洗衣店的财务管理制度

第一章总则
第一条为了规范洗衣店的财务管理工作，提高资金使用效率，确保财务信息的真实、准确、完整，根据国家有关法律法规，结合本店实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本店所有财务活动，包括但不限于收入、支出、成本、费用、资产、负债、利润等。

第三条本制度遵循以下原则：
1. 法规先行原则：严格按照国家相关法律法规和政策执行；
2. 实事求是原则：真实、准确、完整地反映财务状况；
3. 节约原则：合理使用资金，提高资金使用效率；
4. 监督原则：建立健全内部监督机制，确保财务管理的合规性。

第二章财务组织架构
第四条洗衣店设立财务部，负责全店的财务管理工作。

财务部由财务总监、会计、出纳等岗位组成。

第五条财务总监负责全面领导财务工作，对财务部门的各项工作进行监督和指导。

第六条会计负责编制财务报表、核算成本费用、处理会计凭证、审核报销单据等。

第七条出纳负责现金收付、银行存款、财务印章保管等。

第三章财务核算
第八条财务核算遵循权责发生制原则，及时、准确地反映各项业务收入和支出。

第九条财务核算按照以下程序进行：
1. 收入核算：按照业务发生的时间、金额和会计科目进行核算；
2. 支出核算：按照业务发生的时间、金额和会计科目进行核算；
3. 成本核算：根据成本核算方法，对原材料、人工、折旧等成本进行核算；
4. 费用核算：按照费用性质和用途进行核算；
5. 利润核算：根据收入、成本、费用等因素，计算利润。

第十条财务核算应定期进行，确保财务信息的时效性和准确性。

第四章资产管理
第十一条洗衣店资产包括流动资产和固定资产。

第十二条流动资产的管理：
1. 原材料、低值易耗品等流动资产，应按实际购入成本计价；
2. 严格出入库手续，确保库存安全；
3. 定期盘点，确保账实相符。

第十三条固定资产的管理：
1. 固定资产按实际购入成本计价；
2. 建立固定资产台账，详细记录固定资产的购置、使用、维修、报废等情况；
3. 定期进行资产评估，确保资产价值准确。

第五章负债管理
第十四条洗衣店负债包括短期负债和长期负债。

第十五条短期负债的管理：
1. 严格资金使用计划，合理控制借款规模；
2. 及时偿还到期债务，维护良好信用。

第十六条长期负债的管理：
1. 严格执行长期借款合同，确保资金安全；
2. 定期评估负债风险，确保负债合理。

第六章内部控制与审计
第十七条建立健全内部控制制度，明确各部门、岗位的职责权限，确保财务管理的合规性。

第十八条定期进行内部审计，及时发现和纠正财务问题。

第十九条对违反财务管理制度的行为，依法追究责任。

第七章附则
第二十条本制度由洗衣店财务部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

注：本制度内容仅供参考，具体内容应根据洗衣店实际情况进行调整。