生态酒店项目可行性报告

南太湖立方生态酒店项目可行性报告目录第一章项目摘要 (4)第二章公司介绍 (5)第三章项目概况 (6)3.1项目背景 (6)3.2 地理位置优越 (6)第四章项目建设内容 (8)4.1项目建设总原则 (6)4.2 组织机构与职能划分 (6)4.3劳动定员 (6)4.4经营管理措施 (6)4.5技术培训 (6)第五章安全卫生与消防 (9)5.1 编制依据及采用的标准 (9)5.2 安全卫生防护原则 (9)5.3 自然灾害危害因素分析及防范措施 (9)5.4 消防编制依据及采用的标准 (10)第六章环境保护 (11)6.1环境影响 (11)6.2环境保护与治理措施 (12)6.3评价与审批 (13)第七章项目市场定位与分析 (13)7.1市场考察及项目分析 (13)7.2南太湖立方生态酒店的定位品牌形象定位 (15)第八章竞争性分析 (16)8.1 SWOT分析法 (16)8.2 项目SWOT分析 (16)8.3 市场策略 (17)8.4 市场定位 (18)第九章产品与服务 (18)9.1 主体工程建设内容 (18)9.2 配套项目 (19)第十章项目实施方案 (19)10.1 项目开发计划及进度安排 (19)10.2 主要建设内容 (20)第十一章投资预算与财务计划 (20)11.1投资预算 (20)11.2资金筹措 (21)第十二章项目价值评估（综合效益分析） (21)12.1生态效益分析 (21)12.2项目社会效益 (22)12.3项目经济效益 (23)第一章项目摘要项目位于浙江省湖州市南太湖对外农业综合开发区，总面积500亩，项目总投资约3000万元人民币。

响应国家提倡的高效农业和精致农业的产业政策，以农林渔牧相关内容为主题，以市场为导向，以科技为主导，将综合南太湖现有的自然资源，并结合湖州农业综合开发区建成集农业科技研发、高效农业生产、生态度假、餐饮会务、果品采摘、科普教育文化休闲等多功能于一身的科技型、生态型、观赏型、产业示范型的大型综合开发的休闲农业项目。

项目以“自然生态的环境，星级酒店的服务”的市场原创定位区别与其他类型的休闲农业项目。

本项目位于南太湖综合农业规划布局的中心地带，10公里的商圈半径覆盖湖州大部分城区，区位优势非常明显。

城郊型农业是太湖旅游度假区经济重要支柱，政府将大力支持注重品牌，规模化，多元化经营的综合农业开发项目，将在土地流转，高效设施农业及林业造林给予补助或奖励的扶持政策。

项目定位于中高端的综合休闲农业开发，根据项目发展策略，将新的农业理念植入园区，提高农业和产业经济之间的关联度和附加值，将现代高效农业与农业产业经济有机结合，接着二产连着三产，推动农业由单一产业向着第二、三产业扩展，提升区域农业产业层次，分二期规划建设。

项目总体设计理念：一期将在现有农业园区基础上，提升园区影响力，扩大知名度，建设以生态健康的餐饮业为主题，发展中高端的休闲农业项目，以接待商务会议，企业培训，假日休闲活动，婚庆宴请及大型主题活动为主，重点进行道路，停车场、生态酒店、特色包厢、多功能会议室、垂钓等休闲娱乐区的规划，结合草花、观叶植物、园艺资材的销售生产和果蔬采摘，农事体验等功能区的建设，增加活动的娱乐和趣味性，确保项目的吸引力和可持续发展；二期开发在具备稳定的消费群后增加住宿、教育实训、野外拓展训练等运动设施，扩大客户端消费选择，提升三产的综合效益，同时条件具备进行农产品的品牌化加工和市场运作，扩大项目的市场空间和盈利机会。

第二章公司介绍湖州立方实业有限公司位于浙江省湖州市八里店工业园区，总占地面积15万平方米，建筑面积10万平方米，现有员工约600余人，涉足金属制品、教育用品、休闲用品、新型材料、高新农业等产业。

