EHS-工作计划-PPT
EHS年度工作计划
EHS年度工作方案1. 概述本文档旨在介绍EHS〔环境、健康和平安〕部门的年度工作方案。
EHS部门是负责公司环境、健康和平安管理的部门，致力于创立一个平安、健康和环保的工作环境。
本年度工作方案将重点关注以下几个方面：环境管理、职业健康与平安管理、法规合规与培训。
2. 环境管理2.1 环境评估与改良为了保护环境，我们将进行全面的环境评估，并根据评估结果制定改良方案。
评估的重点包括废物管理、水和能源的使用、废气排放等方面。
我们将通过改良工艺、引入更环保的设备和技术来减少环境污染。
2.2 环境法规合规我们将确保公司的环境管理符合相关法规和要求。
我们将与当地的环境监管机构进行沟通，及时了解法规的变化，并做出相应的调整。
我们还将定期进行内部环境审核，确保公司内部各部门的环境管理措施得到执行。
2.3 环境培训为了提高员工对环境保护的认识和意识，我们将组织环境培训活动。
培训内容包括环境法规、环境管理措施的具体要求等。
通过培训，我们希望能够让员工深入了解环保意识的重要性，并掌握相关的知识和技能。
3. 职业健康与平安管理3.1 风险评估与控制为了保障员工的健康和平安，我们将进行全面的风险评估，并制定相应的控制措施。
我们将重点关注工作场所的危险因素，如化学品、噪音、高温等，通过改善工作环境，减少事故和职业病的发生。
3.2 平安法规合规我们将确保公司的平安管理符合相关法规和标准要求。
我们将指定平安责任人，建立平安管理制度，并组织相关培训。
通过监督和审核，确保平安管理得到有效执行，并及时采取改良措施。
3.3 职业健康与平安培训我们将组织职业健康与平安培训，提高员工对平安工作的认识和意识。
培训内容包括平安操作规程、紧急救援措施等。
通过培训，我们希望能够提高员工的平安防范意识，减少事故的发生。
4. 法规合规与培训4.1 法规合规我们将持续关注相关法规和标准的更新，并确保公司的管理措施符合要求。
我们将与当地的监管机构保持密切合作，参与相关标准的修订和制定。
ehs工作计划
ehs工作计划为了确保公司的环境、健康和安全（EHS）表现得体，提高员工的福祉和生产效率，制定一份全面的EHS工作计划至关重要。
以下是本年度EHS工作计划的一般概述，以确保我们达到和超越相关法规和标准的要求。
1. EHS目标和策略- 确立公司的EHS目标和政策，并将其与组织的核心价值和战略目标相一致。
将这些目标和策略传达给全体员工，以增加他们对EHS重要性的认识和参与度。
2. 法规遵守- 确保公司始终遵守与环境、健康和安全相关的法律法规，并及时更新政策和程序以反映最新的法规要求。
定期进行内部审查，以确保公司各部门和工作区域符合规定。
3. 风险评估和管理- 实施系统化的风险评估方法，识别潜在的环境、健康和安全风险，并采取必要的控制措施以减轻风险。
建立跟踪和监测系统，以识别任何潜在的问题并及时解决。
4. 培训和教育- 提供必要的EHS培训和教育，以确保员工具备足够的知识和技能来识别和应对工作场所的潜在风险。
培训计划应包括新员工入职培训、定期更新培训和专业培训等。
5. 事件管理和报告- 建立完善的事件管理流程，及时记录和报告所有与环境、健康和安全相关的事件。
对事件进行调查分析，并采取适当的纠正和预防措施以避免再次发生。
6. 紧急响应计划- 制定详细的紧急响应计划，包括火灾、泄漏、事故等应急情况的处理步骤和沟通流程。
定期进行模拟演习，以测试应急响应的有效性，并根据演习结果进行必要的改进。
7. 环境保护和可持续发展- 执行环境保护政策和计划，包括减少废物和能源消耗、促进循环利用和最大限度地减少排放物的释放。
制定可持续发展目标，并跟踪和报告相关的指标和成果。
8. 绩效评估和改进- 定期对公司的EHS绩效进行评估，并根据评估结果制定改进计划。
与员工和管理层密切合作，收集反馈意见和建议，以不断提高EHS管理的效能。
9. 周期性审查- 对EHS工作计划和策略进行定期审查，以确保其与业务需求和外部环境的变化保持一致。
EHS培训教材PPT课件
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EHS培训
遭遇盗窃/抢劫
❖ 保持冷静。 ❖ 在工厂内：及时向保安员、行政部报告； ❖ 在工厂外：打110报警，向警方报告详情。
