仓库整改总结(5篇)

仓库整改总结(5篇)
20____年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀帮忙下，较好地完成了一年的各项工作任务，在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。

现将20____年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

一年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。

积极主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。

二、工作力量和详细业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。

主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。

另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货状况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：
1、统计状况：能准时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对，做到发运数与收货数统计精确。

2、收货状况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对精确。

如有多或是少的状况，要准时汇报给选购部。

3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量根本精确。

三、存在的缺乏。

总结半年的来的工作，虽然取得了肯定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下缺乏。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。

一方面，由于个人力量素养不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的过失;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比拟紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够准时。

四、明年工作规划
明年我将进一步发扬优点，改良缺乏，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。

准备从以下几个方面开展工作：
一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进展详细谋划，明确内容、时限和需要到达的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。

二是加强工作培育。

始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难
而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

仓库整改总结二
我在____物业公司快两年了。

20____年6月到公司任仓库治理员，截止今日!时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。

使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿势，去迎接新生活!
(一)面对现实，承受挑战20____年6月我到____物业公司接任仓库治理员一职，要面临工作极大挑战。

由于当时仓管员急辞职，中间连续了一个月的时间，那时____物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，局部物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的治理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进展大盘点，对全部货物进展分类有序摆放，通过这些努力后，整个____物业公司仓库进入良性循环。

(二)理清头绪，细化治理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。

我打算从以下几个方面进展治理：从新设计制定____物业公司治理标准，严把出库、入库和在库三个方面治理，参考《仓储治理人员工作级效考核表》进展量化治理，每天抽盘，每周小盘点，每月协作财
务大盘点，作到账目清楚，账实相符。

经手货款无一过失，表达了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符根本到达100%，实现无库损!与公司同事严密协作，做到库存的构造合理。

紧盯各物品流淌，认仔细真做好每月的月报表。

每月准时向财务部发库存月报表。

并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的协作了财务!对在库物品进展分类治理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点治理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简洁掌握，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。

(三)进展信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在____物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时治理。

我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，整个____年不良库存下降根本至零!
(四)坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库治理的规划和掌握，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提示我保持学习，说公司在快速进展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、治理、电脑等学问，在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作治理经受，我成熟很多，也成长很多，始终致力利于仓库治理的合理化，整合进销存。

也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等严密协作才能更好的发挥仓库治理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下，开心的度过了两年难忘的时间!
详细描述
回忆20____年的工作，总结为以下几条：
一、仓库保管员的工作
1、负责仓库大库(原辅料区、阴凉库)、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;
2、责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准治理制度做好各项工作及记录。

二、协作车间生产
1、生产规划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，准时填写相关的记录;
2、协作以上各车间的领料工作，准时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查。

发觉问题准时汇报，改正。

三、协作GMP的认证
1、协作做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;
2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场干净，到达了帐、卡、物全都;
3、协作化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库干净区的治理和清洁工作
1、做好干净区空调机组的维护工作;
2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录;
3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;
4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

五、协作其他的工作
1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;
2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;
4、协作化验中心的取样工作;
5、每月帮助财务做好盘点工作;
6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作，帮助包材保管员做好日常工作。

以上为本人工作总结，请领导批判指正。

仓库整改总结三
时间荏苒，20____年很快就要过去，回首过去一年，内心不禁感慨万千。

我部门在今年是重新组建的部门，半年来，顺当的完成了全年选购规划、发送货任务和工程分包任务，这和全部门员工的努力协作亲密相关。

部门员工设置：__人
部门经理：____
库管员：______、____(现任____库管兼财务)
商务：____
工程分包核算员：____
司机：____
部门主要工作内容：
负责公司货物的日常选购、投标询价、供给商的开发和评估、选购合同的签订、请款。

货物的保管以及入库、出库治理。

工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订。

负责公司销售货物的发送运输工作。

部门工作宗旨：团结合作、积极协作、支持前台、热忱工作。

重要性：
我部门的工作任重道远，担当着与公司本钱亲密相关的几大类业务，选购、物流、工程分包已成为公司本钱治理的重要一部份，本钱如同“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油轮”。

“冰山”露出来的只是
一小部份，看不见的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影响到“油轮”的沉浮。

