企业5S活动实务一52页PPT
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告； ▪ 5S的危险预知训练给员工以安全防
范意识。
28.08.2021
推动规范化
▪ 5S是规范化作业的基础； ▪ 规范化可以减少任何随机问题的
发生； ▪ 规范化的作业体系可以使质量、
安全、设备和产量得到全面、稳 定的保障；
28.08.2021
提高员工士气和归属感
▪ 好环境让人心情好、身体好； ▪ 员工有受到尊重的感受； ▪ 员工喜欢自己的岗位和环境； ▪ 员工自豪之情油然而生； ▪ 良好环境易于培养良好行为习惯； ▪ 员工有归属感和主人翁的意识； ▪ 人与人，部门与部门的互动和友谊增强； ▪ 容易造就良好的团队文化。
有。
看上去成功比成功更重要！
28.08.2021
减少浪费
▪ 节省原材、辅料、消耗品和工、 模夹具；
▪ 节省工作场所； ▪ 减少准备时间； ▪ 提高工作效率。
28.08.2021
保障安全
▪ 舒适、亮丽、流程合理通畅的现场， 事故会大大减少；
▪ 规范的作业体系使意外很难发生； ▪ 5S的目视标志可以随时发出危险警
▪ 别人能做到，我为什么不能做到？ I can do it!
28.08.2021
从设备耗损 机理的角度 看5S
28.08.2021
故障发生规律
浴盆曲线和磨损曲线
磨损量 故障率
初始
偶发故障期
故障期 磨合磨损期
缓慢磨损期
28.08.2021
耗损（劣化）
故障期 快速磨损期
T
设备维护管理
40% 13% 10% 10% 8% 5% 3% 2%
企业5S活动实务一
一切改善的起点——
企业5S活动实务
28.08.2021
5S的导入
28.08.2021
企业 的第一印象
▪ 客人参观企业的前15分钟的 印象最深
▪ 环境也是生产力
28.08.2021
不良现象剖析
▪ 流程不畅——工时劳力浪费； ▪ 良莠混杂——质量难以保障； ▪ 工具乱置——效率成本损失； ▪ 设备脏污——精度降故障多； ▪ 现场灰暗——不安全易疲倦； ▪ 地面脏污——质量差人危险； ▪ 人不文明——士气低无常规。
28.08.2021
5S是现场管理的基础
▪ 提升质量，降低不良； ▪ 减少浪费，控制成本； ▪ 确保交期，顺利交货； ▪ 保障安全，减少损失； ▪ 气氛融洽，工作规范。
28.08.2021
推行5S的好处
28.08.2021
提升企业形象
▪ 清爽、明亮、洁净的环境给人以信心； ▪ 会吸引人们到企业学习、参观； ▪ 提高企业的知名度、美誉度和影响； ▪ 客户下单订货意愿增强，扩大市场占
28.08.2021
5S解析
28.08.2021
企业当自强！
▪ “居危思危”和“末日管理” 在激烈的市场竞争情况下，所有企业都坐在 火山口上，无安宁可言。
台湾宏基电脑公司董事长说过一句话： “go big or go home”，“要麽做大，要 麽回家”。
我们常说“失败是成功之母”，却忘了问题 的另一面“成功是失败之母”。
▪ “经验贬值”和“速变时代”
28.08.2021
企业发展的西格玛曲线
▪ 所有企业的发展遵循西格玛曲线 优秀的企业不断画出新的西格玛曲线
变革－－－痛苦的过程
28.08.2021
5S 不是生产现场的 大扫除，而是：
▪ 企业管理的升华 ▪ 企业精神的锤练 ▪ 企业灵魂的铸造 ▪ “绿色” 企业的营建 ▪ 学习型团队、技术素质型团队、
28.08.2021
如果设备是人体，5S 是：
设备（人体）
手段 ：
5S
维修
相当于人的： 自我保健
手术治疗
达到目的：
增加免疫力
驱除疾病
设备目标： 保持基本状态零故障 修复故障
28.08.2021
5S的确有利可图
广义输入 5S环境 广义输出
