CPA财务成本管理知识框架笔记之第十六章 短期经营决策
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第十六章短期经营决策
一、短期经营决策的含义与成本分类
➢短期经营决策的含义（文字说明）
➢成本分类（能区分）
✧相关成本
✧不相关成本
●二、生产决策
➢主要方法★
✧差量分析法
✧边际贡献分析法
✧本量利分析法
➢生产决策的类型★★★ 必考
✧保留或关闭生产线或其他分部决策
✧零部件自制或外购决策
✧特殊订单是否接受决策
✧约束资源最优利用决策
✓决策指标：单位约束资源边际贡献＝单位产品边际贡献/该单位产品耗用的约束资源量
✓决策方法：优先安排单位约束资源边际贡献最大的产品，即可产生最大的总边际贡献。
✧出售或深加工的决策
●三、定价决策
➢产品销售定价决策原理★
➢产品销售定价方法★★
✧成本加成定价法
✓完全成本加成法：以单位产品制造成本为成本基数，“加成”的内容包括非制造成本和合理利润
✓变动成本加成法：以单位变动成本为成本基数，“加成”内容包括全部固定成本和合理利润。
✧市场定价法（能区分，了解各自的特点）
✓撇脂性定价
✓渗透性定价
✧有闲置能力条件下的定价方法
✓下限（闲置产能无法转移且未涉及专属费用）：变动成本＝直接材料＋直接人工＋变动制造费用＋变动销售和行政管理费用
✓上限：目标价格＝变动成本＋成本加成。