采纳品牌培训
采纳品牌营销机构服务内容完整版
采纳项目服务内容深圳市采纳营销策划有限公司二OO四年X月XX日目录一、全面的企业及营销诊断二、全面的市场调研三、全程品牌管理四、全程营销管理五、全程设计服务系统六、全程营销培训七、特殊服务内容一、全面的企业及营销诊断（一）企业内部诊断（7S）1、企业战略诊断2、企业组织诊断3、企业系统机制诊断4、企业人力资源诊断5、企业技能诊断6、企业作风诊断7、企业员工的价值观（二）营销现状诊断（5S）1、品牌诊断2、渠道诊断3、产品诊断4、价格/政策诊断5、传播诊断诊断方法深度访谈（企业的中高层领导）座谈会（一般干部和基层员工）问卷调查（基层员工）评分表调查资料整理及研究二、全面的市场调研包括消费者专题研究、品牌专题研究、新产品上市研究、渠道专题研究、顾客满意度专题研究、商圈研究、行业资讯与情报、形象设计研究（一）消费者专题研究1、消费者自我概念与生活方式研究2、消费者消费态度研究3、消费者背景特征研究4、消费者消费行为研究5、消费者消费动机研究6、消费者决策模式研究7、消费者信息搜集模式研究8、消费者购买评价与选择研究9、消费群细分研究10、目标消费群定位研究（二）品牌专题研究1、品牌资产（三度）检核2、品牌成长力与竞争力研究3、品牌联想研究4、品牌产品属性研究5、品牌定位研究6、品牌价值研究7、品牌主张研究8、品牌形象研究9、品牌个性研究10、品牌传播研究11、品牌战略检核12、品牌组织与管理检核（三）新产品上市研究1、产品需求与潜力研究2、产品构想与概念研究3、产品定位研究4、产品价值研究5、产品偏好研究6、产品USP研究7、市场竞争结构研究8、产品价格敏感度研究9、产品上市策略研究（四）渠道专题研究1、渠道结构研究2、渠道规模与成本研究3、渠道现状与趋势研究4、渠道模式研究5、渠道竞争研究6、渠道布局与渠道冲突研究7、渠道管理与运作研究（五）顾客满意度研究1、顾客需求与期望研究2、顾客关系管理研究3、顾客服务标准研究4、顾客忠诚度研究5、重复购买率与推荐率研究6、顾客转移研究7、与竞争对手比较研究（六）商圈研究1、市场评估2、竞争者研究3、消费者研究4、人流监测5、商圈选址6、商业定位研究（七）行业资讯与情报1、宏观市场资讯2、产业政策与环境3、相关法律与法规4、市场供求资讯5、产业格局与市场格局6、行业与市场发展趋势7、行业内主要企业与标杆企业8、行业竞争格局9、行业内营销经典案例（八）形象设计调研1、形象视觉风格调研2、颜色喜好与接受度3、标志喜好与接受度4、名称与包装测试5、形象及标志联想6、设计调性研究7、音效测试8、组合元素测试9、传播点与记忆点测试研究方法：座谈会（消费者）问卷调查深度访谈实地观察文案研究三、全程品牌管理（一）品牌审计1、自身品牌审计产品价值；形象关联性；视觉统一性；通路便利性；消费者忠诚度；声誉和美誉度；2、竞争对手审计产品价值；形象关联性；视觉统一性；通路便利性；消费者忠诚度；声誉和美誉度；3、消费者的深刻洞察消费者的基本形态特征；消费者的写真；消费者的品牌关键接触点；（二）品牌战略规划1、产品规划产品USP产品定位包装产品线规划2、品牌基本规划品牌架构品牌定位品牌DNA品牌个性品牌形象品牌调性品牌口号品牌文化（三）品牌整合传播部分1、整合品牌传播策略2、广告策划广告策略广告主题广告核心创意3、公关策划公关活动策略公关活动主题公关活动核心创意4、促销策划促销活动策略促销活动主题促销活动核心创意5、媒介策略媒介组合策略媒介投放策略6、整合品牌传播评估方案（四）区域样板上市策划1、营销目标/目的2、区域市场营销问题分析3、区域市场营销策略4、销售方案（1）样板市场选择（2）产品上市销售作业步骤及进度（3）通路铺货作业规范和进度（4）终端建设5、区域市场整合传播策划（1）区域市场整合传播策略（2）区域广告策划区域广告策略区域广告主题区域广告表现（报纸、影视、平面、POP具体创意表现）区域广告投放计划（3）区域公关策划公关活动策略公关活动主题公关活动执行计划费用预算（4）区域促销策划促销活动策略促销活动主题促销活动执行计划费用预算（5）区域媒介策划媒介组合策略媒介选择媒介投放计划媒介费用预算（五）品牌管理1、品牌组织的建立品牌经理人建立的组织模型品牌经理的职责品牌组织的构成品牌组织和各个部门（生产、研发、销售、服务等）关系品牌组织作业流程2、品牌基层管理品牌在区域的组织品牌在区域的管理3、品牌资产管理（1）品牌活化a、新产品b、新形象c、新价值d、新识别（2）品牌延伸a、品牌延伸b、品牌识别及产品类的统一管理延伸（3）品牌危机管理四、全程营销管理（一）营销战略规划企业营销战略现状分析企业总体营销战略定位企业营销战略目标规划营销组织策略竞争策略从产品到品牌的战略渠道战略价格战略整合传播策略（含媒体策略）营销管理及人力资源战略（二）营销组织管理组织结构设计的原则组织设计重点组织重组与管理流程改造组织架构组织基本流程岗位责权利岗位设置与配置职务职能体系建立职位说明书制作工作规范管理（三）营销人力资源管理1、营销人力资源诊断营销人力资源管理诊断营销人力资源管理流程分析营销人力资源管理政策分析领导者胜任力评估岗位职责与权限考察2、营销人力资源战略营销人力资源战略问题提炼营销人力资源管理政策导向性战略性组织变革内部变革与人力资源重组3、营销人力资源规划营销人力资源年度目标拟订系统营销人力资源的中长期目标管理人才市场分析人员供给分析关键员工保全计划4、营销人员配备营销人员晋升渠道设计人才梯队建设企业中央人才库5、招募选拔招聘渠道选择招聘面谈技巧选择招聘方案设计筛选策略选择面试与甄选方法确定人才甄选录用与管理制度建立6、培训与开发培训规划与计划编制培训需求分析与模式选择各级各类人员的培训方案设立员工职业发展与培训管理培训开发制度与效果评估7、职业生涯发展员工职业发展信道设计关键员工职业生涯辅导职业发展激励关键人才储备计划（四）营销绩效体系绩效评估指标与权重确定绩效评估标准与方法选择部门业绩考评分类人员考核绩效评估结果的运用绩效改善工具提供绩效考评制度建立360度考评体系企业高管人员绩效促进方案（五）营销薪酬体系1、岗位评估岗位分类与评定岗位职能的确定岗位评价表的建立部门权限设立2、薪酬设计薪酬策略与原则基于企业核心竞争力的薪酬模式确定研究影响薪酬的各种因素，确定薪酬结构确定薪酬等级薪酬体系设计薪酬模式选择制订薪酬管理办法3、福利方案综合福利方案设计福利计划与控制员工辅助弹性福利制度企业福利改善措施（六）销售管理1、计划/预算2、关键岗位3、业绩跟踪4、业绩评估（七）渠道与经销商管理1、渠道规划渠道广度、辐射力；渠道层级和管理状况；网点、网面、网流；理想渠道网络规划；渠道网络过渡方案；2、招商策划和执行（1）招商整体营销策划方案招商主题招商方式策划招商会策划与协助实施招商媒体选择招商费用预算招商时间进度（2）招商广告创意（3）招商手册（4）招商小组及岗位职责、工作流程（5）经销商政策、规定及条件（6）经销商（代理商）合同范本（7）招商活动执行督导3、渠道政策和管理经销商“伙伴计划”；经销商管理政策；各类渠道策略和合作方式策划；从总部到终端的工作流程；相关岗位职责和奖惩办法；4、渠道冲突解决方案5、渠道工具终端管理手册；渠道人员管理手册；促销管理手册；大客户管理手册；工程、特殊通路管理手册；（八）客户关系管理基础部分1、客户基本信息库2、客户扩展信息库3、客户动态信息库4、客户信息传递程序5、客户反馈、投诉流程管理以客户开发为导向的客户关系管理1、开发潜力指标2、开发可能性测评指标3、客户服务现状评估指标4、开发导向客户分类及策略（三维平衡评分表）5、客户分类管理模式和部门协调服务差异化导向1.