医院多部门质量管理协调制度范文(2篇)

医院多部门质量管理协调制度范文
一、医疗质量安全涉及医院方方面面，各质量管理职能部门各负其责，既有分工又有协作，做到医疗护理服务质量和后勤安全建设齐抓并管，确保患者安全。

二、各部门按质量检查标准定期进行检查，对检查中发现的安全隐患问题，采取有效纠正、预防措施，及时进行整改。

并按要求进行汇总上报主管院长。

对重要安全问题在院周会上强调引起全院重视，消除隐患、确保安全。

三、每季度进行一次联合检查(以内审形式)并记录，对全院医疗质量情况进行分析总结，形成审核报告。

四、每季度召开多部门医疗质量管理协调会议(医护技联席会议)，由业务院长主持，相关职能管理与医疗、护理、医技科(室)主任或负责人参加，汇报诊疗服务流程中存在的缺陷，提出整改措施与协调的意见与措施。

医院多部门质量管理协调制度范文（2）旨在加强医院各部门之间的合作和协调，提高医疗服务质量，确保患者的安全和满意度。

该制度的具体内容包括以下几个方面：
1. 协调机构和负责人：制定一个协调机构，由医院质量管理部门负责人领导，参与人员包括医务部、护理部、药剂科、医学检验科、病案统计科等相关部门的负责人。

2. 协调会议：定期召开协调会议，讨论医院各部门的工作情况，共同解决存在的问题和难题。

会议由质量管理部门负责召集和组织，并记录会议内容和决策结果。

3. 资源共享：各部门之间根据需要共享各类资源，包括人力资源、设备设施、信息系统等。

通过资源共享，提高工作效率和运营效果。

4. 信息共享与沟通：建立信息共享机制，各部门之间及时共享相关信息和病例资料，通过多部门的共同努力，对疑难病例进行讨论和诊断，提高诊断准确性和治疗效果。

5. 质量监测与评估：各部门建立质量监测和评估机制，定期对本部门的工作进行自查和评估，同时接受医院质量管理部门的监督和指导。

6. 问题解决与纠纷处理：协调机构负责解决各部门之间出现的矛盾和纠纷，促进和谐工作氛围的形成。

7. 持续改进：建立持续改进机制，鼓励各部门通过创新和改进，提高工作质量和效率。

同时，定期组织各部门间的经验交流和学习，促进相互借鉴和提高。

通过医院多部门质量管理协调制度的落实，各部门之间可以加强合作与协调，提高医疗服务的质量和效率，确保医院整体运营的协调一致，为患者提供高质量的医疗服务。