监理工程师 建设工程质量控制 戚振强 经典通讲3
一级建造师 建设工程项目管理 戚振强 精讲通关 22-33
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建设工程项目管理主讲人:戚振强1Z206050 建设工程施工合同实施1Z206051 施工合同分析的任务一、合同分析的含义合同分析往往由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责。
二、合同分析的目的和作用(一)合同分析的必要性(二)合同分析的作用合同分析的目的和作用体现在以下几个方面。
1.分析合同中的漏洞,解释有争议的内容2.分析合同风险,制定风险对策3.合同任务分解、落实三、建设工程施工合同分析的内容合同分析,在不同的时期,为了不同的目的,有不同的内容,通常有以下几个方面。
(一)合同的法律基础(二)承包人的主要任务工程变更的补偿范围,通常以合同金额一定的百分比表示。
通常这个百分比越大,承包人的风险越大。
工程变更的索赔有效期,由合同具体规定;一般为28天,也有l4天的。
一般这个时间越短,对承包人管理水平的要求越高,对承包人越不利。
(三)发包人的责任这里主要分析发包人(业主)的合作责任。
(四)合同价格对合同的价格,应重点分析以下几个方面:1.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围;2.工程量计量程序,工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序;3.合同价格的调整,即费用索赔的条件、价格调整方法,计价依据,索赔有效期规定;4.拖欠工程款的合同责任。
(五)施工工期(六)违约责任(七)验收、移交和保修竣工验收合格即办理移交。
移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念。
它表示:1.业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结;2.工程所有权的转让;3.承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始;4.保修责任的开始;5.合同规定的工程款支付条款有效。
(八)索赔程序和争执的解决它决定着索赔的解决方法。
这里要分析:1.索赔的程序;2.争议的解决方式和程序;3.仲裁条款,包括仲裁所依据的法律、仲裁地点、方式和程序、仲裁结果的约束力等。
1Z206052施工合同交底的任务项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。
07监理工程师《建设工程质量控制》讲义精选
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07监理工程师《建设工程质量控制》讲义精选各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢第一章建设工程质量控制概述第三节工程质量的政府监督管理一、工程质量政府监督管理体制和职能(一)监督管理体制1.分级管理,按行业归口管理国务院发展计划部门按照国务院规定的职责,组织稽查特派员,对国家出资的重大建设项目实施监督检查;国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责,对国家重大技术改造项目实施监督检查。
2.履行监督检查职能时的权限48条:(1)有权要求被检查单位提供有关工程质量的文件、资料(2)有权进入施工现场检查(3)发现问题,有权责令改正3.特点:权威性、强制性、综合性(二)管理职能1.建立和完善工程质量管理法规——国家级行政性法规,工程技术规范标准2.建立和落实工程质量责任制包括工程质量行政领导的责任、项目法定代表人的责任、参建单位法定代表人的责任和工程质量终身负责制等。
3.建设活动主体资格的管理对单位——从业许可证制度——资质等级认定对人员——执业资格制度——资格等级核查、注册建设行政主管部门及有关专业部门对二者实施动态管理。
4.工程承发包管理招标投标——监督合同——管理5.控制工程建设程序报建——审批——许可——准用——监督——备案二、工程质量管理制度(一)施工图设计文件审查制度1.施工图审查范围——各类新建、改建、扩建工程报送材料:施工图、批准的立项文件或初步设计批准文件、主要初步设计文件、工程勘察成果报告、结构计算书、计算软件书等。
2.审查内容(1)建筑物的稳定性、安全性审查。
(2)是否符合消防、环保等有关强制性标准、规范。
(3)施工图是否达到规定的深度。
(4)是否损害公共利益。
3.施工图审查有关各方的职责(1)国务院建设行政主管部门——负责审查管理工作省级以下建设行政主管部门——负责实施和监督管理工作建设行政主管部门——对施工图设计审查负依法监督管理的行政责任。
(2)审查机构进行审查后,不改变设计单位的质量责任。
监理工程师 建设工程质量控制 戚振强 经典通讲7
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监理工程师建设工程质量控制经典通讲第四章设备采购与制造安装的质量控制本章考试大纲1.了解:设备采购的质量控制。
2.熟悉:设备制造的质量监控方式;设备检验的控制和方法及不合格设备的处理。
3.掌握:设备安装质量的控制;设备试运行的质量控制。
本章知识框架体系第一节设备采购的质量控制本节应把握的内容:设备采购的方式、市场采购和招标采购的使用范围、不同设备采购方式监理工程师的工作内容。
设备购置方式——市场采购、订货、招标采购一、市场采购设备的质量控制市场采购——适用于小型通用设备。
设备采购分两种形式:①建设单位直接采购②总包单位或设备安装单位采购建设单位直接采购——监理工程师要协助编制设备采购方案总包单位或设备安装单位采购——监理工程师要对总承包单位或安装单位编制的采购方案进行审查设备采购的原则。
(1)向有良好信誉,供货质量稳定合格的供货商采购(2)所采购设备的质量是可靠的,满足设计文件所确定的各项技术要求,能保证整个项目生产或运行的稳定性(3)所采购设备和配件的价格是合理的,技术相对先进,交货及时,维修和保养能得到充分保障。
(4)符合国家对特定设备采购的政策法规。