经过十多年立方人的不断努力现已经逐渐壮大，并被列为浙江省高新技术企业、浙江省百佳最具成长型企业。

公司通过ISO9001：2000质量管理体系，企业资信等级AAA级。

公司坚持“客户的需求就是我们的工作”的经营理念，信奉“让我们照顾好员工，让员工照顾好客户”的双重顾客思想，以人为本，用优质的产品和完善的服务赢得了广大客户的好评，产品远销欧美等多个国家和地区。

公司坚持“信度、速度、高度”的工作目标，信奉“以解决问题为目的进行领导”的管理理念，强化责任，提升品牌，努力打造成国内和国际知名的先进制造业基地。

立方人将以“诚信、自爱、尽责、主动、高效、创新”的崭新面貌，共同迎接公司更加美好的明天。

湖州立方农艺科技发展有限公司,本公司是家集农业技术研发.农业技术示范高效生态农业生产生态旅游观光农韵文化休闲科研教育培训等多功能于一身的生态型观赏型示范型科技型农业企业,主要从事瓜果蔬菜果树栽培特种水产等新品种的研发生产加工和营销.公司基础设施完备,拥有高标准WSBRZ型自控玻璃温室3000平方米,300平方米的培织培养室连栋温室8500平方米,钢管装配式大棚15000平方米.现有高级农艺师农艺师3名,外聘农学愿意植保环保等专家顾问,与浙江大学浙江省农科院上海市农科院等省内外科研院校合作.园区已经被浙江省农业厅认定为无公害农产品产地,被命名为湖州市农业种子种苗研发基地湖州市科普基地上海市农科院湖州瓜果蔬菜科技示范基地等.第三章项目概况一、项目背景(1）休闲农业的多样化观光休闲农业是近年来随着都市生活水平提高、城市化进程加快、以及人们环境意识的增强而逐渐出现的农业与旅游业相融合的新兴产业，它的兴起和发展是社会发展到一定阶段的产物，是人类遭受城市环境恶化和生态环境破坏的双重压力下返璞归真的高度需求。

生态酒店是观光休闲农业发展的新类型，与传统的农业公园、观光农园、休闲农场、农家乐、民俗园相比，更注重原生态的元素和休闲活动的服务质量，功能更加全面，社会、经济和生态效应更加明显。

(2）地理位置优越1、区位优势：湖州既是一个农业城市，又是一个旅游城市，更是一个文化城市。

有着深厚的文化底蕴，历史悠久，文化灿烂，名人辈出。

湖州文化遗迹斑驳，历史名人荟萃，历史人文资源丰厚，一些文化亮点在全国乃至全世界都有极高的知名度。

在休闲旅游日益成为人们追逐的目标时，我市众多的休闲、雅文化因子，将为我市人文休闲旅游的开发提供无穷的发挥空间。

2006年被央视评为中国十大魅力名城之一。

南濒湖州城区，北倚太湖，东西承接上海、南京两大经济圈，南北联接杭州、苏南两大经济板块，本项目位于湖州南太湖旅游规划布局的中心地带，10公里的商圈半径覆盖湖州大部分城区，区位优势非常明显。

2、交通优势：本项目位于申苏浙皖高速连接线与太湖滨湖大道的节点上，是今后上海通往太湖旅游度假区的必经之路，处于长三角都市圈的中心地带，位于上海市、江苏省苏州市、无锡市、南京市、浙江省杭州市、嘉兴市、安徽省宣城市中间，太湖南岸，交通便利，一小时车程即可到达，将极大促进与苏、锡、常、上海、杭州等长三角主要城市和地区经济的快速融合。

3、资源优势：南太湖沿岸自古以来是“丝绸之府、鱼米之乡”之腹地，为长江三角洲冲积平原，土壤肥沃、河渠似网、鱼塘棋布，一派典型的江南水乡风光，适合多种植物生长，蕴藏着极为丰富的农产品资源；主要动物资源有几十种之多，有野兔、刺猬、白鹭等，其中太湖野鸭属于国家保护动物。

