保洁下半年工作计划2024年范文(二篇)

保洁下半年工作计划2024年范文为确保____年保洁工作的顺利进行，结合本大厦实际情况，针对____年上半年工作中存在的问题，特制定____年下半年工作计划，具体措施如下：
一、加强员工招聘与队伍稳定
历史数据显示，通过员工推荐入职的保洁人员，工作稳定性高，工作热情强。

相比之下，招聘而来的员工稳定性较差。

因此，____年我们将积极鼓励员工推荐老乡、邻里加入保洁团队，以充实人员力量。

注重新员工的引入与老员工的留存，保障日常工作质量，并关注员工情绪，合理安排作息，关心员工生活，营造温馨的工作氛围，确保员工能够安心工作。

二、深化员工技能培训，提升专业素质
对新入职保洁员进行公司规章制度和岗位理论知识培训，确保员工掌握必要的保洁知识，满足写字楼保洁标准。

结合实际工作需求，开展实际操作培训，重点教授保洁工具使用、清洁程序、电梯清洁保养、锈迹处理、垃圾桶清洁等具体操作流程。

三、明确责任管理，优化日常保洁工作
强化员工对保洁工作检查考评标准的认识，明确责任区域及任务，培养员工的责任心，确保按标准完成工作。

针对男卫生间保洁难题，特别是厕纸补充问题，____年将与物业其他部门沟通，利用巡检时间协助更换厕纸，确保业主满意度。

四、加强安全宣传教育，提高安全意识
保洁工作环境复杂，安全隐患较多，因此安全作业至关重要。

我们将加强安全教育和安全管理，培训员工掌握安全操作和注意事项。

保洁人员还需担任大厦的义务安全员，对安全问题有所了解并能处理。

____年将继续参与安全培训，特别是消防培训，确保员工掌握消防知识和技能。

五、提升工作效率，应对临时性工作
在做好日常保洁的配合物业做好雨季防汛和冬季扫雪铲冰工作。

在国家重大节假日和领导检查接待时，及时完成相关保洁任务。

提前准备楼层装修开荒工作，确保甲方和物业安排的工作保质保量完成。

六、合理利用资源，降低工作成本
加强库房管理，规范物料和保洁工具的调配与使用。

对废旧工具进行修补，节约成本。

总体而言，____年将秉持“长效管理、高效执行、自律自勉、和谐共进”的工作方针，全心全意为业主服务，坚持“规范服务、以人为本”的原则，提升保洁工作质量，为公司____年业绩贡献力量。

保洁下半年工作计划2024年范文（二）在回顾过往成就的我们也将目光投向未来的发展蓝图。

步入下半年，我们将继承和发扬上半年的工作成果，紧密跟随公司发展的节奏，对保洁工作设立新的目标和规划。

以下是对下半年工作计划的概括：
一、优化管理制度，构建完善的考核与监督体系。

本年度，我们将对现有管理制度进行修订和完善，转变传统的以人管人的管理模式，向以制度管人、制度约束人的科学管理方式转型。

我们将细化、
量化工作标准，确保操作人员明确职责，便于管理人员进行考核和监督，减少主观判断。

在工作中，我们将坚持“五定”原则，即定人、定岗、定时、定标准、定任务，采取有效措施强化操作人员管理，优化人员配置，为未来工作打下坚实基础。

二、打造服务品牌。

树立服务品牌对于提升企业知名度至关重要，同样，对部门而言，也是提高影响力和凝聚力的关键。

目前，我们秉承“清洁一户、满意一户”的服务宗旨，提供家政服务，赢得了业主的广泛赞誉，树立了良好的服务形象。

三、确立两项工作目标：一是达到某市A类物业卫生标准，二是实现经济效率最大化。

我们将依据小区定位和物业服务定位，努力为业主营造一流的生活环境，严格执行A类物业卫生标准，并力争成为某市十佳物业公司。

在做好保洁工作的我们还将优化废品收购和家政服务，提高物业的经济效益。

四、建立专业的家政服务公司。

鉴于保洁人员素质和工作质量的差异，以及现有轮流作业模式不利于人员管理的问题，我们将成立家政服务公司，以确保服务质量，规范内部管理，并提取一定的服务费用。

五、建设垃圾中转站。

随着业主入住数量的增加，小区垃圾处理成为保洁工作的重要环节。

我们希望在公司领导的支持下，尽快建设垃圾中转站，以优化垃圾清运、中转和处理流程。

六、实现保洁与绿化的统一管理。

保洁和绿化是小区环境管理不可或缺的组成部分。

为避免因分属不同部门而产生的协调问题，我们建议将保洁和绿化合并，成立环境部，实现环境管理的一体化和高效运作。