2024年高级经济师之工商管理通关题库(附答案)

2024年高级经济师之工商管理通关题库(附答案)
单选题（共45题）
1、按照（），可将质量检验划分为理化检验和感官检验。

A.检验方法的特征划分
B.检验对象检验后的状态特征划分
C.检验目的的特征划分
D.检验的数量特征划分
【答案】 A
2、适用于工业品中专业性较强、用户相对稳定的产品的渠道商选择策略是( )。

A.独家分销
B.选择分销
C.密集分销
D.多家分销
【答案】 B
3、一般而言，企业生产的产品产量越大，则（）。

A.产品的品种越少
B.生产专业化程度越低
C.生产的稳定性越小
D.生产的重复性越小
【答案】 A
4、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为（）。

A.生产周期法
B.在制品定额法
C.累计编号法
D.提前期法
【答案】 B
5、某公司全部债务资本为100万元，负债利率为10%，当销售额为100万元，息税前利润为30万元，则财务杠杆系数为（）。

A.3.1
B.2.1
C.1.5
D.1.3
【答案】 C
6、美国大西洋和太平洋茶叶公司所经营的各种食品，一级品为“安帕格”，二级品为“苏坦娜”，三级品为“伊欧娜”，这种品牌策略为（）。

A.个别品牌策略
B.统一品牌策略
C.分类家族品牌策略
D.企业名称与个别品牌、商标并用策略
【答案】 C
7、某商品流通企业预计2011年某种商品的销售量为3000吨，该种商品的保本销售量为1800吨，则该种商品的经营安全率是( )。

A.25.9％
B.30.0％
C.40.0％
D.66.6％
【答案】 C
8、并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低（）。

A.沉没成本
B.资本成本
C.机会成本
D.代理成本
【答案】 D
9、企业战略管理的关键环节是（）。

A.战略制定
B.战略实施
C.战略控制
D.战略目标
【答案】 B
10、以下关于企业管理的四项基本职能的关系说法错误的是（）。

A.计划是组织、领导和控制职能的依据和前提
B.组织、领导和控制职能是计划得以实现的保证
C.四项基本职能是相互联系、相互制约
D.组织职能是基础
【答案】 D
11、股东实质性地掌握企业的控制权，经理人员只负责企业的日常经营活动的是（）。

A.经理控制型治理结构
B.股东和员工共同控制型治理结构
C.主银行相机治理结构
D.股东控制型治理结构
【答案】 D
12、依靠网络与供应商、制造商、消费者建立联系，并通过网络收集、传递相关信息，利用网络伙伴的生产能力，完成产品设计、制造以及销售服务全过程的网络营销模式属于( )。

A.网上直销
B.网络联盟
C.网络营销集成
D.网络分销联系
【答案】 C
13、下列关于海运提单的说法错误的是( )。

A.海运提单是国际海洋运输中最重要的单据
B.海运提单是承运人或其代理人签发给托运人的货物收据
C.海运提单在载货船舶到达目的港交货之前不可以转让
D.海运提单是承运人与托运人之间运输契约的证明
14、某40英尺干货集装箱内装小五金，尺码为30立方米，重量为34吨，费率为USD 20.00W，燃油附加费每运费吨5美元，最低计费吨35吨，则最低运费为（）美元。

A.800
B.825
C.850
D.875
【答案】 D
15、在评估备选方案时，评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为（）。

A.经济型标准
B.适时性标准
C.可控性标准
D.适应性标准
【答案】 C
16、适用于新产品开发，且对该产品的需求不断增加的进度安排方法是
（）。

A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀分配法
C.各期产量月均分配法
D.各期产量抛物线型增长分配法
17、（）是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报，对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。

A.网络调查法
B.实验调查法
C.访问法
D.文案调查法
【答案】 D
18、关系营销的核心内容不包括( )。

A.发现市场需求
B.潜在市场需求
C.满足市场需求
D.培育顾客忠诚
【答案】 B
19、关于提前期法的说法，不正确的是（）。

A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和
B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制
C.提前期法又称累计编号法
D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小
【答案】 B
20、股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是（）。

A.日本
B.美国
C.德国
D.韩国
【答案】 C
21、企业薪酬制度设计的首要环节是（）。

A.工作分析
B.确定员工薪酬策略
C.明确现状和需求
D.职位评价
【答案】 C
22、综合资本成本率的高低取决于资本结构和（）两个因素。

A.股利率
B.个别资本成本率
C.边际资本成本率
D.利息率
【答案】 B
23、下列各项属于现金等价物必须具备的条件的是（）。

A.期限长
B.流动性弱
C.易于转换为已知金额现金
D.价值变动风险较大
【答案】 C
24、数据处理功能贯穿于企业的整个管理信息系统过程中，以下不属于数据处理功能的是（）。

