《旅游规划与开发》课程笔记 (2)

《旅游规划与开发》课程笔记
第一章：旅游规划与开发导论
一、旅游与旅游规划缘起
1. 旅游活动的起源和发展
（1）古代旅游
- 古代旅游的形式：宗教朝圣、帝王巡游、士人游学、商业旅行等。

- 古代旅游的特点：旅游活动限于特定阶层，旅游目的地有限，旅游方式原始。

（2）近代旅游
- 近代旅游的兴起：工业革命带来的交通革新和生产力提升，使得普通民众也有了旅游的条件。

- 近代旅游的发展：旅游活动逐渐普及，旅游目的地增多，旅游服务设施开始出现。

（3）现代旅游
- 现代旅游的快速发展：二战后，国际和平环境的建立，经济全球化，旅游业成为全球经济的重要组成部分。

- 现代旅游的特点：旅游形式多样化，旅游市场规模扩大，旅游影响深远。

2. 旅游规划的出现
（1）背景
- 旅游资源开发的盲目性：无序开发导致资源浪费和环境破坏。

- 旅游市场需求的多样性：游客需求日益多样化，对旅游产品和服务提出了更高要求。

- 旅游目的地竞争的加剧：各地争夺旅游资源，竞争激烈。

（2）目的
- 实现旅游资源的合理利用和有效保护。

- 提升旅游目的地的吸引力和竞争力。

- 保障游客的旅游体验和满意度。

（3）发展
- 20世纪50年代，夏威夷和加勒比海地区的旅游规划实践标志着现代旅游
规划的开始。

- 20世纪60年代，联合国教科文组织（UNESCO）和世界旅游组织（WTO）开始推广旅游规划。

二、中外旅游规划发展历史回顾
1. 国外旅游规划发展历程
（1）起步阶段（20世纪50年代至60年代）
- 旅游规划的重点：资源调查、开发规划和基础设施建设。

- 代表性理论：Butler的旅游地生命周期理论。

（2）发展阶段（20世纪70年代至80年代）
- 旅游规划的关注点：生态环境保护、社区参与、可持续发展。

- 代表性理论：McKercher的可持续旅游规划理论。

（3）成熟阶段（20世纪90年代至今）
- 旅游规划的趋势：强调市场导向、产品创新、目的地管理和信息技术应用。

2. 我国旅游规划发展历程
（1）起步阶段（20世纪70年代末至80年代）
- 旅游规划的特点：以资源开发为主，注重基础设施建设。

- 代表性事件：1985年国务院颁布《旅游发展规划纲要》。

（2）发展阶段（20世纪90年代至21世纪初）
- 旅游规划的发展：引入可持续发展理念，注重生态环境保护。

- 代表性事件：1999年实施《中国旅游可持续发展行动计划》。

（3）成熟阶段（21世纪初至今）
- 旅游规划的创新：强调全域旅游、旅游+、旅游扶贫等新模式。

三、旅游规划的定义与内涵
1. 旅游规划的定义
旅游规划是指通过对旅游目的地进行全面分析，制定和实施一系列策略和措施，以实现旅游业的经济、社会、文化和环境效益最大化的一种系统性工作。