市场采购设备的质量控制要点(1)为使采购的设备满足要求,负责设备采购质量控制的监理工程师应熟悉和掌握设计文件中设备的各项要求、技术说明和规范标准。
(2)总承包单位或设备安装单位负责设备采购的人员应有设备的专业知识,了解设备的技术要求,市场供货情况,熟悉合同条件及采购程序。
(3)由总包单位或安装单位采购的设备,采购前要向监理工程师提交设备采购方案,经审查同意后方可实施。
对设备采购方案的审查,重点应包括以下内容:采购的基本原则、保证设备质量的具体措施、依据的图纸、规范和标准、质量标准、检查及验收程序,质量文件要求等。
二、向生产厂家订购设备的质量控制选择一个合格的供货厂商,是向厂家订购设备质量控制工作的首要环节。
为此,设备订购前要作好厂商的评审与实地考察。
监理工程师 建设工程进度控制 戚振强 经典通讲8.ppt.docx.ppt
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监理工程师建设工程进度控制经典通讲主讲老师:戚振强知识点总结知识点一:关键线路、关键工作理论与实例判知识点二:网络图错误知识点三:图上作业法总时差与自由时差的计算知识点四:时标网络计划的识读知识点五:总时差与自由时差的理论关系与计算;时间间隔与总时差、自由时差的关系知识点六:拖延时间对工期及后续工作的影响知识点七:工程网络计划的工期优化、工程网络计划的费用优化、工程网络计划的资源优化概念(文字题)知识点一:关键线路、关键工作理论与实例判断1.在工程网络计划中,关键线路是指()。
A.双代号网络计划中诸工作持续时间之和最长的线路B.双代号网络计划中总时差为零的线路C.双代号网络计划中自始至终关键工作的连线D.双代号网络计划中从终点逆着箭线自始至终关键工作的连线E.双代号时标网络计划中从终点逆着箭线无波形线的线路F.双代号时标网络计划中自始至终无波形线的线路答案:ACDEF2.在工程网络计划中,判别关键工作的条件是该工作()。
A.总时差最小B.自由时差最小C.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小D.当计算工期与计划工期相等时,总时差为0E.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小答案:ACDE3.在双代号时标网络计划中,关键工作是()的工作。
A.总时差为零B.关键线路上C.持续时间最长D.自由时差为零答案:B知识点二:网络图错误1.双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。
2.双代号网络图中,不允许出现循环回路。
3.双代号网络图中,在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。
4.双代号网络图中,不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。
5.双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点某分部工程双代号网络计划如下图所示,其作图错误包括()。
A.多个起点节点 B.多个终点节点C.节点编号有误 D.存在循环回路E.有多余虚工作答案:ACE某分部工程双代号网络图如下图所示,图中错误是( ).A.存在循环回路B.节点编号有误C.存在多个起点节点D.存在多个终点节点答案:C知识点三:图上作业法总时差与自由时差的计算在网络计划中,工作P最迟完成时间为55,持续时间为10.其三项紧前工作的最早完成时间分别为25、30、33,那么工作P的总时差为().A.22B.12C.15D.20答案:B在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天.该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( )天.A.3和0 B.3和2 C.5和0 D.5和3答案:D解析:工作N的最早完成时间和最迟完成时间分别为20+9=29;25+9=34;所以其总时差为25-20=5.其自由时差为min[32,34]-29=32-29=3.在网络计划中,工作P的最早开始时间为第2天,最迟开始时间为第3天,持续时间为第4天,其两个紧后工作的最早开始时间分别为第7天和第9天,那么工作P的时间参数为().A.自由时差为0天B.自由时差为1天C.总时差为5天D.总时差为1天E.与紧后工作时间间隔分别为0天和1天答案:BD知识点四:时标网络计划的识读某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差和自由时差()周.A.均为0 B.分别为1和0C.分别为2和0 D.均为4答案:C知识点五:总时差与自由时差的理论关系与计算;时间间隔与总时差、自由时差的关系1.某工作的总时差等于()。
11.戚振强 二级建造师 建设工程施工管理 专题精练 施工质量管理与质量控制的基础知识
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二级建造师<专题精练>——施工质量管理和质量控制的基础知识施工质量管理体系的建立和运行主讲老师:戚振强施工质量管理和质量控制的基础知识一、基本概念施工质量控制的特点施工质量的影响因素在施工质量管理中,人的因素起决定性的作用。
所以,施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。
各类材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就不可能达到标准。
工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具,如各类生产设备、装置和辅助配套的电梯、泵机,以及通风空调、消防、环保设备等等,它们是工程项目的重要组成部分,其质量的优劣,直接影响到工程使用功能的发挥。
施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备,包括运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。
施工质量管理体系的建立和运行施工质量保证体系的建立和运行施工质量管理体系的建立和运行施工质量保证体系的建立和运行一、质量保证体系的概念质量保证体系是为使人们确信某产品或某项服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划、有系统的活动。