客户资料的深度分析模型2.服务差异点定位和传播策划3.客户管理体系与客户服务体系“无缝对接”4.客户关系捆绑模式策划5.客户互动活动策划及执行方案客户需求分析导向1.分类监控客户群建立2.客户信息搜集和分析管理3.客户导向产品开发4.客户导向推广传播5.客户导向促销6.终端服务客户反馈指标财务分析导向1.十分法客户分类2.客户利润贡献分析3.客户财务贡献分析方法其它——边际贡献4.客户财务贡献分析方法其它——关联贡献5.客户资源投入分析6.客户价值实现为导向的重新定位7.以盈利为目标的客户服务体系五、全程设计服务系统一、CIS企业形象识别系统（一）基本理念（二）基本设计系统1、企业标志（1）企业标志释义（2）企业标志网格绘图规范（3）企业标志最小使用规范（4）企业标志不可侵犯距离2、企业标准字体（1）中英文简称标准字体（2）中英文全称标准字体（3）中英文标准字网格绘图规范3、企业标准色及辅助色（1）标准色色标规范（2）辅助色色标规范4、象征图形（1）象征图形释义（2）象征图形网格绘图规范5、企业理念（1）企业理念字体规范（2）企业产品广告语字体规范6、企业印刷字体规范7、企业标志组合规范（1）标志/中英文简称组合规范（2）标志/中英文全称组合规范（3）标志/中英文简称/象征图形组合规范（4）标志/中英文全称/象征图形组合规范（5）禁用组合规范（三）应用设计系统1、事务用品（1）名片（2）大小信纸、便签（3）大小信封（4）传真纸（5）请柬/礼仪信封（6）档案袋（7）文件夹（8）工作证（9）徽章（10）来宾证、出入证、停车证（11）合同书2、室内标识应用规范（1）公司大堂接待台标识应用规范（2）标准办公室标识应用规范（3）楼层指示标识应用规范（4）公共设施标识应用规范3、室外标识应用规范（1）企业外观标识应用规范（2）户外导向牌应用规范（3）户外灯箱标识应用规范（4）工地围墙、警示牌应用规范4、看板、旗帜（1）会场看板、旗帜（2）精神口号看板（3）企业旗帜（4）POP挂旗5、服装（1）管理人员服饰（春、夏）（2）销售人员服饰（春、夏）6、车体外观（1）商务车（2）客车（3）小货车（4）货柜车7、媒体广告（1）广告伞（2）气球（3）企业手袋（4）小礼品广告落格（5）台历、挂历、广告落格（6）车体广告落格（7）报纸广告落格（8）路牌广告落格（9）企业形象CF标版落格二、SIS终端物料设计系统（一）常规系统终端物料设计制作1、立牌2、折页3、招贴海报4、POP挂旗5、购物袋6、灯箱7、POP促销卡8、桌牌9、易拉宝、X展架10、跳跳贴、摇摆卡11、堆头陈列、堆头围栏12、终端陈列手册（二）促销系统终端物料设计制作1、立牌2、海报招贴3、POP挂旗4、灯箱5、堆头6、陈列架7、促销台8、购物袋9、POP促销卡10、桌牌11、易拉宝、X展架12、跳跳贴、摇摆卡13、堆头陈列、堆头围栏三、BIS品牌识别设计系统（一）品牌基础设计1、品牌标志⑴品牌标志的基本形态⑵品牌标志网格绘图规范⑶品牌标志最小使用规范⑷品牌标志黑白稿2、品牌标准字体⑴中英文标准字体⑵中英文标准字网格绘图规范3、品牌标准色及辅助色⑴标准色色标规范⑵辅助色色标规范4、辅助图形⑴辅助图形的基本形态⑵辅助图形网格绘图规范⑶辅助图形色彩使用规范5、品牌代言人（或品牌吉祥物）形象⑴品牌代言人（或品牌吉祥物）形象塑造⑵品牌代言人（或品牌吉祥物）形象标准格式6、品牌广告语⑴广告语字体设计⑵广告语字体网格绘图规范7、品牌印刷字体使用规范8、品牌标志组合规范⑴品牌标志/中英文标准字组合规范⑵品牌标志/中英文标准字/辅助图形组合规范9、品牌禁用组合规范（二）产品包装设计1、小包装2、组合装3、产品说明书4、外包装箱5、封箱胶带6、产品促销装7、礼品装（三）产品手册、产品折页（四）媒体平面广告设计1、产品上市海报2、报纸系列广告（4款）3、车体广告（车体、车尾各一款）4、候车厅广告5、路牌广告（高炮、灯箱广告各1款）（五）电视广告脚本创意设计四、EIS招商设计系统（一）招商手册（二）招商广告（三）招商物料1、招商会议主题形象海报2、招商会议主题形象背景板3、招商会议旗帜4、招商会议主题形象易拉宝、X展架5、招商会议POP6、招商会议工作人员工作牌7、招商会议桌牌8、招商会议指示牌9、招商会议接站牌五、空间展示设计（一）产品展示形象规范设计1、产品主形象效果2、标准店招效果3、标准灯箱效果4、整体平面布置规范5、展架/柜展示效果（二）专卖店形象设计1、标准专卖店外观形象2、旗舰店外观形象2、商场专卖厅外观形象3、商场专卖柜外观形象4、商场环岛专卖场外观形象5、收银台6、组合展台、展柜、展架7、授权书8、主形象喷绘六、全程营销培训（一）内容1、培训需求调研2、营销知识类培训3、营销技能类培训4、领导力与教练课程培训5、日常营销管理培训6、区域经理培训7、其它专项培训（二）培训对象对营销经理及员工的培训对销售经理及员工的培训对企业培训人员的培训对企业高层领导的培训对经销商的培训（三）培训形式企业内训面对面授课形式策略营七、特殊服务（一）媒体发布媒体组合策略媒体投放策略媒体花费分析媒体投放预算与计划媒体购买媒体投放效果监测与评估广告代理网络规划建议形成《年度媒体计划书》（二）特许加盟连锁管理1、特许加盟连锁管理2、专卖店管理3、特许加盟连锁店商品经营管理包括：组织结构岗位划分与职责员工的聘用、培训综合管理经营管理商品的盘点作业与理货管理专卖店财务管理专卖店收银管理顾客管理。
品牌宣传培训心得体会范本（二篇）
品牌宣传培训心得体会范本近日，我参加了公司组织的品牌宣传培训课程，通过这次培训，我对品牌宣传的重要性有了更深刻的认识，并掌握了一些实用的宣传技巧和策略。
在这里，我将分享一些我的心得体会。
首先，品牌宣传是企业成功的重要组成部分。
一个好的品牌宣传战略可以帮助企业建立起良好的企业形象，增强消费者对企业的认可度和好感度。
在培训中，我们学习了一些成功企业的品牌宣传案例，比如苹果、可口可乐等。
这些企业通过大胆独特的宣传方式，成功地将自己的品牌形象树立在消费者心中，从而取得了长期的商业成功。
通过这些案例的学习，我意识到品牌宣传是企业成功的基石，只有通过有力的宣传传递出企业的核心理念和价值观，才能吸引消费者的关注和认同。
其次，品牌宣传需要具备独特性和创新性。
在竞争激烈的市场环境中，只有与众不同，才能脱颖而出。
在培训中，我们学习了一些创新型的品牌宣传策略，比如社交媒体营销、互动营销等。
这些策略通过借助新兴的互联网科技，以及与消费者的互动，将传统的品牌宣传方式注入新的元素，使宣传更具活力和创意。
学习这些创新策略，让我意识到品牌宣传需要与时俱进，不断创新。
