跳槽稳拿高薪的三条秘诀(共8篇)

跳槽稳拿高薪的三条秘诀〔共8篇〕
篇1：跳槽稳拿高薪的三条秘诀想通过跳槽获得高薪，除了很少见的运气好的因素外，一般就是这些原因：
1、你过去的经历和经历、技能，和你应聘的岗位符合度特别高，而且这个岗位的招聘在市场中属于紧缺岗位。

这比拟难，是因为即使不同公司的同一职位，但是由于工作文化、工作背景、要求有差异，符合度只能说是比拟高，不可能是非常符合的。

另一个是招聘的岗位是否紧缺，你自己通过面试就可以感受得到，你去几家公司面试同一职位，假如给你开的薪水都低于你自己的预期，那你需要调整你自己的预期，因为说明市场的需要和程度可能就是低于你自己的预期的。

2、程度特别高，而且能独当一面的工作。

但是这对于只有几年工作经历的人来说特别难，因为刚开场工作的几年，往往只是把学校中学到的课本上知识，与理论结合起来的过程，比方学软件的，在学校里学习的开发工具，在刚开场的几年，只能是熟悉编码、进步个人效率，同时和社会、人际磨合的过程。

工作2-3年后，这时产生跳槽欲望的特别多，因为目前的工作已经比拟熟悉，雷同、重复的工作，只能增加烦躁。

但是你去跳槽，能有10%的薪水的提升，已经很不错。

不太可能给
太高。

因为从第三方的客观角度来说，这时候只是一个比拟纯熟的程序开发员，还远没有到达对需求、系统的深化理解。

你需要一个double的工资，公司的选择方案也可以是请用你想要的double的钱，请两人程度略逊于你的新人来做就可以。

其他的岗位也类似。

另外，越大的公司在招聘人时，越关注只找适宜的人，而不是优秀的人，因为大的公司有一个强大的平台去维持整个公司的运作，而不是依靠几个优秀的人去做，所以即使你觉得你自己很优秀，可拿到高薪，但是“木秀于林”未必是好事。

所以在进入大公司的时候，要有心理准备，薪水并不象你想象的那样高，不过你可以详细的咨询和理解他内部的培养和职业通道体系，假如是很好的平台，进入后，通过努力拿到高薪还是很有时机的。

而在一些规模略小的公司，反而可能通过面试时的讨论，拿到比拟高的薪水，只要你是他们想找的人。

3、你去的公司特别理解你，认识你符合他们的预期。

面试过程是双向理解的过程，但是无论是多么完美的面试设计，也不可能让你完全理解公司内部，同样，公司对你的认识也是外表的，在这样的情况下，一下给予你很高的薪水，是有风险的，所以一般的公司常用的方法是给予一个一般的试用期，然后能在转正考评的时候有更大的灵敏性，当然这个是要在入职前和公司有一个沟通的，我也经历过在入职的时候对试用转正
有一个预期，但是后来绝望很大的情况，严重影响后期的工作状态。

所以假如你人脉够广，你去的公司对你足够理解，也有可能在你的试用期就给你一个转正的薪资。

所以，在答复这个问题的时候，你不需要拘泥于以前的工资多少，你需要表述的是你做到了多少，你能做多少，这样，你离高薪就不远了。

篇2：五招跳槽赢高薪你是否厌倦为如今的老板工作--无论为他效劳多长时间，他都不给你加薪，你如今希望通过转换工作来增加自己的收入。

假如你已经下定跳槽的决心，就必须有迎接挑战的心态。

你的技能、经历是否可以说服将来的雇主，你是符合某个岗位条件的申请者。

下面有五个方法来帮助你由跳槽赢得高薪。

采取迂回策略。

有时候，为了赢得高薪，你需要适当降低自己的级别，争取时机往上走。

这样做的有利点是，因为具备丰富阅历，你可以比年轻的同伴获得更快地晋升。

鲍登先生拥有一个传播学的本科学位，一个体育心理学的硕士学位，他凭借在大学实习期间获得一些公关经历，赢得了一个小公关公司入门的职位--销售主任，年薪下降到25,000美元到40,000美元之间，而当时他已经34岁，是两个孩子的父亲。