在工程项目建设中,完善的质量保证体系可以满足用户的质量要求。
质量保证体系通过对那些影响设计的或是使用规范性的要素进行连续评价,并对建筑、安装、检验等工作进行检查,以取得用户的信任,并提供证据。
因此,质量保证体系是企业内部的一种管理手段,在合同环境中,质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段。
二、施工质量保证体系的内容工程项目的施工质量保证体系内容主要包括以下几个方面:1.项目施工质量目标2.项目施工质量计划项目施工质量保证体系应有可行的质量计划。
质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。
工程项目施工质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。
3.思想保证体系4.组织保证体系5.工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度,要落实在以下三个阶段:(1)施工准备阶段的质量控制(2)施工阶段的质量控制(3)竣工验收阶段的质量控制三、施工质量保证体系的运行施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,按照PDCA循环的原理,通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。
建设工程施工管理(交大串讲)戚振强PPT课件
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6
属于项目动态控制技术措施的是( )。 A.调整进度管理的方法和手段 B.调整工作流程组织 C.改进施工方法 D.强化合同管理 答案:C
7
当项目目标失控时,首先应考虑( 问题。
A.组织 B 行政 C.技术 D 经济
)方面存在的
答案:A
解释:当项目目标失控时,人们往往首先思考的 是采取什么技术措施,而忽略可能或应当采取 的组织措施和管理措施。
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“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。 A.规划和决策工作 B.计划和协调工作 C.组织和管理工作 D.筹划和准备工作
答案:D
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业主方的项目管理工作涉及项目( A.决策阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.实施阶段
)的全过程。
答案:D
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建设工程项目总承包在多数条件下采用( )。 A.变动总价合同 B.固定单价合同 C.固定总价合同 D.变动单价合同
答案:A
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施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担 ( )的总责任。
A.施工任务管理 B.施工任务执行 C.施工任务组织 D.施工任务承包 答案:C
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职能组织结构模式的特点是下级员工或工作部门 ( )。
A.有多个指令源 B.只向一个上司负责 C.有惟一的指令源 D.有纵向和横向2个指令源 答案:A
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在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括( )。 A. 将项目子目标分解 B.确定目标控制的实际值 C.收集项目目标的实际值 D.定期进行项目目标的实际值与计划值的比较 E.如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏
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建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企 业,受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并对 承包单位履行( )的行为进行监督和管理。
1.戚振强 二级建造师 建设工程施工管理 专题精练 施工方的项目管理与建设监理
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设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动 用前准备阶段和保修期。 建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设 计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前 准备阶段和保修期。
主要在 1.设计阶段 还涉及 2.设计前准备阶段 3.施工阶段 4.动用前准备阶段 5.保修期
1.与设计有关的安全管理 2.设计成本控制和与设计工作有 关的工程造价控制 3.设计进度控制 4.设计质量控制 5.设计合同管理 6.设计信息管理 7 与设计有关的组织与协调
施工方项 目管理
供货方项 目管理
业主方 项目管
理
目标
投资目标 进度目标 质量目标
工作涉及的阶段
项目的实施阶段 1.设计前准备阶段 2.设计阶段 3.施工阶段 4.动用前准备阶段 5.保修期
12.戚振强 二级建造师 建设工程施工管理 专题精练 施工质量控制的内容和方法