只有不断追求新的宣传方式和方法，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
再次，品牌宣传需要与企业整体战略相结合。
一个成功的品牌宣传应该紧密结合企业的战略目标和核心竞争力。
在培训中，我们学习了一些企业的品牌宣传策略，比如战略合作、赞助活动等。
这些策略通过与其他企业和组织的合作，实现资源的共享和优势的互补，从而达到宣传效果的最大化。
学习这些策略，我认识到品牌宣传不能孤立于企业其他战略之外，只有与企业整体战略相结合，才能实现更好的宣传效果。
最后，品牌宣传需要持续性和长期性。
建立一个成功品牌的过程需要时间和耐心，不是一蹴而就的。
在培训中，我们学习了一些企业长期品牌宣传的案例，比如可口可乐、麦当劳等，这些企业通过持续的宣传活动，保持了其品牌形象的稳定性，并赢得了消费者的信任和忠诚。
品牌塑造培训方案
品牌塑造培训方案一、培训背景随着市场竞争日益激烈和消费者对品牌的重视程度增加，品牌塑造成为企业发展中不可或缺的一环。
为了帮助企业有效塑造品牌形象，提升品牌价值，本次培训方案旨在为参训人员提供一系列专业的技能和策略。
二、培训目标1. 理解品牌塑造的重要性和意义；2. 掌握品牌塑造的基本原则和方法；3. 学习如何构建与目标受众相契合的品牌形象；4. 掌握市场调研和品牌定位的技巧；5. 深入了解品牌传播渠道和媒体选择策略；6. 学习如何管理和维护品牌形象的有效途径。
三、培训内容1. 品牌塑造基础知识a) 了解品牌的定义和特点；b) 理解品牌对企业的重要性；c) 分析品牌形象与企业声誉的关系。
2. 品牌塑造策略a) 市场调研和竞争分析；b) 品牌定位和差异化战略；c) 目标受众分析和定制化战略；d) 制定品牌发展目标和策略。
3. 品牌传播渠道和媒体选择a) 了解各种品牌传播渠道的特点和应用范围；b) 学习如何选择适合的传播媒体；c) 分析品牌传播的效果评估。
4. 品牌管理和维护a) 建立品牌管理体系；b) 解决品牌管理中的挑战和问题；c) 品牌形象维护的有效手段。
四、培训方法1. 理论授课通过专业讲师的讲解，全面介绍品牌塑造的基本理论和实践案例。
2. 案例分析分析一些成功品牌的案例，让参训人员从实践中学习，并提出自己的观点和策略。
3. 小组讨论设立小组讨论环节，鼓励参训人员分享自己的见解和经验，并共同解决实际问题。
4. 角色扮演设立品牌塑造情境，让参训人员分角色进行扮演，并通过互动演练提升实践能力。
五、培训考核方式1. 参训人员需要通过培训考试，测试对品牌塑造的理解和掌握程度。
2. 参训人员需要提交一份品牌塑造方案，结合实际案例，展示所学习的知识和运用的技巧。
六、培训师资力量1. 培训师具备深厚的品牌塑造理论知识和丰富的实践经验。
2. 培训师能够针对企业的具体需求，提供个性化的培训解决方案。
3. 培训师具备灵活的教学方法和良好的沟通能力，使培训内容易于理解和接受。
品牌宣导培训方案
品牌宣导培训方案前言在当下的市场竞争中，品牌形象已经成为企业获得消费者认可的一种重要方式。
企业为了在同行业内脱颖而出，必须注重品牌宣传，强调品牌文化，不断提高品牌形象的知名度。
品牌宣导培训方案旨在帮助企业提升品牌形象，从而吸引更多的消费者，赚取更高的品牌利润。
一、品牌宣导的意义品牌宣传是企业推广品牌形象和产品的一种重要手段，将企业的文化和形象推向消费者，诉求消费者的认同和信任。
通过品牌宣传，可以凸显品牌形象的特点，说明品牌与其他同行业不同之处，提高品牌知名度以及声誉度。
消费者能够认同品牌之后，就会对企业的产品产生强烈的购买欲望，从而帮助企业获得更多的人气和盈利。
二、品牌宣导培训方案的内容品牌宣导培训方案的目的是通过传授相关的品牌宣传知识和技巧，提高企业员工的专业能力，使之更好地宣传企业的品牌文化和形象。
具体内容如下：1. 品牌定义和价值观的培训企业的品牌是由其文化、形象和产品等元素组成的一个整体，有其独特的意义和价值。
因此，品牌定义和价值观的培训是品牌宣导培训的重点。
在这一部分的培训中，我们将系统介绍品牌的内涵定义，形成企业的品牌核心概念以及企业文化中体现的品牌价值观，从而为员工深刻认识和宣传企业品牌提供关键的思路和方法。
2. 品牌视觉元素的培训品牌的视觉元素包括商标、标志、字体、颜色、广告识别系统等，它是与品牌形象密切相关的元素。
在这一部分的培训中，我们将主要向员工传授如何设计一个好的品牌视觉元素，包括视觉元素与品牌形象的关系、标志设计的原则、字体和颜色在设计中的重要性等。
3. 品牌声音元素的培训品牌声音元素是指品牌宣传所使用的音乐、声音等。
这一部分的培训将主要介绍品牌的声音设计原则、声音与品牌形象的关系以及如何在广告中运用声音元素等。
4. 品牌传播策略的培训品牌宣传的传播策略包括核心传播概念的挖掘、品牌宣传的定位、传播通道等。
这一部分的培训将会介绍品牌传播策略的相关知识和技巧，比如如何制定一个好的品牌宣传策略、如何选择传播渠道，以及如何完善品牌形象等。
优秀品牌的培训心得(模板12篇)
优秀品牌的培训心得(模板12篇)(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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品牌意识培训
品牌意识培训一、品牌意识品牌不止是一个牌号和产品名称，它是产品属性、名称质量、价格、信誉、形象等的总和，是一种有别于同类产品的个性表现。
品牌是企业的无形资产，已成为企业最宝贵的财富。
因为，在不同企业，产品的性能、质量、销售服务的差异日益缩小时，品牌已成为消费者选择产品的主要依据。
品牌的竞争力成为提升企业形象及增加企业赢利的关键。
二、品牌使用意识也就是企业对品牌效用与价值、使用品牌的重要性的认知和认同。
勿庸置疑，品牌对企业经营确实具有重要作用，然而这种作用的发挥是建立在企业对品牌的具体使用基础之上的，即在经营活动中积极创立和使用品牌，惟有如此，品牌才能成为企业或其产品的代表或象征，并使品牌的其他作用得以发挥。
“愚笨的商人卖产品，聪明的商人卖牌子”这句话正形象地说明了积极正确地创立和使用品牌的重要性。
三、品牌保护意识就是指企业对保护品牌重要意义的认知和理解。
品牌的创立是发挥品牌效用的基础，但更需要对品牌的有效保护以为品牌发挥效用提供保障。
如果产品质量低劣、企业信誉低下，或是品牌任由他人假冒，则品牌信誉很难建立，而品牌发挥其应有效用的前提正在于其拥有较高的知名度和良好的公众评价。
四、品牌发展意识品牌发展意识是指企业牢固树立发展品牌、增加品牌深度、不断创新品牌的思想，以不断提高品牌的市场形象和品牌竞争力，使品牌的内在价值得到充分的发挥。
品牌创立固然重要，但如果没有产品、技术方面的创新，没有有效的品牌推广策略，要么会形成品牌效用得不到延伸而止步不前，要么就是品牌被遗弃而如“昙花一现”。
国内相当部分曾一度辉煌而如今却踪影难觅的品牌的发展史已经明白无误地昭示出了“要么创新，要么死亡”的道理。
可以说，品牌意识为企业制定品牌战略铸就强势品牌提供了坚实的理性基础，成为现代竞争经济中引领企业制胜的战略性意识。