一年后，他跳槽到一家大的国营公司，在四年内，从一
个助理销售主任升到了公司副总裁。

他的体会是，采取迂回策略时，赢得家人的支持非常关键，
展示与岗位匹配的技能。

对于商业社会，雇主关心的是应聘者拥有的技能是否与提供的职位匹配。

例如斯科特·麦克纳马拉，获得计算机学位前，曾经在滚石乐队担任吉他手五年。

当他应聘软件工程师的职位时，他认为他的吉他手经历有帮助，因为乐队写歌是需要团队协作的，这与工程师的团队协作的要求是一致的。

在简历中突出你的主要才干。

招聘经理通常只有30秒时间去阅读应聘者的简历，所以简历中需要突出应聘者自身的主要技能和奉献。

注重细节。

要在面试时，穿着得体，就需要理解公司的文化。

假如面试公司是商业气息很浓的公司，应聘者需要穿整洁、流行的套装，否那么，会给雇主留下不良的印象，预示应聘者还没有为新职位做好准备。

讨论职业转换的原因。

新雇主往往倾向于理解什么原因促使应聘者进展职业转换，并且希望看到他这样做是对自己负责的一种表现。

应聘者需要提早考虑这些，老实地答复，并确保他转换工作为新雇主带来增值。

假如想获得高的收入，他可以说希望得到一份长期的工作，获得财务的稳定。

篇3：只有跳槽才能获得高薪吗？挂断资深猎头Taylor 的后，家家惠百货公司人力资总监William走到办公室的落地窗前，捏捏鼻梁，又揉揉太阳穴，似乎想要通过这些小动作将自己心中的困惑驱赶出去，
时值三四月之间，南方的春天的来到并没有明显的迹象，但此刻窗外道路边上的木棉花开得正艳。

火红的木棉花如同火焰一般，燎得William几乎睁不开眼睛，仿佛连木棉花也在嘲弄他的决策。

新来的HR经理
让William感到困惑的是家家惠百货公司新来的HR经理Ann，Ann是三个月前通过资深猎头Taylor从竞争对手――约翰连锁超市挖过来的，用以填补前任HR经理Gigi离任带来的空缺。

其实，Ann在专业素质以及胜任力是不容挑剔的，然而她身上却带着太过明显的外企烙印，难以为家家惠百货公司其他同事认可和接纳，因此William才会感到很困惑。

家家惠百货公司从成立以来，管理层一直都比拟宽容，注重人性化的管理，倡导在企业内部建立家文化的气氛，强调用感情来管理员工，制度只作为管理手段的补充。

因此工作里外同事间的感情都非常好，上下级的界限也被长者、长兄、前辈之类的感情所冲淡。

而Ann来自外资企业，身上有着太过明晰的外企烙印，在Ann看来，生活是生活、工作是工作，两者不可混为一谈；员工关于工作上的任何事情都可以提要求，但是必须按照规章制度来处理；工作中的任何事情下级员工在处理的时候，必须获得直接上司的批准，并严格按照流程来执行……
这些要求本来就没有什么错，只是家家惠百货公司的员工已经习惯了过去的那种办事形式，习惯于被感情上如同兄长或者前辈的直属主管或经理管理。

突然之间要求树立森严的等级制度观念以及严苛的办事流程，令家家惠百货公司的员工难以适从。

起先William觉得Ann带来了外企的管理理念，可以促进家家惠百货公司的管理体系进一步完善。

然而，伴随着时间的过去，William也开场为Ann是整个公司唯一一张板着的脸而感到焦心。

前两天，品牌推广部的经理Mini还过来找William投诉，说她前些日子因为孩子在幼儿园摔了，所以跟公司副总打过招呼后提早了十五分钟下班，结果Ann要给予她旷工的处分。

假如在以前，Mini的这种情况，至多也就是补一张假条的事情。

William也很无奈，按照Ann规定的流程，Mini当天走完请假流程后，估计也到了下班时间，而孩子在幼儿园里摔了，有几个做妈妈不心急火燎？为此，William并没有提出要撤销Ann的处分决定，而是不断地抚慰Mini。

更加令William难以承受的是：无论是同其他平行部门的经理或主管谈工作，还是同普通的员工进展沟通，甚至是向自己汇报工作，Ann总是随身携带一支录音笔，美其名曰是证据意识使然，却让所有的人对她敬而远之。

思念前任下属
Ann身上那种让人敬而远之的外企烙印，总会令William 不由自主地开场思念起Gigi家家惠百货公司上任HR经理。

Gigi在家家惠百货公司HR经理的岗位上工作了整整三年，绩效一直非常优秀，几乎总部所有的同事都觉得她才能非常突出，尤其是在招聘和培训两个模块。

即或是Gigi分开家家惠百货公司已经三个多月，但同事们照旧喜欢在闲暇时谈起她，尤其是对她的亲和力赞不绝口，她在公司几乎不会跟任何人产生冲突，包括那些需要承受行政处分单的违纪同事。