材料
设
产量
质量
技术
成本
交 货期
劳动情绪
能源
备
安全/环境
28.08.2021
28.08.2021
蝼蚁虽小，可以毁万里长堤！
▪ 强化基础，从现场5S做起：对设备进行检查、 清扫、保养、锁紧、堵漏、更换、校正、冷 却、绝缘、加固、补充（油、气、汽、介 质）、防腐、减振、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ衡等，防患于未然；
▪ 强化基础，是最经济的设备维修策略！ ▪ 强化基础，是跑步、练太极拳、跳交谊舞，
而不是吃药、打针、动手术。
▪ 润滑：少油、缺脂造成润滑不良，使设备运转不 正常，部分零件过度磨损、温度过高造成硬度、 耐磨性减低、甚至形成热疲劳和晶粒粗大的损坏。 应定时、定量、定质、及时加油、加脂；
▪ 紧固：紧固螺栓、螺母，避免部件松动、振动、 滑动、脱落而造成的故障。
▪ 堵漏：防止、堵塞润滑油脂、压缩空气、蒸汽、 水、反应介质、冷却介质、热量、主副产品泄漏。
28.08.2021
5S对我有什麽好处？
▪ 小“我”，指个人。 企业兴旺发达，个人工资福利有保障。企业 不景气，个人面临失业下岗。 TPM还是对个人意志品质的锻炼，是个人素 质的修养，可以终生受用。 美国著名的西点军校的训练，也是从走步、 跑操开始的。5S是当代企业员工的基本行为 规范操练。
28.08.2021
有形 效益
无形 效益
5S对我有什麽好处？
▪ 大“我”，指对企业。 一可提高设备综合效率，增强企业竞争力，提升 了企业“内势”，“实势”。 二可改变企业形象，提升企业知名度，提升企业 “外势”，“虚势”。 有势，气吞山河，雷霆万钧，所向披靡。锐不可 挡。日出于山，喷薄跃升。有势，有势成。 无势，萎靡不振，席卷而逃，一败涂地，树倒猢 狲散。夕阳西下，归于水。无势，无势败。
5%
清洁 润滑 磨损 精度 工艺 操作 损坏 设计 其它 紧固 不良 老化 劣化 失误 不当 维修 不良 原因
28.08.2021
结论：在设备进入正常运行阶段，日常保养极端重要！
设备维护最基本工作
▪ 清扫：不只是表面，要将犄角旮旯清扫干净，让 设备、工装的磨损、噪音、松动、变形、渗漏等 缺陷暴露出来，及时排除；
教育型组织的修炼
28.08.2021
要有信心
28.08.2021
我行麽？
▪ 一个蠢人总可以找出一个更蠢 的人来崇拜他；
▪ 给自己标上“奔驰”价，你就 能开200码；
▪ 人可失败，心不可败。成功比 失败就多一点点，多爬起来一 次；
28.08.2021
我行麽？
▪ 卡拉OK原理：大胆、大约、大 声。因为有了自信，敢于表现自 我，实现自我，于是造就了不少 真正的歌手。
范意识。
28.08.2021
推动规范化
▪ 5S是规范化作业的基础； ▪ 规范化可以减少任何随机问题的
发生； ▪ 规范化的作业体系可以使质量、
安全、设备和产量得到全面、稳 定的保障；
28.08.2021
提高员工士气和归属感
▪ 好环境让人心情好、身体好； ▪ 员工有受到尊重的感受； ▪ 员工喜欢自己的岗位和环境； ▪ 员工自豪之情油然而生； ▪ 良好环境易于培养良好行为习惯； ▪ 员工有归属感和主人翁的意识； ▪ 人与人，部门与部门的互动和友谊增强； ▪ 容易造就良好的团队文化。
有。
看上去成功比成功更重要！
28.08.2021
减少浪费
▪ 节省原材、辅料、消耗品和工、 模夹具；
▪ 节省工作场所； ▪ 减少准备时间； ▪ 提高工作效率。
28.08.2021
保障安全
▪ 舒适、亮丽、流程合理通畅的现场， 事故会大大减少；
▪ 规范的作业体系使意外很难发生； ▪ 5S的目视标志可以随时发出危险警
▪ 别人能做到，我为什么不能做到？ I can do it!