五、跨国公司的品牌经营战略世界著名品牌一般要经过长期努力，才有可能建立起在全世界的信誉和高知名度。
像可口可乐、通用电气、IBM、迪斯尼等，都有上百年的历史。
品牌培训资料
延伸识别
价值体现： 功能性利益 ——款式时髦、品质优良、穿着合体 情感利益 ——感觉与众不同、个性表达的喜悦、朋友和家庭的关系 自我表达利益——通过穿着JASONWOOD产品表现自己年轻时尚、有独特
主见和个性
和消费者的关系：JASONWOOD和我一样有个性,让我时刻有新感觉,让我 精神抖擞,是我可以长期信赖的朋友
品牌识别：战略制定者希望顾客以后对品牌的感知。
品牌识别
品牌识别通过形成包括功能情感和自我表达利益的价值体现，帮助品牌和顾 客建立联系。
品牌前进的方向、目标和存在意义 是品牌战略远景的核心内容 是品牌资产的4个主要目的之一——品牌联想的主要驱动因素
是品牌战略制定者立志建立或保持的一系列特定的品牌联想，这些联想表达 了品牌所代表的东西，还表达了组织成员对顾客的承诺。
摇摆不定者/价格敏感者，不关心品牌，没有品牌忠诚度
不具忠诚度 的购买者
打折品，便利品
品牌资产——品牌忠诚度
Brand loyalty：测量方法
行为测量法——重复购买率 购买比率（各品牌之间） 购买品牌的数量量
转换成本—— 满 意 度——不满意程度 对品牌的喜欢程度——喜欢、尊重、友谊、信任 效忠程度——谈论与推荐，自我表现
产品 关注时尚潮流，但决不随波逐流，坚持在原创设计中表达品牌对牛仔精神理解的不断深化
力求将东方文化元素与牛仔相融合，表达出具有东方神韵和审美的
品牌 个性化的形象体现，店铺空间、平面形象、陈列道具运用
品牌创始人对牛仔文化和牛仔精神的强烈的爱好
品牌 与中国牛仔休闲文化同步发展的品牌创业历程，积累了对牛仔精神的深刻理解和与时俱进的探索
时尚特色：与国际时尚潮流 同步，并结合东方传统文化 元素
品牌系列培训方案
品牌系列培训方案简介品牌是企业的重要资产，良好的品牌能够提高消费者的购买意愿，增强企业的知名度和市场竞争力。
然而，品牌的建设和管理需要专业的人才和完善的培训方案。
本文将介绍品牌系列培训方案，帮助企业构建和管理品牌。
方案一：品牌理念培训品牌理念是品牌建设的核心。
通过品牌理念培训，员工能够更深入地理解企业的品牌理念，了解企业的文化和价值观，形成品牌一致性的思想基础，进而在日常工作中更好地推广和维护品牌形象。
品牌理念培训内容包括：•品牌概念和定义•品牌背后的文化和价值观•品牌目标和定位•品牌的核心竞争力和差异化策略品牌理念培训方式包括内部培训和外部培训。
内部培训可以由企业内部的品牌专家或高级管理人员负责，也可以请专业的培训机构进行讲解。
外部培训可以参加相关行业或领域的研讨会、培训课程等。
方案二：品牌标识设计培训品牌标识是品牌形象的重要组成部分。
通过品牌标识设计培训，员工能够了解品牌标识设计的原则和技巧，掌握品牌标识设计的基本步骤，更好地与设计师沟通，提高品牌标识的设计质量。
品牌标识设计培训内容包括：•品牌标识的概念和定义•品牌标识设计的原则和技巧•品牌标识设计的基本步骤•品牌标识的应用规范和管理品牌标识设计培训方式可以采取实践性较强的方式，如组织员工进行实际品牌标识设计案例分析，或者通过与设计师的互动交流促进实际品牌标识的确定。
方案三：品牌口碑管理培训品牌口碑是消费者对品牌的认知和评价，管理好品牌口碑对于品牌的建设和发展至关重要。
通过品牌口碑管理培训，员工能够掌握品牌口碑管理的理论知识和实践技巧，提高对消费者需求的洞察力和回应能力。
品牌口碑管理培训内容包括：•品牌口碑的概念和影响因素•品牌口碑管理的策略和技巧•品牌口碑危机管理的应对措施•品牌口碑评估和监测手段品牌口碑管理培训方式可以通过内部培训和外部培训相结合的方式进行，内部培训可以组织员工参加阅读、讨论、案例分析等形式，外部培训可以参加相关的营销培训课程。
品牌系列培训方案策划书3篇
品牌系列培训方案策划书3篇篇一《品牌系列培训方案策划书》一、培训背景随着市场竞争的日益激烈，提升员工对品牌的理解和认知，增强员工的专业素养和服务水平，对于品牌的持续发展至关重要。
为了实现这一目标，特制定本品牌系列培训方案。
二、培训目标1. 使员工深入了解品牌的历史、文化、价值观和独特卖点。
2. 提升员工的品牌推广和营销能力。
3. 增强员工的客户服务意识和沟通技巧。
4. 培养员工的团队协作精神和创新思维。
三、培训对象全体员工四、培训内容1. 品牌知识培训品牌的起源、发展历程和重要里程碑。
品牌的核心价值观、使命和愿景。
品牌的产品特点、优势和市场定位。
2. 品牌营销培训营销策略和推广渠道。
如何进行有效的品牌传播。
案例分析与实践。
3. 客户服务培训客户服务理念和标准。
处理客户投诉和问题的技巧。
提升客户满意度的方法。
4. 团队协作与创新培训团队合作的重要性和方法。
激发创新思维的途径和工具。
团队建设活动。
五、培训方式1. 集中授课：邀请专业讲师进行课堂讲解。
2. 案例分析：通过实际案例加深对知识的理解。
3. 小组讨论：促进员工之间的交流与合作。
4. 实践演练：将理论知识应用于实际工作中。
六、培训时间安排[具体列出各阶段培训的时间和内容安排]七、培训评估1. 考试：对员工进行理论知识测试。
2. 实际操作考核：观察员工在实际工作中的表现。
3. 问卷调查：收集员工对培训的反馈和意见。
八、培训预算[详细列出培训所需的各项费用，如讲师费用、教材费用、场地租赁费用等]九、培训组织与管理1. 成立培训工作小组，负责培训的策划、组织和实施。
2. 提前做好培训场地、设备和教材的准备工作。
3. 建立培训档案，记录员工的培训情况和成绩。
十、注意事项1. 确保培训内容的实用性和针对性。
2. 培训过程中要注重与员工的互动和沟通。
3. 及时根据员工的反馈调整培训方案。
[策划人姓名][具体日期]篇二《品牌系列培训方案策划书》一、培训背景与目标随着市场竞争的日益激烈，品牌的影响力对于企业的发展愈发重要。
品牌培训心得(精选5篇)
品牌培训心得(精选5篇)品牌培训心得要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的品牌培训心得样本能让你事半功倍，下面分享【品牌培训心得(精选5篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
品牌培训心得篇1标题：品牌培训心得体会尊敬的领导，同事们，我想借此机会分享一下我在最近的品牌培训中所获得的宝贵心得。
这次培训由我们的品牌顾问主导，内容涵盖了品牌定位、品牌价值传递和品牌管理等核心要素，对我来说，这是一次深刻的学习和反思的过程。
首先，我更加明白了品牌定位的重要性。
一个清晰明确的品牌定位能够使品牌在众多的竞争者中脱颖而出，也能使品牌在消费者心中占据一个独特的地位。
品牌定位不仅包括产品的定位，更包括品牌的定位，它决定了我们的品牌形象和品牌调性。
我意识到，我们在日常工作中，无论是产品设计，还是客户服务，都需要始终牢记品牌定位。
其次，我对品牌价值传递有了更深的理解。
