联想案例
联想集团的品牌国际化案例分析
联想集团的品牌国际化案例分析随着全球经济的发展，品牌国际化已经成为许多公司追求的目标。
在这个过程中，联想集团作为中国领先的科技企业，成功地实施了品牌国际化战略。
本文将就联想集团的品牌国际化案例进行分析，并探讨其成功的原因。
1. 联想集团的品牌国际化战略联想集团是一家总部位于中国的全球性科技公司，成立于1984年。
在品牌国际化方面，联想集团采取了一系列策略。
首先，联想集团积极推进全球化发展。
通过收购IBM个人电脑事业部等重要业务和品牌，联想将其覆盖范围扩大到全球市场。
这使得联想能够在品牌上享有国际认可度，并且进一步提高全球市场份额。
其次，联想集团注重跨文化传播。
品牌国际化过程中，联想注重理解不同市场的文化差异。
他们积极研究并融入当地文化，在产品设计、传播方式等方面进行调整，以适应不同国家市场的需求。
最后，联想集团致力于创新和品质。
在全球市场中，品质和创新始终是消费者关注的重点。
通过持续投入研发和技术创新，联想集团提供高品质的产品和服务，从而赢得了消费者的信任和好评。
2. 联想集团的品牌国际化案例联想集团的品牌国际化策略取得了显著的成果。
以下是几个成功的案例：首先，联想在国际市场上取得了重要的地位。
通过收购IBM个人电脑事业部，联想迅速在全球市场占有了一席之地。
目前，联想的产品和服务遍布全球180多个国家和地区，品牌影响力得到了广泛的认可。
其次，联想在品牌推广方面取得了积极的成果。
联想积极参与国际体育盛事的赞助与合作，如奥运会、世界杯等。
这些活动使联想能够利用体育平台推广品牌，并与全球消费者建立了紧密的联系。
最后，联想在产品创新和技术研发方面取得了显著进展。
他们的研发团队将技术创新作为品牌国际化的核心驱动力。
联想不断推出高品质、具有创新科技的产品，如Yoga系列笔记本和Moto智能手机。
这些产品的推出进一步提升了联想的品牌价值和竞争力。
3. 联想集团品牌国际化成功原因联想集团的品牌国际化之所以取得成功，主要有以下几个原因：首先，联想集团在品牌国际化中始终坚持以消费者为中心。
联想思维案例分析
联想思维案例分析
[案例1]隐身衣
苏联卫国战争期间,列宁格勒遭到德军的包围,经常受到敌机的轰炸。
在这紧急关头,苏军尹凡诺夫将军一次视察战地,看见有几只蝴蝶飞在花丛中时隐时现,令人眼花缭乱。
这位将军随即产生联想, 并请来昆虫学家施万维奇,让他们设计出一套蝴蝶式防空迷彩伪装方案。
施万维奇参照蝴蝶翅膀花纹的色彩和构图,结合防护、变形和仿照三种伪装方法,将活动的军事目标涂抹成与地形相似的巨大多色斑点，并且在遮障上印染了与背景相似的彩色图案。
就这样,使苏军数百个军事目标披上了神奇的“隐身衣”, 大大降低了重要目标的损伤率,有效地防止了德军飞机的轰炸。
[案例2]飞机除霜
英国北部两地间架设的电话线在冬天结了霜,使通话困难,要尽快除掉霜,恢复通话,该怎么办呢？有关部门门召开了一个会议。
与会成员提出了许多方案,当"给飞机捆_上扫帚飞上天去扫”的方案被提出时,引起了哄堂大笑,但正是这个设想对解决问题起到了至关重要的作用。
后来进一步提出了“让直升飞机飞近电话线,用它转翼的风力把霜除掉”的方案。
事实证明这是最佳方案,以最低的成本解决了最困难的问题。
广告中的联想法经典案例
广告中的联想法经典案例
1.用第三只眼睛看世界。
出自：某牌相机广告
2.百闻不如一键，不打不相识。
出自：某打字机广告
3.只要心相通，相隔千里也握手。