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二级建造师<专题精练>——施工质量控制的内容和方法主讲老师:戚振强施工质量控制的内容和方法施工质量控制的基本内容和方法一、施工质量控制的基本环节施工质量控制应贯彻全面全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。
1.事前质量控制编制施工质量计划,明确质量目标,制定施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素,制定有效的预防措施。
2.事中质量控制事中控制首先是对质量活动的行为约束,其次是对质量活动过程和结果的监督控制。
事中控制的关键是坚持质量标准,控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
3.事后质量控制也称为事后质量把关。
事后控制包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。
控制的重点是发现施工质量方面的缺陷,并通过分析提出施工质量改进的措施,保持质量处于受控状态。
二、施工质量控制的依据1.共同性依据主要包括:工程建设合同;设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更等;国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件。
2.专门技术法规性依据指针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专门技术法规文件。
三、施工质量控制的基本内容和方法1.质量文件审核2.现场质量检查(1)现场质量检查的内容包括:开工前的检查;工序交接检查,应严格执行“三检,制度,即自检、互检、专检。
未经监理工程师(或建设单位技术负责人)检查认可,不得进行下道工序施工;隐蔽工程的检查;停工后复工的检查;分项、分部工程完工后的检查;成品保护的检查。
(2)现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等。
1)目测法即凭借感官进行检查,也称观感质量检验。
其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。
2)实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照,以此判断质量是否符合要求。
其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。
3)试验法是指通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法。
监理工程师建设工程进度控制戚振强经典通讲9.ppt..ppt
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监理工程师建设工程进度控制经典通讲主讲老师: 戚振强第二节实际进度不计划进度的比较方法实际进度不计划进度的比较是建设工程进度监测的主要环节。
常见的进度比较方法有横道图、S 曲线、香蕉曲线、前锋线和列表比较法。
一、横道图比较法( 一) 匀速进展横道图比较法匀速进展是挃在工程项目中, 每项工作在单位时间内完成的任务量都是相等的, 即工作的进展速度是匀速的。
( 二) 非匀速进展横道图比较法当工作在丌同单位时间里的进展速度丌相等时, 累计完成的任务量不时间的关系就丌可能是线性关系。
此时, 应采用非匀速进展横道图比较法进行工作实际进度不计划进度的比较。
非匀速进展横道图比较法在用涂黑粗线表示工作实际进度的同时, 还要标出其对应时刻完成任务量的累计百分比, 幵将该百分比不其同时刻计划完成任务量的累计百分比相比较, 判断工作实际进度不计划进度之间的关系。
横道图比较法虽有记录和比较简单、形象直观、易亍掌握、使用方便等优点, 但由亍其以横道计划为基础, 因而带有丌可克服的局限性。
在横道计划中, 各项工作之间的逡辑关系表示丌明确, 关键工作和关键线路无法确定。
一旦某些工作实际进度出现偏差时, 难以预测其对后续工作和工程总工期的影响, 也就难以确定相应的进度计划调整方法。
因此, 横道图比较法主要用亍工程项目中某些工作实际进度不计划进度的局部比较。
二、S 曲线比较法S 曲线比较法是以横坐标为表示时间, 纴坐标表示累计完成任务量, 绘制一条挄计划时间累计完成任务量的S 曲线; 然后将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的S曲线也绘制在同一坐标系中, 进行实际进度不计划进度比较的一种方法。
1.工程项目实际进展状况如果工程实际进展点落在计划S 曲线左侧, 表明此时实际进度比计划进度超前; 如果工程实际进展点落在S 计划曲线右侧, 表明此时实际进度拖后。
2.工程项目实际进度超前或拖后的时间3.工程项目实际超额或拖欠的任务量4.后期工程进度预测三、香蕉曲线比较法香蕉曲线是由两条S 曲线组合而成的闭合曲线。
一级建造师 建设工程项目管理 戚振强 精讲通关 习题精讲 13-43
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建设工程项目管理主讲老师:戚振强一、单项选择题1.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()A.保护建设工程产品生产者的健康与安全B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全2.用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时,若事故发生的频率极小,事故后果的严惩程度为重大损失(严重伤害),则安全风险所属的等级为()A.I——可忽略风险B.II——可容许风险C.III——中度风险D.IV——重大风险3.在两类危险源中,第一类危险源控制的方法有()。
A.增加设备安全系数,提高可控性B.消除危险源,限制危险物质B. 进行故障---安全设计D.设置安全监控系统4.在职业健康安全管理体系(GB/T28001-2001)的一级要素“实施和运行”中,属于该体系核心要素的是()。
A.文件、运行控制B.结构和职责、运行控制C.培训、意识和能力D.应急准备和响应5.职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用()等表示。