A.数据采集
B.数据准备
C.数据分类
D.数据处理
【答案】 C
25、电子商务系统框架结构是由（）组成的。

A.四个层次
B.三个层次
C.信息流和信息服务
D.信息流和技术服务
【答案】 B
26、下列网络营销方式中，（）是在线共享内容的一种简易方式。

A.聚合RSS
B.SNS营销
C.BBS营销
D.B2B营销
【答案】 A
27、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔是指( )。

A.生产周期
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产节拍
【答案】 B
28、下列各项中，不属于分销渠道设计具体流程的是（）。

A.设置分销渠道人员管理
B.确定渠道目标与限制
C.制定主要渠道备选方案
D.分析顾客需要的服务产出水平
【答案】 A
29、下列各项不属于生产费用的有（）。

A.制造费用
B.直接人工费用
C.直接材料费
D.管理费用
【答案】 D
30、采用数据电文形式订立合同的，合同成立的地点是( )。

A.发件人的主营业地
B.发件人的经常居住地
C.收件人的主营业地
D.收件人的电脑所在地
【答案】 C
31、下列制度中，（）明确了企业内部人与人之间的分工与合作关系，规定了各部门及其成员的权利与责任。

A.企业产权制度
B.企业组织制度
C.企业管理制度
D.企业执行制度
【答案】 B
32、不是员工内部招聘的优点（）。

A.为企业注入新鲜血液
B.给员工提升晋升空间
C.可以提高员工的忠诚度
D.减少了企业的培训费用
【答案】 A
33、企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有（）。

A.明确部门编制
B.提高员工素质
C.改善企业文化
D.明确员工培训数量及类别
【答案】 A
34、（）是一种常见的组织结构形式，由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系。

A.矩阵型组织
B.金字塔型组织
C.地域型组织
D.市场型组织
【答案】 B
35、某企业成批生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是（）天。

A.6
B.8
C.10
D.12
【答案】 D
36、在供应商与制造商关系中，传统竞争关系模式的核心是（）。

A.价格驱动
B.生产驱动
C.制造驱动
D.库存驱动
【答案】 A
37、某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。

该公司实施的是（）。

A.集中战略
B.前向一体化战略
C.调整性战略
D.后向一体化战略
【答案】 B
38、企业经营决策是指企业通过对（）的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。

A.行业环境与企业环境
B.内部条件和外部环境
C.企业目标与企业条件
D.外部环境与企业目标
【答案】 B
39、下列各项中，不属于工序检验的形式的有（）。

A.首件检验
B.巡回检验
C.末件检验
D.理化检验
【答案】 D
40、供应链管理强调（）。

A.企业间的合作
B.公司利益最大化
C.总成本最低
D.供应效率最高
【答案】 A
41、企业进行网络营销时一个重要的方式是渠道的选择，其主要类型不包括（）。

A.会员网络
B.生产网络
C.服务网络
D.采购网络
【答案】 D
42、关于主导设计和技术标准对企业技术发展的影响，说法错误的是
（）。

A.主导设计和技术标准会使其拥有者在一代产品上占据主导地位
B.主导设计和技术标准会使大部分市场被一个或几个技术及其主导设计和标准所主导。

C.主导设计和技术标准已经成为发达国家保护和发展本国市场的有效手段之一
D.拥有主导设计和技术标准的企业会倾向于在自己已有技术的基础上加强研发
【答案】 A
43、市场预测的目的是为了预测( )。

A.市场供给量
B.商品或劳务的需求量及其发展变化趋势
C.竞争对手的需求量
D.消费者的需求心理
【答案】 B
44、下列关于激励薪酬的说法不正确的是（）。

A.激励薪酬是指企业以员工的绩效为依据而支付给员工个人的具有变动性质的薪酬
B.与基本薪酬相比，激励薪酬具有一定的变动性
C.激励薪酬一般可以分为个人激励薪酬和群体激励薪酬两种类型
D.基本薪酬相对激励薪酬数额更高，对员工的激励性也更强
【答案】 D
45、企业在营销活动中，谋求消费者利益、企业利益与环境利益的协调，既充分满足消费者的需求，实现企业利润目标，也充分注意自然生态平衡。

这种类型的营销是( )。

A.社会营销
B.绿色营销
C.大市场营销
D.目标营销
【答案】 B
多选题（共20题）
1、关于国内企业境外上市的条件，下列说法正确的有( )。

A.企业总资产不低于10000万元人民币
B.企业有健全的董事会、监事会和经理层
C.企业的财务会计资料真实、完整
D.企业年净利润应不低于2500万元人民币
E.企业无重大违法、违规行为记录
【答案】 ABC
2、为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产指标体系应包括( )。