出自：某通
4.成功与科技共辉映出自：某迪
5.最好，只有更好出自：某玛
6.不断创新，因为用心出自：某碁
7.庄重一生，吉祥一生。
出自：某西服
8.时间因我存在出自：某尼表
9.时间改变一切出自：某表
10.串起生活每一刻出自：某达
11.运动之美，世界共享出自：某宁广告文案策划
12.人类失去联想，世界将会怎样? 出自：某想
13.中国移动通信，沟通从心开始! 出自：中国某通信
14.《生活新报》：新闻改变生活
15.《下一站》：阅读改变行走
16.《解放日报》：了解上海的第一选择
17.《新闻晨报》：新闻力量优化生活
18.《世界新闻报》：地球大，眼球大
19.《羊城晚报》：真知影响人生
20.《北京青年报》：有新闻的地方就有我们
21.《北京娱乐信报》：新闻一条是一条
22.《北京晚报》：晚报不晚报
23.《法制文萃报》：好人得好报
24.《劳动午报》：早也报，晚也报
25.《21世纪经济报道》：新闻创造价值
26.《经济观察报》：理性、建设性
27.《环球时报》：和您一起看世界
28.《三联生活周刊》：一本杂志和他倡导的生活。
(完整版)案例一联想收购IBMPC业务
案例一联想收购 IBM PC 业务一、并购相关方面介绍（一）并购双方介绍(1) 联想集团主要业务为在中国生产和销售台式电脑、笔记本、手机、服务器和外设产品。
总部位于中国北京。
在惠阳、北京和上海设有 PC生产基地，年产量约 500万台；在厦门设有手机生产基地。
在北京、深圳和上海设有研发中心。
在中国拥有庞大的 PC分销网络，包括约 4，400家零售店。
员工总数：10 000。
(2) IBM的PC 事业部主要从事笔记本和台式电脑生产和销售。
总部设于美国北卡罗来纳州罗利市。
在北卡罗来纳州罗利和日本大和设有研发中心。
约 9 500名员工。
（二）联想并购IBM的PC 业务的详细内容收购时间：2004年 12月 8日至 2005年 5月 1日。
收购金额：实际交易价格为 17.5亿美元，其中含 6.5亿美元现金、6亿股票以及 5亿的债务。
收购形式：在股份收购上，联想会以每股 2.675港元，向 IBM发行包括 8.21亿股新股，及 9.216亿股无投票权的股份。
IBM在全球范围的笔记本及台式机业务及相关业务，包括客户、分销、经销和直销渠道；“Think”品牌及相关专利、IBM深圳合资公司(不包括其 X系列生产线)；以及位于大和(日本)和罗利(美国北卡罗来纳州)研发中心。
收购后规模：本次收购完成后，联想将成为全球第三大 PC厂商，年收入规模约 120亿进入世界 500强企业。
IBM高管沃德出任联想集团 CEO，杨元庆改任董事长，柳传志退居幕后。
公司分布：联想总部设在美国纽约，员工总数达 19000人，主要生产基地在中国。
股权结构：中方股东、联想控股将拥有联想集团 45%左右的股份，IBM 公司将拥有 18.5%左右的股份(如下图)。
二、并购背景与动因（一）联想集团收购IBM的PC业务的背景与动因在上世纪末的时候，联想具体的远期目标是在 2010年之前以一个高技术企业的形象进入世界 500强最大企业之中。
将分为三步走：第一阶段是到 2000年，要完成 30亿美元的经营额，利润 1亿美元，进入世界计算机行业百强 60名以内。
联想案例
联想集团的发展道路1985年初，柳传志第一次参加IBM的PC代理商会议，端坐在最后一排，怀揣着科技人员刚刚下海的心情，紧张而兴奋，这是一个新事业的开始。
