主体工程施工质量管理制度

主体工程施工质量管理制度
第一章绪论
1.1 编制目的
为了规范主体工程施工过程中的质量管理，提高施工质量，确保工程质量达到设计要求，特制定本质量管理制度。

1.2 适用范围
本制度适用于主体工程施工过程中质量管理的各个环节，包括施工准备阶段、施工过程管控、竣工验收等环节。

1.3 目标和原则
本制度的目标是：贯彻执行国家有关法律法规和标准，确保主体工程施工质量，保证工程质量达到设计要求，满足用户需求。

本制度的原则是：科学合理、全程跟踪、依法依规、综合管理、追求卓越。

第二章质量管理组织
2.1 质量管理部门
施工单位应设置专门的质量管理部门，负责主体工程施工过程中的质量管理工作。

质量管理部门应具备相关质量管理人员和必要的质量管理设备。

2.2 质量管理人员
质量管理人员应具备相关专业知识和从业经验，具备良好的沟通能力和团队协作意识。

质量管理人员应定期接受质量管理培训，提升自身的管理水平。

2.3 质量管理体系
施工单位应建立健全的质量管理体系，包括质量管理制度、程序文件、质量目标及绩效评价等。

质量管理体系应不断完善和优化，确保质量管理工作的持续改进。

第三章施工准备阶段的质量管理
3.1 施工前技术交底
在施工准备阶段，施工单位应组织相关技术人员对施工图纸、施工方案等进行全面的技术交底。

施工人员应了解工程的设计要求和施工方案，确保施工过程中的质量控制。

3.2 施工人员培训
施工单位应组织相关施工人员进行必要的技术培训，包括施工操作规范、安全生产标准、
质量管理要求等。

培训内容应根据不同工种和岗位进行分类，确保施工人员的技能水平和
质量意识。

3.3 施工设备检验
施工单位应对施工设备进行定期的检验和维护，确保施工设备的正常运转和安全使用。

对
于发现的设备质量问题，应及时处理和整改，避免影响施工质量。

第四章施工过程管控
4.1 施工过程管理
施工单位应根据施工图纸和施工方案，制定详细的施工计划和进度计划，合理安排施工人
员和施工设备，做好施工进度的管控。

在施工过程中，要根据不同的工程部位和工序，严
格执行施工操作规范和质量验收标准，确保施工质量达标。

4.2 施工现场管理
施工单位应加强对施工现场的管理，建立施工安全生产管理制度，做好施工现场的文明施
工和环境保护。

同时，对施工现场进行定期巡查和检查，及时发现并解决存在的质量隐患
和安全隐患。

4.3 施工质量检查
施工单位应建立健全的施工质量检查制度，对施工过程中的关键节点和关键工序进行定期
的质量检查。

对于发现的质量问题，要及时整改和追查责任，确保施工质量达标。

第五章竣工验收
5.1 施工质量验收
在主体工程竣工前，施工单位应组织相关技术人员对工程进行全面的质量验收。

对于施工
过程中存在的质量问题，要及时整改和复验，确保工程质量符合设计要求和验收标准。

5.2 竣工资料归档
主体工程竣工后，施工单位应对施工过程中的相关资料进行整理和归档。

包括施工图纸、
验收报告、竣工报告等文件，要按照相关规定进行保存和管理，以备后续的监理和验收。

5.3 质量保证期管理
施工单位应在主体工程竣工后，按照合同约定对工程进行质量保证期管理。

质量保证期内，施工单位应及时处理用户提出的质量问题，保障用户的权益和利益。

第六章质量管理评估
6.1 质量管理评估
施工单位应建立定期的质量管理评估制度，对质量管理工作进行全面评估和审查。

评估内
容包括质量目标的完成情况、质量管理制度的执行情况、质量管理人员的工作绩效等方面。

6.2 质量管理改进
根据质量管理评估的结果，施工单位应及时总结经验教训，制定改进措施，不断提升质量
管理水平。

通过持续改进，提高施工质量，提升用户满意度，增强企业竞争力。

结语
主体工程施工质量管理制度是施工单位质量管理工作的基础和核心。

施工单位应根据本制
度的要求，加强质量管理力度，确保主体工程施工过程中的质量达到设计要求和用户需求，为工程质量提供有力保障。