门店店长的岗位职责

门店店长的岗位职责
门店店长的岗位职责第一篇
1.参与店内促销活动推广与策划，活动结束后与店员一起进行总结与分析
2.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带着员工勇于实践
3.对当天发生的主要事情进行记录并准时处理和总结报告
4.负责店铺每日收银现金的正确
5.做好货品的补充计划和调拨管理
6.建立顾客资源档案
7.要求每个店员对其销售的顾客做回访，保持电话和短信联系
8.关注顾客所需款式到货状况，有新款上市准时通知客户
门店店长的岗位职责第二篇
1、带头遵守公司各项规章制度，按照各项管理制度对员工进行管理，了解公司的经营方针，按照上级的指示制定销售计划，带着团队完成销售任务。

根据货品的特点和风格执行销售策略。

2、负责管理店内的日常工作，搞好卫生、做好员工出勤管理，本着一视同仁的原则公正考勤，做好店内工作安排，亲密有效有序，充分调动员工的主动性，保持热情主动活跃的卖场气氛。

3、监督考核导购的工作表现，准时反映员工动态，并对导购进行培训。

4、负责监督填写日销售报表、明细帐簿、盘点单据，商品销售
根据及工资核算表并妥当保管及保密、
5、负责店内货品调配、做好补货、调货、退货及商品陈设、定时按季节、酒店生意制定促销活动。

6、准时处理店铺出现的相关问题，不能处理的准时上报。

7、每周一次心得会，依据上周报表单据总结上周销售及存在的问题，并有针对性提出建议解决下阶段的整理措施、
8、每月月底提交盘点明细、考勤、报表、工作总结和制定的下月计划及目标，反馈相关问题。