110
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EHS培训
台风
❖ 在室外的人员要尽快躲入室内。 ❖ 刮台风时，不要靠近窗户，以免被强
❖ 使触电者就地躺平，轻拍其肩部，呼叫其 姓名，观察有无反应，禁止摇动头部；
❖ 如果触电者伤势较轻，可让其休息1小时 左右，再送医院观察；
❖ 若触电者伤势较重，则立即送往医院。
13
EHS培训
化学品泄漏
❖ 穿戴合适的个人防护装备处理泄漏物； ❖ 避免可燃性物质； ❖ 少量泄漏用消防沙或碎布吸收，并移至安
风吹破的窗玻璃碎片弄伤。
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EHS培训
地震
❖ 在室内，应躲在坚固的床或桌下； ❖ 远离窗户，因为窗玻璃可能振碎； ❖ 在室外，应走到空旷的地方，远离楼
房、树木、电线杆等，停留在那里直 至震荡停止。
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EHS培训
紧急应变计划
❖ 工厂每年举行两次消防演习，包括工厂 区和宿舍区，其中夜间消防演习至少一 次。
厂长
管理代表
职业健康小组 消防安全小组 环保管理小组
员工代表
各
各
各
部
部
部
门
门
门
负
负
负
责
责
责
5人
人
人
EHS培训
安全生产常识——设备安全
设备使用常识 ❖ 上岗必须经过适当岗位培训； ❖ 熟读并遵守设备的安全操作规程； ❖ 熟悉设备的基本性能； 1) 作业前检查、试机及维护
2024年ehs年度工作计划
2024年ehs年度工作计划一、引言EHS（环境、健康与安全）是企业可持续发展的基石，对于员工、客户、社会和环境的健康和安全负有重要责任。
本文将重点介绍 2024 年度 EHS 工作计划，以确保公司以高度负责的态度履行企业社会责任，保障员工和环境的健康与安全。
二、目标与愿景1. 目标：实施卓越 EHS 管理，确保公司的健康、安全和环境政策得到遵守，并能持续改善和创新。
2. 愿景：成为在 EHS 管理方面的行业领导者，得到员工、客户和社会的认可和信赖。
三、关键策略1. 强化员工培训与意识：提高员工对 EHS 重要性的认识，增强他们的安全意识和实践，提供必要的培训和知识分享渠道。
2. 建立有效的环境管理体系：加强环境监测与管理，提高资源效率和废弃物处理，主动适应监管和环保趋势，确保公司对地球的保护。
3. 优化安全管理流程：建立健全的安全管理流程和操作规范，减少工作事故和灾害风险，及时采取措施来应对突发事件。
4. 与业务部门合作：合作并提供 EHS 支持，确保新项目和产品的设计和开发符合相关可行性评估和法规要求。
5. 清晰的沟通与报告：建立透明的沟通渠道和报告机制，及时向管理层和相关利益相关者提供 EHS 绩效和问题的沟通和报告。
四、详细计划1. 员工培训与意识- 制定员工培训计划，包括新员工入职培训和定期更新培训- 通过各种渠道（如会议、培训、内部网站等）分享 EHS 最佳实践案例- 在生产和工程项目中提供岗位培训，确保员工掌握安全和环保操作规程- 定期组织模拟演习，提高员工对突发事件的应变能力2. 环境管理体系- 制定环境管理手册，明确公司的环境政策和目标- 加强对公司各流程的环境风险评估，提出相应的环境改善方案- 优化废弃物管理流程和设备，实现废弃物的减量化和资源化利用- 鼓励节能减排，推广清洁生产技术和能源可再生利用方案3. 安全管理流程- 审查并改进安全管理流程和操作规范，确保其包含事故预防和应急处理措施- 定期进行设备安全检查和维护，确保设备的正常运行和安全性- 加强对危险源的识别和控制，定期进行安全风险评估和操作员培训- 建立事故报告和调查机制，及时了解事故原因和采取纠正措施4. 与业务部门合作- 对新项目进行 EHS 可行性评估，确保其符合相关法规和客户的要求- 在新产品开发过程中提供 EHS 技术支持，确保产品设计安全和环保- 与供应商建立 EHS 合作机制，共同推进供应链的资源效率和安全5. 清晰的沟通与报告- 建立定期报告机制，向管理层和相关利益相关者报告 EHS 绩效和改进计划- 加强内部沟通渠道，及时传达 EHS 目标和政策，确保员工理解和参与- 建立投诉和建议反馈机制，及时回应员工和利益相关者的关注和反馈五、风险管理与持续改进1. 风险管理：定期进行 EHS 风险评估，建立风险管理计划，及时采取风险控制措施，并建立应急预案2. 持续改进：通过定期审查和自评，识别改进机会和挑战，建立改进计划，并对其执行情况进行监督和评价六、总结2024年 EHS 年度工作计划旨在提高公司的环境、健康与安全管理水平，确保员工的安全和福祉，并进一步履行企业社会责任。