20年后，2004年底，柳传志代表联想集团，在收购IBM全球PC业务的文件上签字，感受到全中国乃至世界目光的注视。
这是联想两代人梦想的实现，同时又是一个新的事业的开始。
企业背景联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。
2002财年营业额达到202亿港币，目前拥有员工12000余人，于1994年在香港上市(股份编号992)，是香港恒生指数成份股。
2002年内，联想电脑的市场份额达27.3％(数据来源：IDC)，从1996年以来连续7年位居国内市场销量第一，至2003年3月底，联想集团已连续12个季度获得亚太市场(除日本外)第一(数据来源：IDC)；2002年第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五，其中消费电脑世界排名第三。
在过去的十几年里，联想集团一贯秉承“让用户用得更好”的理念，始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息产业的发展。
面向未来，作为IT技术与服务的提供者，联想将以全面客户导向为原则，满足家庭、个人、中小企业、大行业大企业四类客户的需求，为其提供针对性的信息产品和服务。
配合公司发展，联想同时在战略上实现了三个转变，即前端产品实现从单一到丰富的转变；后台产品从产品模式向方案模式转变；服务方面，由增值服务扩展到服务业务。
此外，联想在全国范围内全面实施一站式服务，并更加注重服务与技术、服务与业务的结合，切实提高竞争力。
在技术竞争日益激烈的今天，联想集团不断加大对研发技术的投入和研发体系的建立。
目前，已成立了以联想研究院为龙头的二级研发体系。
高性能服务器事业部和研究院服务器研究室密切配合，推出高性能机群系统iCluster1800系列产品。
联想思维案例
联想思维案例在当今快速发展的社会中，创新和创造力被认为是非常重要的素质。
而联想思维作为一种特殊的思维方式，正逐渐受到人们的关注和重视。
联想思维是指通过将不同的事物或概念联系起来，产生新的想法和解决问题的方法。
下面，我们将通过几个案例来探讨联想思维在实际中的应用。
案例一，苹果公司的成功。
苹果公司作为全球知名的科技公司，其成功离不开创始人乔布斯的联想思维。
乔布斯在设计苹果产品时，常常将科技和艺术相结合，将不同领域的元素融入产品设计之中。
比如，苹果手机的设计灵感来源于索尼的Walkman和宾利的汽车等。
通过将不同领域的元素进行联想，苹果公司成功地打造出了一系列颠覆性的产品，赢得了全球用户的青睐。
案例二，谷歌的创新。
谷歌作为全球最大的互联网公司之一，其创新能力也与联想思维密不可分。
谷歌在产品设计和服务提供上，常常运用联想思维来解决问题。
比如，谷歌地图的诞生就是基于联想思维的产物。
谷歌团队将卫星导航技术与地图信息相结合，通过联想思维，成功地打造出了一款颠覆传统导航方式的产品，为用户提供了更便捷的出行体验。
案例三，亚马逊的创业之路。
亚马逊作为全球最大的电商平台之一，其创始人贝索斯也是一个充满联想思维的创业者。
贝索斯在创办亚马逊时，就运用了联想思维来发现商机。
他将书籍销售与互联网相结合，通过联想思维，将亚马逊打造成了一个全球最大的电商平台。
而后，亚马逊又将云计算服务与电商相结合，成功打造出了亚马逊云服务，成为全球最大的云计算服务提供商之一。
通过以上案例可以看出，联想思维在商业创新中发挥着重要作用。
