河北省三甲医院信息化建设探讨

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管理科
学
科技创新导报 Science and Technology Innovation Herald
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在当今信息化社会，医疗卫生信息化建
设的重要性已经凸现。

目前，河北省各三甲医院的信息化建设正处于蓬勃发展阶段，而各医院对信息化管理的投入与认识仍有待提高。

河北省各三甲医院的信息化建设不尽相同，各有其特色。

在今年的三甲医院复查中，医院的信息化管理分值占的比重相当大，甚至于超过科研、教务等重要部门，可见医院的信息化建设是非常重要的。

经调查几乎所有三甲医院的信息化管理虽然形成了一定的体系，但整体优势不强，医院重医护、轻工程，因此各家医院更应推进医院信息建设，整合信息化管理的优势资源，调整网络结构，加强科技创新，使医院信息化管理不断深入，实现信息化建设，能为医院工作人员提供一套全新的完整网络信息化的技术手段和工作方式，并规范医疗工作，为提高诊疗水平起到积极的辅助决策和支持作用。

以我院为例，河北医科大学第三医院是一所以创伤急救、骨科为龙头的多学科共同发展的综合性三级甲等医院，医院每天接收大量的外伤急救病患，门诊、急诊面临着巨大病人就诊情况，繁锁的就诊流程延续和耽误患者就诊和治疗，如何解决患者就诊难，医师劳动量大等问题，就成为我院亟待解决的问题。

所以说，我院的信息化建设是刻不容缓的。

在医院信息化的建设中应该将面向临床的医生工作站及其支撑系统作为重点来抓，具体例如：电子病历、医院影像、检查等系统。

因为只有当这些临床医疗信息被及时、自动、完整地采集，同时快速、准确、无误地传输和精确、高效、严密地处理、分析和利用时，其形成的经济及管理信息才能顺其自然地得到高效益和高质量的利用和管理。

同时也只有如此，方能将医院信息系统的经济、管理及决策效益得到最充分的发挥。

医院的信息化建设可以分为以下几个主要方面。

1 应用系统
(1)业务处理系统是对部门业务处理过
程进行针对性支持的信息系统。

具体包括门诊业务自动化、住院管理自动化、后台支持部门自动化等。

(2)决策支持系统指将T PS采集的各方数据链接为数据库，通过调用各种信息资源和分析工具，对数据库进行访问及相应地计算，帮助决策者提高决策水平和质量。

具体包括医疗质量评价系统、医疗质量控制系统等。

(3)医疗信息系统可利用数据库技术实现各级管理者的管理业务，其中包括实验设备联机系统、医学图像存储与通信系统（PACS）、专家诊断智能系统等。

(4)办公自动化系统包括医院内日常办
公事务的处理、电子邮件的收发、文件资料的互传、医疗档案管理等。

2 计算机、网络等信息化设备
部分单位的信息化设备不足或较落后，为了满足医院信息化基础设施建设的需要，条件允许下应当建立独立的信息科室，加强对收集到的网络化信息进行筛选、分析及管理，以此提高医院对得到的信息化数据的利用效率。

同时，应当给单位网络安装软件防火墙、硬件防火墙和专业防病毒软件，确保网络安全，并制定应急预案的关键是要有可操作性。

同时，医院需要信息技术人才，应定期对医疗卫生工作者在计算机网络技术方面进行专业培训。

医院需对各种硬件、软件进行信息日常维修、更新与杀毒，建立科学、高效、规范的信息网络，搞好硬件、网络管理软件和信息系统人力资源三方面的基本建设[2]。

3 信息化建设规划与管理
医院信息化建设需要在部门、领导的统筹规划下开展，制定统一标准的管理制度。

要完善医院信息系统，为决策者提供真实、可靠的数据，让决策者知道医院收入的含金量到底来源于哪几个方面，方便指导相关人员对医院进行全方位管理，进一步将资源进行合理分配，规范业务流程，充分调动员工积极性，不断完善医院组织结构和管理体制。

