永吉地板——从改变自己到影响行业
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企业 发 展 之后 的选 择 有 很 多 ， 判 断 准 要
确再 选 择 正 确是 不 易 的 ， 因此 企 业领 导
通 过 改 变 自 己而 获 得 发 展 ，再 从 发 展 壮 大 中去 推 动行 业 进 步 。
人 应该 多 接触 社 会 、 多跑 市 场 ， 验 从 经
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洲 业 ． 写 木 企 真 业
永言地板 从改变 自己到影响行业
口本 刊上 海 记者 董 乔
一
个 人 的成 功 。一 个 企 业 的发 展 ，
无 需更 多营 销 方式 ， 整 个 实 木地 板 行 但
大 多 从 自身 的 改 变 开 始 。在 中 国 实木
永 吉 木业 几 年 前 就 已经 开 始 的路 ， 很 多同 行 现 在 才 开 始 迈 步 。 胡 志 庆 介 绍 ， 吉木 业 在 发展 之 初 同 样借 鉴 了很 永 多 同行 的 先进 经 验 ， 永 吉 力 争在 借 鉴 但 中 超越 ， 一 条 自己 的路 。 著 名营 销 专 走 家李 光 斗 曾 明确 指 出 ， 中国 木地 板 市 场 细分 的 还 不够 ，仍 然 存 在很 多机 会 ， 尤
口 ， 须 彻 底 改 变 思 想 ． 快 走 上 品牌 必 尽
发 展 之 路 ， 是 公 司 果 断 决 定 ， 巨 资 于 花
请 央 视 著 名 主 持 人 倪 萍 为 永 吉 形 象 代
言 人 ， 此揭 开 了永 吉迈 向品牌 运 营 时 以 代 的序 幕 。 何 谓 领导 力７ 胡 志庆 认 为 ， 就 是 那 需 要 企 业 领 导 人 在 未 知 的 情 况 之 下 做
步步上台阶。
提 升 自 己从 而 带 动行 业发 展
每 个 企 业都 属 于 一 个 行 业 ， 有全 只 行 业 的发 展 才 能 为 企 业 创 造 更 大 的 市 场 ． 之 作 为 行 业 的 一 分 子 ． 个 企 业 反 每
地 加 快 创新 步 伐 ， 吉 纳 米钛 金 面 地 板 永
开 行 业 营销 新 方 向 创
面对 不 断 变 化 的市 场 ． 业 发 展 之 企 后 的选择 有 很 多， 判 断准 确 再 选 择正 要 确是不易的， 因此 企 业领 导人 应 该 多接 触社会 、 多跑 市 场 ． 验 从 不 断 的 实 践 经 当 中来 ． 发 挥 到 工 作 中 去 ． 再 总结 得 多 了， 事 自然就 能快 速 做 出反 应 。 遇
几 年 前 。 永 吉地 板 率 先请 形 象 代 当 言 人倪 萍 的 时候 ， 多 同行 认 为 是 多余 很 之 举 ， 为 当 时实 木地 板 市 场 属 于 卖方 因 市 场 ，木 地 板 企 业基 本 上 是等 客 上 门 ，
出 正确 的 预判 。面 对 不 断 变化 的 市 场 。
出反应 。
善 于 管 理及 勇于 授 权 ， 志 庆 对 此 胡
非 常认 同 。 于授 权 问 题 给很 多木 地 板 关 企 业 带 来 的 困扰 ， 说 ， 业 用人 必须 他 企
勇 于授 权 ， 人 才 的 优缺 点也 要 一 分 为 对 二 地 看 ， 用 人 才 是 用 其优 点 ， 合 适 使 让
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Байду номын сангаас
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４ Ｃｎｒｉ ｔａ ＆ ｅ ｒ — ４１ ｏ ｔｔ Ｍ ｅ ｌ 一ｃａ ｎ ｓ ｃｎ ａｒｓ Ｄ ｏｔ— ｕｏ ｉ ｉ— ｏ —
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木 业． 写 啪 企 真 业
不 断 的 实践 当 中 来 ，再 发 挥 到 工 作 中 去 ， 结 得 多 了 ， 事 自然 就 能 快 速 做 总 遇
标 ， 吉 一 ～ 收入 囊 中 ， 吉 成 为 了市 永 永 场 上 知 名 的 地 板 品牌 ： 销 量 上 ， 吉 在 永 目前 不 仅 拥有 递 增 的 月销 量 ， 且 各 区 而 域 市 场 销 量经 常 获 得 重大 突 破 ， 久 前 不 在江 苏镇 江 就 出现 了特 卖 会 一 天 签 单