EHS工作计划(详细版)
EHS工作计划(详细版)EHS工作计划（详细版）安全工作计划要素：1.1 目标1.安全生产目标。
1.2 监测与考核更新EHS组织架构，各部门班组进行季度安全考核及评比。
2.1 组织机构和人员召开EHS管理办公室月度会议，向EHS委员会提交季度工作总结，制定安全组织机构及职责。
2.2 职责制定年度安全生产目标指标并以正式文件发布，逐层分解目标指标，识别获取更新适用公司法律法规，进行安全生产标准化管理体系文件培训。
3.安全生产投入制定年度安全费用预算和安全生产费用，签订年度安全责任书逐级签订。
4.法律法规、标准规范制定安全法律法规与安全管理制度，操作规程检查评估与修订，安全记录/资料归档。
4.1 规章制度4.2 安全法律法规4.3 操作规程4.4 评估4.6 文件和档案管理5.安全教育培训制定安全培训计划表，增加康乐会活动安全管理制度，更新厂级EHS培训教材及考核试卷，各部门部门级、岗位级培训教材及考核试卷修订，EHS协调员培训【安全标准化体系知识培训】。
5.1 教育培训管理各部门班组长研究安全操作规程并形成研究记录，操作规程检查评估与修订，安全记录/资料归档。
5.2 安全生产管理人员教育培训班组长进行班组安全管理技能培训，安全管理人员取证及再教育，新入职员工三级培训教育实施，各部门员工转岗、调岗、四育实施，化学品岗位操作人员专项安全培训，工程维修人员专项安全培训，特种作业人员证件年审，应急机构队伍培训，消防职业资格证取证培训，安全生产月活动，各部门安全主题活动（1-2次/年），与外部先进企进行安全管理经验交流。
5.6 安全文化建设微信公众号运营/企业文化APP，EHS团队团建，厂外交通安全宣导，其他人员教育培训。
6.生产设备设施制定年度设备检修、维护、保养计划，进行易燃易爆区域安全防护改造工程，升级改造，厂区建立电动车充电点，检测中心夹层漏水整改，特种设备台账更新及档案管理。
6.1 生产设备设施一期改造三同时管理（安全预评价、安全验收评价）。
ehs工作计划
ehs工作计划作为一个企业，环境、健康和安全 (EHS) 是我们持续发展的关键。
为了确保员工的安全和保护环境，制定一个全面的EHS工作计划是必要的。
本文将详细描述我们的EHS工作计划，并提出实施措施，以确保我们的工作场所和环境的安全。
1. 目标和原则我们的EHS工作计划的主要目标是实施一系列措施，以最大程度地减少潜在危险，确保员工和环境的安全。
为了达到这些目标，我们将遵循以下原则：1.1 依法合规：遵守当地和国家的EHS法规，确保我们的操作符合相关法律法规的要求。
1.2 预防为主：优先考虑预防性措施，通过实施安全培训、确保设备的维护和定期检查等方式，预防潜在的危险发生。
1.3 持续改进：不断评估我们的EHS措施并寻求改进机会，以确保我们的工作环境和操作符合最佳实践和国际标准。
2. 资源分配和责任为了有效地实施EHS工作计划，必须分配适当的资源和明确的责任。
2.1 资源分配：确保我们有足够的经费、人力资源和设备来支持EHS计划的实施。
我们将拨款一部分资金用于培训、设备购置和安全措施的改进。
2.2 责任分配：明确每个职位和团队的EHS责任和义务，并确保其能够履行这些责任。
我们将指定一位专门的EHS负责人，负责协调、监督和评估所有与EHS相关的工作。
3. 员工培训和教育培训和教育是确保员工安全和EHS合规的关键。
我们将实施以下措施：3.1 新员工培训：为所有新员工提供全面的EHS培训，包括公司的安全政策、操作规程和遵守法规的要求。
3.2 在职培训：定期组织各类培训课程，包括紧急情况应对、危险品处理和个人防护装备等方面的培训。
3.3 意识提升：通过组织月度安全会议、发布安全通知和设置安全提示牌等方式，提升员工对EHS的意识和重视程度。
