李叫兽领导口中的“共鸣感文案”,到底是什么?
《朋友圈的尖子生》读书有感

《朋友圈的尖子生》读书有感在成长的道路上,我们常常听到这样一句话:“知识可以改变命运。
”而李叫兽无疑是这句话的最好例证。
他通过不断学习和运用知识,成功地改变了自己的命运,成为了百度最年轻的总裁。
那么,他是如何实现这一华丽转身的呢?李叫兽从小就展现出了与众不同的特质。
他善于运用策略性思考方式,无论面对什么问题,总能找到解决办法。
在他的成长过程中,阅读始终伴随着他,成为他获取知识和智慧的重要途径。
年少时,他尤其喜欢科普和人物传记,通过阅读,他不仅丰富了自己的知识储备,还培养了自己的思维能力和好奇心。
李叫兽的成功离不开他对知识的执着追求和深入思考。
他相信证据,不依赖直观的直觉,而是通过深入研究和分析来获取真理。
他明白理论与实践相结合才能产生良好的效果,因此他始终将所学的知识运用到实际生活中,不断检验和完善自己的理论。
这种学以致用的能力使他能够在不同的领域中取得突出的成绩。
为了成为专家,李叫兽进行了大量的刻意练习,不断离开自己的舒适区,挑战自己的极限。
他通过持续的学习和实践,不断提高自己的技能和能力,逐渐成为了行业内的佼佼者。
这种坚持不懈的精神和追求卓越的态度值得我们学习和借鉴。
然而,人生并非一帆风顺,李叫兽也经历了低谷和挫折。
在面对困境时,他并没有放弃,而是积极寻找突破的方法。
他发现通过知识来施加影响是一种有效的途径,而自媒体则成为了他展示自己和传播知识的平台。
通过撰写文章和分享自己的见解,他吸引了大量的关注和认可,逐渐建立了自己的影响力。
在阅读的过程中,李叫兽学会了如何将所学的知识运用到实际生活中,并提供差异化的价值。
他明白,读书不仅仅是为了获取知识,更重要的是要学会运用知识,解决实际问题。
他注重培养自己的设计战略能力,善于寻找达到目的的方法和策略。
同时,他还学会了以战略学的思想家为指导,不断反思和改进自己的思维方式和行为习惯。
当我们看到一个有用的知识时,不应该只是简单地接受和记住,而应该停下来思考如何将其与其他知识联系起来,是否能够用它来解释某些现象,以及将来如何去运用。
李叫兽做广告文案策划你还在痴迷搞创意设计

李叫兽做广告文案策划你还在痴迷搞创意设计李叫兽:做广告文案策划,你还在痴迷搞创意设计?广告的大奖叫做“XX创意大奖”广告的高级从业人员叫做“创意总监”甚至广告的很多教材书籍也叫做“XX创意精选”做出一个优秀的创意作品,简直是各种广告人的无上荣耀。
比如这些戒烟公益广告,有很多是获奖作品,被称为优秀的广告:冒出来的烟变成了一个死神,多么有创意!把一个人的肺部和点燃的烟的象征结合在一起,多么有创意!香烟其实是一种负面诱惑,为了让你上钩的,也很有创意!点燃的烟会变成绳索绑住你,会变成刀子割向你!这些:每个广告都是脑洞大开,让人不得不赞叹广告人的创意能力。
感觉它们如果获得戛纳创意大奖简直是当之无愧。
这个时候,我突然产生了疑问:这些优秀的广告人在设计这些让人惊叹的广告时,在研究些什么呢?他们是如何设计出来的?很明显,他们在研究“创意学”:如何让我的广告更有创意、如何更有趣、如何更加显得我才华横溢他们可能最接受不了的就是无聊的广告,广告嘛,最重要就是创意!既然是给公益组织做的戒烟广告,更是要好好创意了!可是我突然很纳闷:所有人都知道,广告的目标是为了改变用户的行为。
销售产品类广告是为了让人更想购买产品;征婚广告是为了让人想要跟你约会;戒烟广告当然是为了减少大众吸烟率。
所以,如果让我研究这些戒烟广告,唯一的目的就是为了降低吸烟率,而不是为了发挥我的创意能力。
所以,我首先不会去研究创意学,而是先去研究拖延心理学、研究人的成瘾机制——我需要研究为什么很多人明明知道吸烟有害健康,仍然还会吸烟?我需要先去对比那些戒烟成功的人和戒烟失败的人差异在哪,而不是首先就想“如何表达更有创意”。
而当我真正花费大量的时间去研究这些时,发现上面的那一大堆创意广告存在一个共同的问题,那就是:对,上面那些广告不论多么有创意,共同的问题就是:对减少大众的吸烟率,帮助更多人戒烟,没有作用!上面的广告表面上创意很多,其实只不过换着手法来表达同一个陈词滥调“吸烟有害健康”而已。
李叫兽做广告文案策划你还在痴迷搞创意设计

李叫兽:做广告文案策划,你还在痴迷搞创意设计?广告的大奖叫做“XX创意大奖”广告的高级从业人员叫做“创意总监”甚至广告的很多教材书籍也叫做“XX创意精选”做出一个优秀的创意作品,简直是各种广告人的无上荣耀。
比如这些戒烟公益广告,有很多是获奖作品,被称为优秀的广告:冒出来的烟变成了一个死神,多么有创意!把一个人的肺部和点燃的烟的象征结合在一起,多么有创意!香烟其实是一种负面诱惑,为了让你上钩的,也很有创意!点燃的烟会变成绳索绑住你,会变成刀子割向你!这些:每个广告都是脑洞大开,让人不得不赞叹广告人的创意能力。
感觉它们如果获得戛纳创意大奖简直是当之无愧。
这个时候,我突然产生了疑问:这些优秀的广告人在设计这些让人惊叹的广告时,在研究些什么呢?他们是如何设计出来的?很明显,他们在研究“创意学”:如何让我的广告更有创意、如何更有趣、如何更加显得我才华横溢他们可能最接受不了的就是无聊的广告,广告嘛,最重要就是创意!既然是给公益组织做的戒烟广告,更是要好好创意了!可是我突然很纳闷:所有人都知道,广告的目标是为了改变用户的行为。
销售产品类广告是为了让人更想购买产品;征婚广告是为了让人想要跟你约会;戒烟广告当然是为了减少大众吸烟率。
所以,如果让我研究这些戒烟广告,唯一的目的就是为了降低吸烟率,而不是为了发挥我的创意能力。
所以,我首先不会去研究创意学,而是先去研究拖延心理学、研究人的成瘾机制——我需要研究为什么很多人明明知道吸烟有害健康,仍然还会吸烟?我需要先去对比那些戒烟成功的人和戒烟失败的人差异在哪,而不是首先就想“如何表达更有创意”。
而当我真正花费大量的时间去研究这些时,发现上面的那一大堆创意广告存在一个共同的问题,那就是:对,上面那些广告不论多么有创意,共同的问题就是:对减少大众的吸烟率,帮助更多人戒烟,没有作用!上面的广告表面上创意很多,其实只不过换着手法来表达同一个陈词滥调“吸烟有害健康”而已。
而几乎所有的拖延心理学、成瘾机制等领域的研究都证明,强调“吸烟有害健康”其实并不会帮助戒烟,也并不会降低大众吸烟率。
李叫兽精选集:文案不是文字