同时，医院文化也会随着管理水平的提高而朝着健康的方向发展。

4 省级单位重视、经费投入
针对如何发挥省级部门在推动省信息化建设方面的作用，由省级部门开展信息系统的统一开发及推广应用，研究制定全省的信息化建设的标准规范吗，研究制定全省信息资源规划。

但是，医院的信息化建设是需要投入大量的人力、财力及物力的，同时也面临着没有短期效益的局面。

因此，很多人认为，医院信息化建设所需的大量资金投入，应纳入年度工作经费预算，各个医院都应加大信息化建设的经费。

而医院经费的限时，需要得到上级单位的支持。

医院信息化建设的短期效益较难体现，但具有极大的长期效益，包括：社会效益、经济效益、管理效益等方面。

具体的体系运行中，可以从医院减少人手，控制漏费，扩大开放医疗市场分额，降低医疗成本等方面得以体现。

5 讨论
河北省三甲医院信息化建设的总体目标为：在全省范围内构建起功能完备、统一标准、安全稳定的信息化体系，信息化建设与信息的及时反馈及应用达到全国先进水
平，并与医疗改革和未来发展方向相适应。

为了达成上述目标，在实际工作中，各三甲医院应切实落实以下三个方面的工作。

（1）落实领导责任制，建立健全组织机构。

信息化建设需要医院领导的高度重视、亲自决策及推动，才能获得各项运行保障，保证体系建设的顺利进行，因此在实际工作中，应落实领导责任制，设置分院院长，才能保证各项工作的有序开展。

同时，应结合实际情况，建立健全组织机构，保证在医院内部相关技术部门的设置及技术人员的配备。

（2）做好信息化建设规划，规范、完善信息化建设的各项基本功能及数据标准。

根据《国民经济和社会发展“十五”计划和2015远景目标》提出的推进国民经济和社会信息化的战略任务，提出卫生信息化建设的指导思想是：“统筹规划、资源共享、应用主导、面向市场、安全可靠、务求实效”。

因此，做好信息资源共享，进行信息资源规划，研究制定信息系统基本功能规划和公共卫生数据十分必要，同时也是信息化建设的战略性和基础性工作。

（3）加强人才队伍建设。

将人才队伍的建设上升到信息化建设的战略层面。

加强人才队伍建设，必须要进一步积极探索和研究人才队伍建设的规律，结合河北省三甲医院信息化技术相关专业人才的严重短缺，将计算机和信息技术人才作为人力资源管理的重中之重。

同时，加强对职工的信息技术培训。

不断建设成为一支专业素质过硬的人才队伍，为河北省医院信息化建设提供坚强的人才保证。

总而言之，随着社会的不断进步和科技水平的不断发展。

现代化建设是医院总体建设的必然方向，而推动医院现代化建设的必由之路就是医院的信息化建设，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。

以医院的信息化建设来带动医院的全面改革是一条可行之路。

在河北省三甲医院的未来发展中，应明确未来五年医院信息化建设发展的方向、目标和重点，积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设，保证医院能健康顺利地发展和生存，也能让老百性真正得到实惠。

参考文献
[1] 李华才.新医改方案与区域卫生信
息化建设要求[J ].中国数字医学，2009,4(3):1.[2] 袁世坤.省级卫生防疫站网络信息系统的
设计[J].计算机应用,2000(19):59-60.
河北省三甲医院信息化建设探讨
卢楠
（河北医科大学第三医院河北石家庄 050051）
摘要：在当今信息化社会，医疗卫生信息化建设的重要性已经凸现。

为适应时代的发展，加快医疗卫生行业的信息化步伐，提升医疗卫生信息
化水准，各医院间应进一步加强医疗卫生信息化建设的交流与沟通，医院自身应努力促进计算机业在医疗卫生行业发挥更大的作用，不断提高对各种医疗行为和综合信息的处理能力，并逐步实现医院内部和医院之间的资源共享，提升实际工作中的效率，降低医疗成本，更加合理化的指导相关部门对人、财、物进行管理。