A.管理规定、法规B.操作规程、活动准则C.程序文件、法律条款D.文字、表格、流程图6.建设工程环境管理的经济性是指()。
A.应考虑工程使用期内对能耗、水耗、维护、保养、改建更新费用的节约B.应考虑工程的建筑成本和使用成本的消耗总和C.工程应追求低成本、高利润D. 应考虑控制作业现场各种粉尘、废水、废气、固体废物等所花的费用7.属于第一类危险源的是()。
A.氧气瓶、炸药、电线绝缘层B.炸药、电线绝缘层、管道闸门C.氧气瓶、炸药、起重物体D.氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门8.控制第二类危险源的方法有()。
A.消除危险源B.设置隔离设施C.设置薄弱环节D.增加安全系数9.施工项目经理部确定安全检查内容的依据是()。
A.施工过程的特点和安全目标的要求B.安全培训教育的规定C.安全事故处理的规定D.安全技术交底工作的基本要求10.在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中,属于核心要素的是运行控制与()。
监理工程师 建设工程进度控制 戚振强 经典通讲2.ppt
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监理工程师建设工程进度控制经典通讲主讲老师:戚振强第二章流水施工原理本章考试大纲1.了解:组织施工的方式及特点。
2.熟悉:固定节拍、成倍节拍流水施工特点和流水施工工期的计算方法。
3.掌握:流水施工参数的概念;非节奏流水施工的特点、流水步距及流水施工工期的计算方法。
题型:1.文字题:方式及特点等2.计算题本章知识框架体系(一)组织施工的方式考虑工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求,施工可以采用依次、平行、流水等组织方式。
1.依次施工方式的特点(1)没有充分地利用工作面进行施工,工期长;(2)如果按专业成立工作队,则各专业队不能连续作业,有时间间歇,劳动力及施工机具等资源无法均衡使用(3)如果由一个工作队完成全部施工任务,则不能实现专业化施工,不利于提高劳动生产率和工程质量;(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少,有利于资源供应的组织;(5)施工现场的组织、管理比较简单。
2.平行施工方式的特点:(1)充分利用工作面进行施工,工期短;(2)如果每一个施工对象均按专业成立工作队,则各专业队不能连续作业,劳动力及施工机具等资源无法均衡使用;(3)如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务,则不能实现专业化施工,不利于提高劳动生产率和工程质量;(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加,不利资源供应的组织;(5)施工现场的组织、管理比较复杂。
3.流水施工方式的特点:(1)尽可能地利用工作面进行施工,工期比较短;(2)各工作队实现了专业化施工,有利于提高技术水平和劳动生产率,也有利于提高工程质量;(3)专业工作队能够连续施工,同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接;(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡,有利于资源供应的组织;(5)为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。
二、流水施工的参数流水施工参数包括工艺参数、空间参数和时间参数。
一级建造师 建设工程项目管理 精讲通关03—戚振强-44
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建设工程项目管理主讲老师:戚振强1Z201030建设工程项目策划建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。
工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。
工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需整合多方面专家的知识。
1Z201031项目决策阶段策划的工作内容建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。
建设工程项目决策阶段策划的基本内容如下。
1.项目环境和条件的调查与分析2.项目定义和项目目标论证3.组织策划4.管理策划5.合同策划6.经济策划7.技术策划建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定。
建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下。
1.项目实施的环境和条件的调查与分析2.项目目标的分析和再论证3.项目实施的组织策划4.项目实施的管理策划5.项目实施的合同策划6.项目实施的经济策划7.项目实施的技术策划8.项目实施的风险策划等。
1Z201040 建设工程项目采购的模式1Z201041项目管理委托的模式在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所,或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。
项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。
在国际上业主方项目管理的方式主要有三种:(1)业主方自行项目管理;(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
监理工程师培训建设工程质量控制
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(2)按工程质量形成过程,涉及全 过程各阶段旳质量控制,主要是:
1)决策阶段旳质量控制;
2)工程勘察设计阶段旳质量 控制;
3)工程施工阶段旳质量控制。
1.2.3 监理工程师在质量控制中应遵 照旳原则和职责.
