单位在公共管理方面存在的问题

单位在公共管理方面存在的问题在咱们的日常工作中，单位的公共管理就像是一艘大船的航行，要
是方向没把握好，或者船上有漏洞，那可就麻烦啦！不少单位在公共
管理这一块，还真存在着一些让人头疼的问题。

比如说，决策这一块儿。

有的领导一拍脑袋就做决定，也不问问大
家的意见，这能行吗？这不就像一个船长不看天气预报，不了解海况，就盲目地定了航行方向，能不触礁吗？而且有些决策过程那叫一个混乱，东一榔头西一棒子的，没有个清晰的思路和规划。

再说说沟通交流。

各个部门之间就像一座座孤岛，信息传递不及时、不准确，甚至干脆传不到。

这好比一群人划船，有的人拼命往前划，
有的人还不知道要往哪儿去，能前进吗？还有啊，有些部门之间互相
推诿责任，出了问题都不想担责，这不是跟踢皮球一样，把问题踢来
踢去，啥时候能解决？
人员管理也是个大问题。

考核制度不合理，干多干少一个样，干好
干坏没差别，那大家还有啥积极性？这就好比跑步比赛，不管跑得快
还是慢，都能拿到一样的奖品，谁还愿意拼命跑？还有培训，跟不上
需求，员工能力提不上去，工作能做好吗？这就像让士兵上战场，却
不教他们怎么用武器，能打胜仗吗？
资源分配也常常不合理。

有的项目大把砸钱，有的却穷得叮当响。

这就像分蛋糕，有的地方切得老大一块，有的地方只能眼巴巴看着，
能公平吗？而且资源浪费的情况也不少见，买了一堆用不着的东西，钱花了不少，效果没见着。

制度执行也是个老大难。

定了一堆规矩，可就是有人不遵守，也没人管。

这不是跟定了法律却没人执法一样，那定这些规矩有啥用？
咱们再想想，单位的公共管理要是一直这样下去，能有好发展吗？能留住人才吗？能提高效率吗？肯定不行啊！所以，单位得重视这些问题，好好改改，找准方向，加强沟通，合理管理，公平分配，严格执行，这样才能让这艘大船稳稳地向前航行，驶向成功的彼岸！。