综采队安全绩效考核奖惩制度（4篇）

综采队安全绩效考核奖惩制度
第一章总则
第一条目的和依据
为加强综合采购队的安全工作，提高员工安全意识和技能，确保工作场所的安全和员工的身体健康，制定本制度。

第二条适用范围
本制度适用于综合采购队全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条奖惩原则
根据员工在工作中对安全规章制度的遵守和安全行为的表现，对员工进行奖励或者处罚，以激励员工积极参与安全工作，减少安全事故的发生。

第四条考核指标
综合采购队的安全绩效考核指标包括但不限于：安全意识、遵守安全规章制度、操作规程和工作流程、安全工作能力和技能、安全事故率等。

第二章奖励制度
第五条奖励办法
1. 安全表扬：对在安全工作中表现突出的员工进行表扬，并在员工大会上公开表彰。

2. 安全奖金：对在安全工作中表现优秀的员工进行奖励，发放一定金额的安全奖金。

3. 奖状和荣誉称号：对在安全工作中取得显著成绩的员工，授予奖状和荣誉称号，以鼓励他们在安全工作中发挥带头作用，提高员工安全意识和技能。

第六条奖励对象
奖励对象包括全体员工，根据员工在安全工作中的表现，进行评定，并根据评定结果进行奖励。

第七条奖励依据
综合采购队安全奖励的依据包括但不限于员工在安全工作中的表现、安全事故率、安全活动的参与度等。

第三章处罚制度
第八条处罚办法
1. 口头警告：对违反安全规章制度的员工进行口头警告，提醒其重视安全工作并遵守相关规定。

2. 书面警告：对违反安全规章制度的员工进行书面警告，要求其改正错误并警示其重视安全工作的重要性。

3. 暂停工作：对严重违反安全规章制度的员工暂停其工作，并进行相应的培训和教育。

4. 责令离职：对严重违反安全规章制度且情节严重的员工，可以采取责令离职的处罚措施。

5. 法律追责：对涉及违法行为或者事故导致重大损失的员工，将依法追究其法律责任。

第九条处罚对象
处罚对象包括违反安全规章制度的员工和导致安全事故的责任人。

第十条处罚依据
处罚依据包括但不限于违反安全规章制度的情节、累计违规次数、违规行为对单位造成的损失等。

第四章附则
第十一条员工权益保障
在奖惩制度中，要充分考虑员工的权益，确保奖惩的公平和合理。

对于不同情节的违规行为，要根据其性质和后果进行区分和处理。

第十二条奖惩结果的公示
综合采购队要定期公示奖惩结果，将员工的奖励和处罚情况公示在通知栏、员工微信群等地方，以增加员工的归属感和向上力量。

第十三条安全意识培训
综合采购队要定期组织安全意识培训，提高员工的安全意识和技能，加强员工对安全工作的重视和重要性的认识。

第十四条管理者的责任
综合采购队的管理者要对员工的安全工作负主要责任，要加强对员工的安全教育培训，时刻关注和改进工作场所的安全条件，及时排除安全隐患。

第十五条本制度的解释权
本制度的解释权属于综合采购队的安全管理部门。

以上制度仅为范例，具体的奖惩制度可根据实际情况进行调整和完善。

综采队安全绩效考核奖惩制度（2）
是用于评估综采队在安全工作方面的表现，并根据评估结果给予奖励或惩罚的制度。

以下是一个可能的综采队安全绩效考核奖惩制度的例子：
奖励：
1. 安全工作表现优秀的综采队将获得表彰和奖金。

2. 在特定时间内没有发生安全事故或违规行为的综采队将获得额外的奖励。

3. 安全工作表现突出的个人将获得个人荣誉和奖金。

惩罚：
1. 发生安全事故或违规行为的综采队将受到相应的惩罚，例如降级、罚款等。

2. 重复发生安全事故或违规行为的综采队将面临更严厉的惩罚，例如停工整顿、清退等。

3. 个人在安全工作中存在违规行为的将受到相应的纪律处分，例如警告、记过等。

此外，综采队安全绩效考核奖惩制度还应包括以下要素：
1. 考核标准：明确评估综采队安全工作的指标和标准。

2. 考核周期：确定进行安全绩效考核的时间周期，例如每月、每季度等。

3. 考核方法：确定评估综采队安全工作的具体方法和程序。

4. 考核结果公示：公开发布综采队安全绩效考核的结果，以增强透明度和公信力。