A.原则:
(1)坚持质量第一旳原则;
(2)坚持以人为本旳原则;
(3)坚持以预防为主旳原则;
一“审”: 施工组织(方案)审查;
二“验”: 检验批、分项、分部、单位、竣 工验收
把“三关”: 材料; 工序; 旁站。
3.2 施工准备旳质量控制
施工单位资质核查
施工企业按照其承包工程能力,划分为施 工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。
(一)施工总承包企业:特、一、二、三级 。
(二)专业承包企业:专业类别共分为60个 资质类别,每一种资质类别又分为一、二、 三级;
(3)竣工验收控制。
(二)按工程实体形成过程中物质形态转 化旳阶段划分
(1)对投入旳物质资源质量旳控制。
(2)施工过程质量控制。
(3)对完毕旳工程产出品质量旳控制与验 收。
(三)按工程项目施工层次划分旳系统控 制过程(检验批、分项、分部、单位)
施工质量控制旳根据
施工阶段监理工程师进行质量控制旳 根据,大致上有下列四类:
2.4 设计变更控制
严格控制,并注意下列几点:
(1)应随时掌握国家政策法规旳 变化
(2)加强对设计阶段旳质量控制 。
(3)对建设单位和承包单位提出 旳设计变更要求要进行统筹考虑 ,
(4)要严格控制设计变更旳签 批手续,以明确责任,降低 索赔,
⑸按《建设工程勘察设计 管理条例》第二十八条要求 (《法规三》P3)要求进行设 计变更。
试析如何加强建筑工程施工管理提高工程质量_3
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试析如何加强建筑工程施工管理提高工程质量发布时间:2022-08-11T02:11:45.636Z 来源:《城镇建设》2022年5卷第6期作者:齐振光[导读] 工程建筑是我们每个人生活中都离不开的一部分齐振光身份证号:******************摘要:工程建筑是我们每个人生活中都离不开的一部分,它与我们的生命安全、生活的舒适感都息息相关,因为我们每天的生活空间都是建筑工程的产物。
近年来世界的自然灾害频发,地震、洪水等这都对我们居住的建筑的质量提出了考验。
如何能保证人类居住的建筑物的安全性,给人们的生命、财产安全提供强有力的保障?那就是要加强建筑施工管理,提高建筑工程质量。
本文中笔者立足于当前建筑施工中存在的问题,提出了一系列相关漏洞的解决措施,旨在为建筑行业提供些许行之有效的建议,希望能够运用在实际工作中,为建筑的使用者提供一份保障,让我国的建筑施工水平得到提升,进而促进国家经济水平的发展,为国民经济的发展做出些许贡献。
关键词:建筑工程;施工管理;工程质量引言:“衣、食、住、行”是百姓生活的日常,在这当中“住”是人们生存所必备的一项。
居住空间安全否,直接影响到人的生命安全;而居住空间舒适否,则直接影响到人们生活的幸福感,因此建筑行业的目标是:不仅要为人们建造安全的家园,更要建设舒适的家园。
然而目前我国的一些企业都还未实现第一个目标。
建筑行业中存在着哪些问题?1建筑工程项目质量管理的必要性建筑工程的质量是指建筑工程符合有关标准或合同规定的,包括安全、使用功能等方面的要求,这在质量上显得特别重要。
建筑项目的数量也在不断增多,因此,对项目质量的控制就显得更加重要了。
从市场和社会发展角度看,加强建筑项目质量的管理,首先对投资者的投资效益实现有利,对投资者来说,其参与建筑工程的主要目标是获得经济利益,而只有建筑质量,才能保证市场交易顺利完成,进而实现投资目的;第二,有利于保障人民生命和财产安全,建筑项目投入使用后,如果存在质量问题,将对人民生命和财产安全的极大威胁,因此,加强质量管理,是维护社会稳定、建设和谐社会的一个必然需要;最后,有利于促进中国建筑业的健康发展,当今世界的竞争核心在于质量与技术,而做好建筑项目的质量管理,对提高经济和国民的生活质量都有重大意义。
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监理工程师建设工程质量控制经典通讲(二)勘察质量控制1.勘察阶段划分及其工作要求和程序(1)工程勘察的主要任务:正确反映工程地质条件;提出岩土工程评价;为设计、施工提供依据(2)工程勘察工作的三个阶段及工作要求①可行性研究勘察——选址勘察——满足确定场地方案的要求②初步勘察——满足初步设计或扩大初步设计的要求③详细勘察——满足施工图设计的要求④施工勘察2.勘察阶段监理工作内容、程序和方法(1)工作内容1)建立项目监理机构。
2)编制勘察阶段监理规划。
3)收集资料,编写勘察任务书(勘察大纲)或勘察招标文件,确定技术要求和质量标准。
4)组织考察勘察单位,协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托,进行商务谈判,签订委托勘察合同。
