某品牌橱柜营销项目筹备工作进度表

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1、本策划为项目推广策划,不涉及产品研发部分。如需要产品研发,双方可以另行商定。 2、本策划为总案部分,如果需要对具体部分进行详细策划、设计和执行,可以另行商定。 3、本项目作为一个集研发、创意、推广与营销渠道于一体的综合性项目,需要双方共同组建团队来完成。其中, 备 包括甲方的产品研发人员、市场营销人员和乙方的文化创意人员、营销策划人员不断沟通对接。 注 4、目前甲乙双方均对产品的核心定位达成共识。其中,乙方将有义务尽快将定位文本化,并形成基础文案,以便 为后期的展厅设计、宣传册、宣传片设计打好基础。 5、1月28号—2月10号为春节放假时间。
POP售点物料创意、 POP售点物料创意、设计 售点物料创意
产品样册 专区形像
24 吊牌 25 吊旗 26 招贴 27 卡片 28 海报 29 展示柜台 30 促销员形象及要素 31 宣传推广 32 宣传主题研讨、软文策划 33 新闻策划 34 广告策划 35 文化营销策划 36 活动策划 37 报纸广告 38 品牌网站策划 39 展厅与渠道建设 40 展厅设计理念 41 移动展厅的数字化创意 42 市场售点设计与建设 43 别墅小区活动计划 44
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 17 18 19 20 21 22 23
文案部分品牌架ຫໍສະໝຸດ 及品牌组合策略 品牌命名 品牌LOGO更新 品牌定位 品牌愿景 品牌故事 品牌核心价值
传播物料设计
宣传册 传播主画面 电视专题片 电视广告 视觉识别系统 宣传单页设计制作★ 宣传折页设计制作★
两厅(固定展厅和移动展厅)一场(卖场)连体 互动
春节
45 招商计划 46 项目营销计划书 47 市场营销团队建设 48 市场营销管理体制及奖惩制度 50 宁波——浙江——全国 51 市场管理流程、表单 52 项目市场营销方案、体系、制度、表单 53 客户管理系统 54 财务管理及后勤保障
55 项目开办费预算 56 可用资源配置方案及使用安排方案 57 项目条件装备清单 58 项目运营经费估算 59 项目财务管理制度建立 60 项目可行性分析 61 项目运营成本核算及控制 62 项目价格构成和定价策略 63 项目各类服务定价标准 64 安装修理清单及预算 65 培训场所清理、安排 66 人力资源 67 成立项目工作组,职责分工 68 项目运营团队组织架构设置 69 核心团队建立
XX品牌全案项目工作进度表 XX品牌全案项目工作进度表
月日

XX公司项目 XX橱柜项 XX公司项目 XX橱柜项 目负责人 负责人
周次
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10
11
12
13
4.4-10
14
4.1117
15
4.1824
16
4.255.1
项目名称 品牌定位
广告语 核心诉求点 差异化策略 品牌形象定位
1.10- 1.17- 1.24- 1.31- 2.7- 2.14 2.21 2.28 3.7 3.14 3.21- 3.2816 23 30 2.6 13 -20 -27 -3.6 -13 -20 27 4.3
某品牌橱柜营销项目筹备工作进度表xx品牌全案项目工作进度表xx品牌全案项目工作进度表xx公司项目xx橱柜项xx公司项目xx橱柜项目负责人负责人101112134410144111715418241642551项目名称品牌定位广告语核心诉求点差异化策略品牌形象定位1101171241312721422122837314321328162330261320273613202743101112131415161717181920212223文案部分品牌架构及品牌组合策略品牌命名品牌logo更新品牌定位品牌愿景品牌故事品牌核心价值传播物料设计宣传册传播主画面电视专题片电视广告视觉识别系统宣传单页设计制作宣传折页设计制作pop售点物料创意pop售点物料创意设计售点物料创意产品样册专区形像2426招贴27卡片28海报29展示柜台30促销员形象及要素31宣传推广32宣传主题研讨软文策划33新闻策划34广告策划35文化营销策划36活动策37报纸广告38品牌网站策划39展厅与渠道建设40展厅设计理念41移动展厅的数字化创意42市场售点设计与建设43别墅小区活动计划44两厅固定展厅和移动展厅一场卖场连体互动春节45招商计划46项目营销计划书47市场营销团队建设48市场营销管理体制及奖惩制度50宁波浙江全国51市场管理流程表单52项目市场营销方案体系制度表53客户管理系统54财务管理及后勤保障55项目开办费预算56可用资源配置方案及使用安排方案57项目条件装备清单58项目运营经费估算59项目财务管理制度建立60项目可行性分析61项目运营成本核算及控制62项目价格构成和定价策略63项目各类服务定价标准64安装修理清单及预算65培训场所清理安排66人力资源67成立项目工作组职责分工68项目运营团队组织架构设69核心团队建立1本策划为项目推广策划不涉及产品研发部分
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