4. 风险评估和控制措施为了减少工作场所的风险和危险，并确保员工的安全，我们将进行定期的风险评估，并采取相应的控制措施。
4.1 风险评估：对所有工作区域进行综合评估，识别潜在的危险源，并制定相应的风险控制措施。
ehs工作计划
ehs工作计划为了确保企业在环境、健康和安全（EHS）方面的良好表现，制定并执行一份全面而有计划的EHS工作计划至关重要。
本文将介绍一个完整的EHS工作计划，包括目标设定、计划实施、监测评估和持续改进等各个方面。
一、目标设定1. 确定EHS工作计划的长期目标，例如提高公司的环境保护水平、员工的健康安全意识以及减少事故发生率。
2. 分析公司的当前状况，包括环境风险、员工健康状况和安全事故记录等，以建立可量化的中期和短期目标。
二、计划实施1. 充分了解国家和地区的相关法律法规，确保企业的EHS管理符合要求。
2. 制定公司的EHS政策，明确各个部门的责任和管理制度，并进行内部宣传，确保员工的参与和合规。
3. 开展员工培训，提高其对环境保护、个人健康和工作安全的意识和素质。
4. 建立风险评估和管理机制，对环境污染源、职业病危害因素和潜在安全隐患进行分析，制定相应控制措施。
5. 完善公司的应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对和应急处置。
三、监测评估1. 定期开展内部EHS管理体系的审核，确保各项制度和管理程序的有效实施。
2. 建立监测体系，对环境参数、卫生状况和安全指标进行定期监测和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。
3. 进行定期的绩效评估，对EHS工作计划的执行情况进行评估，发现不足之处并采取纠正措施。
四、持续改进1. 设立持续改进机制，制定改进计划并跟踪执行情况，不断提高EHS管理的水平。
2. 加强与业界的交流和学习，及时了解先进的EHS管理理念和技术，引进适合自身企业的管理方法和控制技术。
3. 注重员工的反馈和参与，建立员工意见反馈渠道，及时处理和解决员工提出的环境、健康和安全问题。
通过以上的工作计划，企业能够有效地管理和改善EHS工作，提高整体的综合竞争力。
合理设定目标、科学实施计划、有效监测评估和持续改进是一个完整而可行的EHS工作计划的关键要素。
希望通过该计划，能够使企业在EHS方面取得显著的成效，实现可持续发展。
EHS综合培训教材MicrosoftPowerPoint
2、站在上风口，紧握开关把手，持稳喷嘴对准火的根部，左右扫射。
工伤事故预防
• 接受岗前培训,持证上岗； • 遵守机器设备的安全操作规程 ； • 切勿操作非自己岗位的机器. • 切勿在工作中嬉戏打闹； • 当发现机器异常或存在安全隐患时，要及时向上级报
告处理； • 切勿操作没有装上安全防护装置的机器； • 当有意外发生时，无论是否有人受伤，都要向上级报
地震
地震时我们如何避险： 1、在室内，应躲在坚固的床或桌下； 2、在工作：迅速关掉电源与气源，就近躲藏在坚固的机器、
设备或办公家具旁； 3、在室外，应走到空旷的地方，远离楼房、树木、电线杆等，
停留在那里直至震荡停止； 4、远离窗户，因为窗玻璃可能振碎。
台风
台风安全知识： 1、在室外的人员要尽快躲入室内。 2、刮台风时，不要靠近窗户，以免被强风吹破的窗玻璃碎片弄伤。
A类火灾 固体物质火
灾,木材 ✓
✓
可以灭但 效果不好
✓
B类火灾 易燃液体、 气体、油等
✓ ✓ ✓
C类火灾
气体火灾 煤气天然气
D类火灾
可燃金属 电器设施
电气设施
✓
初起火灾
低压电
✓
气设施
干沙类灭火器
✓
干粉灭火器的使用方法
1、拉开安全栓
2、将喷管朝向火源根部
3、用力压下把手
干粉灭火器的使用方法 使用干粉灭火器的注意事项：
四 2、会使用灭火器材； 会 3、会扑灭初起火灾；
4、会组织人员安全疏散逃生自救。
三 1、不伤害他人；
不 2、不伤害自己； 伤 害 3、不被别人伤害。
三
1、违章指挥； 2、违章操作；
违 3、违反劳动纪律。
EHS管理体系简介ppt课件
+ 一、EHS管理体系的定义及特点 + 二、企业实施EHS管理体系的意义 + 三、建立EHS管理体系的步骤 + 四、建立EHS管理体系的工作重点 + 五、建立EHS管理体系的注意事项
2