5)审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案(勘察纲要),提出审核意见。
6)定期检查勘察工作的实施,控制其按勘察实施方案的程序和深度进行。
7)控制其按合同约定的期限完成。
8)按规范有关文件要求检查勘察报告内容和成果,进行验收,提出书面验收报告。
9)组织勘察成果技术交底。
10)写出勘察阶段监理工作总结报告。
(2)勘察阶段监理工作程序组建监理机构——编制监理规划——选址勘察阶段监理——初步勘察阶段监理——详细阶段监理(3)主要监理工作方法1)收集分析整理资料——提出与工程相适应的技术要求和质量标准。
2)审核实施方案——重点审核其可行性、精确性。
3)设置报验点或旁站监理。
4)核查勘察成果——重点检查其是否符合同及有关技术规范标准的要求——验证其真实性、准确性。
5)组织专家评审勘察成果(必要时)。
3.勘察阶段质量控制要点监理在勘察阶段质量控制要点——六项工作(1)协助建设单位选定勘察单位(2)勘察工作方案审查和控制(3)勘察现场作业的质量控制勘察工作期间,监理工程师应重点检查以下几个方面的工作:1)检查人员——持证上岗现场作业人员应进行专业培训,重要岗位要实施持证上岗制度,并严格按“勘察工作方案”及有关“操作规程”的要求开展现场工作并留下印证记录。
2)检查原始资料取得的方法、手段、仪器原始资料取得的方法、手段及使用的仪器设备应当正确、合理,勘察仪器、设备、试验室应有明确的管理程序,现场钻探、取样、机具应通过计量认证3)检查原始记录表格原始记录表格应按要求认真填写清楚,并经有关作业人员检查、签字。
4)检查项目经理是否到场项目负责人应始终在作业现场进行指导、督促检查,并对各项作业资料检查验收签字。
(4)勘察文件的质量控制监理工程师勘察阶段质量控制最重要的工作——对勘察成果的审核与评定。
首先应检查勘察成果是否满足以下条件:1)工程勘察资料、图表、报告等文件要依据工程类别按有关规定执行各级审核、审批程序,并由负责人签字。
2)工程勘察成果应齐全、可靠,满足国家有关法规及技术标准和合同规定的要求。
3)工程勘察成果必须严格按照质量管理有关程序进行检查和验收,质量合格方能提供使用其次,详细审查工程勘察报告——最终结果工程勘察报告的内容:场地地质条件及存在的地质问题;岩土工程问题及解决问题的决策性具体建议;基础工程设计准则岩土工程施工指导性建议。
另外,检查内容和深度是否满足勘察任务书和相应设计阶段的要求。
(5)后期服务质量保证(6)勘察技术档案管理(三)设计质量控制1.工程设计阶段的划分两个阶段——按扩大初步设计、施工图设计三个阶段——初步设计、技术设计和施工图设计设计成果——设计说明、技术文件(图纸等)、经济文件(概预算)监理工程师进行设计质量控制两大阶段——设计准备、设计展开2.设计准备阶段监理工作内容、程序和方法(1)工作内容1)组建项目监理机构,明确监理任务、内容和职责,编制监理规划和设计准备阶段投资进度计划并进行控制。
2)组织设计招标或设计方案竞赛。
协助建设单位编制设计招标文件,会同建设单位对投标单位进行资质审查。
组织评标或设计竞赛方案评选。
3)编制设计大纲(设计纲要或设计任务书)。
4)优选设计单位,协助建设单位签订设计合同。
(2)设计准备阶段监理工作程序(3)主要工作方法3.设计展开阶段监理工作内容、程序和方法(1)工作内容审查文件——协调控制——参与材料设备选型——组织设计的评审——编写建立工作总结1)审查文件设计方案、图纸、概预算和主要设备、材料清单的审查,发现不符合要求的地方,分析原因,发出修改设计的指令。
2)协调控制对设计工作协调控制。
及时检查和控制设计的进度,作好各部门间的协调工作,使各专业设计之间相互配合、衔接,及时消除隐患。
3)参与主要设备、材料的选型。
4)组织对设计的评审或咨询5)编写设计阶段监理工作总结(2)设计展开阶段监理工作程序(3)主要工作方法1)在建设单位与设计单位间发挥桥梁和纽带作用。
设计阶段监理既不是自行设计,也不是完全监督设计单位,其根本目的是尽可能将建设单位的建设意图和要求贯彻至设计人员,并调动设计人员的积极性,发挥其技术潜力,综合经济、技术、环境、资源因素最大限度地反映落实到设计图上。
2)跟踪设计,审核制度化。
3)采用多种方案比较法。
4)协调各相关单位关系。
4.设计阶段质量控制原则、任务和方法(1)设计质量控制的原则1)建设工程设计应当与社会、经济发展水平相适应,做到经济效益、社会效益和环境效益相统一。
2)建设工程设计应当按工程建设的基本程序,坚持先勘察,后设计,再施工的原则。
3)建设工程设计应力求做到适用、安全、美观、经济。
4)建设工程设计应符合设计标准、规范的有关规定,计算要准确,文字说明要清楚,图纸要清晰、准确,避免“错、漏、碰、缺”。
(2)设计阶段监理质量控制的主要任务1)审查设计基础资料的正确性和完整性。
2)协助建设单位编制设计招标文件或方案竞赛文件,组织设计招标或方案竞赛。