李叫兽精选集:文案不是文字前言李叫兽自开通微信公众号以来,勤于思考,笔耕不辍,每周都会推送一篇关于营销或文案的干货长文。
很多读者留言,希望能将公众号文案类的文章出成文章集,以方便日常翻阅参考。
因此,经李叫兽独家授权和指导,对其公众号上文案类的文章进行了重新编排和系统化整理。
全书使用了大量真实案例,从文案的视角、策略性、内容、创意、写作等方面进行了详细讲解。
读者经过阅读和训练,不仅能掌握基本的文案写作能力,还会收获有启发的洞见。
第一部分文案的视角学习写文案,首先要搞清楚文案视角的问题。
本书第一部分将对比X型和Y型两种文案,并详细阐释这两种文案所体现出的不同视角。
第一章X型文案VS Y型文案第1节X型文案和Y型文案在产品文案的写作中,有两种文案人:一种是X型文案人,另一种是Y型文案人。
他们所写的文案,可分别称为X型文案和Y型文案。
那么二者分别是怎样的呢?先来做一个小测试。
以下是一些产品的具体描述,请根据这些描述写文案:●某耳机厂商:耳机音质好。
●某笔记本厂商:笔记本噪音低。
●某旅行社:工作辛苦,不如旅行。
●某文案外包公司:帮你写顶尖文案。
X型文案X型文案人会这么写,我称之为X型文案:●耳机音质好:声声震撼,激发梦想。
●笔记本噪音低:创享极致,静心由我。
●工作辛苦,不如旅行:乐享生活,畅意人生。
●帮你写顶尖文案:创想文字,助力登封。
X型文案文字华丽,把本来平实无华的表达写得有修辞、对称和高级词汇。
比如把“音质好”这个简单的表达写成“声声震撼,激发梦想”。
X型文案人则更像语言学家、修辞学家和诗人,他们的日常工作就是想创意、查词典和构思修辞,想办法用华丽的表达来描述产品。
Y型文案Y型文案人会这么写,我称之为Y型文案:●耳机音质好:犹如置身音乐会现场。
●笔记本噪音低:闭上眼睛,感觉不到电脑开机。
●工作辛苦,不如旅行:你写PPT时,阿拉斯加的鳕鱼正跃出水面……●帮你写顶尖文案:专做刷屏级文案。
Y型文案往往并不华丽,有时甚至只是用简单的语言描绘用户心中的情景,充满画面感,直指利益。
用李叫兽的方法写文案之五:梯子理论需要打磨

用李叫兽的方法写文案之五:梯子理论需要打磨文/边召鹏慧人学习会首席顾问版权声明:欢迎转载,无需授权,保留作者与出处即可。
用李叫兽方法写文案之四:梯子理论用李叫兽的方法写文案之三:10大需求用李叫兽的方法写文案之二:需求自检用李叫兽的方案写文案之一:“热身运动”所有人都认为自己的产品最有价值•不要指望“只要制造了最好的捕鼠器,全世界的人都会排队购买”。
所谓“最好的捕鼠器”,只是你自己的看法,别人并不会相信,哪怕你拿出专家或者权威机构的证明。
其次,就算真的是“最好的捕鼠器”,也不一定值得排着队购买,为什么一定要买你的捕鼠器,自己现在使用的就很好,何况自己一直都习惯在隔壁老王家买。
同样,诺基亚当年也认为自己的手机才是全世界最好的手机,摩托罗拉的工程师同样认为自己的手机才更棒。
“时光书社”也不例外。
虽然时光书社已经做到了“免费领书”,这一点在价格方面已经具备了优势,或者说“时光书社”是一个好的服务,可是消费者为什么一定要“免费从时光书社领书”?从传统自我视觉出发,消费者应该是:•非常喜爱读书,听说时光书社免费领书应该蜂拥而至。
•原来每本书要花费20-30元,现在只要8元快递费,会激动地马上行动。
•终于有机会把所有喜欢的书搬回家,同样的花费可以得到更多的书。
但真实情况是:•消费者爱读书吗?•消费者喜欢买书吗?•消费者在意买书过程中省钱吗?对于一个从来没有打算买车的人,车的价格及时5折,他依然无动于衷――免费送他一台车,他都不愿意去交购置税、保险等。
对于一个购车预算限于10万元的人而言,宝马7系从100万降价到30万,他依然不会考虑。
营销就是要在产品与消费者之间建立一个桥梁,桥梁的一端是“产品”,一端是“消费者”,在产品端要做到“产品可信”,在客户端要做到“消费动机”。
重温李叫兽的梯子理论李叫兽的梯子理论从“产品属性”出发,经过“客户利益”和“心理利益”,最终达到消费者的“价值观”,共四个层次,这是连接产品与客户的桥梁。
用李叫兽的方法写文案之三:10大需求