综采队安全绩效考核奖惩制度的目的是激励综采队主动参与安全工作，提高安全意识和责任意识，降低事故和违规行为的发生。

同
时，通过奖惩的方式，促使综采队持续改进安全管理水平，确保工作场所的安全和健康。

综采队安全绩效考核奖惩制度（3）
为了确保综采队的安全绩效，以下是一个可能的奖惩制度：
奖励措施：
1. 安全绩效奖金：根据综采队安全绩效的表现，向表现优秀的成员发放奖金。

奖金的数额可以根据安全记录、事故率、遵守安全规定等方面的表现来确定。

2. 表彰和嘉奖：定期评选出表现突出、为安全作出重要贡献的个人或团队，并进行公开表彰和嘉奖。

3. 荣誉称号：为安全绩效表现突出的个人授予综采队的安全荣誉称号，如“安全之星”等，以表彰其在安全方面的卓越贡献。

惩罚措施：
1. 扣除奖金或福利：对于在安全方面表现不佳、引发事故或违反安全规定的成员，可以扣除部分或全部的奖金或福利，作为惩罚和警示。

2. 岗位调整：对于多次违反安全规定或屡次引发事故的成员，可以进行岗位调整，将其调离对安全影响较大的岗位，以保障整个综采队的安全。

3. 处罚性罚款：对于严重违反安全规定、造成重大安全事故的成员，可以根据情况进行处罚性罚款，同时进行相应的纪律处分。

需要注意的是，以上奖惩措施应该在一个公正、公平的评估体系下进行，且奖惩力度应根据具体情况进行合理调整，以达到激励和警
示的效果。

同时，对于奖励和惩罚的决策应该透明公开，让所有成员都能理解和接受。

综采队安全绩效考核奖惩制度（4）
1、为确保本矿安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，进一步加强安全生产管理，强化安全责任，防止各类事故的发生，持续改进安全绩效，特制定本制度。

2、安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。

3、制度适用于本矿各基层单位和人员的考核。

4、队长负责本区队全责任考核，安全副队长负责实施考核工作；协调解决考核中出现的问题。

5、区队长对本考核工作负全面责任。

6、主要考核各生产班组是否采取有关措施控制班组安全事故的发生，以及班组安全责任人实现安全责任制及履行安全生产职责情况等。

安全责任人履行职责考核的具体内容包括：
(1)安全责任制履行情况；
(2)安全教育与培训情况；
(3)安全会议情况；
(4)安全检查及隐患整改情况；
(5)事故调查处理管理情况；
(6)危险作业管理情况；
(7)安全活动情况；
(8)安全管理考核情况等。

7、考核方式
(1)安全考核小组负责对本矿安全责任制的综合考核。

(2)安全生产负责人负责对本矿安全责任制进行考核。

(3)安全目标每年考核一次。

(4)各单位负责人对其范围人员每六个月考核一次。

8、奖惩办法
(1)安全考核时，应认真听取被考核负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。

2)考核应与被考核负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请领导审阅。

(3)存在事故隐患整改不力的，扣除责任人当月工资的____%，并对责任人进行全矿通报批评；情节严重的给予扣除全部工资并开除的处分。

(4)考核结束后，应及时向安全矿长进行汇报。

对考核情况较好的，给予一个月或两个月工资的奖励，较差的给予扣发一个月或两个月工资的处罚。

9、安全绩效考核标准
(1)发生安全责任事故的，视情况给予扣除半个月或一个月工资的处罚；
(2)出现一人次轻伤事故扣除相关责任人半个月工资；
(3)出现一人次重伤事故扣相关责任人两个月工资，并追究有关人员责任；
(4)出现重伤以上事故，按照有关规定追究有关人的责任，触犯刑法的，移送司法机关依法追究刑事责任；
(5)对所查出的隐患整改不力的，视情况而定，给予责任人扣除半个月、一个月或两个月工资的处罚；(10)、其他未尽事宜，按照有关奖惩制度执行；。