3)审查设计方案的先进性和合理性,确定最佳设计方案。
4)督促设计单位完善质量体系,建立内部专业交底及会签制度。
5)进行设计质量跟踪检查,控制设计图纸的质量。
6)组织施工图会审。
7)评定、验收设计文件。
(3)设计阶段质量控制方法为了有效地控制设计质量,就必须对设计进行质量跟踪。
设计质量跟踪不是监督设计人员画图,也不是监督设计人员结构计算和结构配筋,而是要定期地对设计文件进行审核,必要时,对计算书进行核查,发现不符合质量标准和要求的,指令设计单位修改,直至符合标准为止。
因此,设计质量控制的主要方法就是在设计过程中和阶段设计完成时,以设计招标文件(含设计任务书、地质勘察报告等)、设计合同、监理合同、政府有关批文、各项技术规范和规定、气象、地区等自然条件及相关资料、文件为依据,对设计文件进行深入细致的审核。
第二节工业交通项目设计方案质量控制一、总体设计质量控制(一)总体设计编制的目的(二)总体设计的内容(三)总体设计编制的深度要求(四)总体设计阶段监理工作(五)总体设计质量控制审核要点二、初步设计质量控制(一)初步设计编制的目的是在指定的地点和规定的建设期限内,根据选定的总体设计方案进行更具体、更深入的设计,论证拟建工程项目在技术上的可行性和经济上的合理性,并在此基础上正确拟定项目的设计标准以及基础形式,结构、水、暖、电等各专业的设计方案,并合理地确定总投资和主要技术经济指标。
(二)初步设计的内容初步设计文件根据设计任务书进行编制,由设计说明书(包括设计总说明和各专业的设计说明书)、设计图纸、主要设备及材料表和工程概算书等四部分组成,其编排顺序为:封面;扉页;初步设计文件目录;设计说明书;图纸;主要设备及材料表;工程概算书。
(三)初步设计的深度要求(四)初步设计阶段的监理工作(1)控制初步设计进度,要求设计单位按照合同约定提交初步设计文件。
(2)审核初步设计阶段的设计成果,提出评估报告。
(3)审核设计概算的合理性和准确性,并提出审核报告。
(4)应业主要求协助组织初步设计的专家会审和整理及提出会审报告。
(5)跟踪监理设计单位根据评审结论对设计文件进行修改。
(6)编写初步设计阶段监理工作总结。
典型题型:1.项目监理机构对初步设计成果审核后应提出()。
(2009年真题)A.验收报告B.总结报告C.审批报告D.评估报告提示:参见教材P29『正确答案』D(五)初步设计阶段质量控制监理工作程序(六)初步设计质量控制监理审核要点初步设计阶段设计图纸的审核侧重于工程项目所采用的技术方案是否符合总体方案的要求,以及是否达到项目决策阶段确定的质量标准。
该阶段的设计图纸应满足设计方案的比选和确定、主要设备和材料的订货、土地征用、项目建设总投资的控制、施工准备与生产准备等项要求。
初步设计阶段要重视方案选择,初步设计应该是多方案比较选择的结果,其具体主要审核内容如下:(1)有关部门的审批意见和设计要求。
(2)工艺流程、设备选型先进性、适用性、经济合理性。
(3)建设法规、技术规范和功能要求的满足程度。
(4)技术参数先进合理性与环境协调程度,对环境保护要求的满足情况。
(5)设计深度是否满足施工图设计阶段的要求。
(6)采用的新技术、新工艺、新设备、新材料是否安全可靠、经济合理。
三、技术设计质量控制(一)技术设计的编制目的、内容和深度要求技术设计是针对技术上复杂或有特殊要求而又缺乏设计经验的建设项目而增设的一个设计阶段,其目的是用以进一步解决初步设计阶段一时无法解决的一些重大问题。
技术设计阶段在初步设计总概算的基础上编制出修正总概算,技术设计文件要报主管部门批准。
其深度能满足确定技术方案中重大技术问题和有关试验、设备制造等方面的要求,而且能指导施工图设计为原则。
(二)技术设计阶段监理工作、质量控制程序和审核重点技术设计是在初步设计基础上方案设计的具体化,因此,监理工程师对技术设计图纸的审核应侧重于各专业设计是否符合预定的质量标准和要求。
由于工程项目要求的质量与其所发生的投资是呈正比的。
因此,在技术设计阶段,监理工程师在审核图纸的同时,还要审核相应的修正概算文件是否符合投资限额的要求。
典型题型:1.技术设计阶段监理工程师在审核技术文件的同时,还应审核相应的()文件。
A.概算B.投资估算C.施工图预算D.修正概算提示:参见教材P31『正确答案』D第三节非工业交通项目设计方案质量控制(从应试角度看,此节不考,可略去)第四节施工图设计的质量控制一、施工图设计内容、要求及其监理程序(一)编制施工图设计的目的指导建筑安装的施工,设备、构配件、材料的采购和非标准设备的加工制造,并明确建设工程的合理使用年限(二)施工图设计内容:1.全项目性文件2.各建筑物、构筑物的设计文件3.各专业工程计算书、计算机辅助设计软件及资料等(三)施工图设计的深度要求(1)能据以编制施工图预算。
(2)能据以安排材料、设备订货和非标准设备的制作(3)能据以进行施工和安装。
(4)能据以进行工程验收。