+ EHS分别是英文environment ，health，safety的 缩写，即环境、健康、安全。
+ EHS管理体系是ISO14001环境管理体系(EMS)和 OHSMS18001职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系 的整合。环境、职业健康安全管理体系，简称EHS 管理体系。
+ 另外，EHS管理体系的各要素并不简单地以PDCA 循环 管理模式运行，而是相互交错，必须将多个体系要素 结合起来才能发挥良好的作用。
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目录
+ 一、EHS管理体系的定义及特点
+ 二、企业实施EHS管理体系的意义
+ 三、建立EHS管理体系的步骤 + 四、建立EHS管理体系的工作重点 + 五、建立EHS管理体系的注意事项
OHSMS18001两个体系的整合，与ISO9000具有兼容性， 其中一些管理体系要素的要求如理论基础、指导思想、 体现精神等三者有很多相同点。在管理工作中各体系 要素不必独立于现行的管理要求，可进行必要的修正 与调整。
8
EHS 管 理 体 系 要 素
项目
一级要素
一、EHS方针
二、策划
三、实施与运行 要 素 名
+ 3、管理方案与运行控制的关系 ：管理方案包括运行控 制的内容，是策划。运行控制实际上是管理方案的实施 。 两者是PDCA管理方法的两个环节，是串联关系，而不是 实现目标的两种不同措施，不是并联关系。
《EHS管理体系》课件
《EHS管理体系》PPT课件
EHS管理体系概述EHS管理组织与职责EHS风险管理EHS合规性管理EHS绩效评价与改进EHS管理体系实施与案例分析
contents
目录
01
EHS管理体系概述
VS
EHS管理体系的目标是预防和减少事故发生，保护员工和环境安全，符合法律法规要求，实现可持续发展。其原则包括领导承诺、全员参与、风险控制、持续改进和合规性。
详细描述
EHS管理体系的核心目标是确保组织在生产、经营活动中对环境、健康和安全的影响得到有效控制，预防和减少事故发生，保护员工和环境安全。同时，EHS管理体系也致力于确保组织遵守相关法律法规和标准要求，实现可持续发展。为了实现这些目标，EHS管理体系遵循一系列原则，包括领导承诺、全员参与、风险控制、持续改进和合规性。这些原则是构建和实施EHS管理体系的基础，也是组织实现EHS管理目标的重要保障。
合规性检查与审核
案例一
某化工企业的EHS管理实践：介绍该企业在实施EHS企业的EHS管理水平。
案例二
某机械制造企业的EHS管理变革：分享该企业如何通过引入EHS管理体系，改善工作环境，降低事故发生率，提高员工健康和安全意识。
利用物联网、大数据等技术手段，实现EHS管理的智能化，提高管理效率和预警能力。
建立组织架构与职责分工
确立企业的EHS管理理念和原则，制定具体的EHS目标和指标，指导企业的EHS管理工作。
制定EHS方针与目标
对企业进行全面的危险源辨识、风险评估，确定重大危险源，制定相应的控制措施和应急预案。
风险评估与控制
定期进行EHS合规性检查，确保企业符合国家和地方的法律法规要求；定期进行EHS管理体系内部审核，不断完善管理体系。
ESH工作规划和计划PPT课件
相关事项的处理。 ◆各项环安卫宣传活动的规划，推动实施。 ◆其它主管交办事项
消防专员职责： ◆各项应急预案（防台、消防、意外伤害等）制定 ，
推动实施。 ◆作业现场影响环境、安全硬件设施的改善报告的
提出。 ◆各关联企业环安交流平台的建立。 ◆其它主管交办事项 厂区消防系统的维护、管理；协助消防应急预案的 制定，组织演练
EHS工作管理主要方向
输入 设计、建造、安装 生产、生活投入
过程 正常、异常操作 维护、储存、运输 包装、变更、应急
输出 产品服务信息
消除: 1、物的不安全状态 2、人的不安全行为 3、作业环境缺陷 4、管理缺陷
控制： 1、废气、污水排放 2、固 态或其他废弃物 3、噪音、气 味 4、资源与能源使用
预防： 1、伤害、工伤事故发生 2、控制职业病的发生 3、公司财产损失 4、工作环境破坏
预防： 1、环境污染事故发生 2、节约公司资源耗竭
行政控制、人员控制、工程控制
如何提升安全管理 实施安全管理的四个阶段 提升安全
伤害率
