分公司财务管理制度模板

分公司财务管理制度模板
一、总则
1. 本制度适用于公司所有分公司的财务管理活动。

2. 分公司财务管理应遵循合法、真实、准确、完整、及时的原则。

3. 分公司应设立专门的财务管理部门，负责日常财务管理工作。

二、财务机构与人员
1. 分公司财务部门应配备合格的财务人员，并定期进行专业培训。

2. 财务部门负责人应具备相应的财务管理经验和资质。

3. 财务人员应遵守职业道德，保证财务信息的保密性。

三、财务计划与预算
1. 分公司应根据总公司的财务规划，制定年度财务预算。

2. 财务预算应包括收入、成本、费用、利润等各项指标。

3. 预算的制定应经过严格的市场分析和内部评估。

四、资金管理
1. 分公司应严格执行总公司的资金管理规定。

2. 所有资金的收支必须通过公司指定的银行账户进行。

3. 分公司应定期向总公司报告资金使用情况。

五、收支管理
1. 分公司应建立收支管理制度，明确收支流程和审批权限。

2. 收入应及时入账，支出应有明确的审批流程和凭证。

3. 严禁设立“小金库”或账外资金。

六、成本控制
1. 分公司应建立成本控制体系，对成本进行有效监控。

2. 成本控制应包括直接成本和间接成本的控制。

3. 定期进行成本分析，发现问题及时采取措施。

七、财务报告与分析
1. 分公司应定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表等。

2. 财务报告应真实、准确、完整，不得有任何虚假记载。

3. 定期进行财务分析，评估分公司的财务状况和经营成果。

八、内部审计
1. 分公司应建立内部审计机制，定期对财务活动进行审计。

2. 内部审计应涵盖所有财务管理领域，确保财务活动的合规性。

3. 对审计中发现的问题，应及时整改并报告总公司。

九、财务风险管理
1. 分公司应识别和评估财务风险，并制定相应的风险管理措施。

2. 应建立风险预警机制，对可能影响财务状况的风险因素进行监控。

3. 对重大风险事件，应及时采取措施并报告总公司。

十、财务信息系统
1. 分公司应使用总公司指定的财务信息系统进行财务管理。

2. 财务信息系统应保证数据的安全性和完整性。

3. 定期对财务信息系统进行维护和升级。

十一、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由分公司财务部门负责解释。

2. 对本制度的修改和补充，应经过总公司批准。

3. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。

请根据实际情况调整上述模板内容，以符合公司的具体情况和法律法规要求。