用李叫兽的方法写文案之三:10大需求文/边召鹏慧人学习会首席顾问版权声明:欢迎转载,无需授权,保留作者与出处即可。
在写作文案的时候,有时候凭直觉想发现自己产品的“卖点”是非常困难的事情。
产品的价值只能从消费者的“需求”才能体现出来。
消费者不会理会你的产品有什么优势或者你为你的产品默默付出了多少努力,消费者关心的是“对我有什么好处”。
营销人员要保持反直觉状态马斯洛的需求理论把人的需求划分为“生理的需求,安全的需求,情感和归属的需求,尊重的需求,自我实现的需求”。
从理论上,任何产品的需求都可以从马斯洛的“五层需求”中找到自己的定位。
但是,马斯洛的需求理论太过于“无趣”,面对马斯洛的需求理论,我们需要更容易入手和“更加有趣”的需求理论来指导我们创作文案。
李叫兽提供了“10大需求”可以参考----其实不见得非常科学或者已经穷尽了需求的分类,这些都不重要,每一个人都可以在此基础上创造出自己“得心应手”的“需求”,然后用自己的“需求工具”指导自己创造文案。
李叫兽10大需求理论。
【低价需求】如果市场上某些消费者很渴望完成某些任务或者实现某种愿望,但因为花费巨大,他们不得不放弃或者买个不给力的替代品。
这时,他们就渴望更低价又好用的解决方案。
例如,高仿版的LV包,山寨版的路虎汽车等等。
【新颖性】如果消费者对过去一成不变的产品、服务或解决方案感到不满,就渴望尝试新的或者更好的东西。
例如,新款服装,新款苹果手机,最新出版的图书。
【过程体验】如果市场上消费者在做某件事情的时候,不得不忍受很糟糕的体验,这时他们就想对此进行提升。
例如,海尔负责安装的空调,海底捞火锅等。
【便携性】如果市场上的消费者,他们渴望能够完成某个目标,但是完成这个目标却非常麻烦,常常付出巨大的时间、精力,这时就渴望有省麻烦、更便携的解决方案。
例如,能够随身携带的笔记本,如surface。
还有更小巧的移动电源。
【可达性】如果你的目标消费者过去一直渴望达成某个目标、成为某种人,而始终没有途径做到,他们就渴望存在实现目标的手段。
如何用峰终定律设计你的体验?

如何用峰终定律设计你的体验?我们的体验记忆是由两个因素决定,高峰和结束时的感觉,无论是好的不好的,我们感受最深的那刻,将会定性我们对这次体验的印象,这里的“峰”与“终”其实这就是所谓的“关键时刻MOT”。
傍晚,打开手机地图,搜索吃的,看5寸屏幕跳出来一列餐厅,眼盲(选择困难症重度患者简称),准备佛系选择,忽觉,“处女座最爱餐厅”这几字特扎眼。
丢八卦群问下,炸出来这么个答案,妥的。
万年黑的处女座,挑剔、苛刻、龟毛,反过来其实就是高标准、高要求的化身。
优化体验,不断满足挑剔如处女座的需求,是有章法可循的,峰终定律呼之而出。
原来,人世间大部分美好的东西,都是可以被设计出来的。
这些都是基于对我们人类行为和心理的研究,回想过去,自己有在哪些场所,哪些情景中有过什么难忘的回忆吗?这些是如何策划的呢?智慧的灵长类说:不管你体验什么项目,不管你体验的时间多长,中间经历了什么好的坏的,只要有一个点让你足够满意和一个 ending happy ,那么你最终对这个项目的体验印象就是满意的和happy的。
以上,就是服务界尊崇的一个管理概念和行为模式,叫峰终定律。
其由心理学家Daniel Kahneman 研究得出,专业术语就是说:我们的体验记忆是由两个因素决定,高峰和结束时的感觉,无论是好的不好的,我们感受最深的那刻,将会定性我们对这次体验的印象,这里的“峰”与“终”其实这就是所谓的“关键时刻MOT”。
下图,整个体验动线的设计,宜家就是用了峰终定律的模型。
他家最后的一元冰淇淋的体验环节,已经被当成经典口口相传。
这个模型怎么用呢?如下横轴为时间轴,纵轴为情感轴,正向是开心满足的,负向是不开心反感的。
时间轴上的曲线是体验某项事物时的情感变化曲线。
曲线是根据不同项目,不同群体的体验描绘出来。
最顶端的波峰值得注意,如果是负向的峰比正向的峰还高,那这个体验最终是导向于负面印象的。
在设计服务体系的时候,要重点关注几个峰值,可以将资源倾斜在顶端的正向波峰段,尽量降低负向的波峰段,最后的终值再导向正面峰值。
能够引起共鸣的职场文案

能够引起共鸣的职场文案
1. 释放你潜藏的激情,让工作成为你的最爱。
2. 打破传统,勇于表达自己的观点和想法。
3. 用热情点燃团队的火花,创造无限可能。
4. 不断尝试,勇敢跳出舒适区,才能成就非凡。
5. 面对困难,不退缩,不放弃,只有坚持才能取得成功。
6. 尊重每个人的努力和付出,团结协作才能战胜一切。
7. 每天都是一个新的开始。
积极面对,积极拥抱。
8. 知错就改,不断追求进步,让自己变得更好。
9. 信任是团队合作的基石,建立信任才能走得更远。
10. 不断学习,不断成长,成为职场的佼佼者。
11. 不要因为害怕失败而放弃尝试,每一次失败都是成功的一部分。
12. 用心倾听他人,理解他们的需求和困境。
13. 思考问题的角度和方式,才能找到创新的解决方案。
14. 给予他人更多的肯定和赞美,激发他们的工作动力。
15. 不骄不躁,保持卓越的工作品质,成为值得信赖的同事。
16. 持续进步,从小事做起,慢慢积累大成就。
17. 不要怕犯错,害怕错过改正的机会。
18. 用心工作,尽力做到最好,即使没有人看到。
19. 批评的倾听者,表扬的坚持者,成为职场中的典范。
20. 与他人携手前进,共同实现职业梦想。
21. 想要成功,就要学会从失败中汲取经验教训。
22. 接受挑战,面对压力,才能展现真正的实力。
23. 坚持原则和价值观,做出聪明而正确的选择。
24. 不用比较自己与他人,只需比较自己与过去的自己。
25. 为了梦想,敢于冒险,才能让它成真。
引起共鸣职场教育的文案

引起共鸣职场教育的文案1. 职场教育,点燃你的潜能,开启成功之路。
2. 共鸣职场教育,让你的职业生涯更上一层楼。
3. 职场教育,让你的技能更具竞争力。
4. 共鸣职场教育,帮助你实现职业目标。
5. 职场教育,提升你的领导力和团队合作能力。
6. 共鸣职场教育,让你成为职场中的领军人物。
7. 职场教育,让你在工作中更加自信和专业。
8. 共鸣职场教育,帮助你解决职业发展中的难题。
9. 职场教育,让你在职业生涯中不断进步和成长。
10. 共鸣职场教育,为你的职业生涯注入新的活力。
11. 职场教育,让你在工作中更加高效和有成效。
12. 共鸣职场教育,帮助你发现自己的潜能和优势。
13. 职场教育,让你在职业生涯中脱颖而出。
14. 共鸣职场教育,为你的职业发展提供全方位的支持。
15. 职场教育,让你在工作中更加灵活和适应变化。
16. 共鸣职场教育,帮助你建立积极的职业心态。
17. 职场教育,让你在职业生涯中不断超越自我。
18. 共鸣职场教育,为你的职业规划提供专业指导。
19. 职场教育,让你在工作中更加富有创造力和创新精神。
20. 共鸣职场教育,帮助你克服职业生涯中的挑战。
21. 职场教育,让你在职业生涯中建立良好的人际关系。
22. 共鸣职场教育,为你的职业发展提供全面的培训和指导。
23. 职场教育,让你在工作中更加具备解决问题的能力。
24. 共鸣职场教育,帮助你实现个人和职业的平衡。
25. 职场教育,让你在职业生涯中不断学习和成长。
26. 共鸣职场教育,为你的职业发展打开新的可能性。
情感共鸣的文案