•依赖人的本能 •以顺从为目标 •主要仰仗安全 管理人员
•管理层参与欠 缺
管理承诺 雇佣条件
安全工程师职责： ◆规划OHSAS18001系统的建置运行和维持 ◆各车间安全巡检工作的推动、稽核，巡检的问题
点汇总、追踪责任单位实施。 ◆每日厂区安全巡检，指摘违规事项的纠正、教育 、
处罚。 ◆工伤事故的调查，对策实施情况的追踪，稽查。 ◆新员工安全培训实施。 ◆施工方和送货商厂内安全事项管理。 ◆员工健康档案系统的建立，定期组织员健康检查 ◆其它主管交办事项
环境工程师职责： ◆ISO14001系统日常运行和维持。 ◆废弃物管理项目实施，废弃物减排活动的推行 ◆污染防治设备每日点检表及检验资料收集。 ◆每日巡检厂区环境及环境防治工作执行状况。 ◆公司废水、废气定期检测确认。 ◆新污染防治设备规划及确认法规要求事项。 ◆各项环保档案的建立和管理。 ◆其它主管交办事项。
EHS_管理PPT课件
工作场所分析
- 基准危险源分析 - 变更控制 -自我检查 - 工作安全性分析 - 危险报告系统 - 事故/事件事故调查 - 伤害率/趋势分析 - 审计
2020/10/13
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H&S管理系统事例
• 安全与健康符合性的基础和根本
计划
计划
管理评审
行动
检查
实施
DO
实施与运行
检查与纠正
2020/10/13
3
EHS管理体系的基本要求
• 制定方针 • 识别VA重D大E的QEHS风险（例如，环境“因素和影响”和职业
安全E危MS险源。） • 制定目标和指标以提高工作绩效。
• 制定并执行管理方案以达成目标和指标，并控制已识别的 风险。
• 明确职责和责任 • 依照目标和指标监督和测量绩效完成情况 • 检查EHS管理体系的绩效并纠正不符合 • 评审EHS管理体系并适当修正以达到持续改进 • 沟通、培训和意识。 • 体系文件和记录的保存
2020/10/13
4
EHS管理体系的基本要求
EHS方VA针DEQ
• 任何EM公S 司的方针必须包含或结合公司的EHS方 针。
• 工厂的EHS方针应该与工厂的性质、生产规模 和所处地理位置相适应。
• 方针需要传达给所有员工。 • 方针必须得到高级管理层的充分认可。
注释：方针也是公司对EHS承诺的公开陈述。
2020/10/13
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EHS管理体系的基本要求
VA DEQ
依照目EM标S和指标来监督并测量绩效。
• 监督和测量应定期进行以检查目标的达成情 况和EHS管理体系运行的有效性。
• 必须保管好记录以证明体系的符合性和记录 目标和指标完成的进度。
2023年度公司ehs工作总结与2024年展望-PPT
VS
培训计划
制定系统的培训计划，提高员工的安全意 识和技能水平，确保员工具备应对突发事 件的能力。
合作伙伴与外部支持
合作伙伴选择
选择具备良好信誉和实力的合作伙伴，共同开展EHS工作，实现资源共享和优势互补。
外部支持
积极寻求政府、行业协会和专家的支持和指导，加强与同行的交流和合作，共同提升 EHS工作水平。
遇到的问题与解决方案
问题
在实施EHS管理工作中，存在一些困难和问题，如部分员工对EHS管理认识不 足、EHS管理体系建设不完善等。
解决方案
加强员工培训和教育，提高员工对EHS管理的认识和重视程度；完善EHS管理体 系建设，加强制度建设和流程管理；加强与政府部门的沟通和协作，争取政策 支持和资源整合。
计划
制定年度EHS工作计划，明确工 作目标和具体措施，并按照计划 逐步推进各项工作的实施。
工作成果与亮点
成果
顺利完成年度工作计划，实现了EHS管理水平的提升，有效降低了事故发生率，保障了员工健康和安 全。
亮点
在环保方面，公司实施了一系列节能减排措施，有效减少了污染物排放；在职业健康方面，加强了员 工健康监护和职业病预防工作，提高了员工健康水平；在安全管理方面，强化了风险评估和隐患排查 治理工作，提高了公司整体安全水平。
04 保障措施与建议
资源投入与配置
资源投入
公司应加大对EHS工作的资源投入， 包括人力、物力和财力，以确保EHS 工作的顺利开展。
资源配置
合理配置资源，优化EHS工作流程， 提高工作效率，确保EHS工作的可持 续性。
