恒大跑步跨界

恒大跑步跨界
作者：本刊记者张东明
来源：《企业观察家》 2018年第9期
在严峻的市场环境中，恒大的表现算是超乎预期，显然也给今年的业绩提前打下了不错的
基础。

随着楼市拐点的到来，越来越多的房地产企业，或产业跨界，或产业转型，跳到脱离房地
产的行列。

作为早已在转型路上走了多年的“老司机”，恒大跑离的路径可谓独树一帜。

跨入造车俱乐部
恒大离开房地产的步伐越来越大，速度也越来越快。

2018 年8 月14 日，恒大法拉第未来智能汽车（中国）集团揭牌仪式（以下简称恒大法拉第未来中国），在恒大中心高调举行，成
为除了董明珠外，又一个跨界汽车制造领域的巨头。

从恒大对外公开的资料显示：恒大法拉第未来智能汽车集团，是由恒大法拉第未来控股有
限公司，在国家市场监督管理总局登记注册，注册资本金20 亿美元。

在恒大的规划布局上，
计划将在中国华东、华西、华南、华北和华中等地区，建设五大研发生产基地。

实际上，入主美国新能源汽车公司，积极探索高科技产业，冲到新能源汽车制造的第一方阵，让恒大在多元化的路上，也有了更多的想象空间。

虽然恒大跨界跻身造车这个从未涉足的
行业是一种冒险，但是面对房地产拐点，不啻是多元化的一步妙棋。

虽然汽车产业属于传统行业，但恒大涉足的则是新能源汽车行列，这是汽车行业的未来产业，是新一轮科技革命和产业变革重点领域。

显然，资本要追逐所投资车企的成长性，最好的
选择莫过于造车新势力。

于是，恒大迅速将视线投入到新能源汽车产业。

2018 年年初，恒大法拉第未来控股（香港）有限公司，在恒大集团的帮助下，以睿驰智能汽车（广州）有限公司在广州南沙拿地建厂。

接
下来的2018 年4 月8 日，睿驰汽车以3.64 亿元的价格，又在广州南沙拍下了一处造车用地。

到了6 月，已经进入开工建设阶段。

既然看好这一行业，恒大采取了更让人吃惊的动作。

2018 年6 月，恒大集团又以67.46
亿港元的价格入股贾跃亭旗下法拉第未来，成为其第一大股东。

在收购FF 的一个多月时间里，恒大健康市值大涨了174%，总市值上升693.8 亿港元，已
经超过投资FF 67.46 亿港元资金的10 倍。

从投资收益来看，恒大对FF 的投资确实做的是一
笔“大赚”的买卖。

接下来，为了在新能源造车领域大干一番，恒大的大动作不断。

7月24日，睿驰智能汽车（广州）有限公司成功更名为恒大法拉第未来智能汽车（广东）有限公司。

8 月7 日，恒大法
拉第未来智能汽车（中国）有限公司在广州注册成功，出资方是恒大法拉第未来控股（香港）
有限公司。

8 月10 日，恒大法拉第未来汽车销售（广东）有限公司获得核准通过。

而这距离
注册才3 天时间，
在恒大投资法拉第未来后，该公司在国内创办的公司，均纷纷更名恒大法拉第未来。

更让
业界关注的是，恒大法拉第未来中国公司的注册资本刚好等于恒大投资FF 的金额，都是20 亿
美元，未来的整车业务有可能以恒大法拉第未来中国公司为主体来运作。

本次进入汽车制造产业，是恒大的又一次转型尝试，拓宽和转移主战场，给未来中国房地产退潮拓宽了道路。

跻身文化圈
有句话说，“趋势大于机会，选择大于努力!”如万达、万科一样，恒大也跨界一头扎入了文化产业的深处。

在许家印看来，恒大涉足文化产业，是从未来20 年、30 年，从战略高度深入考虑的。

这
足以看出，恒大对文化产业未来的看好。

其实，早在2017 年，恒大宣布完成了向“地产+ 服务业”转型，文旅产业被确定为四大
产业的龙头。

接下来，2017 年8 月，恒大重磅打造的文旅拳头产品——恒大童世界正式亮相，标志着恒大深入推进战略转型又取得阶段性成果。

“恒大精心打造世界顶级主题乐园，正是瞄
准了当前市场机遇与行业痛点，将有效提升行业供给质量，引领行业变革。

”一位业内人士对
记者表示。

恒大童世界从立项之初，就以打造世界顶级主题乐园为己任，从规划设计到游乐设备，不
惜重金引进“最高配置”：设计上请到曾担纲设计迪士尼、环球影城等一流主题乐园的美国IDEATTACK（艾迪泰克）、ITEC（埃太克）、澳洲Sanderson（新道信）等世界顶级设计机构；游乐设备则采用了世界最成熟、最高科技的技术，所有大型游乐设备均由荷兰VEKOMA（威克马）、意大利ZAMPERLA（赞培拉）、德国HUSS（虎士）等全球顶级游乐设备供应商生产。

