房屋建筑现场施工技术质量管理的分析思路

房屋建筑现场施工技术质量管理的分析
思路
摘要：为了使建筑公司在进行建设项目的过程中加强技术和施工质量控制，
有必要全面了解当前住宅工程施工技术要点以及有效的房屋建筑质量控制方法。

通过在整个过程中充分体现施工技术和质量控制的效果，可以将房屋项目的整体
施工质量控制在标准范围内，从而提高了建筑企业的经济效益和社会效益。

关键词：房屋建筑；现场施工；技术质量；质量管理
引言
近年来，房屋建筑工程的施工要求逐渐提高，当施工技术用于房屋建筑施工
项目，势必要落实质量管理工作，将施工安全隐患有效排除，降低安全事故发生率。

在优质经营理念的引导下，探索现代房屋建筑施工技术精益化管理策略，这
能为日后施工质量管理奠定坚实基础，还能为建筑业持续发展提供充足动力，取
得和谐社会构建的良好效果。

基于此，本文针对该论题深入分析，希望能为质量
管理人员提供指导。

1房建现场关于施工技术质量管理的意义
在房建施工现场，做好技术质量管理工作至关重要。

考虑到房屋质量直接关
乎着住户的生活质量、自身安全性，所以，严格控制好整个房屋的质量，既可以
提高工程经济效益，还可以增强企业的市场竞争实力，让其赢得良好的信誉，进
而助推建筑企业的进一步发展[2]。

具体而言，在房建施工过程中，需要结合丰
富多样的质量缺陷，联系整个工程的实际情况，及时找出质量出现问题的根本原由，再及时有效地处理好这些问题。

其中，很关键的问题之一，便是安全控制。

在整个房建现场施工环节，必须以安全为首，确保可以严格管控好各类安全因素，然后，才能顺利展开房建施工作业，防止发生安全事故而带给企业、人员不必要
的危害、经济损失。

就此，在房建施工环节，还应大力保障各类施工操作行为的
有效性、规范性、合理性，以便在出现的问题时可以加以及时有效的处理。

当前，在房建施工现场，许多方面的影响因素均会明显影响现场管控效果。

例如，气候
环境条件、四周建筑物、地质情况等一系列的因素，均极易在施工现场留下一定
的质量隐患问题，所以必须引起重视。

此外，建筑质量还存在一定程度的隐蔽性、波动性。

在不一样的项目上，也会呈现不一样的特点，所以，在房建施工现场开
展技术质量管理工作时，需要根据项目的具体特点，全面做好调整工作。

2房屋建筑现场施工技术质量管理现状
2.1缺乏完善的管理制度
施工技术质量管理过程中，应得到制度可靠支持，否则，房屋建筑现场秩序
会被打乱，进而为徇私舞弊行为提供可乘之机，并难以保证房屋建筑工程质量。

现今，岗位责任制、监督管理制、激励奖惩制大多流于形式，这是施工技术质量
管理工作低效开展的主要原因。

如果施工技术质量管理制度脱离实际，那么制度
实用性和有效性相应降低，最终房屋建筑技术综合价值逐渐弱化，不利于我国建
筑业改革。

2.2质量管理人员综合素质低
部分房屋建筑工程企业在质量管理人员综合素质培育方面缺乏相应的科学措施，导致管理人员缺乏一定的创新管理意识，同时也不能综合运用各种现代化的
技术手段来对工程质量进行管理。

造成这一现象的主要原因有两个：首先，在进
行人才招聘时并没有全面考察人才的各方面综合素质和能力，部分建筑企业更多
的是关注求职者的学历水平，这种观念显然是错误的；其次，在招募到人才之后
并没有配套、完善的人才培训机制组织培训。

在建筑工程领域，由于技术的不断
更新，对于相关技术质量管理人员的培训，也应与时俱进，不断根据行业的发展
和变化来进行针对性的培训。

3房屋建筑现场施工技术质量管理思路
3.1严格管理施工材料
在管理房建施工材料中，以采购材料为最重要的一环。

在具体采购材料时，
需要结合施工进度展开。

其中，需要按进度调整来确定购买材料，并结合有关图
纸的规定要求与调整来合理摆放施工材料，再根据讨论决定积极、严格地监管材
料[3]。

在施工环节的材料入库时，则需要注意检查关于材料的厂家、来源、型
号等可否符合实际情况，并且认真检查质保书、证明书齐全与否，就此，还应再
次检查进一步明确材料准确无误。

