论公路施工中的安全质量管理与控制 张妍妍

论公路施工中的安全质量管理与控制张妍妍
发表时间：2018-11-16T20:26:42.410Z 来源：《基层建设》2018年第28期作者：陈敏韩佳张妍妍
[导读] 摘要：针对于公路施工而言，其安全质量的控制工作对工程的最终质量建设具有直接影响，如果安全质量存在问题，那么不仅会给其施工单位带来巨大经济损失，同时也可能会导致施工人员伤亡。

齐鲁高速公路股份有限公司山东省济南市 250101
摘要：针对于公路施工而言，其安全质量的控制工作对工程的最终质量建设具有直接影响，如果安全质量存在问题，那么不仅会给其施工单位带来巨大经济损失，同时也可能会导致施工人员伤亡。

虽然很多施工单位已经制定相应的安全质量管理机制，但是在进行实际施工的过程中安全管理工作情况不是很乐观，实际施工中安全质量问题依然频繁出现。

因此在本文中主要分析公路施工中的安全质量管理和控制，在此基础上提出下文内容，希望能够为同行业工作人员提供相应的参考价值。

关键词：公路工程；施工；安全质量；管理控制；分析
引言：当今在我国社会经济高速进行发展的过程中，公路工程的建设数量以及建设的规模都在逐渐的增加，为了能够对车辆通行的安全给予一定的保障，也避免施工中存在着安全质量问题的出现，对于施工现场必须要采取有效的控制措施。

现如今多数的施工单位的施工安全质量控制并不过关，并且所受到的影响因素也比较多，因此必须要充分的结合施工单位的实际情况制定出完善的安全质量控制对策，从而去保证公路工程施工的质量和安全得到一定的提高，保证工程的顺利建设。

1.公路工程施工安全管理控制的作用分析
一是通过采取有效的施工安全管理控制工作，可以提前预防质量事故的出现，在公路工程安全质量管理的时候，通过采取有效的措施能够将其工程的质量进行合理的控制，对由于施工质量造成的危险事故也可以有效的提前进行预防，不断的对施工质量管理工作进行强化，建立起相应的管理制度，避免质量事故的出现，保证工程投入到使用之后不会出现任何质量方面的问题。

二是施工单位需要对施工的全过程进行严密的控制，对职责监督体系以及施工现场巡查机制进行完善，对其存在着的安全隐患问题进行及时的排查，可以保证施工现场的安全，避免安全事故的出现对工程的施工造成的直接影响。

除此之外公路工程的规模比较多，如果出现安全质量的问题，不仅仅会影响到施工的工期顺利竣工，也会降低工程的经济效益，因此需要引起有关部门的重视。

2.公路施工安全质量管理和控制的对策分析
2.1安全管理以及控制对策分析
2.1.1需要建立起安全管理的制度
为了能够保证公路施工的安全，施工单位需要结合工程项目的实际情况和现场的特点，建立起相应的安全管理制度，并且通过与同行业内其他企业的交流，一方面可以对施工中的安全规范和准确进行明确，另一方面也可以将其安全责任落实到个人，通过专业人员去负责项目的安全体系，保证其施工现场的安全制度可以得到严格的贯彻执行。

在此之外对于项目建设中也需要对既有的安全制度做出完善和升级。

2.1.2需要对施工人员自身的安全意识进行提高
为了能够对施工人员的施工行为进行规范，必须要对其施工人员自身的安全意识进行提高，对其安全事故主动预防的能力进行提升。

首先施工单位便是需要提高施工队伍的建设工作，对施工队伍的整体素质进行提高，能够明确安全意识作为基本素质的重要性。

其次便是需要对施工人员安全培训的机制进行完善，对其施工人员定期的开展安全培训的工作，这样可以让施工人员自觉的去根据要求完成施工的项目。

最后便是需要强调用电施工安全的重要性，让施工人员进行作业时保持注意力的高度集中，保证自身的安全。

2.1.3需要对施工中的安全管控引起重视
通过提高施工中的安全管理控制，必须要将其相关的工作作为施工管理的重点。

首先施工单位的领导需要对安全管控的工作引起高度重视，并且从上到下也需要提高安全意识，根据其安全管理的制度对每个人的具体职责行为作出相应的规范。

其次便是需要树立起安全隐患预防的意识，通过对施工现场的安全隐患进行排除可以及时的消除所存在着的安全问题。

在此之外施工单位也要建立起相应的安全事故预警机制，根据其公路施工现场的情况建立起相应的安全事故预警机制，对相关工作人员的职责和权限进行明确，之后做好相应的实习演练，这样可以让施工人员快速的对故障问题进行处理。

如果发现安全事故的相关问题，则可以立即进行预防，将其安全事故所带来的损失控制在最小范围内。

2.2公路施工质量管理以及控制的措施分析
2.2.1需要建立起施工质量控制的体系
相关部门需根据其质量的管理控制要求，同时也要结合公路工程施工现场的实际情况，从而建立起完善的质量管理体系，这样可以更好的促进质量管理的工作向着制度化的方向不断的进行发展，保证其施工质量的水平可以得到一定提高。

通过对公路施工现场的情况进行了解，并且结合公路工程的质量规划，采取有效的质量控制体系，对其施工人员的行为进行相应的监督管理，保证其公路工程施工质量的全面提高。

2.2.2需要对质量管理的责任制度进行落实
通过建立起质量控制体系的基础上，需要对其质量实施管控的责任制度进行有效的落实，使其可以让施工人员能够明白自己的任务，同时能够严格的开展质量管理和控制的各项工作。

在此之外对于施工人员来说需要不断的去提高自身的质量控制意识，对其自己的责任进行明确，把提高公路施工质量管理放到重要的位置上。

然而需要引起注意的则是，施工单位必须要对自身的思想认识进行提高，同时也要充分的去发挥出各项规章制度和约束的作用，这样可以更好的去保证质量控制制度得到有效的落实，为质量的提高奠定基础。

2.2.3需要对施工人员自身的综合技能进行提高
对于施工单位而言，必须要提高施工队伍的建设工作，同时要引进专业基础扎实和责任心比较强的人才，通过建立起高素质的施工队伍，从而为工程的建设提供出相应的保障。

在此之外施工单位也要建立起完善的管理培训机制，使其可以让施工人员能够不断的提高学习，对其自身的综合技能进行提高，这样可以胜任各项质量管理的工作，保证其公路工程的施工质量可以得到全面的提升。

通过建立起有效的激励机制，这样可以激发工作人员自身的自我学习意识，通过综合能力的比评促进其全体施工人员可以投入到自我学习和自我提高的过程中。

最后为了能够对施工现场的质量管理控制水平进行提高，现场的施工过程中需要严格的落实各项制度以及措施，并且积极的去开
展巡视以及检查的工作，这样可以有效的预防隐患事故的出现，并且把施工质量的问题消灭在萌芽之中，保证公路工程的建设可以取得更加理想的效果。

总结：通过上述分析可以得出，安全质量的管理和控制主要是作为公路施工的重要的内容，对于促进其施工现场的顺利进行具有着十分重要的作用，同时也可以更好的去保证工程的建设效益。

因此对于施工单位的工作人员必须要对其影响因素进行明确，同时需要结合施工现场的情况，采取有针对性的控制对策，使其可以有效的约束施工现场的行为，避免质量和安全事故的出现，促进工程的建设可以取得较好的成果，在一定程度上为车辆的出行提供安全保障。

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