家畜养殖中优良品种有猪、湖羊、兔等，家禽主要有鸡、鸭、鹅。

名特优农产品有太湖百合、太湖果蔬、太湖柿子、湖州水菱、湖州雪藕等经济作物更具有鲜明特色；淡水鱼主要经济鱼类除了号称“四大家鱼”的青鱼、草鱼、鲢鱼、鳙鱼，还有鲤鱼、鳊鱼、鳜鱼、鲈鱼、银鱼、鳗鱼等；太湖特色产品“太湖三宝”、太湖蟹等“桌上上品”是公认的食中珍味。

4、生态优势：本项目及其周边是农田，太湖沿岸的“纯农经济”产业，自然环境质量良好，周边无“三废”污染，内源型污染很少，区内水网发达，湿地生态系统及环境净化功能保存良好，为农业生态科技示范、农业产品开发、农业生态休闲观光旅游提供了良好的本底条件。

5、政府政策的大力扶持：城郊型农业是太湖旅游度假区经济重要支柱，随着太湖旅游的开发实施，支持农业与农村经济发展的优惠政策较多，以工哺农、统筹城乡发展的力度明显加大，且又与新农村建设的要求同步，为加快开发迎来了难得的战略机遇。

园区处于湖州农业对外综合开发区的核心部位，农业园的建设将在经济、社会、环境等方面造福于湖州，是湖州市生态建设和都市型现代农业的有机组成部分，可成为我市开发太湖南岸农业休闲观光的一大亮丽风景。

二、项目概况项目位于浙江省湖州市吴兴区环渚乡荣丰村及太湖旅游度假区滨湖街道新桥村，规划总面积约1200亩，一期项目总投资约3000万元人民币。

响应国家提倡的高效农业和精致农业的产业政策，以农林渔牧相关内容为主题，以市场为导向，以科技为主导，建设集:餐饮会务、农产品生产、农业科技推广、果品采摘、度假旅游、科普教育等多功能于一体的大型综合开发的休闲农业项目。

项目以“自然生态的环境，星级酒店的服务”的市场原创定位区别与其他类型的休闲农业项目。

在确保种植养殖二产的经济效益的前提下，深化项目的商业价值，综合规划三产包括餐饮、会务、休闲、娱乐等的组合，确保项目经济效益和社会效益的最大化。

第四章项目建设内容一、项目建设总原则建设以生态健康的餐饮业为主题，发展中高端的休闲农业项目，以接待商务会议，企业培训，假日休闲活动，婚庆宴请及大型主题活动为主，重点进行道路，停车场、生态酒店、特色包厢、多功能会议室、野外拓展训练及垂钓等休闲娱乐区的规划，结合草花、观叶植物、园艺资材的销售生产和果蔬采摘，农事体验等功能区的建设，增加活动的娱乐和趣味性，确保项目的吸引力和可持续发展。

二、组织机构与职能划分采用先进的劳动组织形式，可以科学地组织人们进行劳动，合理的使用劳动力，调整不合理的人员结构，正确处理劳动者之间的分工与协作，充分发挥劳动者的技能和积极性，保证餐厅正常运行，提高经济效益。

为此，实行权责对等原则和命令统一原则。

三、劳动定员根据经营管理的需求，本着高效、精简、合理的原则进行人员配置，以较少的人员，较高的工作效率来保证劳动生产率的提高。

本项目劳动定员为100人，其中管理人员20人、服务和后勤人员80人。

根据项目的特点，服务人员和安保人员实行三班制，管理人员实行一班制，每班工作8小时。

四、经营管理措施本项目经营方式采取灵活多样的形式，在以提高经济效益为前提的条件下，最大程度地发挥经营者的积极性和主动性，为企业、社会创造更多的经济效益和社会效益。

五、技术培训采用专家讲授、现场观摩、电视录像、网络、报刊杂志等方法和措施开展培训工作。

培训内容主要是生服务技能和态旅游知识、环保知识等方面的相关知识和技术。

每年开展技术培训1－2次，由公司具体负责。

为了适应项目的发展需要，单位将选拔部分优秀的管理人员和服务人员，有计划地选派到国内有关专业院所或有关单位进行短期专业培训。