个人绩效指标参照表

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l句话概括我的个人愿景
个人绩效指标:内部
备选核心指标
具体绩效指标
按时抵达工作岗位
按时到达会议场地
准时工作率
午休等休息时间过后.按时回归工作岗位 遇到突发情况导致意外迟到或缺勘时,提前告知公司或主
管 抵达作岗位后,快速进入工作状态
减少心不在焉的时间比例 工作投入程度
减少工作中私人电话时间
产品/服务质量评级(或降低故障率等)
客户回头比率与忠诚度l
个人须效指标 知识与学习
备选核心指标
具体绩效指标
必备枝能拥有 度
必备的行业知识中我已掌握的比率 必备的专业技能中我已掌握的比率 管理技能或战略技巧中我己掌握的比率
阅读专业书籍、管理书籍和人文精神领域书籍
主动学习状况 参加培训课程、研习班和研讨会

每月有效学习小时数
与同事分享知识的次数 分享知识频率
收入增长幅度(包括薪水、奖金、投资等)
则务缓冲的充裕程度
未来则务稳定 性
养老金计划及其他社会保哪
其他行业保险
统计测评及反馈日期:
按时回归工作岗位遇到突发情况导致意外迟到或缺勘时提前告知公司或主管抵达作岗位后快速进入工作状态工作投入程度减少心不在焉的时间比例减少工作中私人电话时间本职工作完成度提前完成项目阶段任务超额完成某具体任务的数额金额降低项目成本个人缅效指标外部备选核心指标具体绩效指标量化组织贡献度完成自己的任务后适当协助组织成员完成任务提出改善组织生产率的建议客户满意度在商定日期内完成订单为客户提供可靠的产品和服务主动提出优化建议为客户创造价值个人须效指标知识与学习备选核心指标具体绩效指标量化必备枝能拥有度必备的行业知识中我已掌握的比率必备的专业技能中我已掌握的比率管理技能或战略技巧中我己掌握的比率主动学习状况阅读专业书籍管理书籍和人文精神领域书籍参加培训课程研习班和研讨会每月有效学习小时数分享知识频率与同事分享知识的次数同事间进行知识交流的程度个人绩效指标
本职工作完成 提前完成项目阶段任务

超额完成某具体任务的数额/金额
降低项目成本
个人缅效指标 外部
备选核心指标
具体绩效指标
组织贡献度
完成自己的任务后,适当协助组织成员完成任务 提出改善组织生产率的建议
在商定日期内完成订单
为客户提供可靠的产品和服务
客户满意度 主动提出优化建议,为客户创造价值
降低客户投诉率与流失比率l
同事间进行知识交流的程度
个人绩效指标:财务
备选核心指标 具体绩效指标 提前做出每年、每月消费顶算
消费支出安排
量化 量化 量化 量化
消费支出安排 消费预算的分配合理,综合考虑日常生活、投资、个人成 长、关系维护等费用
将实际消费支出控制在预算之内
工作稳定性带来的薪酬稳定性
则务健康状况 金融产品投资收益率
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