存在的相关问题，使问题越来越严重。

虽然也有一些监管部门与监
管人员加大了对现场施工技术的管理，但是也都是形式化，未严格按照相关监管
要求与标准对施工现场技术的管理，依然无法及时发现现场施工技术水平不足、
施工不规范等问题，使现场施工安全施工持续发生，严重威胁着现场施工人员的
生命安全。

同时，对工程项目的验收，由于施工质量不合格，需要施工单位对其
进行返工处理，增强建筑企业施工成本，给建筑企业带来巨大的经济损失，对工
程项目施工技术管理产生一定的负面影响。

2.2确保现场施工计划管理得以加强
一个建筑项目能否有序开展，离不开现场施工计划管理，在施工现场要结合
实际的建筑实况开展全方位的分析，制定有效合理的施工计划。

建筑项目所规划
的施工计划中，大致包括施工标本，施工基本要求，工程内容，现场条件等所有
的环节都要考虑进去，然后通过整体分析和实地考察制定出一套最优施工管理计划，具体来说一套施工计划的主要内容有建筑工程的基本信息，项目施工过程的
分工情况，项目的进展进度，施工环节的监控管理，以及施工故障的应急处理方
案等。

项目工程的前期，中期，后期这三个时期都需要进行计划管理，只有把建
筑项目的每个环节都考虑进去才能最有效的提高办事效率，为建筑项目的施工过
程提供有效的指导。

2.3材料管理
首先是施工材料采购。

施工材料是保证建筑工程质量的关键，优质的施工材
料能够提高工程建设质量。

所以必须根据工程实际情况准确计算施工材料数量与
种类，避免人为疏忽出现材料浪费与材料短缺问题。

针对施工材料的采购，应深
入调查供应商情况，经过对比选出最优的供应商，严格控制材料成本。

与此同时，采购工作人员应全面分析材料成分与性能，切实保证材料质量。

借助互联网实时
掌握建筑材料市场最新动态与材料标准变化，选择价格合理、质量良好的材料，
而且在材料进场前需要进行严格检查与验收，结合施工进度科学编制材料采购计
划方案，实现工程的高效率、高质量建设；其次是施工材料保管。

应结合施工材
料类型与性质进行分开摆放，针对性质接近的施工材料要统一放置，而且必须重视施工材料防锈与防潮处理；针对易潮的施工材料必须选择特殊保管方式，以免影响材料性能与质量。

材料的摆放应整齐划一，以方便材料的拿取与补充。

针对施工材料的入库与出库必须认真、仔细登记，同时定期盘点材料库存情况，对施工材料的用途与数量进行标注，从而有效掌握施工材料情况，便于补充。

结语
由以上论述可知，现代社会不断进步，建筑行业要想实现长远发展必须重视施工技术并且加强对施工现场的管理，在实践发展中提升技术应用能力，完善管理措施，增加施工安全性，在保证工程质量基础上实现最大经济效益。

参考文献：
[1]钱宏涛.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].装饰装修天地，2019（3）：267.
[2]郭万荣，杨强.刍议建筑工程施工技术及其现场施工管理措施[J].建筑工程技术与设计，2015（8）；1630.。