2. 旅游规划的内涵
（1）目标
- 促进旅游业与当地经济的协调发展。

- 提高旅游目的地的综合竞争力。

- 保障游客和社区居民的福祉。

（2）原则
- 可持续发展原则：确保旅游活动不对环境和社会造成不可逆转的损害。

- 参与性原则：鼓励社区居民和利益相关者参与旅游规划和管理。

- 差异化原则：根据旅游目的地的特色制定个性化规划。

（3）内容
- 旅游资源调查与评价：识别和评估旅游目的地的资源潜力。

- 市场分析：研究目标市场和游客需求。

- 产品策划：设计和开发旅游产品和服务。

- 空间布局：规划旅游目的地的空间结构和功能区划。

- 基础设施规划：规划交通、住宿、餐饮等基础设施。

- 生态环境保护：制定环境保护措施和生态修复计划。

- 市场营销：制定旅游目的地营销策略。

四、旅游规划的类型与体系
1. 旅游规划的类型
（1）按规划范围
- 全域旅游规划：涵盖整个行政区域内的旅游业发展。

- 区域旅游规划：针对特定旅游区域的发展规划。

- 景区旅游规划：针对单个旅游景点的规划。

（2）按规划内容
- 总体规划：长期的、全面的旅游业发展规划。

- 详细规划：具体实施层面的规划，包括项目规划和设计。

- 专项规划：针对某一特定领域或问题的规划，如旅游市场营销规划、旅游基础设施规划等。

2. 旅游规划体系
（1）国家层面
- 国家旅游业发展规划：国家层面旅游业发展的总体规划和指导性文件。

- 国家旅游目的地发展规划：针对特定国家旅游目的地的发展规划。

（2）地方层面
- 省级旅游业发展规划：省级政府制定的旅游业发展规划。

- 市县级旅游业发展规划：市县政府根据上级规划和本地实际制定的旅游业发展规划。

- 旅游景区规划：针对具体旅游景区的规划，包括景区的定位、功能分区、产品设计、设施布局、环境保护等内容。

五、旅游规划的方法与流程
1. 旅游规划的方法
（1）系统分析法：通过对旅游系统的各个要素进行综合分析，明确规划目标和任务。

（2）SWOT分析法：分析旅游目的地的优势、劣势、机会和威胁，为规划提供依据。

（3）比较分析法：通过与类似旅游目的地进行比较，找出差异化和竞争优势。

（4）参与式规划法：鼓励社区居民和利益相关者参与规划过程，提高规划的可行性和认同度。

2. 旅游规划的流程
（1）前期准备：明确规划任务、组建规划团队、收集基础资料。

（2）现状分析：对旅游目的地的资源、市场、基础设施、环境等进行全面分析。

（3）目标设定：根据现状分析结果，设定旅游规划的目标和指导思想。

（4）策略制定：提出实现规划目标的策略和措施。

（5）方案设计：制定旅游产品、市场营销、基础设施、环境保护等具体方案。

（6）实施计划：制定规划实施的步骤、时间表和责任主体。

（7）评估与调整：对规划实施效果进行评估，并根据实际情况进行必要的调整。

六、旅游规划中的关键问题
1. 旅游资源的保护与开发
（1）保护原则：确保旅游资源的原真性和完整性。

（2）开发策略：合理利用资源，避免过度开发和破坏。

（3）可持续管理：实施旅游资源可持续管理措施，确保长期效益。

2. 社区参与与利益分配
（1）社区参与：提高社区居民在旅游规划和管理中的参与度。

（2）利益分配：确保旅游收益公平分配，促进社区经济发展。

（3）社区能力建设：提升社区居民的旅游服务能力和管理水平。

3. 旅游市场的定位与营销
（1）市场定位：根据旅游目的地特色和市场需求，确定目标市场和定位。

（2）营销策略：制定有效的市场营销策略，提升旅游目的地知名度和吸引力。

（3）品牌建设：塑造独特的旅游目的地品牌形象。

第二章：旅游规划与开发的八大趋势
一、旅游规划与全球化趋势
1. 全球化对旅游规划的影响
（1）旅游市场的国际化
- 跨国旅游市场的形成：随着国际交流的加深，旅游市场逐渐打破国界，形成全球性的旅游市场。