情感共鸣的文案情感共鸣,是指在沟通交流中,双方能够产生情感上的共鸣,感受到对方内心深处的情感体验,从而产生共鸣和共情。
情感共鸣的文案,是指通过文字表达情感,引起读者共鸣的文案。
在现实生活中,我们经常能够看到一些广告、宣传文案,通过情感共鸣的手法,打动人心,引起共鸣,从而产生购买欲望或者行动力。
那么,如何写出具有情感共鸣的文案呢?接下来,我们将从情感表达、读者情感共鸣和文案结构三个方面来探讨。
首先,情感共鸣的文案需要具有真挚的情感表达。
无论是喜怒哀乐,还是对生活的感悟,情感共鸣的文案都需要表达出真挚的情感。
只有真挚的情感才能触动读者的心灵,引起共鸣。
因此,在撰写情感共鸣的文案时,我们需要站在读者的角度,用真诚的情感去触动读者的情感共鸣点,让读者能够感受到我们的真诚和情感,从而与我们产生共鸣。
其次,情感共鸣的文案需要引起读者的情感共鸣。
在文案中,我们可以通过描述生活中的点滴细节,展现人物的内心世界,或者通过情感的抒发,引起读者的情感共鸣。
比如,我们可以通过描述一个温馨的家庭场景,引起读者对家庭温暖的共鸣;或者通过描述一个感人的故事,引起读者对人性的感悟。
无论是哪种方式,都需要用真挚的情感去触动读者的内心,引起共鸣。
最后,情感共鸣的文案需要有合理的结构。
一个好的文案结构可以让读者更容易产生情感共鸣。
在文案的结构中,我们可以通过设置情节的高潮、扭转、情感的起伏等手法,引起读者的情感共鸣。
同时,还需要注意文案的语言表达,要生动、形象,让读者能够身临其境,感受到情感的共鸣。
总之,情感共鸣的文案需要具有真挚的情感表达,引起读者的情感共鸣,并且有合理的结构。
只有这样,我们才能写出具有情感共鸣的文案,打动人心,产生共鸣,达到预期的效果。
希望大家在撰写文案时,能够注意情感共鸣的重要性,用真诚的情感去触动读者的心灵,写出更具共鸣力的文案。
李叫兽精选集:文案不是文字

李叫兽精选集:文案不是文字前言李叫兽自开通微信公众号以来,勤于思考,笔耕不辍,每周都会推送一篇关于营销或文案的干货长文。
很多读者留言,希望能将公众号文案类的文章出成文章集,以方便日常翻阅参考。
因此,经李叫兽独家授权和指导,对其公众号上文案类的文章进行了重新编排和系统化整理。
全书使用了大量真实案例,从文案的视角、策略性、内容、创意、写作等方面进行了详细讲解。
读者经过阅读和训练,不仅能掌握基本的文案写作能力,还会收获有启发的洞见。
第一部分文案的视角学习写文案,首先要搞清楚文案视角的问题。
本书第一部分将对比X型和Y型两种文案,并详细阐释这两种文案所体现出的不同视角。
第一章X型文案VS Y型文案第1节X型文案和Y型文案在产品文案的写作中,有两种文案人:一种是X型文案人,另一种是Y型文案人。
他们所写的文案,可分别称为X型文案和Y型文案。
那么二者分别是怎样的呢?先来做一个小测试。
以下是一些产品的具体描述,请根据这些描述写文案:●某耳机厂商:耳机音质好。
●某笔记本厂商:笔记本噪音低。
●某旅行社:工作辛苦,不如旅行。
●某文案外包公司:帮你写顶尖文案。
X型文案X型文案人会这么写,我称之为X型文案:●耳机音质好:声声震撼,激发梦想。
●笔记本噪音低:创享极致,静心由我。
●工作辛苦,不如旅行:乐享生活,畅意人生。
●帮你写顶尖文案:创想文字,助力登封。
X型文案文字华丽,把本来平实无华的表达写得有修辞、对称和高级词汇。
比如把“音质好”这个简单的表达写成“声声震撼,激发梦想”。
X型文案人则更像语言学家、修辞学家和诗人,他们的日常工作就是想创意、查词典和构思修辞,想办法用华丽的表达来描述产品。
Y型文案Y型文案人会这么写,我称之为Y型文案:●耳机音质好:犹如置身音乐会现场。
●笔记本噪音低:闭上眼睛,感觉不到电脑开机。
●工作辛苦,不如旅行:你写PPT时,阿拉斯加的鳕鱼正跃出水面……●帮你写顶尖文案:专做刷屏级文案。
Y型文案往往并不华丽,有时甚至只是用简单的语言描绘用户心中的情景,充满画面感,直指利益。
你的文案,具体能唤起什么?