通过将不同领域的元素进行联想，可以帮助企业发现商机、创造新产品，提升竞争力。
因此，我们在工作和生活中，也应该注重培养联想思维，不断拓展思维边界，发现更多的可能性。
只有不断地进行联想思维，才能在激烈的竞争中脱颖而出，实现个人和企业的持续发展。
世界上联想与创造的金典案例
世界上联想与创造的金典案例世界上有许多具有金典案例的联想与创造，下面列举了10个不同领域的案例。
1. 苹果公司的创新思维：苹果公司一直以来以其创新的产品和设计而闻名，如iPhone、iPad 和MacBook等。
苹果公司的创新思维在于将不同领域的技术和设计融合在一起，创造出具有巨大影响力的产品。
他们注重用户体验，通过不断改进产品功能和设计来满足用户需求。
2. 谷歌的搜索引擎算法：谷歌的搜索引擎算法是他们成功的关键之一。
谷歌通过创造性地设计和实施复杂的搜索算法，能够提供准确、相关和有用的搜索结果。
这种算法的创新和改进使谷歌成为全球最受欢迎和使用的搜索引擎之一。
3. 亚马逊的个性化推荐系统：亚马逊通过其个性化推荐系统为用户提供了独特的购物体验。
该系统根据用户的购买历史、浏览行为和兴趣偏好，推荐相关的产品和服务。
这种个性化推荐系统的创新帮助亚马逊提高了销售额和用户满意度。
4. 微软的Windows操作系统：微软的Windows操作系统是个人电脑领域的金典案例。
Windows操作系统通过直观的用户界面和丰富的功能，使用户能够轻松使用电脑。
微软不断改进和创新Windows操作系统，使其成为全球最受欢迎的操作系统之一。
5. 特斯拉的电动汽车：特斯拉的电动汽车在汽车行业引起了巨大的变革。
特斯拉通过创新的电池技术和自动驾驶技术，推出了高性能、零排放的电动汽车。
特斯拉的创新不仅改变了汽车市场，还推动了可持续能源的发展。
6. Facebook的社交网络平台：Facebook是全球最大的社交网络平台之一，它通过创新的功能和设计吸引了数十亿的用户。
Facebook的创新在于为用户提供了方便的社交互动和个性化的内容推荐，成为了人们日常生活中重要的社交工具。
7. 互联网支付的创新：互联网支付的创新为人们提供了便捷和安全的支付方式。
例如，支付宝和微信支付等移动支付平台的出现，改变了传统的支付方式，使人们能够通过手机进行支付和转账。
品牌联想案例
品牌联想案例品牌联想是指通过某个品牌与其他品牌、事件或者人物进行联系，从而使得消费者对该品牌产生更加深刻的印象。
品牌联想在市场营销中起着非常重要的作用，可以帮助品牌建立更加清晰的形象，提高品牌的认知度和美誉度。
下面，我们将通过一个具体的案例来探讨品牌联想的实际应用。
案例，苹果与创新的品牌联想。
苹果公司是全球知名的科技公司，其产品以创新和高端定位而闻名。
苹果的品牌联想主要围绕着创新、高品质和时尚等方面展开。
首先，苹果公司在产品设计和技术研发上始终保持领先地位，不断推出具有颠覆性创新的产品，如iPhone、iPad、MacBook等。
这些产品不仅在功能上具有突出的优势，更是在外观设计上体现了时尚和高端。
因此，消费者对苹果这一品牌往往会产生创新、高品质和时尚的联想。
其次，苹果公司在营销活动中也注重塑造品牌形象，通过与一些具有创新精神的人物或事件进行联合推广，进一步强化了品牌联想。
比如，苹果曾与知名艺术家合作推出特别版产品，或者在一些大型科技展会上展示最新的科技成果，这些活动都为苹果品牌树立了更加积极的形象。
