入职培训[企业文化](共10张PPT)优秀
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• 互相尊重 • 提供客户需要的产品和服务
• 致力与安全与环保 • 努力工作,乐在其中
第四页,共10页。
能力
价值观 • 顾客的101%满意 • 员工的诚实和责任心
• 相互信任, 认同鼓励, 辅导支持, 务
实创新, 积极主动, 力争而合, 追求卓越 • 平凡的事情做好
第五页,共10页。
• 企业文化是潜在的生产力
合,生产和保护生态相结合”的经营理念;目标管理、不断
创新、高品质产品和互利关系方面成为中国优秀的林业产品
公司,建立一个从人造林开始,涵盖整个过程到最终产品的
现代化综合性森工企业,成为全国森工企业的领军人。
过去只是历史,辉煌属于我们 没有我们做不到的,只有我们不想做的
第十页,共10页。
4.[EHS安全管理制度] 公司,建立一个从人造林开始,涵盖整个过程到最终产品的
形形成成的 的•具具有有企行行业业业特特色色文的的一一化系系列列就相相互互是依依存存在的的价价一值值观观个和和行行组织里为大家所认可的做人做事的准则
现代化综合性森工企业,成为全国森工企业的领军人。 4.[EHS安全管理制度] 合,生产和保护生态相结合”的经营理念;
公吉司象致 精•力神与―企安―全认业与真环、文保正,好化以“企包业利含益和了社会企效益业相结核心价值观、做人做事等理念
1.是企业员工不可逾越的鸿沟 企业文化是指企业在实现经营管理目标过程中,逐渐 4.员工可以维护自己的权利和义务 创新、高品质产品和互利关系方面成为中国优秀的林业产品 ●企业制度告诉人们不应该做什么,企业文化则告诉人们应该做什么 4.员工可以维护自己的权利和义务
● ● ●பைடு நூலகம்● ● ●
第八页,共10页。
企业文化与制度 好制度 好人
坏人
坏制度 好人
●企业制度告诉人们不应该 做什么,企业文化则告诉人 们应该做什么
●科学管理到文化管理是企 业管理的第二次必然飞跃, 是所有现代企业在管理上必 须的努力方向
第九页,共10页。
公司致力与安全与环保,以“企业利益和社会效益相结
第六页,共10页。
企业管理制度
1.行政管理制度 2.薪资福利制度
3.考勤制度绩效奖金分配制度
4.[EHS安全管理制度] 5.工会管理制度
● ● ● ● ● ●
第七页,共10页。
作用
1.是企业员工不可逾越的鸿沟 2.有效的约束和管理企业的员工 3.企业的管理更具备系统化和规范化 4.员工可以维护自己的权利和义务 5.接收员工的相互监督
什么是企业文化? 企业文化是指企业在实现经营管理目标过程中,逐渐 形成的具有行业特色的一系列相互依存的价值观和行 为方式的总和。
企业文化可分为:精神文化、制度文化、行为文化。
第一页,共10页。
第二页,共10页。
认真
正好
第一步就做好,每一步都正好
第三页,共10页。
愿景
承诺
• 信手承诺 • 坦诚
• 致力与安全与环保 • 努力工作,乐在其中
第四页,共10页。
能力
价值观 • 顾客的101%满意 • 员工的诚实和责任心
• 相互信任, 认同鼓励, 辅导支持, 务
实创新, 积极主动, 力争而合, 追求卓越 • 平凡的事情做好
第五页,共10页。
• 企业文化是潜在的生产力
合,生产和保护生态相结合”的经营理念;目标管理、不断
创新、高品质产品和互利关系方面成为中国优秀的林业产品
公司,建立一个从人造林开始,涵盖整个过程到最终产品的
现代化综合性森工企业,成为全国森工企业的领军人。
过去只是历史,辉煌属于我们 没有我们做不到的,只有我们不想做的
第十页,共10页。
4.[EHS安全管理制度] 公司,建立一个从人造林开始,涵盖整个过程到最终产品的
形形成成的 的•具具有有企行行业业业特特色色文的的一一化系系列列就相相互互是依依存存在的的价价一值值观观个和和行行组织里为大家所认可的做人做事的准则
现代化综合性森工企业,成为全国森工企业的领军人。 4.[EHS安全管理制度] 合,生产和保护生态相结合”的经营理念;
公吉司象致 精•力神与―企安―全认业与真环、文保正,好化以“企包业利含益和了社会企效益业相结核心价值观、做人做事等理念
1.是企业员工不可逾越的鸿沟 企业文化是指企业在实现经营管理目标过程中,逐渐 4.员工可以维护自己的权利和义务 创新、高品质产品和互利关系方面成为中国优秀的林业产品 ●企业制度告诉人们不应该做什么,企业文化则告诉人们应该做什么 4.员工可以维护自己的权利和义务
● ● ●பைடு நூலகம்● ● ●
第八页,共10页。
企业文化与制度 好制度 好人
坏人
坏制度 好人
●企业制度告诉人们不应该 做什么,企业文化则告诉人 们应该做什么
●科学管理到文化管理是企 业管理的第二次必然飞跃, 是所有现代企业在管理上必 须的努力方向
第九页,共10页。
公司致力与安全与环保,以“企业利益和社会效益相结
第六页,共10页。
企业管理制度
1.行政管理制度 2.薪资福利制度
3.考勤制度绩效奖金分配制度
4.[EHS安全管理制度] 5.工会管理制度
● ● ● ● ● ●
第七页,共10页。
作用
1.是企业员工不可逾越的鸿沟 2.有效的约束和管理企业的员工 3.企业的管理更具备系统化和规范化 4.员工可以维护自己的权利和义务 5.接收员工的相互监督
什么是企业文化? 企业文化是指企业在实现经营管理目标过程中,逐渐 形成的具有行业特色的一系列相互依存的价值观和行 为方式的总和。
企业文化可分为:精神文化、制度文化、行为文化。
第一页,共10页。
第二页,共10页。
认真
正好
第一步就做好,每一步都正好
第三页,共10页。
愿景
承诺
• 信手承诺 • 坦诚