“永远忠于党、永远跟党走”——荣盛集团开展非公党建工作的实践与探索

“永远忠于党、永远跟党走”——荣盛集团开展非公党建工作的实践与探索
作者：刘杰
来源：《共产党员·下半月》 2017年第6期
党建领引，与国家脉搏同频共振
“作为全国房地产行业前20强企业，我们在思想上始终与党中央保持一致，在大是大非面前从来不含糊。

”荣盛集团党委书记刘山说，上到国家重大发展战略，下至廊坊经济社会发展，任务越是急难险重，荣盛越是勇于担当冲在最前方。

1998年以前，廊坊新世纪步行街是市区的北排渠，改造前这里污水横流、臭气难闻，是市
民闻之色变的“龙须沟”。

为改善民生，廊坊市委、市政府将改造北排渠列为为民兴办的“十
件实事”之首。

当时名不见经传的荣盛，只中标了产值最小、仅为419万元的“新华路—建设路”标段，要求80天必须完成。

时间紧、任务重，做不好还会亏钱，公司内部有一些不同声音。

干还是不干？公司主要领
导下定决心：“虽然要求高、难度大，只要按照党和政府的指示干，给老百姓做了实事，吃点
儿亏也没关系！”
接下来的80个日日夜夜，所有员工争分夺秒，挑灯夜战！时任副总经理曹西峰拿起工具，跳进化粪池，亲自示范指挥；员工们每天吃住在工地，连续作战。

特别是共产党员身先士卒，
最忙的时候，三天三夜都没合眼，甚至靠在墙上就能睡着……靠着这股敢打硬仗、能打硬仗的
拼劲，荣盛以最快的时间，勇夺北排渠改造工程质量和进度各标段第一名。

在荣盛的发展进程中，2003年注定是一个被铭记的历史时刻。

“2013年4月29日深夜，
公司接到市委、市政府命令，要求我们10天时间完成非典防治医院建设。

”项目参与者回忆，公司决策层当天晚上立即决策，第二天员工就进驻了工地。

“昼夜不停，上千吨水泥、白灰、
砂石料、红砖块，几十辆大小货车，不停地往工地里运。

”
危急时刻，最能显示共产党人无私无畏的英雄本色。

“恳请组织上信任我，把最艰巨的任
务派给我。

非典医院工程，就是我递交的一份最好的入党申请书！”这是当时承接任务的分公
司负责人交给集团党委信中的一段话。

在这场没有硝烟的战斗中，荣盛广大党员奋勇争先，在
工地各个角落都留下了他们的身影。

10天10夜后，这所占地160亩的非典防治医院，从医疗室、隔离病房到污水处理、废弃医疗处理场所、医院餐厅等全部完工，荣盛只用了10天就抢建起来，有效地完成了“非常时期”的“非常任务”，稳定了市民的恐慌心理。

近年来，“一带一路”、京津冀协同发展和长江经济带三大战略的重磅消息接二连三。

这
也成为荣盛砥砺前行、奋发进取的难得历史机遇。

2016年初，荣盛“五五规划”正式启幕。

对
接国家三大战略，拉开了“大地产为主干，大健康、大金融为两翼，以互联网等新兴产业为辅助”的“3+X”战略新蓝图。

2016年1月20日，荣盛集团接到省政府任务，首届河北省旅游产业发展大会将于9月23
日在野三坡开幕，要求荣盛承接其中最为关键的主要接待酒店和新业态四季圣诞小镇的建设任务，确保大会圆满成功。

什么是旅发大会？选址在哪里？怎么干？这么短的时间能完成吗？政
府主要领导没底，各部门也在观望。

面对这些不确定性，集团内部不同的声音再次出现。

一如当年的北排渠、非典医院，公司领导果断决定，这个项目不仅要干，而且要干好。

“这个时候，没有条件就创造条件干，因为使命重大、没有退路！”
于是，在月亮湾，这片曾经的乱石荒滩上，从2016年4月24日开工到9月20日竣工，
150个昼夜，拔地而起一座具备召开国家级会议的五星级酒店。

在计鹿，这个曾经的贫困山村，15个昼夜，勘察、设计、改造完成了11个特色农家院；120个昼夜变出一座梦幻童真的世界第二座四季圣诞小镇，得到了圣诞老人的故乡——芬兰友人的高度赞扬与认可……
从2003年临危受命，10天建成市第三人民医院，助力廊坊打赢抗击非典硬仗，到2016年
追求极致，150天五星级酒店在野三坡拔地而起，为全省首届旅发大会交上满意答卷。