品牌价值不仅仅是产品或服务的质量，更是我们如何与消费者进行沟通，如何让消费者感受到我们的品牌理念。
我们需要通过每一个细节，每一次交流，将品牌的独特价值观传递出去。
再次，我意识到品牌管理的重要性。
品牌管理并不仅仅是品牌的营销和推广，更是对品牌的日常维护和管理。
我们需要始终保持品牌的良好形象，保证品牌的健康运营。
最后，我深感这次培训对我个人和工作的帮助都很大。
我明白了自己可以为公司做出更大的贡献，也找到了自己在工作中的更合适的位置。
我更加清楚地了解了自己的职责，也知道了如何更好地与团队其他成员协作。
这次品牌培训，使我更深入地理解了品牌的意义和价值，也帮助我更好地理解了如何维护和提升一个品牌。
我期待在未来的工作中，能够将所学应用到实际工作中，为我们的品牌发展贡献自己的力量。
谢谢大家品牌培训心得篇2以下是一份品牌培训心得：时间飞逝，转瞬间，又到了我的实习期，在实习期间，我参加了一次品牌培训。
这次培训让我受益匪浅，深有感触。
在这次培训中，我们学习了品牌的重要性和品牌战略规划。
品牌推广培训内容
品牌推广培训内容品牌推广是企业成功的关键之一，它可以帮助企业建立良好的品牌形象，提升产品或服务的知名度和市场份额。
为了协助企业进行有效的品牌推广，我们特别设计了一套全面的品牌推广培训内容，旨在帮助企业了解品牌推广的重要性以及掌握相关技巧和策略。
以下是培训内容的详细介绍：第一部分：品牌推广理论基础在这一部分，我们将介绍品牌推广的基本理论和概念，包括品牌的定义和重要性，品牌价值的构建和传递，以及品牌推广与市场营销的关系。
通过对品牌推广理论的深入探讨，参与培训的企业将能够建立对品牌推广的整体认知，并为后续的培训内容打下坚实基础。
第二部分：品牌定位与策略品牌定位是品牌推广的核心任务之一。
在这一部分，我们将教授企业如何确定品牌的定位和策略，以满足目标受众的需求并与竞争对手区分开来。
我们将探讨目标市场的选择、品牌特性的塑造以及市场定位的决策过程。
参与培训的企业将学会如何制定独特和可持续的品牌定位，从而在市场中取得竞争优势。
第三部分：品牌传播与推广渠道品牌传播是品牌推广的关键环节，它涉及到企业如何向目标受众传递品牌价值和信息。
在这一部分，我们将介绍品牌传播的不同形式和渠道，包括广告、公关、数字营销、社交媒体等。
我们将分享成功的品牌传播案例，并教授企业如何选择合适的传播渠道和制定有效的传播策略，以最大程度地提升品牌曝光率和影响力。
第四部分：品牌管理与维护品牌的管理和维护是品牌推广工作的持续任务。
在这一部分，我们将讲解如何建立有效的品牌管理体系，包括品牌形象维护、危机管理和品牌关系维护等方面。
我们将探讨如何建立品牌忠诚度和品牌声誉，并提供一系列实用的工具和方法，帮助企业更好地管理和维护品牌。
结语：通过参加我们的品牌推广培训，企业将能够全面了解品牌推广的重要性和方法，掌握品牌定位、传播和管理的关键技能。
我们的培训内容将帮助企业实现品牌效应的最大化，提升业务成果和市场竞争力。
欢迎有意向的企业报名参加，一起开启品牌推广的新篇章！。
品牌管理培训
品牌管理培训本次培训介绍品牌管理培训是一次针对品牌管理知识和技能提升的培训活动。
培训旨在帮助学员深入理解品牌管理的重要性，掌握品牌管理的各项技能，提升品牌管理的专业水平。
培训内容涵盖了品牌管理的基本概念、品牌策略制定、品牌传播、品牌形象维护等方面。
培训从品牌管理的基本概念入手，讲解了品牌的定义、品牌价值以及品牌与企业的关系。
通过生动的案例分析，使学员对品牌有了更深入的理解。
接着，培训深入探讨了品牌策略的制定，包括市场调研、目标受众分析、品牌定位等环节。
学员通过实际案例的分析和讨论，掌握了如何制定有效的品牌策略。
在品牌传播环节，培训介绍了品牌传播的基本原则和手段。
通过讲解广告、公关、社交媒体等传播手段的优缺点，使学员了解了如何根据品牌特点和目标受众选择合适的传播手段。
培训还强调了品牌传播的效果评估和监测的重要性，帮助学员掌握了品牌传播效果评估的方法和技巧。
培训重点讨论了品牌形象的维护和危机管理。
讲解了品牌形象的重要性和维护方法，包括品牌形象的核心要素、品牌形象的传播渠道等。
培训还介绍了危机管理的基本原则和应对策略，使学员了解了如何应对品牌危机，保护品牌形象不受损害。
本次培训通过理论讲解、案例分析、小组讨论等多种形式，使学员全面了解了品牌管理的基本知识和技能。
培训内容具有针对性，注重实用性，帮助学员提升了品牌管理的专业水平。
通过培训，学员能够更好地制定和实施品牌策略，传播品牌形象，应对品牌危机，为企业创造更大的价值。
以下是本次培训的主要内容一、培训背景品牌管理培训背景是基于当前市场竞争激烈，品牌形象和品牌价值对企业的重要性日益凸显的情况下展开的。
在众多企业中，品牌管理能力不足，品牌策略制定和执行不力，品牌传播效果不明显，品牌形象受损等问题普遍存在。
为了解决这些问题，提升企业品牌管理的专业水平和实际操作能力，本次培训应运而生。
二、培训目的本次培训的目的是帮助学员全面理解和掌握品牌管理的核心知识和技能。
品牌管理培训内容
品牌管理培训内容公司内部品牌管理培训是提升企业品牌形象和市场竞争力的重要举措，可帮助员工了解品牌的重要性、掌握品牌管理的基本知识和技能，并在日常工作中有效地应用。
本文将从品牌意识、品牌定位、品牌传播和品牌保护等方面介绍公司内部品牌管理培训的具体内容。
一、品牌意识培训品牌意识是每一位员工在日常工作中应具备的基本素养。
通过品牌管理培训，我们将向员工传达以下几个方面的品牌意识：1.品牌的重要性：品牌是企业最宝贵的资产，也是与竞争对手区分开来的关键因素。
培训内容将强调品牌对企业长远发展的重要性，激发员工对品牌的认同和责任感。
2.品牌形象的建立：企业需要树立积极、专业、可信赖的品牌形象。
培训将向员工介绍品牌形象建设的原则与方法，培养他们积极主动地参与品牌形象的打造。
3.品牌文化的传承：品牌文化是品牌的灵魂，要求员工与品牌文化相契合。
培训内容将通过案例分析和讨论，帮助员工理解和传承企业的品牌文化。
二、品牌定位培训品牌定位是企业在市场中确立自身地位和形象的过程，也是品牌管理的核心内容。
公司内部品牌管理培训将提供以下品牌定位方面的知识和技能培训：1.目标市场分析：要实现有效的品牌定位，首先需要对目标市场进行深入分析。
培训将教授员工如何进行市场调研，帮助他们了解目标市场的需求和竞争环境。
2.差异化竞争策略：在激烈的市场竞争中，品牌差异化是取得竞争优势的重要手段之一。
培训内容将介绍品牌差异化的策略和实施方法，培养员工发现和塑造品牌差异的能力。
3.品牌定位策略：通过市场定位战略，企业可以明确自身在目标市场中的地位和形象。
培训将帮助员工了解和掌握品牌定位的方法和技巧，从而为企业的品牌定位提供有力支持。
三、品牌传播培训品牌传播是将企业品牌信息传递给目标市场的过程，也是提升品牌知名度和美誉度的关键。
公司内部品牌管理培训将涵盖以下品牌传播方面的知识和技能培训：1.传媒渠道的选择：品牌传播需要选择适合的传媒渠道，以达到最佳传播效果。
品牌推广公司培训方案
品牌推广公司培训方案随着市场竞争的日益激烈，每家公司都希望能够通过有效的品牌推广方式来提升知名度和销售业绩。