- 旅游需求的多元化：不同国家和地区的游客需求呈现出多样化，对旅游产品和服务提出了更高要求。

（2）旅游竞争的全球化
- 竞争范围的扩大：旅游目的地不仅要面对国内竞争，还要面对国际上的竞争。

- 竞争压力的增加：全球范围内的旅游目的地都在努力提升自身吸引力，竞争压力日益增大。

（3）旅游资源的共享
- 跨国界旅游资源的开发：如跨国自然保护区、文化遗产等，需要跨国合作进行规划和管理。

- 资源共享与保护：在全球范围内实现旅游资源的合理利用和保护。

2. 旅游规划的应对策略
（1）国际视野
- 跟踪国际动态：关注国际旅游市场的最新动态和趋势。

- 引进国际经验：学习和借鉴国际先进的旅游规划理念和方法。

（2）合作发展
- 国际合作：与国际旅游组织、目的地建立合作关系，共同推广旅游产品。

- 跨界合作：与其他行业如航空、酒店等建立合作，提供一站式服务。

（3）品牌国际化
- 品牌建设：打造具有国际影响力的旅游品牌，提升目的地形象。

- 品牌推广：通过国际媒体和渠道进行品牌宣传，吸引国际游客。

二、旅游规划与市场化趋势
1. 市场化对旅游规划的影响
（1）需求导向
- 以游客为中心：旅游规划更加注重游客的需求和体验。

- 市场细分：针对不同细分市场提供个性化、差异化的旅游产品。

（2）产品创新
- 产品多样化：根据市场需求，不断创新旅游产品和服务。

- 体验经济：注重旅游体验的设计，提升产品附加值。

（3）营销策略
- 精准营销：利用大数据分析，实现精准营销。

- 营销渠道多元化：结合线上线下渠道，扩大营销覆盖面。

2. 旅游规划的市场化策略
（1）市场调研
- 调研方法：采用问卷调查、访谈、数据分析等多种方法进行市场调研。

- 调研内容：了解游客偏好、消费习惯、满意度等关键信息。

（2）产品差异化
- 特色挖掘：挖掘目的地特色资源，开发独特的旅游产品。

- 体验优化：提升旅游产品的互动性和参与性，增强游客体验。

（3）营销网络
- 网络构建：建立覆盖国内外主要市场的营销网络。

- 合作营销：与旅游运营商、在线平台等合作，实现共赢。

三、旅游规划与生态化趋势
1. 生态化对旅游规划的影响
（1）环境保护
- 规划理念：将生态环境保护纳入旅游规划的核心内容。

- 环境评估：对旅游项目进行环境影响评估，确保可持续发展。

（2）可持续发展
- 资源利用：合理利用旅游资源，避免过度开发和破坏。

- 社区参与：鼓励社区居民参与旅游规划，共享旅游发展成果。

（3）生态旅游
- 生态产品：开发以生态保护为前提的旅游产品。

- 环保教育：通过旅游活动普及生态知识，提高游客环保意识。

2. 旅游规划的生态化策略
（1）生态评估
- 评估体系：建立科学的生态评估体系，评估旅游项目对生态环境的影响。

- 评估结果应用：根据评估结果调整旅游规划，确保生态安全。

（2）绿色规划
- 绿色标准：制定旅游目的地的绿色建设标准。

- 绿色技术：推广节能减排、循环利用等绿色技术。

（3）生态教育
- 教育内容：设计生态教育课程，提高游客的生态保护意识。

- 教育方式：采用互动、体验式教育，让游客深入了解生态价值。

四、旅游规划与产业化趋势
1. 产业化对旅游规划的影响
（1）产业链延伸
- 上游产业：发展旅游装备制造业、旅游商品加工业等。

- 下游产业：拓展旅游服务业，如旅游咨询、预订服务等。

（2）产业融合
- 跨界融合：旅游业与农业、工业、文化、体育等产业融合，形成新的业态。

- 产业链整合：整合上下游产业，提高产业整体竞争力。

（3）产业集聚
- 集聚效应：旅游规划应促进相关产业的集聚，形成产业集群。

- 集聚优势：通过集聚，实现资源共享、降低成本、提高效率。

2. 旅游规划的产业化策略
（1）产业布局
- 空间布局：合理规划旅游产业的空间布局，实现产业协同发展。

- 产业结构：优化旅游产业结构，提升产业链的整体价值。

（2）产业升级
- 技术创新：鼓励旅游企业采用新技术，如物联网、人工智能、大数据等，提升旅游产品和服务的质量。

- 产品升级：开发高附加值的旅游产品，如高端定制游、主题旅游等，以满足市场的高端需求。

- 服务升级：提高旅游服务水平，包括导游服务、住宿服务、交通服务等，增强游客的整体体验。

