加气员工作打算

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

加气员工作打算
篇一:加气站XX年个人工作打算 (8000字)
XX年个人工作打算
XX年是个人坚持加速熟悉业务工作,踊跃参与公司建设,认真履行职位职能,积存基层工作体会,尽力推动公司创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回忆过去,总结体会,分析形势,展望以后,联系实际的基础上,依照公司打算安排部署,现做出个人XX年工作打算如下:
一、增强思想政治学习提高思想熟悉
作为一名党员及公司党支部组织委员,更要自觉带头增强思想政治的学习,尤其是学习好“十八大会议精神”,使自己更好的效劳于公司,效劳社会。

踊跃投入到公司打造安心型职位和踊跃开展争先创优活动,围绕公司的平安目标,踊跃进行个人道德教育活动,进一步增强职业道德、社会公德和个人道德的教育学习,尽力强化自己的敬业精神,不断提升个人修养和职位奉献精神;尽到一名党员应尽的义务。

二、尽力学习加气站平安治理知识
天然气行业作为一种高危行业,平安始终是我公司进展的头等大事,没有平安就没有进展,要想推动进展第一得推动平安进展。

因此,作为一名平安员,我要从思想上高度
重视平安工作,严格依照公司平安进展的要求,遵章守纪,决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务;要踊跃通过“平安知识考试”、警示案例教育等一系列的教育活动来宣布道育强化平安生产意识,争做一名最优秀的平安治理人员。

三、增强对员工的了解和关切
自己作为分公司工会主席,有能力有义务在新的一年里为大伙儿增添一些娱乐设施和组织一些集体活动,增强团队意识和集体荣誉感,让员工感受抵家一样的温暖;多在员工中走动,做好“谈心谈话”和“互帮、互学、互教”等活动。

时刻了解员工内心在想什么,明白员工在干什么,和思想上的转变让员工不带情绪、不带压力,能够轻松工作和全身心的投入到工作中去;为公司的全面建设添砖加瓦。

四、增强设备设施方面的专业学习操作
职位技术是公司员工进展的生命线。

自己必需增强和提高自己的职位技术水平;今年,自己要抓好加气站的设备保养维修和员工的专业技术学习,做到让每一名员工都能熟悉各设备的操作规程和工艺流程,熟悉民用气平安知识,增强对安技员的培训和监监工作,协助安技科做好民用应急抢修和宣传工作,多向专业人员学习,抓好一线安装人员的工程进度和监管;并做好各类应急预案的修订和各类应急演练,
增强应付一切突发情形,将平安隐患消灭在萌芽状态;依照领导对自己工作的安排,尽快熟悉各项规章制度,明确工作要求;结合实际深切领会公司的进展计划和决策部署,明确工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性。

五、勤奋工作踊跃回报公司
立足本职,踏实工作不仅是员工回报公司的最全然方式,也是员工责任意识的重要表现;只有踏实工作,才能制造业绩。

不管在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。

不论何时都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到生产工作中,踏踏实实干好本职工作,常怀感恩之心,如此才能推动公司和个人实现和谐健康进展。

以上是我自己在新的一年里所做的工作打算,请领导和同事们在尔后的工作中多批评指导。

************加气站
综合办:******
XX年1月18日
篇二:加气站工作总结
XX加气站XX年年关总结打算
XX年哈密XX加气站在哈密公司和车队等各职能部门的大力支持下,通过全站员工的一起尽力,较好的完成了公司
下达的全年生产任务,为总结体会,找出差距,做好XX年工作,现总结汇报如下:
一、在生产中始终把平安生产放在首位,坚持“以人为本,平安第一”的原那么,按培训打算进行平安生产培训,每一个月进行站区应急预案演练,在上下半年各组织了一次消防演练,切实将平安工作落到实处。

通过一系列的培训和学习,提高员工操作技术和职位风险识别意识,及时排除生产区域内的平安隐患,全年未发生一路平安事故。

:
二、强化生产经营治理基础工作,加大考核力度,进一步标准员工的行为,提升效劳意识,确保生产秩序的标准有序。

由于操作人员流动性加大,做好新员工的入职培训作为我站的重点。

3、增强设备保护治理,依照工艺、设备运行情形,每一个月制定设备保护检修打算,及时对设备进行保护保养,让设备始终维持良好的运行状态,确保生产正常运行。

我站上半年设备大体运行正常,后半年漏气较多,我站治理人员增强了设备的维修次数,发觉一处解决一处,不留隐患。

4、加气站内部手续进本完成全数的办理,后续有些需要改法人的手续正在有序开展中,估量XX年4月份之前完成所有的手续办理。

五、不足:
1.在基础治理工作中没做到位,员工考核力度不够,应增强基础治理和考核力度。

2.站内工作未及时上报,应增强与上级汇报工作。

3.员工培训不到位,由于销量在慢慢增加,员工的工作量较大,培训都比较简短,不尽如人意,明年必需加大员工的培训。

结合今年工作内容和不足,在XX年的工作打算中要紧有以下几点:
一、继续增强站区平安治理工作,将平安治理工作落实到每一名员工,强化平安意识,做到平安隐患及时发觉及时处置,具体如下:
员工在日常巡检进程中显现的问题进行批评和纠正,对各类记录的准确性和及时性进行检查和监督。