选购价格合理化，降低选购本钱、物流本钱、工程分包本钱将是一项重要任务。

合理规划选购，确保主要库存货物的充分供给，满意零星货物准时选购，降低缺货风险。

选购商品质量好坏直接打算了本企业工程质量好坏。

选购是企业和资源市场的关系接口，是企业外部供给链的操作点。

物流选购是企业科学治理的开端。

协作、支持：积极全力支持前台部门各项工作，从选购——发货——送货——查找工程施工队——签定工程分包合同，仔细完成前台部门所需每项工作，哪里有需要哪里就有我们，充分发挥了后备军的作用。

商务人员为了选购到物美价廉的货物，每天不厌其烦地与供给商沟通。

严格执行选购功能，每天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、物料的开发与价风格查、退货与索赔等工作。

确保主要库存货物的充分供给，零星货物准时选购，库管员仔细负责，备货、发货、收货、下货、打包干得热火朝天。

出入库手续的执行，收发货记录，定时盘点进出货物，做到有据可查、有序可循。

定期上报库存货物缺损与积压库存状况，催促客户经理极时出货，合理调整库存，削减新增积压库存。

司机安全行车，全年无重大行车事故，提货、送货、长途发货、完成后勤运输工作。

合理规划送货线路和发货途径，降低物流费用，节约开支。

对本部门的车辆定期清洗、保养、故障准时排解，保证公司车况良好。

工程核算员
不辞辛苦地到选购市场收集工程材料资料、询价。

与分包工程队谈判、签约，利争节约每一分工程分包费用。

严格执行本部门工作流程，选购价格合理化，降低选购本钱、物流本钱。

协作其它部门做好选购、仓库、分包各项工作，确保了公司治理体系正常运行。

缺乏：在日常的工作中我们还有很多做的缺乏的地方，商务对部份产品性能、规格不熟识，所订购的货物拿不到较好的折扣和价格。

这些都需要在今后的工作中加强个人专业学问学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。

协作公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。

工程分包还在起步阶段，工程队伍只有11家，但能满意工程经理要求的却很少，有些价格高、有些技术力量不够，在今后我们还会不断地增加新的施工队伍，让施工队伍参加到我们的技术专业培训中来，不断提高他们的施工水平，以满意工程经理需求。

协作支持是我们后台部门的本职工作，优质的效劳、学习专业学问、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

感谢公司领导赐予我们工作的大力支持。

感谢公司各部门对我们的帮忙、支持。

感谢我部门全体员工赐予我全年工作的支持，飞行的翅膀昨日的梦一路的辛勤劳动，走到今日我们一同走过了多少的路程，还记得当时熟识的目标的梦，至今己成为今日的胜利的笑，信任明天将有更绚烂的笑容。

20____年部门工作规划
1、目标打算将来，追求永无止境。

我看过这样一个调查，假如有一种完全没有目标的生活，一个人能够忍受多久?结果在各个行业里找到的那些孜孜成就的人，无论年轻年老、中国人还是外国人，绝大局部都立即答复说，不行以，一秒钟都不行以。

这让我愈加坚信，目标是这世界上最不行缺少的一份氧气。

2、新的一年，我部门的工作目标如下：
目标1：
出入库精确率到达____%，掌握积压库存，加快资金周转。

目标2：
选购货物做到质优价廉，满意客户需要，降低选购本钱。

仓库整改总结四
本人于20____年8月入职##公司，任仓库主管一职。

在过去的4个月工作中，我渐渐熟识了公司概况，产品特点及仓库治理工作流程。

在这农历新年马上到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望20____年，力争在20____年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺当开展
在领导的关怀和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：
1、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进展验收，
如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给产，实行相应措施。

2、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库务必严格根据公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确，质量定好，标志清晰，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题消失。

3、依据当地市场的状况，合理化利用备货规划、进出库规划、编制客户畅销产品的储存规划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满足的效劳发货工作。

4、根据安全、便利、节省的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。

产品出库根据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。

5、对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经办事处主管审核生效后回到总部调换或退货，持续客户能在第一时间里收到新的产品。

6、仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。

留意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户带给一流的效劳。

二、发货和努力提高自身的治理
1、协调好客户定货所发货的时间掌握，与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2、仓库严格治理火种、火源、电源、水源。