A.产品品种指标
B.产品价格指标
C.产品质量指标
D.产品产量指标
E.产品技术指标
【答案】 ACD
3、关于买卖合同中出卖人交付标的物义务的履行及责任承担，下列说法正确的有( )。

A.可以由出卖人亲自履行，产生的违约责任自己承担
B.可以由第三人代为履行，产生的违约责任由第三人承担
C.可以由第三人代为履行，产生的违约责任由出卖人承担
D.可以由第三人代为履行，产生的违约责任由第三人与出卖人共同承担
E.可以由出卖人根据自己的情况延迟履行，产生的违约责任自己承担
【答案】 AC
4、MRPⅡ结构的特点是( )。

A.计划的一贯性和可行性
B.数据独享性
C.动态的应变性
D.模拟的预见性
E.物流和资金流的统一性
【答案】 ACD
5、企业使命的定位通常要考虑（）。

A.企业生存目的的定位
B.企业生存方式的定位
C.企业经营观念的定位
D.企业形象的定位
E.企业责任的定位
【答案】 ACD
6、关于国内企业境外上市的条件，下列说法正确的有( )。

A.企业总资产不低于10000万元人民币
B.企业有健全的董事会、监事会和经理层
C.企业的财务会计资料真实、完整
D.企业年净利润应不低于2500万元人民币
E.企业无重大违法、违规行为记录
【答案】 ABC
7、关于生产能力，下列说法正确的有( )。

A.企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
B.企业的生产能力是按照直接参加生产的流动资产来计算的
C.生产能力必须和一定的技术组织条件相联系
D.生产能力反映的是每月的实物量
E.单机生产能力影响环节生产能力，环节生产能力影响综合生产能力
【答案】 AC
8、内部招聘的不足包括（）。

A.企业失去选择外部优秀人才的机会
B.容易导致企业内部部门之间员工之间的矛盾
C.带来新鲜血液
D.容易导致近亲繁殖
E.不利于工作创新
【答案】 ABD
9、为了协调生产过程各个方面的活动和实现生产活动的预定目标，必须进行生产控制。

广义的生产控制包括( )。

A.计划安排
B.技术监督
C.库存控制
D.质量控制
E.生产进度控制及调度
【答案】 ACD
10、跨国公司的法律组织形式有( )。

A.母公司
B.子公司
C.分公司
D.合资公司
E.联络办事处
【答案】 ABC
11、工业商品产值是企业可以获得的货币收入，下列属于商品产值的有( )。

A.成品价值
B.企业利用自备材料生产产品价值
C.自制半成品期末期初结存差额价值
D.利用订货者的来料生产成品的加工价值
E.工业商品价值
【答案】 BD
12、出产进度控制的内容包括( )。

A.对成品的出产日期的控制
B.对成品的出产数量的控制
C.对产品的配套控制
D.对每道工序的控制
E.对产成品的投入日期的控制
【答案】 ABC
13、成批生产的产品出产进度通用方法有( )。

A.将产量较大的产品，用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产
B.产量较少的产品，用分散生产方式参照用户要求的交货期和产品结构工艺的相似程度及设备负荷情况，安排当月的生产
C.安排老产品，要考虑新老产品的逐渐交替
D.精密产品和一般产品、高档产品和低档产品搭配
E.优先安排生产周期长、工序多的产品生产
【答案】 ACD
14、商品流通企业创新目标包括服务创新、制度创新和管理创新，其中管理创新目标涉及（）
A.经营思路
B.企业资源配置方式
C.组织结构
D.管理风格
E.管理模式
【答案】 ACD
15、流通运行宏观调控的基本目标主要包括( )。

A.保持商品供给总量与需求总量的平衡
B.制定收入政策，调节收入分配
C.保持市场物价基本稳定
D.建立正常的市场流通秩序
E.培育有影响力的骨干商品流通企业，同时支持中小流通企业发展
【答案】 ACD
16、生产计划编制工作的第二阶段的工作内容包括( )。

A.产量指标的优选和确定
B.产品出产进度的合理安排
C.各个产品品种的合理搭配生产
D.编制生产计划的指导思想
E.测算劳动力的工种、数量，检查劳动生产率水平与生产任务是否适应
【答案】 ABC
17、生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。

