【众品良师】王达峰版权课程《效能管理——管理重启与突破》（通信行业版）

版权课程——2014年度核心课题
[专注通信行业发展研究8年]
[ 关注管理提升效率，关注市场提升效益，关注经营提升效能。

缺失不是管理人才，也不是市场人才，而是站在经营角度看管理的经营型人才，站在经营角度看让市场的战略型人才。

而这一切的根本就在于如何诠释“效能”，
并围绕“效能”开展管理策略。

]
《管理重启与突破》
——效能管理
重新定义：效能＝绩效* 能量
[注] 此单一课题在2011-2013三年期间，在通信、金融多个行业中受邀分享逾２００场，受众学员近万人，遍及近二十个省份。

—————————————课程背景—————————————
互联网正在成为传统，移动互联网正成为一个新的时代。

这是我们不得不承认的现象——•自组织社会的第一大特征便是不确定性大于确定性；
•4G技术的发展为个性自由争取了更大的技术空间，弱中心化将是现代企业发展另一个特征；•大数据时代让信息变得低成本、公开透明化，信息对称造成权力不再属于少数人的倒金字塔模式是企业转型的第三个隐性的痛。

中国移动从“通信专家”向“信息专家”的转型之路依然漫长，信息与技术环境的革新，更是一场企业管理模式的转型。

“弱中心化”、“强调连接”、“内在驱动”等等时代特征对管理者的要求与日俱增，对各层级管理者同时提出了严峻的挑战
•绩效与状态的“悖论”
员工的绩效指标与状态指标正在成为一个明显的“X”号，一方面上升的过程中另一方面却在大幅下降。

•这些是病是慢性病，也是间歇性发作的病，它在告诉我们什么
“慢疲劳”“职业倦怠”其实不仅仅在基层员工，在三级经理的群体中依然显现，这是体制的问题还是机制的欠缺？
•第三种驱动的时代源于对内的觉察
我们做了大量剌激员工的工作，而很少做激励员工的动作，从生物本能驱动到第三种驱动（源于《驱动力》一书的提法），带来的是从剌激到激励的挑战。

•如何让创新更务实
组织的创新包括“从无到有”和“从有到优”，管理的创新从“打补丁”到“换系统”，新的时代需要不仅是补丁，更是新的系统。

•从“物化”到“人化”
执行是个不变的原则，如何让移动互联网时代的执行少些工业时代执行的那种“机器化”的导向，如何让人的价值因为执行而放大，而不是禁锢？
面对这些问题，中移动需要反思的是，我们已经不是在大量获取方法的时代了，大量创新与高素质人才的引进为中移动源源不断的注入新的方法与尝试，而现象依然存在，这或许不是方法的问题，而是方式的问题，正如：不能用产生问题时的思维方式来解决问题（阿尔伯特.爱因斯坦的名言）。

—————————————课程收益—————————————
•深刻体会移动互联网思维对生活工作带来变化，从意识上建立起变革的紧迫性。

•农业时代、工业时代、互联网时代、移动互联网时代的管理逻辑演变，洞察管理根本。

•管理者需要系统的掌握管理的核心要素，更应该了解优秀管理者需要做什……
•带领导学员从走已知向未知寻找，从剌激走向激励，从控制走向走向价值呈现。

•还原工作现场的典型案例，诠释并落地不同方式的不同可能性。

—————————————课程对象—————————————
•三级经理、县公司经理、关键岗位的基层管理者————————————培训时长与方式————————————•2天（6小时/天）
•面授
—————————————课程纲要—————————————
培训机构首选师资库
《管理重启与突破》课程纲要
王达峰 先生
——专注通信行业发展研究8年
——专注于中层管理能力发展 系统训练
◆ 《管理重启与突破》版权课程著作人
◆ 《经理人》《哈佛商业评论》专题撰稿人
◆ 华人讲师联盟 资深讲师
◆ 中国电信学院 特约讲师
◆ 中国企业联合会培训中心 特聘讲师
◆ 清华大学职业经理人培训中心 特聘讲师
◆ 西北大学、对外经济贸易大学EDP 中心 特聘讲师
◆ 曾任启动力传媒市场总监、山大传媒总经理、希尔咨询管理顾问
◆ 培训足迹遍步全国，近三百个地市，针对通讯、互联网、房地产、
鞋服、金融、民航、烟草、电力、快速消费品、机械制造等行业提
供管理培训与咨询服务。