同如今的Ann一比照，Gigi的优点更是被同事们无限放大。

想起Gigi，William的思绪忍不住回到去年年底。

那时物价飞涨，家家惠百货公司管理层考虑到员工生活本钱增加，决定给所有员工集体调薪，这次薪资调整的涨幅中位数定在5%，不允许降薪，局部绩效不佳的员工仅涨薪3%，局部资格较老、绩效比拟突出的员工涨薪8%。

Gigi是属于涨薪8%的一类，然而当全公司的调薪方案已经全部敲定的时候，她却主动找到William。

回忆起当时的情景，William觉得一切都是那么的明晰。

Gigi坐到William的办公桌前，表情平静、语气却非常坚决地说道：“William，我知道这次集体调薪方案中，您将会为我加薪8%，但我希望您能将这个幅度提升到15%。

因为我的女儿下半年就要入托了，而我丈夫的工作却在这个时候遭遇了挫折。

您知道如今的物价程度很高、每个月的房贷按揭又连续增加，我的家庭仅靠我如今的收入，连维持下去都困难。

”
当时William对Gigi的要求感到很惊讶，很平静地告诉她：“Gigi，你知道员工自己提出薪资要求并不符合公司的惯例，如今正处在集体调薪期间，整个调薪方案一直都是你在负责，
假如在这个时候单独给你开出超过集体调薪幅度的涨幅，公司内部一定会出现不利于组织气氛的闲言碎语。

”
Gigi叹了一口气，很认真地说道：“William，你说的我都清楚。

但是进入公司三年，你以我入职的薪酬程度是本职位的最高点为由，三年仅为我加了一次薪，其他的同事却几乎都是每年加薪一次。

以前我生活上应付得过来，又觉得公司的气氛特别好，没有必要太过计较，但如今我的生活遭遇了困境，我不能再被动地等待公司为我考虑了，我必须为自己争取。

William，我跟您坦白吧，假如这次的薪酬不能增加15%，也许我会分开，虽然我很舍不得家家惠百货公司的人和事。

”
就Gigi自己要求加薪15%的问题，William同她沟通了很屡次，正式的沟通有、非正式的沟通也有，William甚至做出自己认为很大的让步，如承诺一年后将再次给予她不低于5%的涨薪幅度等，然而Gigi照旧义无反顾地递交了辞呈，并于拿到年底双薪后的当月离任。

资深猎头Taylor提供的信息
Gigi分开后，William通过业务上的老伙伴――资深猎头Taylor向竞争对手约翰连锁超市的HR经理Ann伸出了橄榄枝，Ann也表示对进入家家惠百货公司工作充满期待。

经过几轮会谈，综合考虑当前的物价程度、人才市场上的平均薪酬程度等因素，Ann向家家惠百货公司开出的价位相当于Gigi薪酬的两倍。

William本来对这个薪酬要求犹豫不决，于是寻找其他候选人，但当几乎所有候选人的薪酬要求都差不多时，他决定还是选择Ann。

偶然想起当初Gigi的加薪要求，William觉得满足她加薪15%的要求比重新花费她薪资的200%招聘一个新HR 经理要划算，但问题就在于在公司首开员工给自己的工作定价的先例后，以后如何进展薪酬管理。

以家家惠百货公司开放的
企业文化气氛，想暗中操作Gigi加薪的事情，显然难于上青天。

前些日子，资深猎头Taylor打过来为Gigi做入职前背景调查，引起了William的兴趣。

通过一些非正式渠道，William惊讶地发现：Gigi的新东家正是家家惠百货公司的竞争对手――约翰连锁超市，职位同样是HR经理。

简单地说，Gigi的跳槽与Ann被挖角这两件事情加起来仅仅是家家惠百货公司同约翰连锁超市交换了HR经理。

于是William约Gigi出来吃饭，但Gigi始终以薪酬保密原那么为由不肯向他透露自己目前的薪酬程度。

后来，William通过其他途径得知Gigi的薪酬与如今为家家惠百货公司效劳的Ann的薪酬程度一样，相当于她以前薪酬的两倍。

得知这个结果之后，William感觉有些啼笑皆非，家家惠百货公司以付出之前两倍薪酬的代价，收获了一个对自己公司的业务流程、企业文化都不熟悉的HR经理。

William的苦恼
假设单纯只是HR经理职位的薪资被提升了一倍，William 也许没有这么苦闷，真正痛苦不已的事情是：入职已经快四个月的Ann的表现越来越让他感到不安。

