人事职责管理的方法(三篇)

人事职责管理的方法
1、制定公司人力资源整体战略规划，并制定实施计划，确保战略落地;
2、负责组织起草、修改、和完善人力资源各模块制度体系、管理方法，优化人力资源工作流程;
3、负责部门日常管理事宜，主导执行招聘、培训、团队建设、薪酬绩效等工作;
4、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;
5、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;
6、协助推动公司理念及企业文化的形成;
7、负责部门的日常事务管理工作，公司安排的其他工作。

人事职责管理的方法（二）
1、参与制定公司人力资源规划，独立负责公司考勤计薪、招聘培训、绩效管理、员工关系等各模块的人事相关工作;
2、在集团制度的指引下，起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
3、监督控制子公司各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，完善激励机制提出建议;
4、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系;
5、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼;
6、上级交代的其他工作。

人事职责管理的方法（三）
1、负责公司的日常行政管理，贯彻落实各项规章制度的执行;
2、协助总经理构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事管理制度及企业文化建设，并严格监督运行;
3、进行简历甄别及人才测试、面试、筛选、录用等工作;
4、负责员工关系管理，公司人员入职、离职、社会保险，考勤，绩效管理，办公用品的保管与发放等，
5、负责公司企业文化建设;员工活动组织、策划和安排;
6、负责各部门的协调与关系维护;
7、完成总经理布置的其他工作。