幽默且精彩演绎，剖析深刻，观点独到。

✧ 通信行业
重庆移动、北京移动、上海移动、海南移动
广东移动：广州移动、深圳移动、江门移动、中山移动、珠海移动、梅州移动
山东移动：济南移动、东营移动、烟台移动、日照移动、菏泽移动
新疆移动：
乌鲁木齐移动、吐鲁番移动、昌吉移动、阿克苏移动、伊犁移动、塔城移动、阿
勒泰移动
湖北移动：武汉移动、十堰移动、宜昌移动、咸宁移动、潜江移动、恩施移动、随州移动四川移动：成都移动、德阳移动、资阳移动
安徽移动：合肥移动、安庆移动、巢湖移动、滁州移动、阜阳移动、宿州移动、芜湖移动浙江移动：杭州移动、宁波移动、衢州移动、
河南移动：郑州移动、平顶山移动、洛阳移动、安阳移动、许昌移动、漯河移动、商丘移动黑龙江移动：哈尔滨移动、齐齐哈尔移动、佳木斯移动、大庆移动、鹤岗移动、双鸭山移动、大兴安岭移动
湖南移动：长沙移动、衡阳移动、邵阳移动、常德移动、益阳移动
广西移动：广西移动客服、南宁移动、桂林移动、河池移动
江苏移动：南京移动、徐州移动、常州移动、淮安客服、盐城移动、宿迁移动
宁夏移动：银川移动、石嘴山移动
西藏移动：拉萨移动、阿里移动
云南移动：昆明移动、玉溪移动、昭通移动、迪庆移动、红河移动、文山移动
贵州移动：贵阳移动、六盘水移动、遵义移动、毕节移动
辽宁移动：沈阳移动、大连移动、锦州移动、阜新移动、盘锦移动、朝阳移动、葫芦岛移动甘肃移动：兰州移动、酒泉移动、天水移动、白银移动、庆阳移动、甘南移动
电信学院、上海电信、福建电信、湖南电信、云南电信、西藏电信、中山电信、南京电信……
等近300家移动（省、地市）公司
✧金融/电力/烟草
山东建行、陕西建行、深圳招行、南京中行、重庆建行、民生银行、安徽农行、本溪农行、华电集团、福建电力、江西电力、梅州电力、昌乐电力、贵州电力、安溪电力、辽宁电力、长湖电厂、LNG电厂、钦州电力、邵武电力、江西电力、湖北电力、四川烟草、遂宁烟草、福建中烟、湖北中烟、福建中烟、兴国烟草、上海烟草、黔西南烟草、绍兴烟草……
✧其它行业
中石化森美、民生人寿、厦门机场、厦门航空港、重庆机场、兴业证券、云浮邮政、韶关邮政、河源邮政、安徽通服、清远邮政、广东通服、海晟物业、厦门晚报、国际货柜码头、胜利油田、天津邮政、美的、可口可乐、联合利华、伊利乳业、蒙牛乳业、中铁隧道集团、雅马哈、海尔、东风悦达起亚、世联地产、悦连包装、短讯神州、安踏集团、斯兰集团、城市年轮、众辰精芯、恒丽电子、吉邦电子、世欧地产、35互联、九牧、亚厦装饰、源达日化、欣泰、汇海科技、博思堂、华润、太平货柜、中粮集团海嘉面粉、协成实业、东创管业、智广集团、太平洋货柜、海翼集团、同安国投、罗钾哈密物业、精艺兴业、厦门会展集团、……
✧高校、事业机构
厦门大学、长安大学、对外经济贸易大学、西北大学、陕西科技大学、西北工业大学、厦门人才市场、西安人才市场……
✧重启思维的篇章为我们打开了另外一扇窗，并且每个模块都有鲜明的观点，也有重点，每个
案例都能让人联想工作和生活。

——“管理重启与突破”精品班学员
✧老师讲解的逻辑清晰，内容生动，贴近公司的情况，并且符合最近省公司的的重点工作，而
且每一个案例都能调动学员的自主思考，并且引人深思。

——移动学员
✧简明的讲课节奏，结合电信的新形势分析，第一次觉得听课与工作变得如此贴近，我们决定
在回去落实课程中提到的管理双环反馈。

——电信学员
✧导师教学生动有趣，实用性强，很能激发对生活工作的感触，通过此次培训提升了管理技巧、
经营方法，拓宽并改变了一些固有的思维方式等。

——邮政学员
✧王老师总能用简单的语言引起学员对知识的关注，用通俗的方式启发我们对工作的思考，“组
织四层级”的讲解，让我有醍醐灌顶的感觉，很久没有这种体验了。

——建设银行学员
✧虽然只是两天的课程，但真正的将自身曾经未能解决和理解的事情理顺并解决，特别在今后
的工作和生活中还可以继续运用。

——职业经理人班学员。