加强市政工程施工管理提高市政工程质量 王祺

加强市政工程施工管理提高市政工程质量王祺
摘要：市政工程是在城市范围内进行建设的工程项目，因此受到政府极高的重视，想要在预期的时间内完成施工项目，并且施工整体质量符合相关的标准，必
须从加强对施工现场的管理工作入手。

我国当前参与施工的人员主要以农民工为主，他们在专业水平、受教育程度以及综合素质方面比较低，因此很容易出现缺
乏规范性的操作，进而影响施工整体质量。

想要使这一问题得到改善，必须制定
合理、有效的管理手段，才能实现理想的管理效果。

关键词：市政工程；施工管理；工程质量
1市政工程施工管理内容及难点
1.1较高的复杂性
市政工程不仅复杂，而且工程造价高，涉及到多方面的人员参与，同时也牵
涉到多方利益，而市政施工建设又对环境有较大的依赖性，环境变化会对市政施
工建设带来很大影响。

1.2较大的不确定性
基于市政工程的复杂性高、极易受到外部环境影响的特点，也决定了不管是
天气、材料价格亦或是周边社会关系的变化，都会给施工项目造成一定影响。

而
且市政工程项目涉及到多方利益相关者，像是业主、总包商、分包商以及材料供
应商等等，无论是哪一方发生变数都可能会影响到施工进程。

另外市政工程项目
于建设过程当中或多或少都会面临大大小小的问题。

可以说，在市政工程项目的
施工管理工作当中存在很大的不确定性因素，而哪一个因素都会影响到工程项目
的顺利进展。

1.3质量要求严格
由于市政工程项目的政治性特点鲜明，直接与城市居民的生活、城市对外的
整体形象密切相关，所以对市政工程质量有着严格的要求。

再加上受到市政工程
施工工期紧的因素影响，若是在冬季恶劣天气下施工，还会提高工程造价，这种
情况想要保证市政工程的高质量对施工企业来说是一个不小的考验。

2当前市政工程施工管理工作现状
2.1管理模式缺乏多元化
当前市政工程施工管理工作中普遍存在管理模式缺乏多元化的问题，施工管
理人员没有树立先进的管理理念，仅仅将管理施工成本、控制施工投入作为施工
管理工作的主要内容，对所指定的发展战略缺乏前瞻性，不适用于长远发展。

在
施工期间所采用的还是落后、老旧的管理方法，这不仅无法符合目前市政工程快
速发展的趋势，更使施工成本大大提升，还可能造成施工工期延长。

施工管理者
是影响施工顺利开展的主要因素，所以施工管理期间落后的管理理念以及单一的
管理模式成为阻碍市政工程发展的主要障碍。

2.2缺乏规范的管理体系
通常市政工程项目的工程量都比较大，因此需要投入的成本也比较高，很多
施工单位为能够最大程度提升自身的经济效益，在进行市政建设期间忽略施工人
员的自身情况，要求其强制性加班施工，使工程进度能够尽可能的加快。

当前施
工管理制度在规范性方面还比较欠缺，很多施工人员逐渐出现消极怠工的心态，
导致预期的施工目标无法实现，甚至会严重的影响整体工程质量。

2.3人为因素
施工人员作为市政工程的主体，其在施工过程中对工程施工的质量影响较大，
一方面表现在施工过程中，另一方面表现在施工方案设计中。

施工人员的施工技
术以及施工工艺对工程的施工质量产生直接影响。

基于此，若要增加施工工程施
工的质量，就一定要强化有关施工人员专业知识与技能。

通过对施工人员专业知
识与技能进行强化可以使全部基层施工人员树立质量意识，营造良好的重视施工
质量的施工氛围，增加工程施工的效率，提高工程施工的质量。

同时在施工的过
程中，工程监理部门必须强化质检工作，并对其中存在的安全隐患进行及时排查。

除此之外，安全施工也是重中之重，严禁出现追求进度，盲目追赶工期现象。

3市政工程中的质量管理措施
3.1提高施工人员专业水平
为了大幅降低人为因素对市政工程施工质量带来的不利影响，施工单位一定
施工人员的职业素养进行严格要求。

施工单位必须积极聘请各种设备控制人才、
设计人才以及管理人才等，为市政工程提供有力的人才保障。

此外，对市政工程
施工中表现良好的工作人员对其实行奖励制度，这一方面调动了施工人员工作的
热情，另一方面让施工人员在日常工作中树立安全以及质量意识。

3.2强化管理机制、规范专业管理
在市政工程施工实际中，施工单位必须要以完备的管理体制作为基本参照，
要求各环节责任人做好自己分内工作，严格按照施工计划进行施工，禁止有出现
随意修改施工设计的问题，以免发生反复维修的情况。