28.08.2021
从设备耗损 机理的角度 看5S
28.08.2021
故障发生规律
浴盆曲线和磨损曲线
磨损量 故障率
初始
偶发故障期
故障期 磨合磨损期
缓慢磨损期
28.08.2021
耗损（劣化）
故障期 快速磨损期
T
设备维护管理
40% 13% 10% 10% 8% 5% 3% 2%
企业5S活动实务一
一切改善的起点——
企业5S活动实务
28.08.2021
5S的导入
28.08.2021
企业 的第一印象
▪ 客人参观企业的前15分钟的 印象最深
▪ 环境也是生产力
28.08.2021
不良现象剖析
▪ 流程不畅——工时劳力浪费； ▪ 良莠混杂——质量难以保障； ▪ 工具乱置——效率成本损失； ▪ 设备脏污——精度降故障多； ▪ 现场灰暗——不安全易疲倦； ▪ 地面脏污——质量差人危险； ▪ 人不文明——士气低无常规。
28.08.2021
5S是现场管理的基础
▪ 提升质量，降低不良； ▪ 减少浪费，控制成本； ▪ 确保交期，顺利交货； ▪ 保障安全，减少损失； ▪ 气氛融洽，工作规范。
28.08.2021
推行5S的好处
28.08.2021
提升企业形象
▪ 清爽、明亮、洁净的环境给人以信心； ▪ 会吸引人们到企业学习、参观； ▪ 提高企业的知名度、美誉度和影响； ▪ 客户下单订货意愿增强，扩大市场占
28.08.2021
5S解析
28.08.2021
企业当自强！
▪ “居危思危”和“末日管理” 在激烈的市场竞争情况下，所有企业都坐在 火山口上，无安宁可言。
台湾宏基电脑公司董事长说过一句话： “go big or go home”，“要麽做大，要 麽回家”。
我们常说“失败是成功之母”，却忘了问题 的另一面“成功是失败之母”。
▪ “经验贬值”和“速变时代”
28.08.2021
企业发展的西格玛曲线
▪ 所有企业的发展遵循西格玛曲线 优秀的企业不断画出新的西格玛曲线
变革－－－痛苦的过程
28.08.2021
5S 不是生产现场的 大扫除，而是：
▪ 企业管理的升华 ▪ 企业精神的锤练 ▪ 企业灵魂的铸造 ▪ “绿色” 企业的营建 ▪ 学习型团队、技术素质型团队、
28.08.2021
如果设备是人体，5S 是：
设备（人体）
手段 ：
5S
维修
相当于人的： 自我保健
手术治疗
达到目的：
增加免疫力
驱除疾病
设备目标： 保持基本状态零故障 修复故障
28.08.2021
5S的确有利可图
广义输入 5S环境 广义输出
材料
设
产量
质量
技术
成本
交 货期
劳动情绪
能源
备
安全/环境
28.08.2021
28.08.2021
蝼蚁虽小，可以毁万里长堤！
▪ 强化基础，从现场5S做起：对设备进行检查、 清扫、保养、锁紧、堵漏、更换、校正、冷 却、绝缘、加固、补充（油、气、汽、介 质）、防腐、减振、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ衡等，防患于未然；
▪ 强化基础，是最经济的设备维修策略！ ▪ 强化基础，是跑步、练太极拳、跳交谊舞，
而不是吃药、打针、动手术。
▪ 润滑：少油、缺脂造成润滑不良，使设备运转不 正常，部分零件过度磨损、温度过高造成硬度、 耐磨性减低、甚至形成热疲劳和晶粒粗大的损坏。 应定时、定量、定质、及时加油、加脂；
▪ 紧固：紧固螺栓、螺母，避免部件松动、振动、 滑动、脱落而造成的故障。
▪ 堵漏：防止、堵塞润滑油脂、压缩空气、蒸汽、 水、反应介质、冷却介质、热量、主副产品泄漏。
28.08.2021
5S对我有什麽好处？
▪ 小“我”，指个人。 企业兴旺发达，个人工资福利有保障。企业 不景气，个人面临失业下岗。 TPM还是对个人意志品质的锻炼，是个人素 质的修养，可以终生受用。 美国著名的西点军校的训练，也是从走步、 跑操开始的。5S是当代企业员工的基本行为 规范操练。
28.08.2021
有形 效益
无形 效益
5S对我有什麽好处？
▪ 大“我”，指对企业。 一可提高设备综合效率，增强企业竞争力，提升 了企业“内势”，“实势”。 二可改变企业形象，提升企业知名度，提升企业 “外势”，“虚势”。 有势，气吞山河，雷霆万钧，所向披靡。锐不可 挡。日出于山，喷薄跃升。有势，有势成。 无势，萎靡不振，席卷而逃，一败涂地，树倒猢 狲散。夕阳西下，归于水。无势，无势败。
5%
清洁 润滑 磨损 精度 工艺 操作 损坏 设计 其它 紧固 不良 老化 劣化 失误 不当 维修 不良 原因
28.08.2021
结论：在设备进入正常运行阶段，日常保养极端重要！
设备维护最基本工作
▪ 清扫：不只是表面，要将犄角旮旯清扫干净，让 设备、工装的磨损、噪音、松动、变形、渗漏等 缺陷暴露出来，及时排除；
教育型组织的修炼
28.08.2021
要有信心
28.08.2021
我行麽？
▪ 一个蠢人总可以找出一个更蠢 的人来崇拜他；
▪ 给自己标上“奔驰”价，你就 能开200码；
▪ 人可失败，心不可败。成功比 失败就多一点点，多爬起来一 次；
28.08.2021
我行麽？
▪ 卡拉OK原理：大胆、大约、大 声。因为有了自信，敢于表现自 我，实现自我，于是造就了不少 真正的歌手。