然而，很多公司在品牌推广方面缺乏专业知识和技巧。
为了解决这个问题，我们推出了一套全面而专业的品牌推广公司培训方案。
第一部分：品牌推广基础知识培训在这一部分，我们将为您详细介绍品牌推广的基础知识和原则。
培训内容包括以下几个方面：1. 品牌定位：通过分析市场和受众群体，确定公司的品牌定位，建立独特的品牌形象。
2. 品牌价值主张：明确公司产品或服务的独特价值，将其传递给目标受众。
3. 品牌故事讲述：通过故事化的方式，营造出与消费者之间的情感连接，增强品牌认同感。
4. 品牌标识设计：学习如何设计一个具有识别度和表达力的品牌标识，以便在市场中脱颖而出。
5. 品牌声音与语言：探索如何塑造品牌的声音与语言，从而在传播过程中保持一致性。
第二部分：线上品牌推广策略培训在互联网时代，线上品牌推广成为了品牌成功的关键因素。
在这一部分，我们将重点培训以下内容：1. 社交媒体营销：深入了解各大社交平台，并学习如何有效运用各类社交媒体工具和策略，推广品牌形象。
2. 搜索引擎优化（SEO）：学习如何通过优化网站内容、关键词研究和链接建设等手段，提高网站在搜索引擎中的排名。
3. 电子邮件营销：学习如何撰写有效的营销邮件和建立邮件订阅者列表，以便与潜在客户保持有效的沟通。
4. 网络广告投放：了解各种网络广告形式，学习如何选择适合自己公司的广告投放平台和策略。
第三部分：线下品牌推广策略培训虽然线上推广在现代市场中越来越重要，但线下推广依然是传统品牌推广的重要组成部分。
在这一部分，我们将重点培训以下内容：1. 传统媒体广告：学习如何利用电视、广播、报纸等传统媒体来推广品牌形象。
2. 举办活动和赞助：探索如何通过举办活动和赞助其他活动来增加品牌曝光度，并吸引潜在客户。
3. 线下推广物料设计：了解如何设计和制作有效的线下推广物料，如海报、传单、名片等。
品牌宣导培训方案
品牌宣导培训方案背景现代商业竞争非常激烈，市场上出现了越来越多的品牌，每个品牌都希望获得更多的客户和更高的市场份额。
然而，在这么多品牌中，如何让自己的品牌被客户认可和接受，成为一个非常重要的问题。
品牌宣传是提高品牌知名度、吸引新客户、打造品牌形象的重要手段。
要将品牌宣传做好，关键是要有一支优秀的品牌宣导团队，在团队中每个人都具备成为优秀品牌代言人的能力。
为了提高品牌宣导团队的素质和技能，我们需要制定一套高效的品牌宣导培训方案，帮助品牌宣导人员掌握与品牌宣传工作相关的专业知识和技能。
目标本品牌宣导培训方案的目标是：•提高品牌宣传团队的服务质量；•为品牌宣传团队提供必要的专业知识和技能；•提升品牌宣传员的专业素养，使其成为优秀的品牌代言人。
培训内容本品牌宣导培训方案包括以下内容：一、品牌宣传理论基础让品牌宣传人员了解品牌宣传的理论基础，掌握品牌宣传的主要内容和方法。
主要内容如下：1.品牌定位和策略说明2.品牌故事与传承3.品牌视觉符号设计（标志、VI系统、包装设计等）4.品牌口碑管理，客户关系管理二、品牌宣传技能本部分内容将涵盖品牌宣传的一些基本技能，这些技能将有助于品牌宣导人员更好地执行其工作任务：1.宣传文案撰写技巧2.宣传素材的撰写与排版技巧3.宣传方案制定能力4.社交媒体宣传技巧三、品牌宣传实践案例本部分内容将推介一些成功的品牌实践案例，让品牌宣导人员看到品牌宣传的成功经验，进一步明确品牌宣传的目标和效果。
培训形式本品牌宣导培训方案可以采取多种培训形式，以确保培训的效果和质量。
具体的培训方式包括：•线上直播：采用互联网技术进行培训，可以很好地满足时间和空间上的灵活性要求；•线下授课：通过专业讲师进行面对面培训，获得更深层次的培训和交流；•混合式培训：将线上直播和线下授课相结合，以达到更好的培训效果。
培训效果本品牌宣导培训方案通过提供完善的培训内容和形式，能够达到如下的培训效果：•提高品牌宣导人员的服务质量和工作效率；•全面提升品牌宣导人员的专业素养和品牌代言人的能力；•有效提升品牌代言人的服务质量和品牌形象；•通过案例分享和交流提升团队合作能力。
品牌培训资料
品牌培训资料品牌是企业在市场竞争中的重要资产，优秀的品牌能够帮助企业树立良好的形象，并赢得消费者的信任和忠诚。
然而，要想建立一个成功的品牌，并不是一件容易的事情。
品牌的价值需要通过持续的努力和培训来实现和保持。
本文将介绍一份品牌培训资料，帮助企业了解品牌培训的重要性以及如何进行有效的品牌培训。
第一部分品牌培训的重要性在全球化和市场竞争日益激烈的今天，品牌对企业的重要性不言而喻。
一个好的品牌不仅可以提高企业的竞争力，还能够为企业带来长期的经济效益。
品牌培训是企业建立和保护品牌价值的关键步骤。
品牌培训的重要性主要体现在以下几个方面：1. 品牌传递价值观：品牌培训可以帮助企业向员工传递品牌的核心价值观和文化，使他们能够在工作中积极地践行品牌价值观，提高企业整体形象的一致性和稳定性。
2. 提高员工专业素养：通过品牌培训，企业可以为员工提供专业的产品知识、销售技巧等培训，提高员工的专业素养，使他们更好地为客户提供优质的产品和服务。
3. 培养员工品牌意识：品牌培训有助于培养员工的品牌意识，使他们深刻认识到品牌对企业的重要性，明白自己在品牌建设中的作用和责任，从而更好地践行品牌核心价值。
第二部分品牌培训的内容品牌培训的内容应根据企业的需求和实际情况进行设计和制定。
一般来说，品牌培训的内容可以包括以下几个方面：1. 品牌理念和核心价值观：培训员工了解和理解企业的品牌理念和核心价值观，明确品牌定位和目标，从而在工作中更好地践行品牌。
2. 品牌故事和历史：通过讲述企业的品牌故事和历史，引导员工对品牌有更深入的了解和认同，增强员工对品牌的归属感和自豪感。
3. 产品知识和销售技巧：向员工传授产品知识和销售技巧，提高员工的专业素养和销售能力，使他们能够更好地满足客户需求。
4. 品牌沟通与形象管理：培训员工如何进行品牌沟通和形象管理，包括品牌形象设计、品牌口号和标志的使用等，提高企业形象的一致性和统一性。
第三部分品牌培训的方法品牌培训的方法应根据培训的内容和员工的特点来选择和确定。
品牌宣导培训方案
品牌宣导培训方案背景随着市场竞争的加剧，品牌宣传愈加重要。
良好的品牌形象能够吸引目标客户群体，提升销售额，甚至塑造企业的标志性形象。
因此，企业需要定期进行品牌宣传培训，加强员工对品牌文化的认识，提高品牌传播的效果。
目的通过品牌宣导培训，达到以下目的：1.增强员工对品牌文化的认知和理解。
2.提升员工的品牌意识和责任心，形成营销共识。
3.增加品牌传播渠道，提高品牌曝光度和影响力。
4.提高品牌的口碑和信誉，增加市场竞争力。
方案1. 培训内容1.1 品牌文化传承品牌文化是企业的灵魂。
通过对企业文化、品牌使命、价值观等方面的介绍和解读，让员工深入了解企业与品牌的独特性和魅力，从而提高员工的对品牌的认知和归属感。
1.2 品牌标志和形象设计品牌标志和形象设计是品牌的视觉表现形式，传递品牌形象的核心价值和特征。
通过对品牌形象标准化的讲解和案例分析，让员工了解品牌的形象定位和标准化要求。
1.3 品牌传播策略品牌传播策略是企业实现品牌价值最重要的手段之一。
