19个质量管理标准动作及96道关键工序

19个质量管理标准动作及96道关键工序在质量管理标准动作方面，以下是19个常见的动作：
1. 制定质量管理制度和流程，为质量管理工作提供方向和支持。

2. 确立质量目标和指标，为评估和监控质量提供依据。

3. 进行质量培训和教育，提高员工对质量管理的认识和能力。

4. 设立质量管理团队，负责质量管理工作的计划、执行和监控。

5. 实施质量审核和评估，查验和评价质量管理工作的有效性。

6. 设立质量标准和规范，明确产品或服务的质量要求。

7. 实施质量检验和测试，确保产品或服务符合质量标准。

8. 进行质量数据分析，发现和解决质量问题。

9. 实施质量改进行动，持续提升产品或服务的质量。

10. 实施质量管理工具和方法，提高质量管理的效率和效果。

11. 进行供应商管理，确保供应商的产品或服务符合质量要求。

12. 建立质量管理体系，确保质量管理工作有序、持续和可控。

13. 评价和选择质量管理系统，确保系统满足组织需求。

14. 促进质量文化建设，营造积极的质量管理氛围。

15. 进行质量投诉处理，及时响应和处理客户的质量投诉。

16. 实施质量成本控制，最大限度地降低质量管理成本。

17. 建议和推广质量管理经验，促进质量管理的持续改进。

18. 实施质量绩效评估，评价和奖励质量管理工作的成果。

19. 定期进行质量回顾和审查，发现问题和改进机会。

在质量管理的关键工序方面，通常包括以下96道工序：
1. 产品设计和开发
2. 供应商选择和评价
3. 原材料采购和检验
4. 生产过程控制和检验
5. 成品检验和测试
6. 包装和装运
7. 售后服务和支持
8. 不良品处理和纠正措施
9. 数据分析和质量报告
10. 客户满意度调查和反馈
11. 质量培训和教育
12. 质量审核和评估
13. 质量绩效评价和奖励
14. 质量改进计划和措施
15. 质量管理工具和方法应用
16. 仪表校准和维护
17. 质量标准和规范制定
18. 质量流程图和文件编制
19. 质量管理系统建设
20. 质量管理团队组建
21. 质量目标和指标设定
22. 质量成本控制和降低
23. 质量数据收集和分析
24. 质量问题处理和解决
25. 质量文化建设和促进
26. 质量文档管理和归档
27. 质量管理培训和考核
28. 质量改进项目和计划
30. 质量管理信息系统
31. 质量管理委员会设立
32. 质量管理市场推广
33. 质量管理制度升级
34. 质量管理标准遵守
35. 质量管理关键指标设定
36. 质量管理技术支持
37. 质量管理流程改进
38. 质量管理辅助工具
39. 质量管理文件审查
40. 质量管理团队建设
41. 质量管理过程监控
42. 质量管理合规检查
43. 质量管理成套解决方案
44. 质量管理绩效评价
45. 质量管理传统强化
46. 质量管理战略规划
47. 质量管理水平提升
48. 质量管理质量周期检测
49. 质量管理过程改进
50. 质量管理目标设定
51. 质量管理系统落地
52. 质量管理流程制定
53. 质量管理实施步骤
55. 质量管理持续改进
56. 质量管理绩效分析
57. 质量管理检测方法
58. 质量管理标准修订
59. 质量管理战略制定
60. 质量管理技术研究
61. 质量管理问题解答
62. 质量管理目标优化
63. 质量管理评价统计
64. 质量管理技术交流
65. 质量管理标准定制
66. 质量管理质量控制
67. 质量管理系统优化
68. 质量管理过程控制
69. 质量管理绩效评估
70. 质量管理检测程序
71. 质量管理标准体系
72. 质量管理资源配置
73. 质量管理实施标准
74. 质量管理技术支援
75. 质量管理质量评价
76. 质量管理实施检测
77. 质量管理技术提升
78. 质量管理标准内涵
80. 质量管理实施控制
81. 质量管理技术措施
82. 质量管理评价方式
83. 质量管理实施进度
84. 质量管理技术方案
85. 质量管理体系建设
86. 质量管理流程优化
87. 质量管理评价方法
88. 质量管理技术手段
89. 质量管理实施进展
90. 质量管理技术规划
91. 质量管理质量要求
92. 质量管理检测要求
93. 质量管理实施方案
94. 质量管理技术标准
95. 质量管理评审要点
96. 质量管理实施流程
以上述的19个质量管理标准动作和96道关键工序作为质量管理的基础，质量管理工作将更加有条不紊、系统完整。

越来越多的组织将注重建立健全的质量管理体系，提升产品或服务的质量水平，满足客户的需求，增强市场竞争力，实现可持续发展。