（3）产业政策
- 政策支持：制定有利于旅游业发展的政策，如税收优惠、资金扶持、人才培养等。

- 政策引导：通过政策引导，鼓励旅游企业进行创新和产业升级。

- 政策监管：加强对旅游市场的监管，维护市场秩序，保障游客权益。

五、旅游规划与品牌化趋势
1. 品牌化对旅游规划的影响
（1）形象塑造
- 独特定位：旅游规划需根据目的地的资源特色和市场需求，确定独特的品牌形象。

- 形象传播：通过各种渠道传播目的地形象，提高知名度和美誉度。

（2）品牌传播
- 传播策略：制定有效的品牌传播策略，包括广告、公关、社交媒体等。

- 传播内容：传播内容要真实、有吸引力，能够准确传达目的地品牌价值。

（3）品牌忠诚
- 忠诚度建设：通过优质的产品和服务，建立游客对目的地品牌的忠诚度。

- 忠诚度维护：通过会员制度、回头客优惠等措施，维持游客的忠诚度。

2. 旅游规划的品牌化策略
（1）品牌定位
- 定位分析：分析目的地的资源优势、市场环境和竞争对手，确定品牌定位。

- 定位实施：将品牌定位贯穿于旅游规划的全过程，确保一致性。

（2）品牌建设
- 品牌元素：设计品牌标识、口号、形象大使等品牌元素。

- 品牌体验：打造品牌体验空间，让游客在体验中感受品牌魅力。

（3）品牌管理
- 管理体系：建立品牌管理体系，包括品牌监测、评估和调整。

- 管理团队：培养专业的品牌管理团队，负责品牌的建设和维护。

六、旅游规划与创新化趋势
1. 创新化对旅游规划的影响
（1）产品创新
- 创新产品：开发新颖的旅游产品，如虚拟旅游、主题公园、体验式旅游等。

- 创新设计：注重旅游产品的设计创新，提升用户体验。

（2）技术创新
- 技术应用：利用互联网、大数据、人工智能等技术，提升旅游服务的智能化水平。

- 技术研发：鼓励旅游企业投入技术研发，推动旅游业的技术进步。

（3）管理创新
- 管理模式：探索新的旅游管理模式，如智慧旅游、共享经济等。

- 管理手段：运用信息技术，提高旅游管理的效率和效果。

2. 旅游规划的创新化策略
（1）创意策划
- 策划理念：强调创意策划在旅游规划中的重要性，以创新引领发展。

- 策划实施：将创意策划转化为具体的旅游项目和活动。

（2）技术创新应用
- 技术推广：在旅游规划中推广新技术，提升旅游业的整体技术水平。

- 技术融合：将不同技术融合应用于旅游规划，创造新的旅游体验。

（3）创新人才培养
- 人才培养：培养具有创新精神和能力的人才，为旅游业提供智力支持。

- 人才激励：建立激励机制，鼓励人才在旅游规划中发挥创新能力。

七、旅游规划与科技化趋势
1. 科技化对旅游规划的影响
（1）信息传播
- 传播渠道：利用互联网、社交媒体等新媒体传播旅游信息。

- 传播效果：科技化提高了旅游信息的传播速度和覆盖范围。

（2）旅游体验
- 体验提升：科技应用如VR、AR等为游客带来更丰富的体验。

- 体验定制：通过科技手段，为游客提供个性化的旅游体验。

（3）管理效率
- 管理系统：建立智能化的旅游管理系统，提高管理效率。

- 数据分析：利用大数据分析，为旅游规划提供决策支持。

2. 旅游规划的科技化策略
（1）智慧旅游
- 智慧平台：构建智慧旅游平台，实现旅游信息的集成和共享。

- 智慧服务：提供智慧导游、智慧预订、智慧交通等智能化服务。

（2）数据驱动
- 数据收集：建立健全的旅游数据收集体系，为规划提供数据支持。

- 数据应用：将数据分析应用于旅游规划，实现精准营销和产品优化。

（3）科技设施建设
- 基础设施：完善旅游目的地的科技基础设施，如无线网络、智能终端等。

- 创新应用：鼓励科技设施的创新应用，提升旅游体验。

八、旅游规划与合作化趋势
1. 合作化对旅游规划的影响
（1）资源整合
- 合作开发：通过合作，整合旅游资源，实现资源共享和优势互补。

- 联合营销：合作伙伴共同开展市场营销活动，提高目的地知名度。

（2）风险共担
- 风险管理：合作伙伴共同承担旅游规划中的风险，降低单方面压力。

- 风险评估：进行合作风险评估，制定相应的风险应对策略。

（3）利益共享
- 利益分配：建立合理的利益分配机制，确保合作伙伴的共同利益。

- 利益监测：监测合作过程中的利益分配情况，确保公平合理。

