建筑施工企业工程造价风险管理分析

建筑施工企业工程造价风险管理分析
摘要：工程造价就是指工程的建设价格，是指为完成一个工程的建设，预期或
实际所需的全部费用总和。

建筑工程造价风险管理就是对工程造价的风险进行分
析和控制的过程。

工程造价风险管理需对与工程项目有关的内容有着充分的了解，如造价定额、技术规范以及计量规则等。

只有合理编制相应的工程造价文件，准
确计量整个建筑工程，才可以把工程造价风险管理好。

因此，本文主要对建筑施
工企业工程造价风险管理进行分析研究。

关键词：建筑施工企业；风险管理；工程造价
一、建筑施工企业工程造价概述概述
工程造价的含义有两种:一是指建设工程的承发包价格。

二是指固定资产投资
建设项目的总成本，即建设项目成本的总和，包括施工、安装、设备和仪器及其
相关的其他费用。

工程造价管理同样包括两方面的内容:一是指工程价格的管理，应用法律与经
济的手段，而且在管理中不可盲目进行，需要有科学技术原理作为依托，解决工
程建设中与造价有关的问题，比如说造价的控制与确定、管理与经营以及经济与
技术之类的矛盾；二是管理有关建设工程投资费用，在事先的计划和设计方案中，对于一系列的系统活动做好规划以达预期的投资目的。

二、工程造价风险的特点分析
2.1高发性
工程造价风险在整个工程项目期间频繁发生，因此高发性是工程造价风险的
特点之一。

我国现阶段的工程项目有以下特点：周期长、规模大、投资金额大、
施工工艺复杂和施工现场的未知因素太多等，导致风险之间内在和外在的关系很
复杂。

在大规模的工程项目施工过程中，施工企业往往会出现管理不当、遇到恶
劣的自然环境而产生重大工程事故等问题。

2.2客观存在性
工程造价的风险贯穿于整个工程项目的各个角落，它是一种客观存在的事物，不以人的意志、想法和活动为转移。

因此说工程造价的风险涉及施工项目的每个
阶段和不同方面，不仅会给建设工程项目的工程造价带来直接影响，也会给建设
工程项目的工程造价产生间接影响。

2.3可变性
在实施工程建设项目的同时，要采用各项不同的风险防范举措，对症下药，
使得一部分风险得以较好的抑制或消除，而另一部分的风险则会用到更加完善的
解决方法，不过也有可能产生新的风险。

在工程项目实施的过程中，不同的风险
因素不是一成不变的，它们会向相对变化，工程项目的造价直接由风险的产生与
否和风险影响项目程度的大小决定，因此工程项目在实施的过程中，整个工程造
价风险不仅是可变的，更是多变的，要把握好规律，完善风险防范策略，把工程
造价降到最低。

三、加强建筑施工企业工程造价风险管理的优化措施
3.1建立工程造价风险控制机构
工程造价风险控制是一项周期长、投资大的工作，施工企业需要建立专门负
责风险控制的机构，充分做好项目管理中的风险控制、资金控制、造价控制以及
物资控制等。