团队建设与培训
团队建设
建立专业化的EHS团队，明确团队成员的 职责和分工，加强团队之间的沟通和协 作。
EHS工作展开策划PPT幻灯片
Yes 提出完善管 理制度方案 审批ok
公司未建制
了解集团安全方针政策、领导 层对安全工作的期许
成立安全委员会
危害识别、风险评估（请专业咨询师 进行指导）
策劃安全管理體系，編訂制度文件
审批ok发行 深入现场 1、了解員工對於新制度的抱怨 2、多與班组长、员工进行沟通，搞好人脉关系 3、潜移默化的倡导
建立安全管理人员、车间主任、班组长安全绩效考核制度并予以落实。（绩效考核 中加大巡检习惯性违章查处率考量項目权重值）
8
2020/2/13
灾害事故控制
一、危险识别与风险评估
每年应定期进行危害鉴别及风险评估 新工艺上线、新机中导入、新化学品导入时进行危害识别与风险评估 鉴别出风险等级为不可忍受风险，做为年度目标及管理方案之依据，以持续改善
安全标示统一规划管理
6
2020/2/13
安全文化营造-安全管理
安全检查制度：
1、专业检查：各部门建立专业检查表并列出检查实施计划书提交安全部门；安全部门会诊各部门 计划，列出公司专业检查实施计划表；各部门按计划进行检查并保存记录；安全部门检查各部 门检查记录并抽查各部门专业检查情况。
2、安全例行性巡检，安全管理人员每日巡检所属责任区，下班前发出检查缺失报告。
3、各部门主管自巡检（按分配任务巡检，自寻自改，改善需加照片作为改善佐证），每月最后一 周将巡检成绩pass给安全部门作为安全月会报备材料。
4、每日承揽商安全作业巡检。
5、巡检缺失改善跟催，安全例行巡检缺失&主管自寻未改善缺失改善进度追踪，改善OK需加照片 或其他材料作为佐证，安全部门看到改善佐证资料进行结案处理。
細項安全管理项目举例-化学品安全管理
(新)20XX年度XX公司安全环保职业健康EHS工作计划(安全行业讲座教学培训课件)
病防治管理办法;内部审核检查表和内审报告;安全规程审批记录;协力人员清单;违章违
纪记录;安全生产事故问责办
XXX 收集符合公司的法律、法规并评价 XXX 法律、修订后后及时评价 XXX 每年对法律法规进行合规性评审。（评审会、签发） XXX 教育员工学习法律法规（班组活动台账中学习2周） XXX 建立我司持证标准;安全管理人员、特种设备人员清单 XXX 发现即将到期人员及时通知复证
完成日期
（安全行业讲座教学培训课件）
2020
2
企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来 发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是 实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。
（安全行业讲座教学培训课件）
组织[获取资料咨询微信：ansyingsj1]宜传晋及防灭减 灾和救护、疏散等知识（在班组活动中体现两周）
XXX 开展防火安全教育和培训
检查
（安全行业讲座教学培训课件）
2020
3
企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来 发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是 实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。
XXX 分解安全、职业健康、环保、消防、交通目标、指标,制定安全生产目标责任书
XXX 公司领导与上级公司签订安全目标责任书
XXX 公司领导与部门领导签订安全目标责任书
XXX 部门领导与下属全权签订安全目标责任书 XXX 全员签订安全承诺书
XXX 开展员工安全、环保职业培训。
（安全行业讲座教学培训课件）
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指标要求 100% 98% 100% 100% 100% 97% 100% 100% 100% 100%
备注
每周一次 每年二次 1小时/月
2021年度工作计划——EHS管理
2021年EHS工作计划
工作计划事项 EHS教育培训
完成标准
1.2020年度培训教材的修改与审核