安全工作实行分区治理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，把握各种安全学问和技能。

3、加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保精确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。

4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度，持续库容干净，美观、防潮。

5、努力提高自身的治理业务水平及加深对产品各型号的熟悉，争取做到成为优秀的治理队伍成员之一。

6、提点小推举：
①是否能够少量订购两种托盘，一种1、2__1、2的，一种就是此刻用的，
②公司生产比拟量大的产品时，是否能够不把全部的领料单都打出来，象113B的，能够打出一张在上面写1__15这样，然后单据整理也便利。

以上是我的个人总结，如有缺乏之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现我在公司的价值。

仓库整改总结五
20____年是公司业务进展、效益增长、扩大规模的重要时期，这对于整个仓库的治理来说，也是不断提升进步的时机，今年，在公司领导和同事的帮忙协作下，物资部综合库较好地完成了各项工作，总结起来，主要表达在以下几个方面：
一、完成库区位置调整工作
在今年下半年，为了更好的效劳于生产部门，加强物资治理力度，不断改良工作方法，其中重点对货物库区进展了调整。

依据平常工作中的实践阅历，以科学、严谨的工作态度，结合公司实际状况，根据货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同，对仓库物资进展了合理有序的库位调整，力求做到易拿、易放、易看、易点的积累方式，坚持货物先进先出原则，加强了仓库货物的科学化治理。

二、科学掌握库存物资
随着公司的不断进展，仓库进货数量也进一步增多，工作量也随之增大，提高规划精确率及供货准时性显的颇为重要，在此根底上加强过程监控，积极实行有效措施和科学的方法，努力让进入仓库的货物有序存放，对库房内每一项物资进展最低和最高库存量的设置，敏捷运用各种信息，削减现场的物资治理环节、仓储时间、存货数量，合理利用仓库，降低库存，加快资金周转率到达降低物流本钱的目的，同时尽可能满意各分厂部门的生产需要。

三、提高账务精确度，把握库存资金
今年将各保管员账、卡、物的统一做重点工作，今年__月份实行《保管员百分考核制度》，进展每星期一查，每月一评的奖罚制度，实施效果明显，即提高了保管员的工作积极性，又提高了工作效率。

账、卡、物相符的精确度严峻制约着库存资金的统计，因此此方法的推行是今年物资部工作的一大亮点。

四、坚持学习，提高业务水平
学习是进步的推动力。

在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合力量和理论水平。

并且常常与库房各保管员沟通阅历，相互学习、相互进步，共同探讨把仓库治理工作搞好的新方法、新点子。

对新聘请的人员实行以老带新的方式，实行岗位培训与实际业务相结合的模式进展培训与指导，催促培训、集中考核，使员工尽快适应岗位需要。

五、保持干净的库容库貌
库容库貌是仓库治理质量如何的最直观表达，假如保持不好，也会对存储物资造成不利影响。

公司的仓库面积较大，周边环境较差，简单积存灰尘。

因此，加强了仓库卫生的清理工作，坚持每天一次小检查，每周一次大检查，一经发觉有积灰或凌乱现象，就准时整改。

通过这样的方式，根本上保持了公司仓库干净有序的库容库貌，也为自己制造了良好的工作环境，使仓库到达可视化治理的要求。

六、明年工作规划
1、主要是货物入库与出库。

进一步完善货物入库及出库程序，做好货物入库和出库的数据登记，力求做到有据可寻，有票可查，大力提高物资治理水平。

2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。

随着公司的不断进展，局部陈旧淘汰的设备较多，明年仓库将集中进展陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作，做到严格报废，确保公司资产的完整、不流失，为今后企业设备配置和更新供应可查依据。

3、依据仓库的治理要求，做好仓库的治理工作。

明年将连续做好仓库的日常治理工作，并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进展进一步的强化，力求使仓库的日常治理更加标准、标准，为做好企业的后勤保障工作奉献力气。

4、积极推行新软件，提高信息化治理水平。

依据公司会议精神，加快无纸化办公，进展软件信息化治理是提升库房治理水平的必经之路，所以，有一套好的物资治理软件是充分表达我公司的治理水平重要途径。

物资部将此目标努力实现。