因为公司老总的认知的和消费者想的有很大不同。
公司老总看到文案后,脑中唤起的记忆是过去20年的创业坎坷经历,自然感慨万千。
而消费者看到文案后,脑中唤起的记忆可能是“又要上市圈钱”,或者根本不会注意(“你上市关我鸟事”)。
这是因为当我们看到某个信息(比如一句文案)时,并不是直接处理该信息,而是把信息放到“工作记忆”中,再在大脑长期记忆中调取一部分记忆来协助处理。
不同人的大脑记忆不同,这就导致看到信息后选择调取的记忆不同。
比如公司老总看到该海报时,调取记忆的过程可能是这样的:先看到海报,然后抓取海报的某些信息放入工作记忆,这个海报文案的信息唤起了老总当年的“奋斗经历”相关的记忆,于是老总调用该记忆一起来处理信息。
自然非常感动,非常有感。
而一个普通的消费者,看到海报,自然无法调取“当年创业奋斗”这种记忆,就会觉得海报太自嗨了,和我没啥关系。
所以避免自嗨的关键是:不断地问自己,我的目标用户,看到该文案时,可能会在大脑中调用什么记忆?而不是一味地沉浸在自己创作的激情中,感动了自己,却让别人觉得不知所云。
所有人都知道这一点,但是真正在写文案的时候,却经常被忽略。
比如在【李叫兽研究会】中,有一期给学员布置的作业是为一个高端蜂蜜创业公司写众筹文案,结果看到有一个学员开头是这样写的:然后在点评作业的时候,我就问:假设你是一个众筹上的消费者,看到这个文案,你会觉得这是一个什么人在跟你说话?大家认为:“可能是一个急于卖出自己产品的超市推销员”。
然后我拿出之前整理的品牌人格清单,问:“我们知道,所有的品牌最终都要塑造一个人格,那么你觉得下面的性格中,应该塑造的人格是什么呢?我们想让消费者觉得是什么性格的人在通过文案对他们说话?”大部分人回答:应该是真诚、淳朴的人格形象。
的确,这样的品牌众筹文案,应该需要让消费者调用大脑中关于“淳朴、真诚老农”类似记忆,从而塑造真诚的品牌性格形象。
而上面的文案,反而让消费者调用了“精明商人”等类似记忆。
熟读了李叫兽的文案大法,为什么还是写不出卖货的文案?

产品经理简称PM,是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员,主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。
产品经理是很难定义的一个角色,如果非要一句话定义,那么产品经理是为终端用户服务,负责产品整个生命周期的人。
产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。
近年来互联网产品经理火热,一起看下为大家精选的互联网产品经理学习文章。
事情有个起因,因为对李叫兽的文案大法比较推崇,老苗向不少人推荐过李叫兽的公众号,有些是刚接触广告的年轻人,也有像丁士安兄弟这样的资深广告大咖。
大家一致的反映是:哇,太好了,这兄弟真牛逼,一定好好学习。
可过了一段时间,就有人反馈,看的时候感觉很有道理,分析的深入浅出,又有很多案例来说明,可就是用不上。
学了用不上,往往是学生的问题,科特勒的《营销管理》我也听很多人说用不上。
老师有没有问题呢?老苗带着吹毛求疵的精神又复习了一些李叫兽的讲义,还真的有点。
1一些基本归因上不太准确,容易让学生跑偏。
李叫兽一篇流传很广关于“X型文案”和“Y型文案”的文章,大意是“X型文案”是“自嗨”型的,完全自我角度来描述产品,因此难以引起消费者共鸣。
因此他倡导“Y型文案”,用简单直白的语言来影响用户感受。
市场上自说自话的所谓“X型文案”很多,像李叫兽反对的“乐享生活,畅意人生”式的陈词滥调,一抓一把,看了让人生气。
但主要原因还真不是文案人想“自嗨”。
写文案的一般是第三方,所谓“乙方”,通常对产品的功能、技术等方面自嗨的可能性是极小的,这方面自嗨的通常是客户方,所谓“甲方”。
表达方式上的自嗨,这是文案人经常犯的错误。
但原因并不是文案人不肯站到用户立场,通常是因为不能。
写文案要站到用户角度思考,就像饿了要吃饭,渴了要喝水,上厕所要脱裤子一样,完全是正确的废话。
从国际上的上古广告大神,到国内的广告大咖,都不会忘记叮嘱人们不要陷入对广告创作本身的自嗨。
李奥贝纳说:“我们希望消费者说:这真是个好产品,而不是说:这真是个好广告。
共鸣 宣传片文案

共鸣宣传片文案
在这个世界上,我们每个人都渴望感受到共鸣的力量。
无论你身处何地,来自何种背景,都有一种力量能够将我们连接在一起。
这就是共鸣的魔力。
共鸣,不仅是一种情感的共振,更是一种价值观的共识。
它携带着理解,关爱和尊重,穿越时间和空间的边界,让我们彼此之间建立起真正的联系。
在共鸣的世界里,我们无需言辞,也能听到对方内心最真实的声音。
没有语言障碍,没有偏见和歧视,我们就像是一个大家庭,互相扶持,共同前行。
共鸣让我们感受到人性中最美好的部分。
它能够治愈我们内心的伤痛,给予我们力量去面对生活的挑战。
当我们遭遇困难时,共鸣会像一股温暖的风,将我们包裹在其中。
在共鸣的世界里,每个人都有自己的故事。
这些故事或许不同,但我们都能从中找到共鸣。
无论是喜悦还是悲伤,成功还是失败,我们都能够通过共鸣感受到彼此的存在,彼此的成长。
共鸣,让我们变得更加包容和宽容。
它让我们看到每个人的独特之处,并对其心存敬意。
无论是年轻还是年长,无论是强大还是脆弱,我们对彼此的存在都充满敬意。
共鸣,是一种力量,一种信仰,一种希望。
它让我们相信,无论发生什么,我们都不会孤独。
无论是面对困难还是充满希望,
我们都能够在共鸣中找到力量,坚定前行。
让我们一起进入共鸣的世界,建立联系,传递温暖,共同创造一个更美好的未来。
因为,在共鸣的力量下,我们不再是孤独的个体,而是一个团结的大家庭。
人与人之间有共鸣文案

人与人之间的共鸣是一种深刻而美妙的情感连接,它能够建立起互相理解、共同体验的纽带。
以下是关于人与人之间共鸣的文案:
1. "当心灵相通,共鸣在空气中荡漾。
"
2. "共鸣,是心与心的交汇,让我们感受到彼此的存在。
"
3. "当我们聆听,彼此的声音成为了和谐的旋律。
共鸣是默契的交流。
"
4. "在这个喧嚣的世界中,共鸣是一种珍贵的礼物,让我们感受到温暖和被理解的力量。
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5. "共鸣是一面镜子,映照出我们内心最深处的情感,帮助我们更好地认识自己和他人。
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6. "当我们用心去聆听,共鸣便会如潮水般涌现,将我们紧密联系在一起。
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7. "在共鸣的世界里,距离变得无关紧要,情感的共振让我们拥有无限的可能。
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8. "共鸣是一种默契的语言,它让我们明白,在彼此之间,真正的连接是心灵的交流。
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9. "共鸣让我们感受到彼此的情感共鸣,相互扶持,共同成长。
"
10. "共鸣是一种力量,它打破了人与人之间的隔阂,让我们在共同的体验中找到归属感和力量。
这些文案可以用于宣传有关人际关系、情感连接、心灵交流等方面的活动、产品或服务。
它们强调了共鸣的重要性,以及通过共鸣创造出的美好人际关系和情感体验。
卓越领导力-----李强

