建筑工程造价的动态管理与控制分析 梅光汉

建筑工程造价的动态管理与控制分析梅光汉
摘要：随着社会的发展，我国的城市化进程发展迅速，建筑工程越来越多。

在
建筑工程建设总成本中占有极大的比重。

如果建筑工程造价得不到科学的管理，
则会对建筑工程建设成本造成极大的影响。

基于此，针对建筑工程造价管理和成
本控制问题，本文对建筑工程造价的动态管理与成本控制的重要性进行了分析，
并具体提出了一些对建筑工程造价实施动态管理以及成本优化控制的策略。

关键词：工程造价；控制；建筑工程；动态管理
引言
建筑施工企业开展建筑工程项目时，良好的工程造价管理是成本控制基础，也是提高施
工单位收益的重要手段。

基于此，相关建筑施工单位不仅应该做好建筑项目施工工作，更应
该做好在施工过程中工程造价管理工作，从而在降低建筑施工企业投入资本的基础上，保证
建筑工程项目能够高质、高效地完成施工，为建筑施工单位的顺利发展打下坚实的基础。

1建筑工程造价的动态管理与成本控制简析
建筑工程造价管理涉及到对工程施工、设备安装与使用、施工材料等多个方面的管理，
能够对工程造价管理成效造成影响的因素有很多。

动态管理是建筑工程造价管理的一种重要
方法，是依据建筑市场的实际发展状况，通过对建筑工程项目的全面分析，对建筑工程造价
进行科学、合理的规划，以便在保证施工质量的前提下，实现对建筑工程施工成本的全面控制，从而确保施工单位能够以最小的成本获得最大的利益。

从本质上来看，建筑工程造价的
动态管理与成本优化控制是指在全盘考虑建筑工程施工的基础上，以动态化管理的方式，对
建筑工程建设涉及的规划、施工等环节的成本进行全面控制，以此对建筑工程建设成本进行
控制，从而保障施工单位所能获得的经济效益。

2建筑工程造价动态管理与成本优化控制的策略
2.1完善招标机制，提高招投标透明度
招投标环节是建筑工程项目施工过程中重要的环节，也是建筑工程造价动态管理与控制
中重要的内容，基于当前大部分建筑企业在招投标过程中存在的问题，要想提高建筑工程造
价动态管理与控制的有效性，首先就应该完善招投标机制，提高招投标的透明度。

招投标机
制中应该重点包含的以下几方面内容：一是国家建筑施工标准，通过详细分析各竞标单位投
标文件中涉及的施工标准，判断出该施工单位是否满足国家建筑施工规范，从而保证所中标
的建筑施工单位能够顺利完成后期施工操作；二是对施工图纸的审核标准，施工图纸是建筑
工程单位在后期施工中的重要依据，只有做好施工图纸的审核，才能尽可能减小工程造价出
现的变动，从而保证工程造价动态管理与控制效果。

2.2决策阶段
造价动态管控工作的重要性我们在上文中已经阐述，该项工作贯穿于整个建筑工程的管
理的始终。

因此，需要对造价相关环节实施认真、严密的管控。

一些公司在决策阶段不太注
重该项工作，这种做法显然是错误的，要是这个阶段没有做好造价管控工作，将导致整个工
程管理过程中，成本控制均没有可以遵循的依据。

这个阶段需要认真对比各种经济方案，组
建专门的成本管理研究小组，来负责研究分析各个项目方案的经济效益与运行情况，从中确
定最合理的投资方案，然后将其应用到项目管理工作中。

投资方案为工程造价的管理提供了
非常有效的参考依据，所以是做好造价管理控制的第一个环节。

2.3工程设计阶段
在建筑工程中，工程造价成本在很大程度上取决于工程设计阶段，因此，当完成图纸文
件的设计工作之后，设计人员还应对施工动态进行密切监控，保证在施工过程中发生问题时
可以第一时间提出有效的解决方案，并对建筑工程的各项分部进行限额控制，避免工程施工
中资源浪费情况的发生。