荣盛集
团用实际行动，践行着“产业报国”的企业发展理念。

党建护航，企业活力如潮奔涌来
“民营企业发展具有局限性，避免决策失误和发展方向偏离，是我们建立党组织的初衷。

”廊坊市市政协副主席、市工商联主席、荣盛集团董事长耿建明说，荣盛前进的每一步，都与重
视党建工作密不可分。

“把党建工作做实了也是生产力。

”
荣盛集团自上世纪90年代成立了第一个党支部，只有6名党员，没有专职党务工作者，党员很少过组织生活；如今，党委下辖27个党支部，已有650名党员，已经成为集团发展的中坚力量和政治优势。

学习是进步的阶梯。

2016年11月12日，荣盛集团党委举行学习贯彻党的十八届六中全会
精神报告会，27个党支部的600余名党员现场聆听报告。

“指明了方向，增强了干劲！”“时刻提醒我们，不忘初心、继续前进！”报告会上，党
委书记刘山深入浅出的解读，热烈的互动交流，使大家进一步打牢了思想根基，凝聚起推动集
团加快发展的强大动力。

而这，只是荣盛集团党委创新活动载体、增强员工凝聚力的一个缩影。

近年来，荣盛建立
了党员活动室，完善了“三会一课”、民主评议党员等规章制度；坚持党员学习例会制度，严
格落实省市关于“两学一做”学习教育，通过办公管理OA平台、远程视频系统、微信及电子邮件，及时传达党的最新理论成果和党委的活动安排；以党支部为单位开展“红色教育”，先后
到李大钊纪念馆、卢沟桥抗日战争纪念馆、延安革命圣地等考察学习，有效激励和引导党员发
挥先锋带头作用。

经过多年培育，在荣盛集团建设、财务、人力、营销等各条战线上，都活跃着一批优秀的
党员职工，形成了关键岗位党员挑重担、关键时刻党员冲上前的可喜局面，党员队伍真正成为
推动集团发展的“先锋队”。

“党员队伍与企业人才培育同步，是我们党建工作的一个鲜明特色。

”党委委员赵国林说，通过发挥党组织培养、使用、凝聚人才的优势，为荣盛加快发展提供了重要支撑。

近年来，集
团党委主动向“能上不能下”“干好干坏一个样”等旧观念开刀，根据业务水平、能力素质、
文化意识、岗位胜任力等指标，实行综合评分、末尾淘汰，引导党员立足岗位发挥先锋模范作用，有力促进了党员职工作风的转变。

从2005年起，每年定期组织“三创新”评选，即管理创新、技术创新和优才纳新，并召开“评先创优表彰大会”，激发了党员、员工的创造性和能动性。

与此同时，在人才梯队培养方面，荣盛党委践行“把骨干员工培养成党员、把党员培养成
骨干员工”的双培养原则。

“在干部选拔中，坚持把党员作为优先要素；在骨干培养中，坚持把加入党组织作为重要
目标。

”公司党委委员王强介绍，这有力增强了基层党组织的凝聚力和战斗力，极大激励了广
大党员在生产经营、改革发展中充分发挥先锋模范作用。

据统计，近3年来集团公司评选产生
的各类先进典型中，党员占到了50%以上。

为在思想上与党保持一致，保证党组织意图贯穿到企业发展的方方面面，“经营层和党委
会最大限度实现并轨，班子成员交叉任职。

”荣盛发展监事会主席邹家立介绍，以党委班子为例，11名党委委员中有7人为公司最高决策层，占席公司决策机构半数以上，下属各支部书记
均是所在支部党员中职级最高的，100%为中高层管理者。

“真正做到了职责上分、思想上合，
工作上分、目标上合，制度上分、协作上合，内升凝聚力，外起辐射力。

”
与此同时，按照“业务发展到哪，党组织建设到哪”的原则，不但在地产以外的健康、旅游、互联网等分公司成立了党支部，还成立了国外首个党支部——捷克党支部，在跨国团队文
化融合与思想引导方面迈出了坚实一步。

通过党建工作，荣盛集团不仅激发了党员的示范引领作用，更有效焕发了广大员工干事创
业的活力，激起了集团跨越发展的“满池春水”。

党建铸魂，让红色血脉永续延长
鏖战北排渠、春节大干会展中心、抢工非典医院、野三坡惊艳世人……透过这些过往辉煌，感受到荣盛集团浓浓的家国情怀和厚重的党建文化。

近年来，荣盛集团积极探索文化、党建融
合发展的结合点，注重培养党员意识、学习意识、廉洁意识，逐步探索出一条以党建为主线、
文化为载体、发展为目标的党建工作发展之路。