另外，苹果公司在产品定价上也采取了高端定位，其产品价格通常较高，这也进一步加强了消费者对苹果品牌的高品质联想。
因此，无论是产品本身的创新性，还是在营销活动和定价策略上的巧妙运用，都使得苹果成功地塑造了与创新、高品质和时尚相关的品牌联想。
总结。
品牌联想是一种重要的市场营销手段，可以帮助企业塑造积极的品牌形象，提升品牌认知度和美誉度。
通过以上案例分析，我们可以看到，苹果公司通过产品创新、营销活动和定价策略等方面的努力，成功地塑造了与创新、高品质和时尚相关的品牌联想，为其品牌形象的塑造和市场竞争力的提升做出了重要贡献。
因此，对于其他企业来说，也可以借鉴苹果的做法，通过创新和巧妙的营销手段，构建与自身产品特点相关的品牌联想，从而实现品牌价值的最大化。
品牌联想，不仅仅是一种市场营销手段，更是企业品牌战略的重要组成部分。
联想思维
一、什么是联想思维
联想思维是指人们在头脑中将一种事 物的形象与一种事物的形象联想起来 ，探索它们之间共同的或类似的规律 ，从而解决问题的思维方法。 •小麦-田野-运动场-皮球。 •天空-大地-水-渴-茶。 •高山-平地-平面-镜面-镜子；
二、联系思维的作用 •联想思维的作用是使两个看去不相 关联的事物建立联系，从而产生创新 设想和成果。
联想思维及其训练
〖案例1〗
---“如果大风吹起来，木桶店就 会赚钱。”
当大风吹起来的时候，砂石就会满天飞 舞，这会导致瞎子的增加，从而琵琶师 父也会增多，越来越多的人会以猫的毛 代替琵琶弦，因而猫会减少，结果老鼠 的数量就会大大增加。由于老鼠会咬破 木桶，所以做木桶的店就会赚钱了。
〖案例2〗钢盔的发明
联想思维训练
二、提高联想数量训练 •给定一个词或物，然后由这个词或物 联想到其它更多的词或物，在规定的时 间内，想得越多越好。 •【例1】请在1分钟内说出家电产品的 名称。 •【例2】请在1分钟内尽可能多的说出 形容“美”的词。
联想思维训练
•三、思考练习 四步概念联想 •天空——茶 •高山——烟囱 •粉笔——原子弹
一天，法国将军亚德里安去医院看望伤兵，一位伤 兵向他讲述了自己受伤的经过。原来在德国炮击时， 这个士兵正在厨房值日，炮弹劈头盖脸地打来，弹片 横飞，他急中生智，忙把铁锅举起来扣在头上，结果 很多同伴都被炸死了，而他只受了点轻伤。 亚里得安由此联想到如果战场上人人都有一顶铁帽 子，不就可以减少伤亡了吗?于是，他立即指定一个 小组进行研究，制成了第一代钢盔，并在当年装备了 部队。据统计，在第二次世界大战中，世界各国的军 队由于装备了钢盔，使几十万人免于死亡。
木材——皮球 足球——讲台 黑板——聂卫平
联想 社会责任案例
联想社会责任案例
联想集团在履行社会责任方面采取了多种措施。
以下是一些联想集团在社会责任方面的具体案例：
1. 在抗击疫情方面，联想集团克服种种困难，全力以赴紧急驰援武汉火神山、雷神山医院建设所需所有设备，并第一时间投入抗击疫情的战斗中。
此外，在河南遭遇极端天气灾害时，联想集团捐款5000万元善款，并组织500名IT工程师驰援河南灾区，全力以赴架起当地区IT重建保障的桥梁，连接起
灾区可靠的“生命线”。
2. 在教育领域，联想集团充分发挥技术创新的优势，为沂蒙山区的孩子捐赠平板智慧教室、为四川宁南、云南楚雄和西藏等贫困山区捐赠了61间智慧
教室、为内乡县贫困学生捐赠2000套电子书包，连续三年与全国大学生志愿者一起开展“美好假期”公益活动，关爱家乡的留守儿童。