工作造价人员还应根据建筑工程的整体投资成本与经济效益，最大
化地满足建筑工程投资方要求的经济效益高、投资成本低、安全质量好、工程耗时短等内容。

在初步设计阶段，设计人员要实现建筑工程造价与设计的有效结合，制定出合理的施工方案；在技术设计阶段，设计人员应做好招投标以及准备工作；在施工图纸设计阶段，设计人员应
充分考虑施工场地环境、工程预算完成时间、招投标成本以及招标最终报价等因素。

2.4施工阶段的造价管理及成本控制
在建筑工程施工阶段，要想使建筑工程造价得到更好地管理，施工成本得到更好地控制，则施工单位应从施工方案、材料、人工费用等多个方面进行考虑，加强对建筑工程施工的管
理和控制。

在建筑工程施工过程中，相关工作人员应全面考虑建筑工程施工的各个环节，针
对不同环节可能出现的问题，制定相应的防治和解决措施，在此过程中对施工方案进行全面
优化，以此保障建筑工程施工的顺利实施，也有利于保证建筑工程的施工进度和质量。

通过
优化建筑工程施工方案，可以减少建筑工程施工存在的一些不合理开支，能够最大程度的对
建筑工程施工成本进行控制，对保障施工单位的经济效益极为有利。

对于临时模具或设备的
应用，相关人员应依据工程施工的实际进度及要求，对临时模具或设备进行合理的选用，或
是租赁其他企业的设备，或是自备设备，以便在此基础上对建筑工程施工成本进行合理控制。

对于建筑工程而言，在建筑工程建设总成本中，施工材料费、设备费与人工费用所占的比重
最大，施工单位对这些费用的管理和控制也应该更加重视，以便确保建筑工程建设总成本能
够得到有效控制。

对于人工费用的控制，施工单位应慎重选择劳务输出公司，对劳务公司的
信誉、实力等各个方面进行全面调查，并依据工程量、工期、施工强度等明确工程施工所需
的人力，据此对工程施工所需投入施工人员的最合理数量进行明确，以便在此基础上对人工
费用进行控制，避免因人员数量过多而增加人工费用，从而确保建筑工程施工成本能够得到
有效控制。

对于材料和设备等费用的控制，施工单位应全面了解施工地区的材料市场，对施
工材料的价格和质量要有全面的掌握，并且在选购施工材料的时候，应与供应商签订相应的
合同。

2.5做好竣工
阶段审查工作虽然与前期设计阶段、中期施工阶段相比，竣工阶段包含影响工程造价的
因素相对较少，但是由于竣工阶段审查工作决定着建筑工程造价是否会出现浪费资金的情况，因此，相关建筑工程造价人员还应该全面收集与整项建筑工程造价有关的数据，从而提高竣
工阶段审查工作的有效性。

这就需要建筑工程造价人员在建筑工程竣工阶段邀请信誉度相对
较高的审查单位共同开展竣工验收工作，保证审查单位能够在拥有高责任心、能够严责按照
审查规则进行审查的基础上，详细分析建筑工程在施工过程中所缴纳的工程税单、各施工材
料设备的单价、工程施工人员的数量以及人工费、中标文件、施工合同书，全面详细的核对
施工单位已经完成的施工项目和尚未完成的施工项目，尽可能保证施工资金能够得到有效利用。

结语
综上所述，随着建筑行业的高速发展，当前，那些传统的造价控制方法很难起到良好的
效果。

而现阶段我国一些施工单位忽视造价决策期的工程造价管理工作，动态管理的意识相
对较薄。

因此，为管理和控制好建筑工程造价，实现高效的动态管控，应当高度重视每一个
环节，从决策阶段开始，还需要做好设计阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个时期的动态管
理和控制工作。

唯有严格控制和管理好建筑工程各个阶段，才能真正将工程造价管理工作做好，才可以在保证质量和进度的情况下，实现对成本的有效控制，使单位取得良好的收益。

推动建筑公司健康持续发展，并进一步推动我国建筑业不断向前发展。

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