卓越领导力所以上帝让我们长一个嘴巴两个耳朵干什么?多听少说是不是?NO,所以这就是一种没有认识误导现象,上帝让你长一个嘴巴是让你先听后说,话一定要说知道吗?不说话说能知道自己的心声,不说话谁能知道你在想什么?不说话怎么能产生共识对不对?不说话怎么能创造财富对不对?是不是这个样子?不是多听少说,是听清楚说,对OK。
只要说的对。
越多越好。
OK。
各位你们有没有发现,永远是听话的比说话的清楚,各位你们认同吗?你只说你说不出去,是因为你没有说对,之所以没有说对,是因为你没有听明白,之所以你没听明白是因为你没注意,聆听,认同我的观点吗?认同怎么办?今天尤其是做父亲和母亲的,永远记住让孩子诉说来来倾听,第一有助于孩子的语言表达,第二建立孩子的自信心,第三你能真正了解孩子的需求。
明白吗?聆听是了解对方这求的一个过程,我们不聆听根本不了解对方的需求,我给大家举一个最简单的案例:有一天,我回到老家,到了我刚刚家,我哥哥家羊了两头黄牛,我是农村的,我回来了依然感受那种泥土的芬芳,甚至是牛粪的味道,天冷了,我说我得把牛牵到牛棚里去,我死活牵那牛,它死活不走,气得我就拿那小棍打它,越打它越不走,我嫂子一看笑了,说老兄弟,你这样把牛怎么牵进去,看我的,我嫂子拿了一根高粱穗给牛吃了一口,拿着高粱穗进牛棚了,那牛恰恰就跟着进去了,这个时候我突然明白了一个道理,我在让牛进去的时候,我只在乎我的想法,我想让它进去,没有想到它的想法是什么?要各位,当你了解牛心中想法的时候,想让它进去是轻而易举的事儿,这不就是一个双赢共鸣吗?所以,亲爱的朋友们,大家来看一看,聆听别人,了解别人的需求用对方的需求满足需求,来达到彼此的共识,你们认为容易不容易,所以做为领导人,你们目的就是与下属达到共识,让他来配合你,所以了解他的需求,你才能知道送给他价值的舞台,还是要为他提供平台,还是要为他提供机会,还是要为他提供磨难。
OK,是不是这样,所以在这个时候,你想一想,大家对沟通容不容易,简不简单,所以亲爱的朋友们,聆听重不重要?分享是一个快乐的过程,分享是一个彼此的过程,分享是一个彼此享用的过程。
领导口中的共鸣感文案,到底是什么

领导口中的"共鸣感文案",到底是什么?领导口中的“共鸣感文案”,到底是什么?“小王,你这文案创意,要引起共鸣啊!”那到底什么是“共鸣感”?为什么有的文案引发了所谓的共鸣,有的没有?本篇文章,告诉你科学化创造“共鸣文案”的方法。
如何批量创造“共鸣文案”?我们知道,文案的目标是把你的关键信息植入用户的大脑,如果你接到任务,要卖一系列在线培训课。
首先,你先找到自己想要植入的信息,比如:“系列职场培训课程,只要40元。
”这个信息简单直接,但“可理解性差”,因此你可以加入“视觉化”,让文案更加容易被理解:“一场电影的价格,就可以让你学习职场前三年的经验。
”这个文案加入了”视觉化“的因素,让它更加容易被理解,但总是缺乏”共鸣“。
因此你加入“共鸣”的因素:“一场逻辑混乱的电影烂片都要收你40块。
或者,你可以花40块学习职场前三年的经验”。
(这样,加入了用户的记忆情境,让本来缺乏情感意义的价格信息,具有了情感意义)而这,是写文案过程中最经常的3个层级:抽象:直接的形容和描述(只要40元)视觉化:把抽象难以理解的,变成具体的、可被感知的(一场电影的价格)共鸣:把具体的事物,变成用户可以感受的情感(烂片都要收你这么多钱)那么,共鸣感到底是如何塑造的呢?为什么有些电影、文案和广告容易让人产生共鸣,感觉到自己“被理解”“被支持”,而有些不能呢?实际上,所谓的“共鸣感”就是:主人公做的某件事,与你记忆中的情境产生连接时,你产生的积极情绪感受。
举个例子,有这样一个故事:有个失去双腿的残疾人,在努力改变自己的生活,但经常被各种正常人的欺负辱骂。
大部分看到这个故事,会觉得“这个人太可怜了”、“很同情他”,甚至有的人会潸然泪下,但这些感觉都属于“同理心”,并不属于共鸣。
因为你并没有跟自己记忆中的情境建立连接——大部分人没有失去双腿的经历,看到这个文案,很难跟自己的情境记忆关联,而共鸣感的产生,必须依赖观众跟自己情境记忆产生的连接。
产品经理大师教你写文案:一条好文案的从0到1