9、工作主动，树立良好的典范，工作失职不找任何借口。

门店店长的岗位职责第三篇
一、对店铺的销售指标负责，依据月度销售指标，进行店员个人目标的分解。

1、每天统计各店员的销售业绩，进行每月业绩完成率汇总统计。

2、催促并协助店员争取客源并达成成交。

二、执行公司各项制度，保证店铺日常营运的顺利进行。

1、负责店铺营业排班及店员考勤工作。

2、负责每日营业前后的各项检查工作。

3、按制度要求规范店员的形象，营业行为及接待礼仪。

4、负责店铺营业收银管理工作。

5、负责协调员工利益关系及冲突，促进团队合作建设。

6、负责妥当处理顾客埋怨及投诉事件。

7、负责店铺营运的安全管理。

8、每周定期向主管汇报经营状况，并准时向店员传达相关规定事项。

9、按时完成并提交店铺财务规定的相关报表工作。

10、负责组织每月盘点工作并按时提交盘点表。

11、负责召开每日工作小结会，并进行员工士气带动。

12、依据陈设要求，定期更新调整店铺货品的陈设。

13、依据店铺货品管理流程要求，做好货品的日常补货、到货验收、调拔、退货、货龄盘点等管理工作，全力做到货品库存的合理。

三、照实执行各项促销活动方案并准时反馈执行状况。

1、清楚传达各项促销活动方案，并对促销方案的操作进行培训。

2、每周向主管反馈促销状况，每月做好促销数据的准时统计并上报。

四．负责店员的销售培训指导工作。

1、负责跟进新店员的培训指导及转正培训工作。

2、定期检查店铺员工对相关销售及产品学问(特殊新产品〕的把握状况。

3、准时传达店铺的各项管理制度及要求，尽力争取员工对制度的理解，到达照实执行的要求。

五、做好店员的绩效跟踪记录，严格执行奖罚条例，使店员行为表现的评定有所根据。

六、准时反馈有关顾客、货品质量、店员建议、销售行情等信息。

1、每周在周报表中反馈有关顾客、货品质量、店员建议等信息。

2、每月收集店铺周边竞争对手的销售表现情报，并准时上报。

七．主动完成其它工作任务。

门店店长的岗位职责第四篇
1.依据区域年度目标分解每月、每周、每店销售目标，制定目标跟进机制，对销售节奏出现异样准时介入与调整，确保业绩达成。

2.负责店铺开业的各项筹备:装修、货品、道具跟进，负责店长、导购员的聘请与培训、终端开业布置与开业促销策划。

3.制定店铺每月各项经营绩效目标，关注经营结果，推动店铺效益最大化，确保店铺持续良好进展。

对区域内各店铺每月销售金额、应收账款、发票开具与财务做好交接确认，确保账款相符。

4.定期统计分析店铺数据，通过分析找出零售过程的问题与机会，辅导店铺进行调整与提升。

5.负责区域内VIP的有效管理，关注VIP增长及奉献状况，持续正向增长。

6.负责将店铺管理规范标准复制培育每一位新店长，帮助其尽快把握岗位应知应会。

7.与商品管理部人员沟通分析各店铺的日销存数据、周销存数据和月销存数据，依据物流的整合计划落实店铺间的货品横调与整合，定期组织店铺货品盘点，确保账物相符。

8.根据总部定期发布的陈设指引及操作标准要求指导店铺陈设规范管理。

9.依据各商场、各店铺的需求，策划组织开业活动及VIP主题活
动，负责相关促销活动的落地实施等，确保活动效果的达成。

10.负责区域内终端人员的吸引与保存，对团队成员的工作绩效进行评价与反馈，进行定期的.带教和考评。

11.负责区域内每月人员薪酬明细的汇总、确认数据精确性，提供各项考核结果数据。

12.完成上级交办的其他工作。

门店店长的岗位职责第五篇
〔1〕根据公司所定下的销售目标传达给店铺同事，并随时把握每日、每周、每月、累计等的目标达成状况，带着员工完成公司下达的指定销售目标，依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客服务，并竭力为公司争取最正确营业额。

〔2〕做好货品的跟进工作，随时了解公司的入仓状况，准时反馈气候信息，确保新品准时上柜；依据商场活动，协调促销品的准时到位；
〔3〕监管店铺行政及业务工作：主持早、晚会，并做好记录，主持店铺各类会议，作为员工和公司的沟通桥梁。

〔4〕销售工作进行分析，每日检查货源状况，畅销产品准时补充，滞销产品作出合理化销售建议或退仓，确保日常的销售。

〔5〕进〔退〕店的货品，支配店员仔细清点，若发觉差异，马上向公司汇报。

〔6〕指引店铺做好陈设工作，每周依据色彩，系列，新品调场一次，并做调场记录，每更换模特两次，随时检查烫斗，灯光等道具、
一秒通的正常运转状况。

〔7〕做好店铺帐目，每日上午10：30回传昨日《销售日报表》，做好周遍品牌的销售活动，销售业绩排名分析，每周一10：30回传《销售分析周报表》，每月底进行仓店货品实盘，五日前回传《进销存报表》；
〔8〕每月25日回传下月店铺员工上班表，不得私自进行调班、旷工，每月5日之前回传上月的《店铺员工考勤表》及工资表，以便公司核算工资。

〔9〕定期对员工进行培训教育指导，与门店工作规范相关的一切规章制度，传达公司下达的各项目及促成工作，培训及管理全部员工。

〔10〕协调与商场楼层主管关系，多听取商场负责人提出的建议，并保持良好的有效沟通；
〔11〕对促销活动的效果进行评估，并为公司提出合理有效的促销活动；
〔12〕负责开铺、关铺，监管收银程序及操作电脑设备。

〔13〕维持货场及货仓整齐清洁。

〔14〕保持全场灯光、音乐、仪器〔冷气/工具〕的正常运作。

〔15〕确保店内外装修，货架完好无缺。

〔16〕监管一切店内装修，修理事项。

〔17〕负责店内货品，财物及现金安全及防火工作。

〔18〕负责退货、调拔货品工作并准时输入电脑或入帐。

门店店长的岗位职责第六篇
1.负责店铺每日/周/月销售计划的制定，并分解到班组、个人准时段并监督完成
2.负责店铺促销活动推广与执行，活动结束后组织店员进行总结分析
3.负责每季新品上市时严格执行公司产品陈设要求并做好日常活泼区域布置与陈设
4.负责每日盘点库存状况，对畅滞销款准时提出补货与促销措施，确保店内商品库存合理
5.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带着员工勇于实践
6.负责每日向公司传送销售日报，并进行总结分析
7.负责店铺账目严格管理，做到日清
门店店长的岗位职责第七篇
1、执行公司制度和服务规范，协作营销方案以及各种秀场完成业绩
2、主持每天晨会〔严格按晨会标准执行〕要求员工对每日必看签字
3、巡察各部门的工作，检查服务质量，准时发觉问题解决问题
4、与人事部、客服部健全建立影楼部门体系。

5、加强各部门的各项培训，协调各部门之间的关系
6、加强影楼的安全管理及各个器材保管、修理、责任到人
7、做好营业前的预备工作〔产品的预备等〕下达公司指令
8、营业中准时处理店内紧急的事情，让店内有条不紊的进行
9、营业结束后核对目标，总结业绩，检查店内的财务和贵重物品的存放
10、协作人事部对员工进行培训讲课，监督以及管理
11、制定本人每周的工作计划以及工作总结
12、收取各部门主管的工作计划以及工作总结
13、负责店内的一切经营和管理以及异样事故处理
14、定期召开每周一主管会、每月全体员工大会
15、店内环境5S管理，店员形象调整，样片更换，指导管理各部门卫生工作
16、协助门市部销售，随时鼓舞表扬各部门优秀的员工
17、培育好各部门主管，监管各部门主管工作，引导各部门主管进行目标管理
18、指导收银员工作，引导全店员工养成节省意识
19、对本店营业额，掌握本钱，纯利润负全责
20、每月每部门主管25日进行本部财产盘底，盘底单交店长核对，签字后确认财产无误。

如出现差错通过店长上报总经理，总经理依状况处理。

21、申请选购物品每月26日申请，28日批复，下月10号前发放。