这天，Ann终于第一次不带着录音笔走进了他的办公室。

Ann局促地坐到William的办公桌前，低着头看着自己的衣角近五分钟，终于抬起头来，长叹一口气，说道：“William，我来家家惠百货公司已经四个月了，想同你谈谈我的感受。

”
Ann主动来找他，既是William期待的事情，又有些出乎他的意料，所以他没有说话，只是静静地等待着Ann的下文。

Ann再次叹了一口气，说道：“我很抱歉，William，来到这里之后，我没有获得以前的那种工作成就感，满意度也在下降……”
William不想让这次会谈成为Ann负面情绪的宣泄口，所以他笑着打断Ann的话：“Ann，你的专业素养是不容置疑的。

我原以为你会很快适应家家惠百货公司，因为我认为大家如家人一般相处的气氛很快就会让你感受到温暖。

”
Ann摇摇头，苦笑道：“或许你们都为这种温暖如家的气氛而沉醉，但在我看来：这是一种慵懒、推诿责任以及极无效率的管理体制，我觉得自己快承受不住了。

真的，我不能容忍一个同事无视考勤纪律，擅自分开工作岗位。

我知道事情的原因是因为她的孩子在幼儿园出了事故，作为一个母亲，我能体会到她那种焦急的心情。

但我认为既然选择了为一家企业效劳，就必须尊重这个企业的规章制度，不能因为私事而无视制度的尊严……”
当Ann走出办公室时，William有一种强烈的挫败感，Ann的谈话，已经表达了她强烈的离任意愿，他本来期待已久的沟通，竟然演变成人性化管理与制度化管理优劣的辩论。

资深猎头Taylor又打来，跟踪Ann在家家惠百货公司的表现。

匆匆挂断，William心事重重地走到落地窗前，陷入了沉思：费尽心机用高薪挖来的人才居然要走了，原先最得力的手下却因为加薪要求得不到满足而离去，是不是员工只有跳槽才能获得高薪？假如开了员工为自己工作定价的口子，企业以后的薪酬管理该如何进展？该死的通货膨胀，员工因生活压力增加而不得不提出加薪要求，而企业不仅要面对通货膨胀带来的本钱压力，还必须增加投入以帮助员工抵抗与日俱增的生活本钱。

篇4：跳槽求高薪的秘籍跳槽求高薪的秘籍
在跳槽过程中，你是否常对如何进步你的薪资烦恼?不知如何与公司会谈、不敢厚着脸皮要求吗?专家告诉你六大秘籍，让你得到应得的满意薪资：
1.英勇开口要求，否那么永远不会是你的：
通常人力主管在招募新进人员的时候，不会主动给予新进人员较高的薪水、福利，因为这对他们来说是一种负担，只要
按照公司既有制度，一切照旧，当我们在面试时，不要吝啬提出你的要求，这样让人家理解你的想法，也有了协商的空间，
2.理解市场行情：
“知己知彼，百战不殆”，当你想要进步你的薪资所得时，理解其它同行的薪资是一个不错的方式，当你有这些数据时，你可以比拟客观的替自己争取到应有的福利。

3.永不轻言放弃：
虽然公司主管无法给予你所想要的薪资待遇，但是你也必须竭力争取，因为有时因为你的坚持，公司会让步，
4.说实话：
当你面试的公司在询问你上一份薪资时，最好的`策略是老实以告，因为当你用欺瞒的手段来获取高薪资，一旦被觉察对你的信誉将有不好的影响。

5.先赢得将来上司的心：
首要秘诀就是说服将来的公司：你值得他们在你身上花的每分钱。

在面试前先准备好，表现你的企图心与意愿，先让他们喜欢上你，觉得不能不雇用你，再提出你的薪资要求。

6.把握时机最重要：
提出要求的时机很重要，最正确的时机就是当将来上司已准备好要雇用你时。

一般人常犯的一个重大错误便是太快承受雇主的提议了。

当然你想要表现你的热忱与决心，却无须太过
莽撞，“我可以再考虑一下吗?”是最好的响应，适当地模糊其词是无伤大雅的。

篇5：跳槽拿高薪六大要诀在转换工作时面对数个公司邀请你面试，你是否常对如何进步你的薪资烦恼？不知如何与公司会谈、不敢厚着脸皮要求吗？专家告诉你六大秘籍，让你得到应得的满意薪资：
1.英勇开口要求，否那么永远不会是你的
通常人力主管在招募新进人员的时候，不会主动给予新进人员较高的薪水、福利，因为这对他们来说是一种负担，只要按照公司既有制度，一切照旧，当我们在面试时，不要吝啬提出你的要求，这样让人家理解你的想法，也有了协商的空间。