作者从3位文案大师的观点出发,梳理了一条好文案从0到1的过程并对每个过程进行了深度分析,供大家一同参考和学习。
本文部分内容融合了空手/李叫兽/东东枪老师的观点,绝对新鲜,绝对干货。
文案人不能靠灵感吃饭作为文案,每天都要有高强度的输出灵感?都不如姨妈来的勤怎么靠得住?那专业文案人输出靠什么呢?——套路万维钢在《万万没想到》一书中写到:“对脑力工作者来说,水平高低在于掌握的套路多少”。
对于广告人来讲,尤其是至理名言。
一入广告深似海,自古套路的人心。
文案虽然有感性色彩,但并不是没有套路。
无论是巨匠还是小白,想创造出一条有效的文案,基本都经过几个过程:策略—洞察—概念—表达策略决定了文案创意发想的方向。
策略的本质是选择,没有选择也就没有策略。
策略就是选择一个方向,服务一批人群。
文案就是在策略的方向指引下,进行创意的发想。
有时候我们看到一则广告没有效果,可能并不是文案出现了问题,而是从策略层就出现了偏差;这也是为什么真正值钱的文案是懂策略,会做策略的。
李叫兽总结过10中需求模板,可作为文案人学习策略的速成工具。
(图片来源于网络,侵删)这10种基本上涵盖了产品对消费者所主打的全部需求。
另外大家要明确的是,模板的意义在于梳理和引导思考,而不是设置框架,局限思维。
策略虽然决定了文案的方向,但并不表示文案从属于策略。
文案是策略的创造性表达,重点在于创造性。
策略和文案是有本质不同的,策略“见不得人”,他主要是用来“忽悠”甲方爸爸。
一台互联网电视,如果主打低价,策略上可以写“低到无法想象”,但文案却不可以这么写。
策略是商业语言,文案是消费者语言。
文案要足够简白、平实、口语化,最主要的是要往“小”里写,往具体里面写。
文案有句话叫做:说白了就白说了。
如果你想表达你很幽默,给别人讲个笑话就好了。
幽默在这里就是策略方向,讲个笑话就是表现形式。
再以上面的低价需求来看,以电视为例,文案可以这么写:“看见这个价格,那些电视买早的人都后悔了”。
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李叫兽领导口中的“共鸣感文案”,到底是什么?“小王,你这文案创意,要引起共鸣啊!”那到底什么是“共鸣感”?为什么有的文案引发了所谓的共鸣,有的没有?本篇文章,告诉你科学化创造“共鸣文案”的方法。
如何批量创造“共鸣文案”?我们知道,文案的目标是把你的关键信息植入用户的大脑,如果你接到任务,要卖一系列在线培训课。
首先,你先找到自己想要植入的信息,比如:“系列职场培训课程,只要40元。
”这个信息简单直接,但“可理解性差”,因此你可以加入“视觉化”,让文案更加容易被理解:“一场电影的价格,就可以让你学习职场前三年的经验。
”这个文案加入了”视觉化“的因素,让它更加容易被理解,但总是缺乏”共鸣“。
因此你加入“共鸣”的因素:“一场逻辑混乱的电影烂片都要收你40块。
或者,你可以花40块学习职场前三年的经验”。
(这样,加入了用户的记忆情境,让本来缺乏情感意义的价格信息,具有了情感意义)而这,是写文案过程中最经常的3个层级:抽象:直接的形容和描述(只要40元)视觉化:把抽象难以理解的,变成具体的、可被感知的(一场电影的价格)共鸣:把具体的事物,变成用户可以感受的情感(烂片都要收你这么多钱)那么,共鸣感到底是如何塑造的呢?为什么有些电影、文案和广告容易让人产生共鸣,感觉到自己“被理解”“被支持”,而有些不能呢?实际上,所谓的“共鸣感”就是:主人公做的某件事,与你记忆中的情境产生连接时,你产生的积极情绪感受。
举个例子,有这样一个故事:有个失去双腿的残疾人,在努力改变自己的生活,但经常被各种正常人的欺负辱骂。
大部分看到这个故事,会觉得“这个人太可怜了”、“很同情他”,甚至有的人会潸然泪下,但这些感觉都属于“同理心”,并不属于共鸣。
因为你并没有跟自己记忆中的情境建立连接——大部分人没有失去双腿的经历,看到这个文案,很难跟自己的情境记忆关联,而共鸣感的产生,必须依赖观众跟自己情境记忆产生的连接。
(这个时候,对真正失去双腿的人来说,唤起的就是共鸣了。
)如果故事改一下,变成:失去双腿的残疾人,在加入残疾人劳动营的第一天,被更资深的残疾人欺负辱骂,甚至连父母特意给他带的饼干,都被他们抢了。
这样一改,大部分人就更容易产生共鸣了。
因为“被资深的人欺负”并不是由“残疾”这个小众特性直接带来的,很多人都有过“作为新人被资深的人欺负”的经历,就容易产生记忆连接,从而感受到共鸣。
很多让人感觉到强烈共鸣感的文案、电影、小说等,都是通过“相似情境”来唤起目标观众记忆中的情境基模,然后为其提供支持、鼓励或代其发声等,从而创造了积极的情绪体验。
比如最能让我产生共鸣感的一个电影《三傻大闹宝莱坞》中,出现了大量跟我过去类似的情境——因为坚信某个事实而反抗老师、相信科学的理论可以应用实践、被人嘲笑只顾为提升能力学习而不顾成绩和获奖等,然后主人公在这个过程中不断相信自己,不断斗争,给我带来的积极的体验,从而产生了强烈的“共鸣感”。
而如果没有建立这种“相似情境的连接”,用户过去生活中本身缺乏类似的情境,不论你多么感人多么有情怀,可能也无法引发共鸣。
比如在奥运会时,歌颂为国争光的一些运动健儿,展现他们荣耀登顶的感觉,很多广告都很感人,但是没有共鸣。
因为大部分普通观众,在自己的记忆中缺乏类似的情境(很多人一辈子都没体验过荣耀登顶)。
而有的文案(比如耐克的一些文案),着重在描述这些运动员和普通人相似的一些场景,从而引发共鸣:比如上面这个广告,我看到后立马回想到了类似的情境——以前在学校的商业分析大赛中,明明认为自己分析报告比其他对手好,耗费了无数心血,但裁判仍然给了低分。
那么这种共鸣感的创造,具体在广告中怎么做呢?如何巧妙利用用户的情境基模来创造这种共鸣感?一个最常见的做法就是:寻找用户记忆情境中的某种阻碍,然后在这个过程中提供某种帮助。
步骤一我们的用户在过去的记忆情境中,存在什么阻碍?(任何阻拦人更幸福的因素都是阻碍)比如知名的苹果Think Different广告中,“与众不同的人”存在的“阻碍”:“我们因为与众不同,而不被周围的人理解。
”步骤二在这个阻碍过程中,我可以帮你什么忙?比如Think Different广告中,帮这些天才合理化了自己的行为——“我们的疯狂,是为了改变世界”。
结果“说出了我想说的话!共鸣!”所以,为了创造共鸣,你要去寻找用户记忆情境中的阻碍(而不是在自己的记忆情境中寻找),然后在这个过程中提供某种情感帮助。