2. 旅游规划的合作化策略
（1）区域合作
- 合作区域：与相邻地区建立区域合作关系，共同开发旅游资源。

- 合作项目：开展区域内的旅游合作项目，如联合开发景区、举办大型活动等。

（2）公私合作
- 政府合作：政府与企业、社会组织等建立合作关系，共同推动旅游业发展。

- 企业合作：企业之间开展合作，共同开发旅游产品和服务。

（3）国际合作
- 国际合作平台：参与国际旅游组织，与国际合作伙伴建立合作关系。

- 国际交流：开展国际旅游交流活动，学习国际先进经验，提升我国旅游规划水平。

第三章：旅游规划与开发创新对策
一、旅游规划关注八大焦点
1. 旅游规划与可持续发展
- 保护优先：在旅游规划中，应优先考虑生态环境的保护。

具体措施包括：设立自然保护区、限制游客数量、制定环境保护法规等。

- 资源合理利用：确保旅游资源的合理利用，避免过度开发和破坏。

例如，制定资源利用规划，实行资源分类管理，限制资源开发强度等。

- 社会效益最大化：实现旅游规划的社会效益最大化，提高社区居民的生活水平。

例如，通过旅游规划，改善基础设施，提供就业机会，促进社区经济发展等。

2. 旅游规划与市场导向
- 市场需求：深入了解目标市场的需求和偏好。

通过市场调研，分析游客的年龄、性别、收入、旅游目的等，以便更好地满足市场需求。

- 产品创新：根据市场需求，不断创新旅游产品和服务。

例如，开发特色旅游线路、体验式旅游活动、个性化定制服务等。

- 营销策略：制定有效的市场营销策略，提升旅游目的地的知名度和吸引力。

例如，利用社交媒体、网络营销、合作伙伴推广等手段，扩大旅游目的地的影响力。

3. 旅游规划与生态环境保护
- 生态评估：对旅游项目的生态环境影响进行评估。

通过环境影响评估，识别潜在的环境风险，并提出相应的环境保护措施。

- 绿色规划：推广绿色旅游产品和服务，减少旅游活动的环境足迹。

例如，鼓励使用可再生能源、实施垃圾分类、推广环保交通工具等。

- 生态教育：通过旅游活动普及生态知识，提升公众环保意识。

例如，开展生态教育项目，设置环保标识，提供环保知识手册等。

4. 旅游规划与产业发展
- 产业链延伸：推动旅游产业链的拓展和升级。

例如，发展旅游配套产业，如餐饮、住宿、交通、购物等，提高产业链的整体效益。

- 产业融合：旅游业与其他产业的融合，形成新的经济增长点。

例如，发展乡村旅游、文化创意旅游、体育旅游等。

- 产业集聚：旅游规划应促进相关产业的集聚发展。

例如，建立旅游产业园区，集中发展旅游相关产业，形成产业集聚效应。

5. 旅游规划与品牌建设
- 品牌定位：明确旅游目的地的品牌定位，突出特色。

例如，定位为历史名城、自然风光、休闲度假等。

- 品牌建设：打造旅游目的地品牌，包括视觉识别系统、口号等。

例如，设
计独特的品牌标识、宣传口号、吉祥物等。

- 品牌管理：实施品牌管理，确保品牌形象的持续性和一致性。

例如，制定品牌传播策略、维护品牌形象、监测品牌声誉等。

6. 旅游规划与科技创新
- 技术创新：鼓励旅游企业采用新技术，如物联网、人工智能、大数据等，提升旅游产品和服务的质量。

例如，开发智能导游、在线预订、虚拟旅游等。

- 科技应用：在旅游规划中推广新技术，提升旅游业的整体技术水平。

例如，运用VR技术，提供沉浸式旅游体验。

- 创新人才培养：培养具有创新精神和能力的人才，为旅游业提供智力支持。

例如，开展旅游管理、旅游策划、旅游科技等专业培训。

7. 旅游规划与国际合作
- 区域合作：与相邻地区建立区域合作关系，共同开发旅游资源。

例如，举办区域旅游博览会、合作开发跨境旅游线路等。

- 公私合作：政府与企业、社会组织等建立合作关系，共同推动旅游业发展。

例如，政府与企业共同投资建设旅游基础设施，社会组织参与旅游志愿服务等。

- 国际合作：参与国际旅游组织，与国际合作伙伴建立合作关系。

例如，参加国际旅游博览会、开展国际旅游交流活动等。

8. 旅游规划与危机管理
- 风险评估：进行合作风险评估，制定相应的风险应对策略。

例如，评估自然灾害、公共卫生事件、政治动荡等对旅游规划的影响，并制定应对措施。

- 危机应对：建立危机应对机制，提高旅游规划的抗风险能力。

