供热公司材料管理制度

供热公司材料管理制度
第一章总则
第一条为规范供热公司对材料的采购、存储、使用和管理，确保供热设备和工程的安全运行及企业经济效益，制定本制度。

第二条本制度适用于供热公司所有对材料的采购、存储、使用和管理活动。

第三条材料管理应坚持保障质量、节约成本、安全施工的原则，做到科学管理、合理配置，确保材料的合理、有效利用。

第四条供热公司负责材料管理的部门为物资管理部，负责具体执行本制度。

第五条本制度的修改和解释权归供热公司总经理办公室。

第二章采购管理
第六条采购部门应根据企业生产计划和设备维修保养计划，制定采购需求计划，并按照公司的定点供应商制度进行采购。

第七条采购部门应认真履行供应商的考核制度，定期对供应商进行综合评价，确保供应商的产品质量和交货时间。

第八条采购部门应对采购的材料进行验收，确保材料的质量和数量符合要求，对于质量不合格的材料，应及时通知供应商进行调换。

第九条采购部门应做好材料采购过程的记录和档案管理，确保采购文件的完整性和真实性。

第三章存储管理
第十条仓库应按照材料的性能和用途进行分类存储，保证材料的安全和易于管理。

第十一条仓库管理人员应对仓库内的材料进行定期清点和盘点，确保账实相符。

第十二条仓库应做好材料防潮、防尘、防腐、防火等工作，确保材料的质量。

第十三条仓库管理人员应做好材料的出入库登记和管理，对于属于责任范围内的损坏、遗失等情况应及时报告。

第四章使用管理
第十四条使用部门应根据生产计划和设备维护保养要求，合理安排和使用材料。

第十五条使用部门应根据材料的性能特点，严格按照使用说明和要求进行操作，确保材料的正常使用寿命。

第十六条使用部门应对材料的消耗情况进行及时统计并报告，对于多余的材料应及时退库。

第十七条使用部门应定期对设备和工程使用的材料进行检查和维护，确保材料的正常使用状态。

第五章管理措施
第十八条对于违反本制度的行为，采购、存储、使用部门应按照公司相关规定进行处罚。

第十九条供热公司应定期对材料管理工作进行检查和评估，提出改进建议，确保材料管理工作的持续改进。

第二十条供热公司应建立合理的材料管理制度档案，并对重要文件进行定期归档和备份，确保制度的有效落实和执行。

第六章附则
第二十一条本制度自颁布之日起生效。

第二十二条本制度的解释权归供热公司总经理办公室。

以上就是供热公司材料管理制度的具体内容，希望广大员工能认真遵守，确保公司的材料
管理工作顺利进行。