施工人员对其所承包的工
程负责，在材料的购买、施工以及管理监督期间，严格按照有关规范，将各环节
都落实到位，规避由于处理不当而发生安全事故的风险。

通过对施工人员专业水
平的提高，使其清楚施工设计图纸意图，把握市政工程的实际发展情况，结合市
政工程建设需要，依据针对性的管理制度计划施工。

3.3提高监理力度
想要从根本上提高施工单位的监理力度，首要便是组成一支水平、质量过硬
的工程监理团队。

水平、质量的过硬不仅包括高的专业监理能力，同时还要求其
具有较高的职业道德。

专业监理能力水平高直接决定着监理工作者具体监督行为，使其能针对工程潜存的问题、细节之处做出反应，提出针对性的修改意见。

而高
的职业道德水平则决定着监理工作者是否能正确对待自己的工作，是否能落实严格、规范的监督，不放过任何一个可能存在问题的细小环节。

另外受到高的职业
道德约束，贪污腐败的行为也会有所减少。

另外建议改变以往定点监督的巡查制度，积极推行不定期、不告知的随机巡查制度，通过得当的惩处举措来规范责任
主体的违法、守法行为。

3.4强化技术管理，增强施工质量管控力度
在实施技术管理过程中，一方面要对设计图纸展开审核，要通过实施全面部
署的方式，对施工方案展开科学选择，并做分阶段技术交底工作；另一方面要对
施工现场展开巡查，尤其要对重点项目以及重点部位施工技术与质量展开严格把控，要有组织、有计划的展开施工管理。

在进行工程质量管理时，除上文所述各
项措施之外，还要做好人员质量意识强化以及质量问题预防等方面的工作。

管理
人员要通过宣传教育等手段，帮助全体职工认识到工程质量控制的重要性，确保
他们的质量意识水平可以得到切实提升，并能够保持良好的事业心以及责任感，
能够构建起较为完善的质量体系，以形成全员共同努力、共同参与的质量管控局面。

同时要按照预防为主原则，要对工程质量做好事先把关，确保各项质量事故
能够被消灭在萌芽之中，以对工程施工顺利性以及质量进行保证。

3.5激励机制的有效增设
从根本上来说，想要加快施工进度，提高施工工作者的主观能动性最为主要，另外也有利于对市政工程项目的质量保证。

施工管理层人员要结合施工人员的需
求实际，针对性的增设激励机制，对在施工过程当中表现优异的工作者予以一定
的奖励，对于那些影响到了施工顺利进展的人员，视情况做出相应处罚，对屡教
不改者甚至应做清场处理。

由此逐渐的提高施工人员整体素质，确保每一个施工
人员都能全情投入到工作当中，在保证施工进度的同时提高工程质量。

结论
随着社会经济的快速发展，许多城市开始关注市政工程建设。

而市政工程施
工质量管理是一项非常复杂的工作，这要求市政工程全体工作人员提高自身素质，树立风险防范意识，积极学习先进的管理模式，为确保施工质量打下坚实的基础。

同时，为保证市政工程建设质量，相关从业人员还应充分分析影响市政工程建设
质量的因素及相关质量控制要点，不断完善工作内容和工作方法，从根本上提高
我国市政工程建设质量，为建设我国社会主义现代化城市而做出贡献。

参考文献
[1]胡文波.市政工程施工质量的影响因素及质量管理分析[J].中国房地产
业,2017(29).
[2]孙川.市政工程施工质量的影响因素及质量管理[J].城市建设理论研
究,2017(5).。