某供电分公司安全例行工作规模版

某供电分公司安全例行工作规模版
一、工作目标和原则
1.明确工作目标：确保供电分公司的安全生产工作全面、高效地开展。

2.遵循原则：科学、规范、全员参与、预防为主、综合治理。

二、工作内容和要求
1.安全生产宣传培训
（1）组织安全知识宣传活动，提高员工安全意识。

（2）定期组织安全培训，提高员工技能和应急处置能力。

（3）加强对新员工的安全培训，确保其熟悉操作规程和安全操作流程。

2.安全隐患排查整治
（1）制定安全隐患排查计划，明确责任人和时间节点。

（2）组织安全隐患排查，记录隐患情况并及时整改。

（3）建立安全隐患排查和整治台账，定期审核和复查。

（4）针对重大隐患，启动应急预案，采取措施立即排除，防止事故发生。

3.事故应急预案制定和演练
（1）制定事故应急预案，明确责任人和处置程序。

（2）组织定期演练，提高员工处置突发事件的应变能力。

（3）向员工宣传事故应急预案，提高员工的自我保护意识。

4.安全设施和装备维护
（1）建立安全设施和装备维护台账，定期检查。

（2）发现设施和装备故障，立即报修，并及时修复。

（3）加强对重要设备和装备的维护保养，确保其正常使用。

5.安全生产检查考核
（1）建立安全生产检查考核制度，明确考核标准。

（2）定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。

（3）记录检查结果和整改情况，及时通报涉及人员，形成安全生产检查报告。

6.事故调查和处理
（1）建立事故调查和处理制度，明确责任人和程序。

（2）对事故进行深度调查，查明事故原因。

（3）制定针对事故的整改措施，防止类似事故再次发生。

三、工作计划和落实措施
1.制定详细的工作计划，明确每个环节的目标和时间节点。

2.明确工作责任人和相应的考核绩效。

3.加强与相关部门之间的协调配合，确保工作落实到位。

4.定期召开安全生产会议，通报工作进展情况，并及时解决存在的问题。

5.定期组织安全知识培训和演练活动，提高员工的安全意识和技能。

四、工作总结和改进措施
1.定期总结安全生产工作，查找工作中存在的不足和问题。

2.明确改进措施，提升安全生产工作水平和效果。

3.将改进措施纳入下一阶段工作计划，并跟踪落实。

五、工作安排和时间节点
1.确定全年安全生产工作计划和任务分工，具体到每个月、每周、每天的工作内容。

2.制定安全例行工作时间节点表，明确每项工作的完成时间。

六、工作考核和奖惩措施
1.建立完善的工作考核制度，明确考核要点和标准。

2.对达成工作目标和具备杰出表现的员工进行表彰和奖励。

3.对工作不力、安全事故责任人或未及时整改的单位和个人进行处罚和追责。

七、工作推进和监督措施
1.落实工作责任制，明确各岗位责任和权限。

2.建立健全工作监督机制，确保工作的规范性和有效性。

3.及时整改和纠正工作中发现的问题和不足。

以上为某供电分公司安全例行工作规模版，旨在全面推动供电分公司安全生产工作的开展，确保工作的科学、规范和高效性。

通过以上工作内容和要求的贯彻执行，将有效提升安全生产水平，保障员工和设备的安全，减少事故的发生，为供电分公司的可持续发展提供坚实保障。