公立医院加强财务管理研究

公立医院加强财务管理研究
随着我国医疗保障体系的不断完善和医疗需求的不断增长，公立医院作为医疗服务的
重要提供者，承担着重要的社会责任。

受医疗资源不足、人力成本高、医疗改革等因素的
影响，公立医院普遍存在着财务压力大、效益低下的问题。

加强公立医院财务管理研究，
提高财务管理水平，已经成为当前医疗领域亟待解决的问题。

一、公立医院面临的财务管理问题
1.财务来源不足
公立医院的主要收入来源是来自医保、自费、其它收入以及政府财政拨款等。

特别是
医保收入占到医院总收入的70%以上，医保定价水平和报销政策对医院财务收支影响颇大。

随着医保基金不断增加，医保费用支出也不断增加，甚至部分地区医保基金出现亏损，导
致医院财务压力不断增大。

2.支出管理不精
公立医院的支出主要包括人力成本、医疗设备更新改造费用、医药费、水电费等。

人
力成本是公立医院的主要支出，医生和护士等专业人员的薪酬支出占比较高，但在人员配
置和管理上存在不合理和浪费。

医疗设备和药品的采购和使用也存在着成本控制不严格的
问题，造成了医院运营成本的不断上升。

3.财务管理系统不完善
公立医院财务管理体系不够完善、信息化水平不足，导致了会计核算不准确、内部控
制不到位等问题。

财务管理的不规范，使得医院财务数据难以及时、准确地反映医院的经
营状况，影响了财务决策的科学性和有效性。

二、加强公立医院财务管理的必要性
1.提高医院效益
加强公立医院财务管理，可以提高医院的运营效益，减少浪费，提高资源利用效率，
降低医疗成本，从而提高医院的竞争力和可持续发展能力。

2.加强风险防范
通过加强公立医院财务管理，可以降低医院的经营风险，规避财务风险，确保医院的
经营安全和稳定。

3.提高医院服务质量
财务管理的完善可以帮助医院更好地配置资源，提高服务水平，改善医疗环境，进而提高医院的服务质量和医疗水平。

三、加强公立医院财务管理的对策
1.制定合理的财务预算
公立医院应该根据医院的规模、实际情况和市场需求，制定合理的财务预算，明确收入来源和支出内容，保障医院的财务收支平衡，合理规划医院的经营活动。

2.加强成本管理
公立医院应该对人力成本、医疗设备更新改造费用、医药费等方面进行严格控制，降低浪费，提高资源利用效率，降低医疗成本。

通过成本核算，深入了解医院的经营成本，并据此制定降低成本的措施，提高医院的经济效益。

3.完善财务管理体系
公立医院应该加强财务管理人员和财务软件的培训，提高财务管理人员的专业素养和信息化水平，建立一套合理的财务管理体系，推进医院的信息化建设，提高会计核算的准确性和内部控制的有效性。

四、加强公立医院财务管理的推进路径
1.加大政策扶持力度
政府应该出台更加明确和有力的政策，鼓励和引导公立医院加强财务管理，提供财务管理方面的咨询和培训，为公立医院的财务管理工作提供更多的支持和帮助。

2.引入市场化机制
公立医院应该引入一定的市场化机制，激发医院的内部活力，强化对医院经营效益的激励，激发医院的内部创新活力，提高医院的经营效益。

加强公立医院财务管理研究，提高财务管理水平，对于解决我国医疗服务过程中存在的财务问题，提高医院效益，降低医疗成本，提高服务质量，构建良好的医疗服务体系，具有非常重要的意义。

政府、医院管理者、社会各界应该共同努力，加强财务管理研究，为公立医院的财务管理工作提供更多的支持和帮助，推进我国公立医院财务管理水平的不断提高。