生产作业计划编制的要求有( )。

A.要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到落实
B.要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接
C.要使生产单位的生产任务与生产时间相适应，并能充分利用企业现有生产能力
D.要使各项生产前的准备工作有切实保证
E.要有利于缩短生产周期，节约流动资金，降低生产成本，建立正常的生产和工作秩序
【答案】 ABD
18、控制的标准包括( )。

A.各项生产计划指标
B.各种消耗定额
C.产品质量指标
D.技术要求
E.库存标准
【答案】 ABC
19、按照检验目的的特征，可以将质量检验划分为（）。

A.破坏性检验
B.非破坏性检验
C.验收检验
D.监控检验
E.感官检验
【答案】 CD
20、违约责任是合同当事人违反合同约定时应当承担的法律责任，承担违约责任的形式主要有( )。

A.赔礼道歉
B.支付违约金
C.赔偿损失
D.实际履行
E.消除影响
【答案】 BCD
大题（共12题）
一、英特尔公司（Intel）创立于1968年。

1970年代，英特尔开发出世界上第一块用于个人电脑的4004型微处理器。

1980年代。

英特尔把普通的芯片制造
工艺改造成为世界上最高效、最尖端的工艺。

1990年代，在创新理念的指引下不断改进芯片的设计。

使它的年销售额增长了7倍，超过250亿美元，资产回报增长了1倍，资本投资达183亿美元。

在《财富》杂志评选的全美最受推崇的10家企业中名列第四。

在该杂志1999年公布的全球最大500家企业排行中，该公司排名第121，营业收入达26
2.66亿美元，利润60.68亿美元，资产额314.71亿美元。

英特尔的创始人摩尔从1970年代起就构筑了其赖以成功的商业模式——不断改进芯片的设计，以技术创新满足计算机制造商及软硬件产品公司更新换代、提高性能的需要。

摩尔提出。

计算机的性能每18个月翻一番，只有不断创新，才能赢得高额利润并将获得的资金再投入到下一轮的技术开发中去。

在英特尔推出第一块用于个人电脑的4004型微处理器之后的一年又推出了升级产品4008，但这段时间微处理芯片还未广泛应用于CPU。

英特尔公司毫不放松，一年后又开发出真正通用型的微处理器8080，使英特尔成为8比特芯片市场的领导者。

由于市场前景十分看好，竞争对手很快也就开始生产8比特微处理器。

为了保持竞争优势，英特尔随后推出了速度更快、功能更多的8085型处理器，并调集人员开始研制更先进的32比特432型微处理器。

英特尔为了确保市场份额。

抵御其他制造商的竞争，确立了“永不停顿、不断创新”的企业理念，在技术方面，不断加强科研开发，并努力拓展产品的适用范围，始终牢牢地把握产品更新换代的主动权。

1.根据英特尔公司的发展历程谈谈你对技术创新的理解。

2.英特尔公司的发展经验能够体现主导设计和技术标准对企业技术发展的什么影响？
3.请问英特尔公司所具有的主导设计，如通用型的微处理器8080等，体现了什么特征？
【答案】1.答案：技术创新是指关于技术的新构想，从研究开发或技术组合，到实际应用，并产生经济、社会效益的商业化全过程的活动。

技术的新构想是指新产品、新服务、新工艺的新构想，构想的产生可以是来源于科学发现、技术发明、新技术的新应用，也可以来源于用户需求。

研究开发或技术组合是实现技术新构想的基本途径，其中，技术组合是指将现有技术进行新的组合，它只需进行少量的研究开发，甚至不经过研究开发即可实现。

实际应用是指生产出新产品、提供新服务、采用新工艺或对产品、服务、工艺的改进。

经济社会效益是指近期或未来的利润、市场占有或社会福利等。

商业化是指全部活动出于商业目的。

全过程则是指重新构想产生到获得实际应用的全部过程，这一过程如果终止于新设想或研究开发，则不能称其为技术创新。

对技术创新的内涵可从四个方面来理解：（1）技术创新不仅是一种生产活动，而且是一种经济活动，其实质是为企业生产经营系统引入新的技术要素以获得更多利润。

（2）技术创新的关键不是研究与开发，而是研究与开发成果的商品化。

（3）技术创新的主体是企业家及其领导下的企业科技人员。

（4）技术创新的最终效果是创新的技术得以扩散，从而推动社会经济增长，加快社会进步。

2.答案：主导设计和技术标准会使大部分市场被一个或几个技术及其主导设计和标准所主导。

几乎各个行业均展示了一个惊人相似的公司进入和退出模式：
在一个新型行业诞生之初，在主导设计出现之前，有一个企业的进入浪潮，在主导设计出现之后，公司总数平稳地减少，直到稳定在少数几家大公司上。