其中,根据不同的阻碍,最常提供的情感帮助有:支持、批判、反击和鼓励。
1、支持比如美利金融之前的一个广告文章“给认真向钱看的人”,引起了很多正在积极追求事业的人的共鸣。
为什么呢?步骤一用户过去的记忆情境中,有哪些被否认、怀疑、反对的场景?很多用户是积极追求事业的人,他们经常被人认为太功利。
步骤二我们如何支持他们的这个行为,让他们的行为更加合理?专门写文章致敬那些“认真向钱看的人”,让更多人相信,努力工作并且赚钱是一种荣耀。
再比如台湾7-11发现他们的有些用户经常面临的怀疑和反对是:一回到家里,就容易被说为什么一直单身,怎么还不找对象。
作为对用户的支持,就打广告:单身是种人权,没有义务向谁交代。
阿迪达斯“这就是我”系列广告,发现很多年轻消费者经常被人指责“太慢”、“太浮夸”、“太幼稚”等,因此直接支持他们,打广告:“太不巧,这就是我”(帮助这些人合理化自己的行为)。
所有人都经常面临指责、怀疑和否定,而如果你通过广告唤起了他们内心的这种情景,然后站在他们这一边,想办法合理化他们的行为,就容易引发强烈的共鸣感。
实际上,面对面的销售员也经常这样做啊。
一对夫妻吵架了,如果这个销售员遇到这个妻子,聊到此事,可能会站在她这一边,说:“我看这事,肯定是你丈夫不对。
他昨天回来这么晚,换成我我也担心和生气啊!有一次啊,我也是……”这样,就引发妻子的共鸣:对对对!如果遇到的是丈夫,可能就会反过来说:“这事,很明显是你老婆的错。
咱们男人每天挣钱养家,哪有空顾这么多?好不容易劳累一天回到家,还挨一顿臭骂。
有一次啊,我也是……”然后,就引发丈夫的共鸣:对对对!为什么这样做是有效的呢?因为当任何一个人面对某种负面情绪(也就是阻碍)的时候,都会对更靠近自己的一方产生更近的心理距离,觉得是自己人。
比如有实验发现,在播放恐怖电影的时候,在观影人身边放一个矿泉水品牌,等电影结束,几乎所有人都觉得对这个矿泉水品牌更加亲近有好感。
毕竟,在面临任何负面威胁的时候,我们都会天然对站在我们这边的人产生依附和被支持感(即使仅仅是物理距离都有效)。
所以,如果想唤起共鸣,就要不断问自己:我的主要用户,在和我相关的情境中,可能会面临哪些怀疑、否定等各种阻碍?我如何在这个过程中支持他们,站在他们这边,帮助他们合理化自己的行为?2、批判比如老罗英语培训的一个知名广告,借助人们对通货膨胀的情绪引起共鸣。
步骤一我的用户经常面临什么不合理的现象?经常想要批判什么不合理?在线英语培训只要1元(价格),那么关于价格这个话题,很多用户觉得显著不合理的是——一直以来中国的通货膨胀。
步骤二我如何帮助用户揭露和批判这种不合理?“人民币一元钱在现在还能买些什么?或者,你可以来老罗英语培训听八次课。
”用户经常会遇到各种不合理的现象(也是一种阻碍),如果你能够把这些现象指出来并且帮助用户批判、惩罚这些不合理,他们也会感觉到共鸣。
这在心理学上叫做“第三方惩戒”——与你无关的情况,你仍然选择去揭露不公、不合理。
大量的研究表明,第三方惩戒能够让一个人在群体中提高信任感,并且激起成员的共鸣。
比如在心理学家设计的一个分钱游戏中,有人故意作弊,然后主动站出来批判作弊者的人,在接下来的游戏中得到了更多的支持和信任。
(这也是为什么网络上很多喷子,看到某男星出轨了,明明和你没关系,也要跑到微博上去大骂,这实际上是一种第三方惩戒行为,你在潜意识相信这可以让你获得信任和支持。
)在实际应用于广告的时候,即使你不进行大力批判,仅仅是指出某个不合理现象本身,也有可能得到共鸣和支持。
比如在一个青春电影上市的预热文案中,有这样一句:“说好一起挂科,你却偷偷及格。
”(单纯靠指出大家共同回忆中的某些不合理行为)再比如小牛电动车上市的视频中,指出挤地铁、坐公交、打出租的各种不合理,引发的大量共鸣。
(比如出租车上的味道像多年没洗的被子)3、代其反击比如小马宋之前给猎豹清理大师写的文案:朋友圈卖劣质面膜的人,应该拉黑吗?不,要先去骂一句傻X。
这句文案之所以能够引起共鸣,就是在用户遇到某种阻碍的时候,你提供了关键帮助:帮他们做了想做但不敢做的事情。
用户遇到的阻碍:看到朋友圈卖面膜的不爽。
他们想做但不敢做的事情:直接去骂(你帮忙他们做了)。
再比如有个国外有个关于女权特别火的视频,讽刺了“物化女性”的现象,片中的一个个女人都主动站出来指责讽刺这些现象。
(比如有人对一个物化女性的伏特加广告反击说:好吧,你这个广告说我愿意为了一滴酒而牺牲尊严?)这是很多女性在被物化时,想做但不方便做、不敢做的事情,但这个视频帮她们做了。
用户经常遇到各种各样的阻碍:朋友借钱不还、室友太炒人、司机没礼貌、上司太苛刻……当有这些阻碍的时候,除了像前面那样提供“支持”(你是对的)、“批判”(的确是他们不对)之外,还可以直接帮用户做他们想做但不敢做、不方便做的事情(比如直接反击)。
不光文案,很多爆火的公众号文章也是利用了这种心理。
比如咪蒙的文章《致贱人,我凭什么要帮你》,大骂那些整天求人帮忙然后还不满的人(认为别人帮他是义务,不帮就算不对)。
读者之所以产生了强烈的共鸣,是因为:(1)这是大多数人的共有情境(这个阻碍经常发生);(2)帮助他们做了他们一直想做但不敢做、懒得做或者不方便做的事情——直接大骂。
之所以这样有效,是因为:我们大脑本身是无法区分幻想和实际体验的。
我们幻想自己在做某件事,和我们实际在做某件事,在大脑神经中枢实际产生的愉悦感是类似的。
(这也是为什么色情产业比较火的原因)4、提供鼓励步骤一用户因为自己的哪些阻碍而没有变的更好?比如用户经常因为自己的各种拖延症而没有去运动或者没有坚持梦想。
步骤二我如何提高他们的自信,鼓励他们克服自身的阻碍?比如NIKE的文案:Yesterday you said tomorrow,just do it.(昨天你说明天再做吧。
做就是了!)再比如,潘婷广告“化蝶”中,讲了一个女孩因为与众不同而悲伤,这个时候主要的阻碍因素实际上是她自己(自己没有相信自己)。
而广告的作用就是鼓励她克服自己内心的阻碍。
既然要“让用户克服自己内心的阻碍”,就往往需要让他们意识到自己错了。
比如前几年春节,各大品牌都在打一系列过年回家的感人广告(比如“过年只有7天”),一开始非常重要的就是让用户感觉到自己错了,因此经常塑造这样的场景:“爸爸妈妈一整年就盼着这七天,在我回家的前几周就开始想到底应该准备什么菜。