联想集团在履行社会责任方面的案例还有很多，以上信息仅供参考。
如需更多信息，建议访问联想官网或咨询专业人士。
创意联想案例
创意联想案例
嘿，朋友们！今天我要给你们讲讲那些超有意思的创意联想案例。
比如说，有一次我在公园里散步，看到一棵大树，那形状就像一个巨大的蘑菇！这让我一下子就联想到了童话里的场景。
哇，要是真有小精灵住在那里面该多有趣呀！例子嘛，就像毕加索的画，他的那些线条和色彩，不正是充满了各种奇奇怪怪却又让人惊叹的创意联想吗！
还有啊，我们经常吃的巧克力，圆圆的一块，你们有没有想过它像什么？我有时候就觉得它像一个小小的星球，充满了甜蜜的奥秘！这不就跟电影里那些奇妙的外星球一样嘛。
迪士尼的动画不就是通过各种创意联想，创造出一个个神奇的世界，让我们沉浸其中吗？
再说说手机吧，现在的手机功能多得像一个万能工具箱！有时候我会把它联想成一个通向全世界的魔法窗口。
想想看，我们通过手机能和世界各地的人联系，获取各种信息，这不就像拥有了神奇的魔力吗！就如同哈利·波
特的魔法杖一样，能带来各种意想不到的事情。
创意联想真的太神奇啦！它能让我们从平凡的事物中发现不一样的精彩，就像打开了一个充满惊喜的宝藏盒子。
它可以让我们突破常规，看到更多的
可能性。
我们每个人都能拥有这种神奇的能力呀，只要我们用心去观察，去思考，去大胆地联想！所以，让我们都发挥自己的创意联想，去创造属于我们自己的奇妙世界吧！。
引起消费者的联想案例
引起消费者的联想案例
引起消费者的联想是一种重要的营销策略，可以通过引起共鸣、激发情感和记忆，促进消费者的购买决策。
以下是一些引起消费者联想的案例：
1. 味觉联想：某品牌推出了一款新口味的薯片，将薯片的口感与旅游体验相结合，通过广告和包装的设计，让消费者在品尝薯片时联想到旅游的美好滋味。
2. 情感联想：某品牌在广告中运用温馨的画面和感人的故事，让消费者联想到家庭的温暖和亲情的力量，从而促进产品的销售。
3. 文化联想：某品牌在广告中运用中国传统文化元素，如书法、绘画、音乐等，让消费者在欣赏广告的同时感受到中国传统文化的魅力，从而增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。
4. 场景联想：某品牌在广告中通过构建特定的场景，如海滩、森林、城市等，让消费者联想到自己身处其中，从而产生购买欲望。
5. 人物联想：某品牌在广告中选择具有影响力的明星或普通人物代言，让消费者联想到这些人物的美好形象和品质，从而增强消费者对品牌的信任感和好感度。
以上案例表明，引起消费者的联想需要深入了解目标消费者的需求和心理，通过创意和设计将品牌与消费者之间的情感纽带更加紧密地连接在一起，从而促进消费者的购买决策。
自由联想的案例
自由联想的案例
自由联想是一种心理治疗技术，其基本原理是让患者自由地表达自己的想法和感受，而不受到任何限制或引导。
以下是一个自由联想的案例：
患者是一位中年女性，她因为长期的焦虑和抑郁而寻求心理治疗。
在治疗过程中，她开始谈论自己的家庭和童年经历。
她提到她的父母经常吵架，而且她的父亲经常对她母亲施加暴力。
她感到非常无助和害怕，因为她无法阻止她的父亲。
在治疗师的引导下，她开始自由联想。
她开始回忆起小时候的一些事情，例如她的父亲经常威胁她和她的兄弟姐妹，如果他们不听话，他就会把他们赶出家门。
她还回忆起她的母亲曾经试图保护她和她的兄弟姐妹，但是她的父亲总是会阻止她的母亲。
在治疗师的鼓励下，患者开始意识到她的焦虑和抑郁是由于她对家庭暴力的恐惧和无助感所引起的。