通过对品牌传播策略的讲解和案例分析，让员工掌握宣传渠道的选择、客户触点的挖掘和传播内容的掌握。
2. 培训形式2.1 培训时间和地点根据不同部门员工的工作时间和地点情况，确定足够的培训时间，配备清晰明确的培训设施。
2.2 培训方式培训方式应该具有交互性、互动性和个性化，在不打扰员工正常工作的前提下进行。
可以采用线上线下相结合的形式，包括讲座、演示、沙龙、案例分享和讨论等多种方式。
2.3 培训人员培训人员应该是指企业已有品牌宣传经验的专业人员、市场营销人员和管理层人员。
他们不仅要熟悉企业和品牌，还要有丰富的宣传经验和培训经验。
3. 培训效果3.1 培训前的准备在培训之前需要对员工的基础认知进行了解和评估，针对员工实际需求制定针对性的培训方案和内容。
3.2 培训期间的跟踪培训期间接触和交流不断，组织员工参加培训活动和互动讨论，不断收集员工反馈意见，确保培训质量。
3.3 培训后的评估和反馈培训结束后，需要对培训效果进行评估和反馈，分析员工对培训内容的理解和掌握情况，及时了解培训成效，并对继续优化培训方案提出改进建议。
品牌策划推广培训方案
一、培训背景随着市场竞争的日益激烈，品牌策划与推广成为企业提升竞争力、扩大市场份额的关键。
为了帮助员工深入了解品牌策划与推广的重要性，掌握相关技能，提高企业整体市场表现，特制定本培训方案。
二、培训目标1. 使员工充分认识到品牌策划与推广对企业发展的重要性。
2. 培养员工品牌策划与推广的基本理论知识。
3. 提升员工在实际工作中运用品牌策划与推广策略的能力。
4. 增强团队协作，提高企业整体市场竞争力。
三、培训对象1. 企业市场部、品牌部、销售部等相关部门员工。
2. 企业管理层及对品牌策划与推广有兴趣的人员。
四、培训时间为期两天（共16课时），具体安排如下：第一天：上午8:30-12:00，下午13:30-17:30第二天：上午8:30-12:00，下午13:30-17:30五、培训内容第一部分：品牌策划概述1. 品牌的定义与价值2. 品牌策划的重要性3. 品牌策划的基本流程4. 品牌策划的基本原则第二部分：品牌定位与策略1. 市场调研与分析2. 品牌定位的方法与技巧3. 品牌策略的制定与实施4. 品牌传播与推广第三部分：品牌形象设计与传播1. 品牌视觉识别系统（VI）设计2. 品牌传播渠道与策略3. 媒体关系管理4. 品牌口碑营销第四部分：品牌推广实战案例分享1. 国内外知名品牌成功案例分享2. 企业品牌推广实战案例分析3. 品牌推广策略优化与调整第五部分：小组讨论与互动1. 品牌策划与推广实战演练2. 品牌推广策略制定与实施3. 品牌传播效果评估六、培训方法1. 讲师授课：邀请行业专家进行授课，确保培训内容的权威性与实用性。
2. 案例分析：通过分析国内外知名品牌成功案例，帮助学员掌握品牌策划与推广的方法与技巧。
3. 小组讨论：鼓励学员积极参与讨论，提高团队协作能力。
4. 实战演练：设置实战演练环节，让学员将所学知识应用于实际工作中。
七、培训师资1. 邀请行业专家、资深品牌策划师进行授课。
2. 企业内部优秀员工担任助教，协助学员进行实战演练。
品牌系列培训方案
品牌系列培训方案品牌是企业形象的核心，是企业对外传递自身文化、价值观和产品理念的重要手段。
品牌建设是企业战略中非常重要的环节，它是企业实现长远发展的关键。
因此，对于品牌建设来说，员工的品牌意识培养和品牌文化宣传非常重要。
为了帮助企业建立品牌，我们提供了一系列的品牌系列培训方案，以助力企业在品牌建设道路上不断壮大。
品牌意识培养系列培训品牌文化基础知识培训品牌文化是品牌建设不可缺少的重要组成部分。
在此培训中，我们将从企业文化、品牌价值观等方面，向参与培训的员工传递品牌意识，让其深刻理解品牌的重要性。
培训内容•企业文化的概念、种类及实践方法；•品牌价值观的概念、种类及实践方法；•企业品牌形象定位及其实践方法。
品牌文化传播技巧培训品牌文化传播对于企业品牌的建设至关重要。
在此培训中，我们将从传播手段、传播对象等方面，向参与培训的员工传授品牌文化传播的技巧，让其学会如何通过专业的手段，有效地传播品牌文化。
培训内容•品牌文化传播的概念、种类及实践方法；•品牌传播的关键对象及其实践方法；•有效的品牌宣传策略及其实践方法。
品牌建设落地系列培训品牌形象设计及体验营销策略培训品牌形象和体验营销是品牌建设的重要环节，对于企业的长远发展具有重要意义。
在此培训中，我们将通过专业的方法和手段，辅助企业建立具有独特品牌形象和体验特征的品牌，并且通过专业的体验营销策略来增强顾客的体验感受。
培训内容•品牌形象设计的概念、流程及实践方法；•体验营销的概念、种类及实践方法；•落地品牌形象设计及体验营销策略的实践方法。
品牌经营策略及维护培训品牌经营策略和维护对于品牌长期的发展非常重要。
在此培训中，我们将利用专业的技术和经验，为企业提出落地品牌的经营策略和维护方法，以实现品牌价值的最大化。
培训内容•品牌价值的概念、种类及实践方法；•品牌的经营策略及实践方法；•品牌维护的概念、种类及实践方法。
总结品牌系列培训方案是企业品牌建设的重要环节，它非常有助于培养员工的品牌意识、加强品牌建设、提高品牌形象和实现品牌价值最大化。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
竞争优势和位置的过程。
3、确定品牌理念/承诺、创造和竞争
承诺是品牌提供给顾客的一个完整的 价值体系，它涵盖着品牌从选择原材料，
到为顾客提供的最后服务的一系列责任的
承担、许诺的兑现；创造是指品牌在产品 、技术、传播、通路、组织、管理等方面 的创新智慧，是对品牌适度顺应消费者求 新求变心理的“推陈出新” ；
织展示活动，真正把品牌形象做到消
费者的心目中；
3、积累品牌资产
主要包括品牌知名度、品
牌认知度、品牌美誉度、品牌联
想、品牌忠诚度，以及其他专属 财产。
四、品牌管理
1、品牌的有效延伸决策
品牌的有效延伸决策：主要是指 评估各阶段的营销状况，判断是否有 必要引入颇具竞争力的新商品，以加 强品牌的活性化，以满足消费者的最 新需求。
体推广密切相关的，必须从视觉
识别中独立出来，以利于品牌形
象的深入人心。
三、品牌推广
1、推广品牌识别
主要是运用媒介系统对品牌
进行整合营销传播，在实践中
建立品牌的四个识别要素：品
牌核心价值、品牌定位、品牌
理 念 和 品 牌 个 性 ；
2、推广品牌形象
主要是通过丰富多彩的媒介形式
和营销组合，实施视觉表现系统，组
工厂生产产品，消费者购买品牌；
每个品牌背后都有一个产品，但并 非每个产品都可成为一个品牌。
--Stephen King（WP消费者的产品;
从全球实践来看品牌是一个企
业成败的关键因素。
品牌 品牌个性
产品 组织联想
原产地
象征符号 产品范围 产品属性 使用情况 品质和价值 功能性利益点
品牌是一种复杂的符号
它是产品属性、名称、包装、价格、历史、
信誉、广告方式等的总和。
品牌的定义也会由消费者使用该产品的感
觉和个人亲身经验而定。
－大卫
奥格威 1955年
二、形成品牌的原料
