工程项目风险分析与风险管理(全文)

工程项目风险分析与风险治理
一、工程项目的风险分析
（一）工程项目风险的含义。

工程项目的风险具体是指由于工程建筑进行过程中，施工时间较长以及制作工艺复杂并会随着项目是建筑造成一定程度的不确定性的损失，这些损失就是工程项目的风险。

由于工程项目的建设需要人力、物力以及漫长的时间，因此如果出现了项目风险，将会造成极大的损失，这些损失包括人身安全、经济金钱等多个方面。

（二）工程项目风险分析的过程。

工程项目的风险分析主要是对工程项目中的风险进行评估的过程。

具体的讲就是要在对于工程项目进行评估的过程中找到发生风险的原因，从而为项目风险的治理奠定基础。

项目风险分析主要包括对项目在建设过程中发生风险事件的可能性进行预测并根据其危害程度以及发生频率等因素对于其危害做出正确的推断。

因此我们将项目的风险主要分为四个方面，即过程输入、过程操纵、过程输出、过程机制。

工程风险的分析首先需要对于工程项目风险进行操纵，具体的讲就是对于一个工程项目需要运用的人力、资源等进行分析与操纵，从而调节项目的风险，达到操纵风险的目的，这一步是对于项目风险进行初步的认识。

对于项目风险的分析其次是对于项目风险的输入。

也就是对工程项目中存在的不定因素引起的风险进行定性与定量的分析。

从而在理
性的分析之后可以根据其对于工程的影响作出等级性的评定。

再次需要对于工程项目风险进行输出，具体的过程是指在依照上述中将评定等级的风险输入进行输出。

这些输出的风险可以制作成目录，主要包括不同的风险类型其发生的可能性以及对于工程影响进行全面的分析。

工程风险分析的最后步骤就会要对于工程项目的机制进行指定。

主要的方式包括分析工具分析方法以及风险数据库等，主要针对风险发生的可能性、以及危害程度等进行系统飞分析与评价。

（三）工程项目风险分析的原则及方法。

在对于工程风险分析的过程中首先需要找到产生风险的主要原因。

并通过一定的措施对这些因素进行分析，从而可以正确的认识到工程项目中产生风险的实质是什么。

正常情况下，我们在进行项目风险分析的过程中需要遵循一定的先后顺序，其主要的原则是基于对于所有风险进行细化与分析，从而区分出风险中的直接风险与间接风险。

对于直接风险我们需要重点对待，而对于间接风险我们需要先给直接风险让路，但是依据需要在适宜的时间内解决。

对于工程项目风险分析的常用的方法有初始清单法、经验数据法以及风险调查法等。

初始清单法是在风险分析中使用的最为普遍的一种方法，主要是根据相关部门，例如建筑部门对于不同风险损失公布的数据进行分析。

而经验数据法是对运用对比的方式找出的与自己项目中发现的风险较为相似的风险展开关注，但是这种方式并不完善，容易产生误差。

最有效的工程风
险分析就是将自身工程的实践中出现的损失与理论中的风险评估相结合，在考虑自身情况的基础上鉴定其风险等级。

二、工程项目的风险治理
（一）加大宣传，构建具有特色的风险治理体系。

针对项目风险的内容，政府中相关部门以及各个领域的媒体都应该进行大力的宣传，从而提高参与项目建筑以及建筑中受益者的风险意识。

加大宣传力度可以有效的帮助项目的治理者对于工程项目的风险进行有效的治理，从而完善现有的工程项目风险的治理体系。

通过大力宣传的方式可以使得工程项目风险受到社会广大的关注，从而提高大家对于工程项目风险的治理意识。

可以说建筑中的风险无处不在，所以项目风险的治理对其工程投资与建设最终获利程度具有决定性的作用。

伴随着建筑治理体制改革的实施，工程项目的建设也开始向着多元化投资等不同的角度进展，这也就加大了企业项目的风险。

所以在进行企业项目进展的过程中需要构建具有ZG特色的企业项目风险治理体系。

这已经成为了建筑市场正常运行必不可少的环节，对建筑项目治理的成败具有决定性作用。

自我国加入了国际贸易组织之后，一些国外的企业开始加入了我国的建筑市场，这些企业一般具有雄厚的实力并对于企业风险治理具有完善的体系。