2.理解市场行情
“知己知彼，百战不殆”，当你想要进步你的薪资所得时，理解其它同行的薪资是一个不错的方式，当你有这些数据时，你可以比拟客观的替自己争取到应有的福利。

3.永不轻言放弃
虽然公司主管无法给予你所想要的薪资待遇，但是你也必须竭力争取，因为有时因为你的坚持，公司会让步。

4.说实话
当你面试的公司在询问你上一份薪资时，最好的策略是老实以告，因为当你用欺瞒的手段来获取高薪资，一旦被觉察对你的信誉将有不好的影响。

5.先赢得将来上司的心
首要秘诀就是说服将来的公司：你值得他们在你身上花的每分钱。

在面试前先准备好，表现你的企图心与意愿，先让他们喜欢上你，觉得不能不雇用你，再提出你的薪资要求。

6.把握时机最重要
提出要求的时机很重要，最正确的时机就是当将来上司已准备好要雇用你时。

一般人常犯的一个重大错误便是太快承受雇主的提议了。

当然你想要表现你的热忱与决心，却无须太过莽撞，“我可以再考虑一下吗？”是最好的响应，适当地模糊其词是无伤大雅的。

篇6：切忌盲目为“高薪”跳槽很多职场人的跳槽并未建立在理性的职业规划的根底之上，这样盲目的跳槽，很可能带来职业生涯的倒退，高薪就好比是“毒药”，而一旦走入了误区，长此以往，将给职业生涯带来不可逆转的不利影响。

1、盲目地追求高薪水，没有明确自己跳槽的目的，而没有平衡自己所需要到达的目的。

2、没有在一家公司积累到一定的技术，就草草为薪水而跳槽，缺乏对于自己的长远职业规划。

3、不理解新公司的公司运作和工作环境，而只为高薪而跳槽。

一个行业做久了，或者在一个公司呆久了，一些人会产生倦怠，希望有新的挑战。

于是，在他们遇到一个高于现有薪酬的公司时，往往会跳槽。

而实际上，一个有职业规划的职场人不应该只考虑自己的薪酬，要想到你的专业才能、经历等资本永远都是最重要的因素。

另外，丰富的产业知识、宽广良好的人际关系、资整合的才能，还有创新打破的视野都是个人应该掌握的核心才能。

假如只是因为高薪而选择一个新的工作，其实是短视近利的做法。

篇7：如何让竞争对手高薪挖你跳槽公司竞争对手的钱好赚么？好赚，但要看你怎么赚，会不会赚。

许多职场人士跳槽后希望在行业领域内的公司竞争对手那里获取高薪，因为他们认为凭借自己的从业优势完全可以轻松拿到OFFER获得高薪。

事实上，到达目的还需要具备许多先觉条件。

吴先生已经32岁，虽然如今的工作稳定，但薪资和开展空间却不能让自己满意，于是鼓足勇气再次成为了求职大军的一员。

虽然在这个年龄去闯荡职场是个非常为难的场面，但是他认准了方向――去如今公司竞争对手那里，凭借自己成熟的技能和经历以及“人气人脉”，肯定能获得高位高薪。

从春节前开场就把无数的简历发送出去，面试也有过屡
次，可是这两个多月过去了仍然没有任何回音。

吴先生很是郁闷：凭自己在本行业的工作资历，在其他竞争公司谋个职位应该不是问题，可是一路走来遭到的回绝让他对前途失去了目的和信心。

可锐职业参谋阅读了吴先生的简历，发现了他的一些优势：在网络通信行业有8年工作经历，其中有两年的市场管理、销售管理和业务流程管理工作经历，五年以上直销和分销市场拓展经历。

可以独立承当市场层面的商务和技术工作，完成过几千万元的大型销售工程，成功为公司开拓华南区域的电信运营商和教育行业市场。

丰富的行业经历是他最大财富，另外他的职业气质和职业特性等确实合适在IT通信领域从事市场销售方面的管理工作。

为什么会失败呢？吴先生一直都在民企工作，当路走到今天，他认为自己已经具备了到外企承受重任拿高薪的实力。

可是因为自己一开场就把目的锁定在INTEL，微软等世界著名集团公司，但是自己的英语程度有限，又没有在外企工作的经历，对外企的文化管理形式等等不熟悉，这些都无形中抬高了自己的就业门槛，更别说自己的职业气质特性等个人属性合适不合适外企了。

职业定位的失误让他一开场就走错了路。

中国首家职业参谋上海可锐管理咨询首席职业参谋卞秉彬先生认为，只有三种情况下才值得在竞争对手间跳槽：。