2.2020年安全考试试卷的修改与审核 3.落实新员工三级安全教育培训、考试合格上 岗 4.组织重点岗位(特种作业人员)定期培训、复 审培训 5.安全月全员培训教育（防暑、交通等） 6.督促指导车间、班组二、三级安全教育的落 实 7.开展相关安全隐患有奖提报活动
安全科、各部门 安全科、各部门
责任人 xx xx xx xx xx
xx、各部长 xx、各部长
实施日期
全年
每月 每月 全年 节假日前一
周 6月-10月
全年
备注
2021年度工作计划——EHS管理
2021年EHS工作计划
工作计划事项
完成标准
1.组织危险因素、环境因素的识别和更新
责任部门 安全科
2.目标、指标管理方案、重大危害因素、环 境因素更新及确定
xx、各部长 xx xx xx
xx、各部长
实施日期 2月
备注
3月
4月
4月
全年 每年一次 每年一次
全年
2021年度工作计划——EHS管理
2021年EHS工作计划
工作计划事项
完成标准
1、监督检查特种作业人员的持证上岗情况
特种作业、 设备管理
2.定期更新特种作业人员档案 3.对特种设备日常使用进行监督管理
练(组织实施两个以上) 5.完善公司各区域的消防逃生平面图并张贴 6.不定期对公司的消防安全进行监督检查
责任部门 安全科、各部门 安全科、各部门
安全科 安全科 安全科
安全科
安全科 安全科、各部门
责任人 xx、各部长 xx、各部长
xx xx
xx
xx
xx xx、各部长
实施日期 备注 全年 全年 每月 3月 5月
2021年EHS工作计划
工作计划事项
完成标准
1.严格落实安全隐患整改
2.落实公司每月的综合性检查并监督落实整改
EHS检查
3.开展安全隐患挖掘工作 4.开展对重点岗位不定时巡查
责任部门 安全科 安全科 各部门 各部门
5.组织春节等长假节前安全检查
安全科
6.开展夏季高温作业检查 7.完成政府相关部门检查隐患的整改
8.现场重点岗位安全标语、漫画宣传
责任部门 安全科 安全科
安全科、各部门 安全科
安全科、各部门 安全科、各部门
安全科 安全科
责任人 xx xx
xx、各部长 xx
xx、各部长 xx、各部长
xx xx
实施日期 1月 1月 全年
备注
6月、12月 6月 全年 全年
3月、8月
2021年度工作计划——EHS管理
2021年度EHS工作计划
2021年度工作计划——EHS管理
目标
轻伤 0.4％
2021年EHS管理目标
重伤 0
死亡 0
职业病及疑 似病例
火灾事故
环保事故 （厂内外）
0
0
0
2021年度工作计划——EHS管理
2021年EHS管理相关指标
重点运行控制项目 三级安全教育培训达成、合格率 安全隐患整改率 特种作业人员持证率 安全生产目标责任书签订率 班组安全检查达成、合格率 道路交通安全专题教育人员参训率 消防设施检查合格配置率 劳保用品正确配置、配戴率 重点岗位每月安全教育达成、合格率安全科
体系的维护 与运行
3.法律法规的收集更新及合规性评价
4.规范体系现场管理工作的落实（垃圾分类、 固废处理等）
安全科 安全科、各部门
5.体系文件内容、制度的修订
ISO事务局安全科
6.完成环保监测并取得合格报告
安全科
7.完成职业因素监测并取得合格报告 8.配合完成内外审工作
安全科 安全科、各部门
责任人 xx xx xx
4.做好特种设备的年度复检
危险品管理
5.做好特种设备的台账管理
1.3、4月份开展一次全公司危险品检查和梳 理
2.开展收集所有化学品的MSDS、更新安全 信息卡
3.对危险化学品的储存进行监督管理
责任部门 安全科、各部门
安全科 安全科、各部门
安全科 安全科、各部门 安全科、各部门
业务部 安全科、各部门
责任人
实施日期 备注
xx、各部长 xx
xx、各部长 xx
xx、各部长 xx
全年 全年 全年 每年一次 全年 3月、4月
部长 xx、各部长
全年 全年
2021年度工作计划——EHS管理
2021年EHS工作计划
工作计划事项 承包商EHS管理
消防监督管理
完成标准 1.驻厂外协单位的安全协议的签订 2.按要求对承包商的作业现场进行检查 1.完成好消防器材的点检工作 2.完成好消防应急组织架构的修订 3.对本组织内的成员进行管理文件的培训 4.组织\协助各部门开展消防演练和各类应急演