主导设计和技术标准会使其拥有者在几代产品上都占据主导地位。

当一家企业的技术成为主导设计后，该技术会被不断地研发应用，延长技术生命周期。

拥有主导设计和技术标准的企业会倾向于在自己已有技术的基础上加强研发，而不是重新开辟新的技术领域。

这样会极大影响该领域未来的技术走向，甚至会影响未来几代产品的技术走向。

主导设计和技术标准已经成为发达国家垄断和控制国际市场，保护和发展本国市场的有效手段之一。

在经济全球化背景下，主导设计标准作为技术壁垒对占领与保护市场的作用不断凸显，能否有效捕捉行业主导设计标准，进而抢占技术创新管理的制高点关系到企业的兴衰存亡。

3.答案：主导设计是在某个特定的时间周期内，通过融合多个单一技术最终呈现一种新的并广为接受的产品设计，主导设计是行业中被市场普遍接受和企业普遍认可的产品设计标准。

企业竞争者要想占有一席之地，其产品必须采用此设计或以此设计为基础设计他们的产品。

主导设计具有以下特征。

（1）领先性领先性表现在两个方面：①技术上的领先，更确切地说是技术上的创新，是根本的革命性创新，这种创新并非一定体现的是最尖端的技术性能，但技术一流确实是许多主导设计的特征；②市场的开拓，这与技术创新的关系密不可分，也可以说是技术创新在市场上的表现，是技术与市场整合的扩张势能在开发新需求与开拓新市场上的集中体现。

二、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本为
32万元，变动成本总额为168万元，资产总额为200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税还按税率为33%计算。

预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。

在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。

1.计算公司当前的财务杠杆系数。

2.计算该公司预计新增贷款的资本成本率。

3.该公司新增贷款，综合资本成本率是否会降低？
4.为什么贷款的资本成本率低于普通股的资本成本率？
【答案】1.答案：该企业的债务年利息额为：I＝200×40%×12%＝9.6。

则DFL ＝EBIT/（EBIT－I）＝80÷（80－9.6）≈1.14。

式中，I为债务年利息额；EBIT为息税前盈余额（息税前盈余额＝净利润总额＋利息额＋所得税额）。

2.答案：该公司新增贷款的资本成本率为：Kl＝Il（1－T）/L（1－Fl）＝[500×15%×（1－33%）]/[500×（1－0.1%）]＝10.06%。

式中，Kl为长期借
款资本成本率；Il为长期借款年利息额；L为长期借款筹资额，即借款本金；
Fl为长期借款筹资费用率，即借款手续费率；T为企业所得税率。

3.答案：该公司新增贷款，增加了负债比率，加大了财务风险，但综合资本成本率会降低。

4.答案：贷款的资本成本率要计算利息，而利息在计算企业所得税时是允许税前抵扣的，因此贷款的资本成本率要低于普通股的资本成本率。

三、某电器股份有限公司，2020年实现主营业务收入净额30亿元，实现净利
润5亿元。

经测算，公司2020年平均资产总额为50亿元，平均应收账款余额为10.5亿元。

根据上述资料，回答下列问题：1.计算该公司本年度的资产净利率。

2.计算该公司的应收账款周转率。

3.若该公司应收账款周转率高，说明A公司情况如何？
【答案】1.答案：资产净利率＝（净利润÷平均资产总额）×100%。

所以，该公司本年度的资产净利润为：（5÷50）×100%＝10.0%。

2.答案：应收账款周转率（次数）＝营业收入（销售收入）÷平均应收账款余额。

所以，该公司的应收账款周转率为：30÷10.5＝
2.86（次/年）。

3.答案：应收账款周转率反映了企业应收账款变现速度的快慢及管理效率的高低，周转率高表明：（1）收账迅速，账龄较短；（2）资产流动性强，短期偿债能力强；（3）可以减少收账费用和坏账损失，从而相对增加企业流动资产的投资收益。

四、某大批大量生产企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。

该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产作业计划。

在下一个生产周期，各车间生产作业计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为60件，期末在制品定额为
200件，期初预计在制品结存量为100件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为300件，期初预计库存半成品结存量为200件。

根据上述资料，回答下列问题：1.试计算丁车间下一个生产周期的投入量和乙车间下一个生产周期的出产量
2.该企业在编制生产作业计划时，应当最后编制哪一个车间的生产作业计划？
3.该企业在编制生产作业计划时，可依据的期量标准有哪些？
4.试分析企业生产运营计划的作用。

【答案】
五、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务12月份装配车间（最后车间）应生产到800号，产品的平均日产量为10台。

该产品在机械加工车间的产。