“党员意识不是一个粗放概念，而是被赋予了丰富的内容。

”邹家立介绍，荣盛的企业文
化结合党的路线方针政策，对强化党员意识、促进企业发展发挥了巨大作用。

集团党委通过“三会一课”、党课培训等载体，在做好“三严三实”“两学一做”等规定
动作的同时，定期发起党员在线考核，督促提高党员意识；为所有党员配发党徽、工位上配置
党员桌牌，要求所有党员必须主动“亮身份”，一切工作置于群众的监督下，在各项工作中做
模范、当先锋。

设立企业展厅和党建展区，紧跟时政宣传党和国家的大政方针；建设党员活动
区和党员活动室，以党的元素提升党员自豪感……
“及时主动上交党费，是党员关心党的事业的重要表现。

”公司党委委员王强介绍，这不
仅可以为党组织提供活动经费，还能时刻提醒自己是一名党员，经常反思自身的责任和义务。

荣盛党委按照《党费使用收缴条例》，严格执行党费收缴规定。

目前，党员已形成按月足额上
交党费的常态，受到了省委组织部“两学一做”督导组的充分肯定。

通过积极培养党员意识，
集团党委培养了一大批在普通岗位默默奉献的干部员工，涌现了一大批处处保持着党的先进性，时刻发挥着先锋模范作用的优秀党员。

近年来，荣盛党委坚持用使命任务牵引学习，组织党员干部对照先进找差距、找短板，主
动克服本领恐慌，实现了从“应付学”到“主动学”的转变。

“ 为谁而学、为何而学？我们
一直在不断探索。

”党委书记刘山说，作为党委，最大的责任就是将学习型组织更有效、更持
久地推进下去，最亟需的是引领好人才、培育好人才、使用好人才。

“授人以鱼，不如授人以渔。

”基于这一理念，荣盛党委创新人才培养模式，形成内训外训结合，引进与送出结合，从
学历教育、职称评定等多方面促进员工成长，形成了从新员工入职到领导力提升等一系列培训
体系。

以“鹰飞计划”为例，应届大学生自加入公司开始，就进入人才培养体系。

2003年以来，该计划培养超过2000人，为公司各条战线输送了大批人才，也为社会提供了优秀人才。

同时依托基层党支部，各级党员干部以上率下带头学，将党章党规、习近平总书记系列讲话与企业发
展融会贯通，把党建工作与企业发展真正融为一体，相互促进、持续发展，有效提高了能力素质、克服了本领恐慌。

与此同时，坚持多年的“读书会”制度，定期组织党员和中层干部，集
中学习党务理论、专业技能和企业管理，丰富了职工的精神生活；探索建立员工个人积分计划，并将积分与激励政策挂钩。

荣盛集团党委委员谷永军说：“自提出建设学习型党组织以来，党员员工们的头脑丰富了，业务能力熟了，企业效益提升了，这就是我们想要的结果！”廉政文化建设只有起点，没有终点；党员形象塑造只有更好，没有最好。

“落实党风廉政建设主体责任，是党章赋予各级党委的基本职责！”王强介绍，面对发展
的新形势、党员形象塑造的新要求，荣盛不断强化认识、积极探索，着力推进党风廉政建设的
生动实践。

在培养党员廉洁意识上，根据《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，荣盛集团成立独
立的纪检监督机构。

纪委接受本级党委和上级纪委领导，独立场所办公、独立开展调查、独立
发表意见，不受其他职能部门干预，保证了纪检监察工作的客观性、公正性。

从2013年开始，集团党委根据党内纪律条例、国家法律法规、行政规章制度等制定《廉政守则》，并组织全体
员工签订，与劳动合同具有同等法律效力，计入个人档案。

同时，还通过网站、内刊、合同文件、办公场所等载体推广各种形式的廉政标识，使廉政标识“上文件、上墙面、上桌面”，实
现了无死角、全覆盖。

将廉政课程作为“荣盛职场第一课”，所有新员工和应届大学生员工正式上岗前都要接受
廉政培训。

集团纪委还制定了标准化的“岗前谈话纲要”，关键岗位员工上岗前，必须由纪委
领导或者主管领导进行岗前廉政谈话；对于苗头性问题，相关领导会及时开展诫勉谈话；设置
纪检举报热线电话和电子邮箱，所有举报都可以无障碍直通集团纪委……近5年来，荣盛集团
纪委共查处了违纪案件400余起，给予纪律处分320人次，辞退问题员工80余人，有效威慑了一些损公肥私的不法行为，有效保障了公司和员工的合法权益。

经过20多年的风雨，如今的荣盛又站在了新的历史起点上。

在这个新起点上谋划未来，开辟未来发展新事业，荣盛将不断出新招、创新业，在坚持“永远忠于党、永远跟党走”的理念上，不忘初心、继续前进，实现新的发展跨越！。