在整个施工环节，关于材料的入库、堆放均需
要通过批准、获得指示以后才可以展开。

在具体存放时，需要结合不一样的类别、品种、型号、批号分别予以堆放。

就此，还应派遣专人予以监管，以避免材料使
用出现混乱或问题时无法及时找到源头及问题所在。

3.2及时引入新技术
在房屋工程中，技术实操会大幅度的影响质量。

所以，需要尽快实施技术管
理工作，及时引入新技术，结合技术更新有效弥补不足，并充分利用新技术的优势，来有效提升操作水平。

就此，在引入新技术时，还应结合项目的实际情况，
做好系统的规划工作。

在前期展开操作试验，待技术切实达到标以准后，再投入
使用到在工程项目中。

由此可见，关于新技术的应用属于一项长时间的工作，适
合应对存在特殊要求及难度很高的房屋结构，并且能够从某种程度上节省成本。

3.3强化现场施工质量管理
在房屋工程中，许多质量安全事故均发生在施工现场，所以应强化现场施工
管理力度。

结合施工合同周期、计划来科学规划每日的作业任务，再结合一天的
任务及施工项目来科学安排施工要素，以最大化地发挥各种要素的作用，来确保
顺利完成每日施工进度任务。

为了更有效地管理好施工现场，则需要从以下方面
展开质量管理工作：一方面，应做好现场施工质量安全管理事宜。

每天多次向施
工人员传达施工注意事项，督促他们严格按照施工行规范展开施工。

针对违例施工，则需要增大处罚力度。

此外，针对部分高难度施工，则可召开论证会，提出
不一样的施工方案，并优选出最理想的一种方案，确保各个环节均可以结合规范
展开施工，进而确保最终施工质量达到有关的要求。

另一方面，还应结合合同周期、施工规模来科学规划好施工进度，可将整个项目分成不一样的阶段，各个阶
段均有规定实际的施工周期、具体的作业任务，以更有效地把握施工进度，以方
便施工管理。

同时，还应科学投入使用施工技术，充分避免施工技术引起质量安
全隐患，大于具体的项目则可提出多种施工技术方案，再结合施工的质量、安全性、经济性选出最好的技术方案，进而让施工技术可以达到有关的要求。

3.4完善房屋工程技术管理系统
通过完善房屋工程技术管理系统，可以推动建筑淡忘顺利展开各个施工项目。

其中，需要借用先进科技、结合管理要求来优化完善传统制度，保障在各个施工
阶段均存在有关制度准则，并将技术责任落到实处，防止在施工现场留下问题。

在具体完善房屋工程技术管理系统时，需要积极从实际出发，提出可行性的规章
制度，并结合科学、有效的措施，最大化发挥技术管理系统的价值作用，防止在
施工现场存在隐患。

而关于不一样的工程，则需要采用不一样的技术管理系统。

对于明显很特殊的工程，更加需要引进先进的现代化工程技术，并保障有详细的
作业流程，联合多部门一起研究、分析，避免出现不合理的问题。

同时，关于管
理技术档案的工作也极其重要，为了完善房屋工程技术管理系统，还应完善施工
技术档案资料的管理制度，并结合有关的工作要求标准，及时将资料归档好，为
展开建筑工程提供帮助。

3.5严控建筑施工安全
在房屋工程技术管理中，做到安全施工至关重要。

在整个施工过程中，均需
要确保安全性。

其中，主要涉及到房屋的安全性能以及施工作业人员的安全。

就此，建筑施工方需要严格督促施工人员结合标准规范、房屋工程管理要求展开施工，并要求施工人员认真仔细地工作，全面加强安全防护。

针对施工机械的维护，也需要在房屋工程技术管理中考虑到，避免施工人员由于操作不正确或为了赶上
工期而发生操作失误，并伤害到人员。

在具体的房屋工程管理中，需要以人为本，强化安全宣传力度，提升施工人员的整体安全意识。

特别是建筑单位需要严格监
管施工全程，在房屋工程技术管理中，就各个环节的安全施工管理提出规定要求，并督促施工人员严格按规定工作，以确保施工人员、四周环境的安全性，确保可
以按期保质保量地完成整个工程。

4结语
总之，在房屋建筑工程中，做好现场质量管理工作至关重要。

因此，应引起高度重视，结合房屋施工技术要求，全面做好质量管理工作，让工程质量达到要求，避免留下质量隐患，以保障人们的人身财产安全乃至生活品质，促进房建事业的发展。

参考文献
[1]王成.房屋建筑现场施工技术的质量管理分析[J].智能城
市,2020,6(11):70-71.
[2]陈正洪,严荣青.房屋建筑施工现场技术质量管理分析[J].工程建设与设计,2019(18):203-204.
[3]万建青.房屋建筑现场施工技术的质量管理分析[J].智能城
市,2019,5(08):109-110.。