具体面 ＊色彩 ＊质地 ＊重量 ＊通路 ＊销售文件 ＊直效行销 ＊促销 ＊广告 ＊媒体环境 ＊员工制服 ＊运送车外貌 ＊电话礼貌
5、新品牌的规划和管理
根据有关状况，进行新品 牌的规划和管理决策。
柒
我们的经验
研究经验
家电类 IT类 化妆品类 服装类 食品类 化工类 汽车类
研究经验
医药类 金融类 媒体类 家居装饰类 家具类 烟酒类 连锁类等
研究经验
采纳营销策划公司 操作的品牌规划项目 多达几百个，涉及到 各行各业，有新创建 的品牌，也有旧有品 牌重新规划和活化。
装用品应用、交通工具应用、指示应用
、销售应用、促销用品应用、产品上的
标志应用、服饰应用等。
视觉识别系统通过鲜明的视觉冲击
力和形象感染力，强化品牌的记忆点
2、品牌命名
一个产品营销的成功，不 仅要品质优良，而且要有一 个好名称。品牌营销是从命 名开始的。
好的命名好比一场品牌营销大 戏的序幕，序幕越精彩，越吸 引人，越具有促销力，命名对 整个整合传播以及品牌文化的 形成至关重要。
品牌和消费 者的关系
使用者形象
自我表现型 利益 情感性利益点
品牌大于产品,产品是品牌的关键
三、品牌的6层意思
1、属性： 一个品牌首先给人带来特定的属性 2、利益： 顾客不只购买属性，他购买利益 3、价值： 品牌体现了企业的某些价值感 4、文化： 品牌可能附加和象征了一定的文化 5、个性： 品牌还代表了一定的个性
捌 我们的个案
案例1
品牌形象突围 ---阿净嫂
通过塑造鲜明的具有个性的形象来实现突 围，这一形象必须是非常有差异化的，令人过 目难忘的，同时它要确保信息和媒体的一致性。
问题与挑战
1，新产品上市，没有任何知名度 2，竞争产品价格极低 3，属低关心度产品 4，营销力较弱
阿净嫂形象塑造
品牌名--------永新-----改名阿净嫂 品牌的核心价值—带给家人健康，
DRUCKER 管理学说
品牌规划
一、品牌规划
1、确定品牌的核心价值
品牌的核心价值是品牌的精神内 涵，说得直白一点，就是一个品牌的“ 卖点” 。 一个品牌，要具有显著差异的鲜明 特点，具有别的品牌所不能提供或不可 替代的价值.
2、进行品牌定位
品牌定位是一个锁定目标 消费者，并在目标消费者心目 中确立一个与众不同的差异化
原
名
更改后的
原
名
更改后的
歧黄
难以记忆 无个性 不优美
伊美堂（中药面 膜） 易记、易传播
表达传统中药个 性 优美
39脆皮
简单但无个性
虎头脆皮
形象强
易记，但无意 易记、 易吸引 义 人 与药品混同 反映产品特色， 产生虎头的联想 ---
没有任何感觉 有日本货、舶来 品的感觉
3、品牌标示语的建立
品牌的标识语是与品牌的整
采纳欢迎您
这里是采纳的品牌世界
假如有一天可口可乐的所有厂房都被 烧毁。 可口可乐情况将会怎样？
可口可乐的总裁曾自信地说过：
“即使有一天，可口可乐在全球的工厂 都被大火烧毁，凭借可口可乐这个品牌， 可口可乐公司一样能够重新从废墟中成 长起来。”
因为他有“可口可乐” 这个深得全球消费者信赖和喜爱的火红 品牌。 投资商和消费者会积极支持和帮助“可 口可乐”迅速重整旗鼓。
品牌建立 品牌建立阶段，主要是运用组织 系统对品牌的识别要素加以实体性 的视觉化表现的过程。其中的工作 包括：视觉识别系统、品牌名称和 品牌标识语等创建。
1、视觉表现阶段的建立
视觉表现系统主要分为基础系统和 应用系统。其中基础系统又包括标准字、 标准色、标准图案等；
1、视觉表现阶段的建立
应用系统则包括办公用品应用、包
提供给企业的价值:
提升行销活动的效率与效果 提升品牌忠实度 提升价格/利润 提升品牌延伸能力 提升通路的杠杆效应 提升竞争优势
品牌忠实度 品名或 符号知名度
品质 认知度 品牌联想 其他 专利资产
开花结果的 Brand Equity
叁
我们的观点
打造中国的领导品牌 世界的强势品牌
传统的品牌管理模式
商 品来看待和购买
• 如何销减成本，增加价值 • 如何介入新兴行业？ • 如何保证长期的利润和发展，并且保证
安然度过困难时期？
• 如何打破均势，脱颖而出？
解决这些问题的答案
创建、开发、并管理国际品牌
贰
品牌认识
一、什么是品牌？
对产品的全方位体验 个性、信任、可靠、信誉、 朋友、地位、共享的经验
2、品牌资产长远的科学规划及管理
主要是指品牌知名度、品牌
认知度、品牌美誉度、品牌联想、
品牌忠诚度，以及其他专属财产 等的长远规划和管理。
3、品牌的改善和创新
主要是根据市场环境和竞争
对手的变化，进行品牌的产品、
技术、传播、通路、组织、管理
等方面的检讨和创新决策。
4、品牌的长期传播规划及管理
主要是指未来五年的广告 投放策略、促销组合方案、整 合传播决策方案等。
我们的观点……………………………………………3
我们的方法……………………………………………4 我们的流程……………………………………………5 我们的服务……………………………………………6 我们的经验……………………………………………7
我们的个案……………………………………………8
壹
品牌的世纪
国际市场的七大趋势
战略性品牌管理模式
从战术管理到战略管理 战术型、及时反应 品牌经理资历浅、经 验少 概念模式－品牌形象 着眼于短期效益 战略性、具有远见 品牌经理资历深、居企 业高层 概念模式－品牌资产 品牌资产的评估和增值
传统的品牌管理模式
战略性品牌管理模式
从有限的焦点到广阔的视野
着眼于单一产品和市场 单一的品牌结构 本国化或多国化品牌 管理小组和品牌延伸 品牌经理协调传播团队 品牌管理处在一个职能化的 组织中 外向型运作多于内部运作 跨产品和跨市场管理 复杂的品牌结构 全球观念 传播团队有专门的高层领导 品牌由全员或跨部门的团队进行 管理 品牌管理必须依附于企业文化和 价值观
渠 道
CI、
新闻媒体
利用各种 实效 营销工具
培训
社会资源
企 业 统 一 的 传 播 资 讯
营销管理 三维营销
e营销
传达给消费者
成功企业 领导品牌
植田T 奥美 360 品牌 管家 创意 理论 ARS 战术 法则
KOTELER 营销管理 PERSONA 形象法则
差异化 行销 数据库
GE法则 波士顿 矩阵
竞争是指品牌面对激烈的市场竞争，怎
样进行最加投资、升级等，并保持鲜明独特性
和优越性的问题。只有科学地规划好品牌理念
的这三个方面，才能凝造出独特并得以持续发
展的品牌文化。
品牌忠实度的金字塔
一心 一意 忠贞于某品牌 喜欢某一品牌 并视之为朋友
满意的购买者 品牌转换要付出代价
满意且习惯性购买者没有改变的理由
家庭健康一把手
品牌定位--争做家庭保洁产品的领导品牌 现代核心家庭 追求高品质生活的人
品牌理念---不断创新，提供高品质的
保洁产品及服务
品牌个性---象一个干练，勤奋，自尊，
自强的现代女性
品牌识别系统---鲜明的，极富个性的
• 市场界限的拆除 • 全球化及全球品牌的发展 • 市场进一步细分 • 产品多样化和产品生命周期缩短
• 消费者越来越成熟
• 数字化商业
• 经济的不稳定性以及市场的多变性
21世纪的八大战略问题
• 如何获得全球的认可 • 如何减少对承包生产及其他不理想联
盟方式的依赖
• 如何进入并渗透新的市场 • 如何避免自己的产品被当成“大路”