例如，制定应急预案、开展应急演练、建立信息发布平台等。

二、旅游规划的创新对策
1. 创新理念
- 开放思维：打破传统观念，勇于创新。

例如，鼓励跨学科合作，引入新的理论和技术。

- 用户至上：以游客为中心，关注游客需求。

例如，开展游客满意度调查，收集游客反馈，优化旅游产品和服务。

- 持续改进：不断优化旅游规划，提升游客体验。

例如，定期评估旅游规划
效果，根据游客反馈和市场变化调整规划。

2. 创新方法
- 头脑风暴：集思广益，激发创新灵感。

例如，组织创新研讨会、工作坊等，鼓励团队成员分享想法和创意。

- 跨领域合作：与其他行业进行合作，实现资源整合。

例如，与科技企业合作，运用新技术提升旅游体验；与文化机构合作，开发文化体验旅游产品。

- 案例分析：学习借鉴国内外成功的旅游规划案例。

例如，分析成功案例的成功因素，总结经验教训，为旅游规划提供借鉴和启示。

3. 创新实践
- 产品创新：开发具有特色的旅游产品，满足不同市场需求。

例如，结合当地文化特色，开发特色文化旅游产品；结合自然景观，开发生态旅游产品。

- 营销创新：采用新型营销手段，提高旅游目的地的知名度和吸引力。

例如，利用社交媒体、网络营销、合作伙伴推广等手段，扩大旅游目的地的影响力。

- 服务创新：提升旅游服务水平，包括导游服务、住宿服务、交通服务等，增强游客的整体体验。

例如，提供个性化导游服务，提供高品质住宿和餐饮服务，提供便捷的交通服务。

4. 创新保障
- 政策支持：制定有利于旅游业发展的政策，如税收优惠、资金扶持、人才培养等。

例如，政府提供资金支持旅游创新项目，实施旅游人才引进和培养计划。

- 管理创新：探索新的旅游管理模式，如智慧旅游、共享经济等。

例如，建立智慧旅游平台，提供智能化旅游服务；发展共享经济模式，如共享住宿、共享交通等。

- 人才激励：建立激励机制，鼓励人才在旅游规划中发挥创新能力。

例如，设立旅游创新奖项，表彰优秀的旅游创新人才；提供创新人才培训和晋升机会。

第四章：旅游主题定位与功能分区
一、旅游规划与开发的主题定位
1. 主题定位的概念
主题定位是指根据旅游目的地的资源特色和市场需求，确定旅游目的地的主题和发展方向。

主题定位是旅游规划的核心内容之一，它决定了旅游目的地的定
位和发展方向。

主题定位的成功与否直接影响到旅游目的地的吸引力和竞争力。

2. 主题定位的依据
- 资源特色：分析旅游目的地的自然资源、历史文化遗产、民俗风情等特色资源。

资源特色是旅游规划的基础，是确定主题定位的重要依据。

- 市场需求：了解目标市场的需求和偏好，确定旅游目的地的市场定位。

市场需求是旅游规划的重要依据，是主题定位的出发点。

- 竞争优势：分析旅游目的地的竞争优势，确定旅游目的地的差异化定位。

竞争优势是旅游规划的关键，是主题定位的核心。

3. 主题定位的类型
- 文化主题：以历史文化遗产、民俗风情、节庆活动等为特色。

文化主题旅游规划注重挖掘和传承历史文化，弘扬民族文化，提供独特的文化体验。

- 自然主题：以山水风光、动植物资源、地质地貌等为特色。

自然主题旅游规划注重保护和利用自然资源，提供优美的自然景观和生态体验。

- 休闲度假主题：以休闲度假、养生保健、体育运动等为特色。

休闲度假主题旅游规划注重提供舒适、休闲、健康的度假环境，满足游客的休闲度假需求。

- 主题公园主题：以主题公园、游乐园、水上乐园等为特色。

主题公园主题旅游规划注重创新和趣味性，提供丰富的娱乐活动和设施，吸引游客。

二、旅游规划与开发的功能分区
1. 功能分区的概念
功能分区是指根据旅游目的地的资源特点和市场需求，将旅游目的地划分为不同的功能区域，以实现资源的有效利用和旅游业的可持续发展。

功能分区是旅游规划的重要组成部分，它有助于优化旅游目的地的空间布局和功能结构。

2. 功能分区的依据
- 资源特点：分析旅游目的地的资源类型和分布，确定功能分区的资源依托。

资源特点决定了功能分区的基本布局和功能定位。

- 市场需求：了解目标市场的需求和偏好，确定功能分区的市场定位。

市场需求决定了功能分区的功能结构和旅游产品设计。

- 发展目标：根据旅游规划的发展目标，确定功能分区的功能定位。

发展目标决定了功能分区的功能布局和旅游产品设计。