成立该机构的主要意义在于提高风险控制能力，其主要任务就是在
施工项目开始之前，对工程风险进行分析与识别；施工过程中跟踪造价风险变化
情况。

项目部应定期向企业的风险制机构书面汇报项目风险情况，进而有效的对
工程造价风险进行控制。

3.2制定完善的风险管理计划
在整个风险管理中，对于工程造价中可能出现的风险，首先要找到导致其发
生风险的触发器。

这种可以指示风险已经发生和将要发生的指示器，可以在风险
出现之前通知决策者或者是管理者。

其次，还可以制定预防计划、缓解计划、应
急计划，这三种计划是建筑工程造价风险管理计划中最基本的方法。

在风险发生
之时，可以降低风险的概率，缓解风险带来的后果，对发生的风险可以做出应急
响应。

3.3做好转移风险
对于一些不可预测的风险，可以通过购买保险的方法来进行转移。

由于我国
当前有关于工程方面的保险机制尚不健全，保险公司中缺少具有工程专业知识的
人员，同时险种也较为单一，致使建筑工程的施工安全无法得到很好的保障。

除
购买保险之外，工程担保也是风险转移的一种方式，但担保市场还未得到普及，
担保手段比较陈旧，还没有形成具有竞争性的担保人市场。

只有当拥有高素质与
符合条件的担保人的基础上，工程担保机制才会得以推广与发展。

实行工程保险
和工程担保制度来转移工程风险是一种趋势，应该被全面推广。

3.4加强工程施工预算的控制
建筑工程项目的施工部分是资金消耗最大的一个环节。

其不单单是建筑招投
标工作的延续，也是实现合同拟定内容的具体过程。

据有关科学调查显示，在建
筑工程施工阶段对工程造价的影响程度较低，只有10%左右，因此在施工阶段是
很难实现资金成本节约的。

因此，大多数施工单位往往忽略了在工程施工阶段的
造价控制。

虽然很难在施工阶段节约投入资金，但是增加费用、提高生产成本的
可能性较大。

在工程实施阶段增加资金的投入的主要原因有以下两个：（1）外界因素。

工程造价人员无法控制和预测的外界环境变动，例如自然灾害、社会不稳定等情况；（2）内部因素在施工过程中由于管理人员或施工人员
的失误、合同变更等。

因此，造价预算工作人员要对合同造价内的预算内容切实
实施。

并且全方位的对施工过程中涉及合同价格的分项进行控制，严格按照结算
程序结算，最大程度的保证施工中所消耗的成本与合同拟定处于同一水平。

当在
施工过程中出现预算超支的现象，应该将超支情况及时向有关管理人员反应，根
据实际情况作出相应的应对措施。

3.5提高施工企业的索赔意识
因为在业主的手中承接到工程是比较困难的，施工企业担心向业主索赔会损
害到工程建设的利益或是与业主间的友好合作关系，所以在索赔认知上比较淡薄。

另外，在当前我国建筑企业的施工人员普遍缺少造价意识，施工过程中没有注意
收集相关的数据资料，致使其在工程发生索赔时无从下手，进而导致索赔失败。

提高施工企业的索赔认知，提高施工人员造价意识是目前亟待解决的问题。

在进
行索赔时，一定要以合同为依据，以事实为准线，通过对资料信息的充分了解，
选取恰当的索赔技巧，及时合理的提出，以减小风险。

3.6大力提升造价管控人员的整体素质
在建筑施工企业工程造价风险管理工作中，工作人员应该不断提升自身的施工、管理技术水平，防止各种意外发生。

在风险管理过程中，需要提高管理技术
水平，以期能够达到全面、有效风险管理的目的，并且还要不断提高工程建筑的
整体性，对施工和造价各个环节进行全面控制。

建筑工程施工单位每个环节中所
涉及到的工作人员都应该具备风险管理和管理控制工作非常重要的理念，自觉提
升自己的管理意识，提高理念和手段管理在建筑和企业工程造价工程建设进程中
的比重。

对于现在工程建设行为、管理行为和造价与费用控制问题中存在的漏洞，要通过各种各样的方式对其展开系统性的监督、管理。

对工程建设多个部门的造
价和费用问题进行仔细的复核，一旦发现问题就应该在第一时间实地严查结束语
工程造价的风险管理在工程项目中起着不可或缺的作用，如何系统地识别、
精确地分析和规避企业所要面临的风险成为了企业所需要掌握的重要环节。

企业
只有不断加强风险管理措施和风险管理意识，并且对所要面临的风险进行系统的
识别和有效的管理，选择出正确科学的应对措施，控制风险可能给企业带来的财
产损失，将风险损失降至最低，才能提高我国工程建筑业的经营效益，将企业的
效益最大化。

参考文献
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