除了主题乐园外，院线领域则是恒大的另一个布局重点。

2018 年7 月31 日，许家印控股的嘉凯城公告，公司将通过股权+ 债权的方式，协议收购明星时代影院和艾美影院各100% 股权，交易对价分别为5.65 亿元、3000 万元。

继光线传媒百亿收购星美院线的传言刚刚散去，恒大高调宣布将进军院线行业，并为公司
在房地产主业之外开辟第二主业奠定基础。

在多元化跨界转型上，在房地产圈，最典型的莫过于恒大，除了是步子迈得最大一个，胆
子也是最大一个。

多元化转型
聚焦恒大的转型路径，其似乎显得尤为另类。

这家创立于1996 年的老牌房企，自创立之
日起就被赋予了变革的基因。

后来，历经多次的战略调整，一路坚持，不断试错，最终找到了
自己跨界转型的制胜关键。

目前恒大已经将多元化触角延伸至方方面面，虽然公司早年也曾在多元化路上吃过亏，但
是在房地产圈里，恒大在跨界转型上，是最大胆的。

最早是进军粮油和矿泉水，恒大冰泉亏损
若干亿元后，宣布退出，之后又进入了人寿行业；第二次是在“宝万之争”时，获得了大量深
圳的旧改项目，把总部从广州迁至深圳，算是主战场的升级。

早在2013 年，恒大就先后涉足了文旅、健康等产业领域，不断探索和调整经营策略。

2014 年，在恒大的某次工作会议上，许家印就将多元化明确为公司发展的方向。

谈及多元化战略，许家印总是以“房地产是夕阳产业，总会萎缩”来回应外界一切关于其多元化的质疑。

2016 年，“恒大地产”去掉了地产两个字，成功更名为“中国恒大”。

之前，大型房企都是围绕地产上下游或地产生态链做相关多元化布局，无论是收并购还是直接投资，基本都是围
绕商业地产，文旅地产，公寓、小镇、装修、物业等的相关多元化投资布局，而这一次，恒大
做出了一个让同行惊愕不已的动作，即直接跳出了地产生态圈。

到了2017 年，许家印认识到，面临地产行业的下半场时刻，房企靠旧有模式显然已经无
法在玩转高增长的魔法，距离行业的天花板已经越来越近。

于是许家印的多元化转型的速度突然加快。

未来，恒大转型路上将在以下三大着重点上寻求突破：
首先，从发展战略上来看，公司致力于由“规模型”发展战略向“规模+ 效益型”发展战
略转变。

在这一方面，恒大选择的是从战略的高度出发，将规模和效益作为发展之两翼，齐头
并进，既要攻占为数不多的存量市场继续牢牢稳固龙头地位，同时也要精益求精，优化项目管理，在着力缔造效益的过程中，增强企业的厚度。

其次，从发展模式上来看，公司由以往的“三高一低”发展模式，加快向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”发展模式转变。

再次，再聚焦恒大的发展方向，由单一的房企向多元化布局，依旧是新恒大的战略发展方向。

观之恒大的多元化路径，其瞄准的是中国在科技创新、消费升级、健康文旅等领域的全新
机遇，恒大积极在文化旅游、健康养生等产业布局，同时不断挖掘企业在高科技产业中的机会，致力于打造出以民生地产为基础，文化旅游、健康养生为两翼，高科技产业为龙头的产业发展
格局。

事实上，恒大迎来了多元化转型的绝佳会。

透过8 月6 日发布的正面盈利预告，佐证了恒大在转型路上成功实现了再次逆袭。

2018 年上半年税后净利润较去年同期增长125% 以上，核
心业务利润较去年同期增长100% 以上，净负债率进一步下降到130% 以下。

由此估计，公司今年上半年税后净利润有望突破520 亿元，核心业务利润超546亿元，均创行业有史以来最高纪录。

另外，从恒大对外公开的数据来看，今年上半年，恒大还实现销售 3041.8 亿，同比大增24.6%，按照年初定下的5500 亿元销售目标，恒大上半年的完成率已经达到了55.3%。

而多家
投行更是预计恒大全年销售将突破6000 亿元。

在严峻的市场环境中，恒大的表现算是超乎预期，显然也给今年的业绩提前打下了不错的
基础。

有如此优异的业绩做背书，恒大在多元化跨界转型上，将会更加游刃有余！。