按时、按期、定人对站内设备设施进行平安检查,做到谁检查、谁处置(上报)和谁保护,今日工作今日毕。

每一个月、每季度进行站内应急预案演练和消防演练,提高员工操作技术和处置突发事件的能力。

二、增强自身治理工作能力,严格按公司制度增强员
工治理,标准员工工作态度和行为,改善效劳质量,顺利完成年度打算任务,具体工作如下:
增强自身治理工作熟悉和学习,按期总结工作中的不足进行改良。

对员工在工作中显现的散漫和不服从治理现象进行批评考核,经多次考核不达标者,上报公司建议辞退。

增强员工效劳态度的转变,提升效劳质量,以顾客和公司利益为中心,员工的收入与工作业绩、劳动奉献及业务技术挂钩,按时逾额完成年打算任务。

3、增强员工职位技术培训,尽力提高平安意识和自我防范能力,具体如下:
增强员工平安生产理论知识培训,严格按操作规程操作,杜绝工作中的适应性违章。

依据公司HSE治理要求,按期开展职位风险评判,强化平安意识,达到行为的标准化。

增强员工动手、动脑能力培训,提升自身业务技术,制造一个良好的上升平台。

4、XX年除完成常规的查验外要紧完成储气瓶组的查验,缓冲罐的查验,紧缩机大修等工作,以上工作作为XX年的
重点工作。

五、完成上级公司下达的销售任务及其他各类指标。

六、增强与上级沟通,在工作中显现的问题,及时处置、及时上报,向下及时转达公司的文件精神,与全站员工一路为公司的进展做出应有的奉献。

XX加气站
二〇一五年十二月十日
篇三:加气站3月总结和打算
重工站总结和打算
本季度以来,我重工加气站在公司的领导下,平安上坚持预防为主、防消结合、增强教育、群防群治的原那么,通过平安教育,增强员工的平安意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全部在岗员工关切和支持加气站优质效劳工作的局面,从而切实保障重工加气站在平安生产和财产不受损失,向制度化、标准化、精细化建设迈出了踏实的一步。

一.经营情形
截止至XX年3月25日累计销售量立方米,日平均销售量21000立方米。

二.平安方面
增强平安教育培训,提高员工的设备治理意识与设备操作技术,设备的完好与否,直接关系到设备操作者的人身平安,因此设备治理的好坏,也就直接阻碍到平安生产。

为了保证员工在生产中能够正确的利用好设备,咱们认真开展了职位培训工作。

包括设备的利用、保护、保养、冬防、故障排除等,通过培训,提高了员工的设备操作技术。

三.效劳方面
从现场效劳水平来看,咱们重工站的效劳水平在不断提升,效劳以“微笑效劳”、“三声效劳”“文明效劳”为主导,在效劳中与每一名司机拉近距离咱们要牢记“顾客确实是上帝”。

我站充分利用质量优势,优质效劳(向客户提供免费用水洗车,提供可饮水等效劳),塑造加气站新形象。

现时期还有很多的不足一. 狠抓平安治理,争取全年365天无事故
消防安满是加气站治理中永久的主题,是加气站正常营运的全然保证。

因此,在日常工作中就必需坚持“平安第一”的原那么。

平安生产,预防为主,增强全站员工的平安意识,平安员、班长起到带头作用,把各类隐患扑灭在萌芽状态,幸
免伤己、伤人、伤设备。

并依照不同时期或不同季节的特点,及时转达和贯彻上级领导和政府有关部门关于不同时期的平安指标、精神、内容,利用平安活动增强对职工扑灭训练和处置突发事件预察演练,以提高员工扑灭初起火灾和处置突发事件的能力。

我(转载于: 小龙文档网:加气员工作打算)们的宗旨是“平安百日功,火烧一场空,宁可不生产,也要保平安”。

二. 成立设备档案,让设备平安有序的运行
1 成立健全的设备档案,给每台设备的每一个部位安上身份证,按时的更新,按时的检查。

在设备某些部件快要抵达利用年限时,勤检查、多观看,确保不发生跑、冒、滴、漏问题。

并向上级治理部门提出申请,发放配件,发觉问题直接改换零部件,杜绝零部件超年限利用,幸免造成没必要要的经济损失。

2强化效劳质量,提高经济效益。

好的效劳质量能给顾客好的心情,咱们是窗口行业,必需以“顾客确实是上帝”为原那么,实行“微笑效劳,细致效劳,人性化效劳”。

在人性化治理的同时仍需进一步增强人员监督治理工作,让员工自律、合作,彼此监督,实现人性化与制度化的互补治理模式,增强员工的平安意识、
增强责任心,提高团队合作精神。

3 好的效劳质量才能有好的效益,咱们面临的顾客大部份是出租车,10千米半径内共有加气站11座,在建加气站5座,只有打好压力仗、质量仗、效劳仗才能保住大量的客源,提高的销售量,提高公司的经济效益。

相关文档
最新文档