因此我国现今的建筑业市场正面临着竞争不断升温的现状，工程担保以及工程保险已经具有一定的规模性。

所以在现今的项目实施之前，发包商、咨询公司、承包商的相关部门需要购买相应的保险，同时要进行
一定的担保。

所以在进行项目风险治理的过程中，应该大力进行宣传，并构架具有特色的，适合自身的工程项目风险治理体系，从而实现对于工程项目风险的有效治理。

（二）制定相关的法律法规。

针对于工程项目的治理，最有效的方法就是制定相关的法律法规。

因此政府的相关的部门需要结合当今社会建筑行业的基本情况制定法律法规，从而细化现今工程项目建设的细则，针对于工程项目的风险进行一定的限制，完善现今的企业项目风险的治理体系。

例如现今我国实施的《担保法》、《保险法》等。

虽然我国已经制定了多部有关于建筑业的法律法规，但是并没有形成完善的体系，因此在进行工程项目风险治理的过程中需要将现行的法律与生活中的工程项目进行结合，从而实现对于企业项目风险展开有效的治理。

（三）削减政府收取的税金与治理费用。

在进行工程项目治理的工程中，可以通过减少政府收取费用的方式，增加工程担保与保险的费用。

从而在总投资不变的情况下，大大提高了人们对于工程项目风险的费用投入。

从而实现由市场本身对企业风险的损失进行承担与治理。

通过有关部门的调查，我们可以知道企业向政府上交的税金与治理费用占每年总生产额的五分之一，但是对于企业项目风险治理投入的担保与保险费用确实极其欠缺。

因此在削减了政府收取的税金与治理费用的同时，项目的治理者可以将这一部分的资金投入到项目风险治理
中，从而构建出完善的，适用于我国实际国情的工程项目治理体系。

除此之外，政府也可以在对于建筑业投资的过程中，在支出中设定一部分的风险治理费用，从而促进项目风险治理的全面性。

（四）积极培育建筑工程保险以及工程担保市场。

笔者认为进行工程项目风险的治理并不仅仅依赖于政府或者是依赖于治理者，还可以展开第三方的介入，完善先进的工程项目风险治理体系。

因此培育建筑工程保险以及工程担保市场可以说是对于现今的工程项目治理的创新之举。

我国可以主要以银行为基础，运用遍及全国各地的营业XX点以及雄厚的资金，开展建筑工程的保险业务，从而建立并完善现今对于工程项目风险的保险制度，与此同时需要对当前市场经济进行规范，从而有效的构建工程担保市场，让工程项目的治理者不会因为担心个人承担项目风险而不去开展新的工程项目。

（五）借鉴国外经验，建立处罚制度。

由于西方很多GJ对工程项目风险的分析与治理的研究开展的比较早，所以具有较为完善的风险治理体系，因此笔者认为，我国在对于工程项目进行分析与治理的过程中可以借鉴国外经验，同时构建处罚制度，例如对于工程建设中不进行年检、具有不道德现象的行为予以一定的处罚，杜绝由于企业自身的问题导致工程项目风险的增加以及难以治理。

（六）建立完善的风险治理制度。

切实的提高工程项目风险治理水平首先需要提高企业对于
风险的治理能力，因此必须建立完善的企业风险治理制度，与此同时要明确各部门之间的责任，使企业风险治理制度形成一定规模。

幸免由于工程项目风险的不确定性与隐蔽性而造成的企业损失。

企业目前需要做的，是加强收集有关信息的能力，以及对工程项目风险分析的能力，从而可以有效的实现对于项目工程风险的治理。

与此同时，为了幸免企业过于注重经营、生产、治理等工作而忽视了工程项目风险的治理，需要建立完善的风险治理制度，对于工程项目中出现的不同类型、不同程度的风险，可以及时的评估其危害并进行最为适当的处理，减少因项目治理风险过大而造成企业的损失。

三、结论
综上所述，工程项目中企业风险产生的原因具有一定的复杂性，因此在进行分析的过程中需要运用不同的方式，其治理过程更是一个复杂的过程，只有从企业的治理者、政府以及保险三方面共同努力才能实现对于工程项目中风险的完善治理。