地 板 之 都 ， 这样 一 个 企 业 ， 过 不 断 有 通 的学 习 与 自我 改 变 。企 业对 外 与 社会 各 界 达 成 顺 畅 的沟 通 。对 内 员 工 之 间 实现 了高 效 的协 作 ， 企 业机 器 ” 良好 “ 在 的循环当中增加了产值 ， 降低 了 内 耗 ， 品 牌 美 誉 度 和 影 响 力在 国 内部 分 市 场 取 得 了 良好 的 成 绩 ，这 便 是 浙 江 永 吉 木 业 有 限 公 司 。尽 管 公 司董 事 长 胡志 庆 保 持 一 贯 的 低 调 ，却 也 难 掩 其 智 慧 与 豁 达 ， 常 说 ， 业 运 营 苦 练 内 功 是 他 企 根本 ， 同消 费 者 亲 密 沟通 是 关键 ， 断 不
学 习 持 续 创 新 是 动 力 ，永 吉 地 板 力争
敢 于 决 断
业产 品 同质 化趋 向严 重 。 场 竞争 也 仅 市 仅 停 留在 低 端 的价 格 竞 争 ， 些严 重 影 这
响 了 木地 板 企 业 发展 。 那么 发 展 的突 破 口在 哪里 呢 ７ 胡志 庆 认 为 ． 寻 找突 破 要
其在 产 品 研 发方 面 。 吉 一直 坚 持 不 懈 永
的 人 做 对 的 事 情 ，但 负 责 人 要 检 查 结
果， 对过 程加 强 监 督 。 有 的企 业 授 权就 彻 底 撒 手 ： 授 权 则 大 包 大 揽 ， 么结 不 要
数 干 平 米 的佳 绩 。
善于学 习
果难 以收拾 ， 么 负 责人 一 人 累死 。总 要 之 ， 理 的条 理 要 明 晰 化 ， 程 必 须 简 管 过 单 化 ， 果要 求 责 任 化 ， 样 把 权 责 结 结 这 合 起 来 ， 且 加强 监 督 ， 而 管理 肯 定 能 一
确再 选 择 正 确是 不 易 的 ， 因此 企 业领 导
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大 多 从 自身 的 改 变 开 始 。在 中 国 实木
永 吉 木业 几 年 前 就 已经 开 始 的路 ， 很 多同 行 现 在 才 开 始 迈 步 。 胡 志 庆 介 绍 ， 吉木 业 在 发展 之 初 同 样借 鉴 了很 永 多 同行 的 先进 经 验 ， 永 吉 力 争在 借 鉴 但 中 超越 ， 一 条 自己 的路 。 著 名营 销 专 走 家李 光 斗 曾 明确 指 出 ， 中国 木地 板 市 场 细分 的 还 不够 ，仍 然 存 在很 多机 会 ， 尤
口 ， 须 彻 底 改 变 思 想 ． 快 走 上 品牌 必 尽
发 展 之 路 ， 是 公 司 果 断 决 定 ， 巨 资 于 花
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提 升 自 己从 而 带 动行 业发 展
每 个 企 业都 属 于 一 个 行 业 ， 有全 只 行 业 的发 展 才 能 为 企 业 创 造 更 大 的 市 场 ． 之 作 为 行 业 的 一 分 子 ． 个 企 业 反 每
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面对 不 断 变 化 的市 场 ． 业 发 展 之 企 后 的选择 有 很 多， 判 断准 确 再 选 择正 要 确是不易的， 因此 企 业领 导人 应 该 多接 触社会 、 多跑 市 场 ． 验 从 不 断 的 实 践 经 当 中来 ． 发 挥 到 工 作 中 去 ． 再 总结 得 多 了， 事 自然就 能快 速 做 出反 应 。 遇
几 年 前 。 永 吉地 板 率 先请 形 象 代 当 言 人倪 萍 的 时候 ， 多 同行 认 为 是 多余 很 之 举 ， 为 当 时实 木地 板 市 场 属 于 卖方 因 市 场 ，木 地 板 企 业基 本 上 是等 客 上 门 ，
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善 于 管 理及 勇于 授 权 ， 志 庆 对 此 胡
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学 习 持 续 创 新 是 动 力 ，永 吉 地 板 力争
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业产 品 同质 化趋 向严 重 。 场 竞争 也 仅 市 仅 停 留在 低 端 的价 格 竞 争 ， 些严 重 影 这
响 了 木地 板 企 业 发展 。 那么 发 展 的突 破 口在 哪里 呢 ７ 胡志 庆 认 为 ． 寻 找突 破 要
其在 产 品 研 发方 面 。 吉 一直 坚 持 不 懈 永
的 人 做 对 的 事 情 ，但 负 责 人 要 检 查 结
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善于学 习
果难 以收拾 ， 么 负 责人 一 人 累死 。总 要 之 ， 理 的条 理 要 明 晰 化 ， 程 必 须 简 管 过 单 化 ， 果要 求 责 任 化 ， 样 把 权 责 结 结 这 合 起 来 ， 且 加强 监 督 ， 而 管理 肯 定 能 一