煤矿人力资源及经营管理部职责

人力资源经营管理部工作职责
一.人事劳资工作职责
1.负责公司人力资源管理工作，编制人力资源管理战略规划，并贯彻执行。

2.负责编制薪酬工资计划，按照多劳多得的原则提出制定薪酬工资标准意见和薪酬计时计件工资意见，报公司同意后，依据有关规定认真组织实施。

3. 负责编制全公司员工的需求计划,根据公司工作岗位
需求，本着精干高效的原则，做好各单位定员工作，保证劳动力资源合理分配。

4.负责全公司的职工组织培训工作，包括安全培训，岗位技能培训，获得各类专业证书培训。

制定好每年培训计划，超前安排，组织实施。

督促、检查、指导基层单位及时开展基层自训情况。

5. 根据公司用工计划和需求，本着择优录用的原则，负责公司员工的招录、登记工作，及时签订权责明晰的劳动用工合同，处理解决好劳动用工中出现纠纷问题。

6.负责全矿专业技术人员的职称申报、评审和管理工作。

7.负责全公司员工的人事劳动用工档案，严格防盗、防火、防有害物污染，保证档案资料完整准确。

8.负责制定全矿职工劳保用品计划、管理以及发放审核工作。

9.负责办理中层管理干部和普通员工的工资发放审核工作。

10.负责全矿管理人员及操作技术人员的培养、考核和选拔工作，全面准确的提出使用意见。

负责办理中层管理干部和普通员工的考勤、请假、奖惩、调动、辞退工作。

12.做好员工技能鉴定工作，负责全矿岗位练兵技术比武活动。

13.负责全公司各工种的办证、验证、培训、复训工作。

14.建立完整的培训内业及考试题库，资料定期进行归档保管。

15.负责矿职工病防治工作。

16.配合好相关部门工作，配合技术部门办理各种证照、培训工作，协调好财务部门做好工资和劳保用品发放等工作，配合好安全生产部门安全业务培训检查等工作，以及其他部门需要协同办理的工作。

二．经营管理职责
1、负责组织编制公司年（季、月）度生产计划，年度固定资产投资计划、专项工程计划及安全费用计划，并监督组织实施。

2、负责组织公司各单位、部门的年度经营承包方案起
草，根据公司年度生产目标计划下达各单位、部门绩效指标等各项工作任务，并督促各项任务、指标及方案的落实
3.负责年度工作考核工作，根据年度承包方案和经营目标任务制定考核方案，对各单位、部门进行年度绩效考核并提出奖惩办法。

4、负责收集、整理、分析、研究煤炭市场信息，为公司领导经营决策提供依据。

5、负责公司经营成本核算，本着“降低消耗，提高收益”的原则，提出公司煤炭生产经营策略和方式。

做好煤炭产品销售价格的分析与制定，物资采购价格的分析与研究。

审核供应部分析门的采购价格、销售部门的产品销售价格。

6、负责公司统计管理工作。

填报、编制月、季、年度统计报告，包括相关的统计台帐、报表、文字分析等。

7、负责各类合同文件的编制、管理、招标评审、合同评审及相关资料的收集、整理、传递及归档。

8.负责公司经营管理的各项管理制度的制定、完善工作，监督好各项制度的落实执行工作，对于执行当中存在的问题及时发现并提出处理意见和办法。

指导各单位和各部门制定相应的经营管理制度并监督实施。

9.负责公司内部各经营部门的协调统筹工作，对于经营当中各环节出现的问题及时发现，并提出处理意见。

10、完成公司领导及上级部门交办的其他工作。