安全人必知的八大安全管理原理知识课件.doc

安全人必知的八大安全管理原理知识课件
安全人员必须知道的八项安全管理原则1 、按时参加培训。

Two 、只有在征得说话者同意的情况下，不要私下交谈。

三、关闭电话或静音。

如果你在中间出去，你必须在出去之前向主人请假并获得许可。

五、演讲者有权决定参与者是否可以继续参加本培训。

六、违反上述规则的男人做俯卧撑，而女人站起来蹲下。

请将您的手机换成振动的，以避免在教室里与您的手机通话。

其他事情不要随意进出教室。

请不要在房间里抽烟。

欢迎来到上课时间:提问并积极回答问题。

随时指出教学内容中的任何不当之处。

你将达到的高度安全取决于你采取什么行动来表达你的愿望。

以人为本原则将员工视为企业安全管理的主体。

有效安全管理的关键是员工的参与。

现代安全管理的核心是使人性得到最完美的体现。

责任原则根据责任原则的要求，安全管理应做到以下几点:(1)明确每个人的安全责任。

()责任、权利和能力应该相匹配。

()奖惩应公开、公平及时。

东汉末年的政治家荀悦在《沈剑·牛杂言》一书中提出了国家治理中的预防思想，对我们今天的安全管理具有重要的指导意义。

他说:“有三种技能是忠诚的:一是防守；另一个是拯救；第三
是弃权。

”
要做的第一件事是防止它发生并阻止它。

第二件事是拯救它，第三件事是责备它。

预防第一，救援第二，谨慎第二。

预防事故的原则是可以预防的，只要针对事故的直接和间接原因制定预防对策，就完全可以实现安全零事故。

强制性原则安全管理重视强制性原则，这是基于以下四个原因:(1)事故损失的偶然性。

()人们的捷径心理和冒险心理。

()事故损失的不可逆性。

()安全管理的目的。

动态关联原理系统要素的动态关联是事故发生的根本原因。

为了搞好安全管理，必须掌握与安全相关的所有对象要素之间的动态关联特征，充分利用相关因素的作用。

现代高效安全管理必须在总体规划下有明确的分工，在分工的基础上有有效的整合，这是整合的原则。

总的来说，企业领导在做宏观决策时，必须把安全作为一个总体规划来考虑，总体目标、，即安全管理必须层层明确分工实施，建立健全安全组织体系和安全生产责任制，使每个人都有明确的目标和责任，即加强安全权威，确保强有力的协调和控制，实现有效整合。

整合、分离和整合的原则强调，在安全管理实践中，必须关注各种事故，包括工作损失事件、未遂事件(误报事件)。

只有控制它
们，才能真正防止事故损失的发生。

意外损失原则从事故的因果关系中认识到事故的必然性，从必然性中发现事故的规律性。

根据法律，不安全的条件转变为安全的条件，以消除事故的早期原因。

应用因果关系原则时，应采取以下四个步骤:(1)识别潜在事故。

()找出可能的原因。

()采取预防措施。

()制定应急措施。

因果关系原则谢谢。