短期部门工作计划模板

一、前言
为了确保部门工作有序、高效地开展，提高工作效率，提升团队凝聚力，特制定本短期部门工作计划。

以下为计划的主要内容：
二、计划周期
本次计划周期为XX个月，具体时间为：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。

三、工作目标
1. 完成部门核心业务目标，确保各项业务指标达到预期；
2. 提升部门内部管理水平，优化工作流程；
3. 增强团队凝聚力，提高员工满意度；
4. 加强部门与其他部门的沟通协作，确保公司整体战略目标的实现。

四、工作重点
1. 业务拓展
（1）挖掘潜在客户，拓展市场占有率；
（2）优化产品结构，提高产品竞争力；
（3）加强客户关系维护，提升客户满意度。

2. 内部管理
（1）完善部门管理制度，规范工作流程；
（2）加强员工培训，提高员工综合素质；
（3）优化部门资源配置，提高工作效率。

3. 团队建设
（1）开展团队活动，增强团队凝聚力；
（2）关心员工生活，提高员工满意度；
（3）加强员工沟通，促进团队协作。

4. 沟通协作
（1）加强与上级部门的沟通，及时反馈工作进展；
（2）加强与平行部门的协作，确保公司整体战略目标的实现；
（3）加强与下游客户的沟通，提高客户满意度。

五、具体工作安排
1. 第一阶段（XX月XX日至XX月XX日）
（1）完成业务拓展计划，拓展新客户；
（2）开展内部培训，提高员工业务能力；
（3）组织团队活动，增强团队凝聚力。

2. 第二阶段（XX月XX日至XX月XX日）
（1）跟踪业务进展，确保业务指标达成；
（2）优化部门管理制度，提高工作效率；
（3）开展团队建设活动，提升团队凝聚力。

3. 第三阶段（XX月XX日至XX月XX日）
（1）总结前期工作，分析问题，制定改进措施；
（2）加强与上级部门的沟通，确保工作顺利推进；
（3）开展客户满意度调查，提高客户满意度。

六、考核与评价
1. 定期对工作计划执行情况进行考核，确保工作进度；
2. 对工作成果进行评价，为员工提供成长空间；
3. 对工作过程中存在的问题进行总结，不断改进工作方法。

七、总结
本次短期部门工作计划旨在提高部门工作效率，提升团队凝聚力，确保公司战略目标的实现。

各部门应按照计划执行，共同努力，为公司发展贡献力量。