在治疗师的帮助下，她开始学习一些应对策略，例如如何保护自己和自己的家人，如何寻求帮助和支持，以及如何处理自己的情绪和情感。
在治疗师的帮助下，患者逐渐克服了她的焦虑和抑郁，并开始过上更加健康和幸福的生活。
通过自由联想，她能够深入了解自己的内心世界，并找到解决问题的方法。
联想技法案例
联想技法案例
嘿，朋友们！今天咱就来唠唠联想技法案例。
你们知道吗，这联想技法可太有意思啦！就好比说，看到天上的白云，你会不会一下子就联想到棉花糖呀？这就是联想嘛！
我记得有一次，我和朋友们去野外露营。
晚上我们围坐在篝火旁，看着那跳动的火焰，突然有人就说：“哎，这火焰跳动的样子好像一群小精灵在跳舞呢！”哇，这不就是联想嘛，多么形象生动啊！大家一听，都纷纷点头表示认同，然后就开始七嘴八舌地说起来。
一个朋友说：“那这些小精灵肯定很欢乐！”另一个朋友紧接着说：“那旁边飞的那些小虫子岂不是小精灵的伙伴啦？”你看，就这么一个简单的联想，就让整个氛围变得超级有趣。
还有啊，有次我走在大街上，看到一个红色的气球。
一下子我就联想到了过年时候的红灯笼，那喜庆的感觉一下子就涌上心头。
我就想，哎呀，这气球要是也能像红灯笼一样给人带来快乐和喜庆就好啦！然后我就仿佛看到了满大街飘着红色气球，人们脸上都洋溢着幸福笑容的画面，这感觉太棒啦！
联想技法真的就像一把神奇的钥匙，能打开我们大脑中无数奇妙的大门。
它能让我们从一个普通的事物出发，创造出各种各样有趣的想法和情景。
难道不是吗？我们可以把看似不相关的东西联系在一起，形成一幅独特的画面。
比如说看到柳树，就联想到优雅的少女在翩翩起舞；看到彩虹，就想象成是天空的桥梁。
这种感觉太奇妙啦！
通过这些例子可以看出，联想技法能让我们的生活变得更加丰富多彩，让我们的思维更加活跃。
所以啊，大家都要学会运用联想技法，去发现生活中更多的美好和有趣呀！。
联想 配对记忆 案例
联想配对记忆案例在我们的日常生活和学习中，记忆是一项至关重要的能力。
而联想配对记忆作为一种有效的记忆方法，被广泛应用于各个领域，并取得了显著的效果。
接下来，让我们通过一些具体的案例来深入了解联想配对记忆的神奇之处。
案例一：学习外语单词对于很多学习外语的人来说，记忆单词是一个不小的挑战。
以英语为例，比如要记住“apple”（苹果）这个单词，我们可以通过联想配对来增强记忆。
想象一个红彤彤的大苹果，上面刻着“apple”这个单词，或者想象自己在一个苹果园里，每一个苹果上都写着“apple”。
再比如“banana”（香蕉），可以想象一把巨大的黄色香蕉，形状就像“banana”这个单词。
通过这样的联想配对，将单词与具体的形象联系起来，能够更加轻松地记住它们。
案例二：历史事件和时间的记忆在学习历史时，准确记住重要事件的发生时间往往让人感到头疼。
但运用联想配对记忆法，可以让这个过程变得简单有趣。
例如，要记住 1840 年鸦片战争爆发，我们可以将“1840”与“一把司令（1840）指挥的战争”进行联想。
想象一个威风凛凛的司令，指挥着军队开启了这场战争。
这样，当回忆起鸦片战争的时间时，脑海中首先浮现出这个奇特的联想画面，就能迅速想起“1840 年”。
案例三：记忆人物和其相关信息在社交场合或工作中，我们可能需要记住许多人的名字、职业等信息。
假设要记住一个叫_____的医生，我们可以联想他穿着白大褂，手里拿着一个写有他名字的大注射器。
通过这种独特而有趣的联想，下次再见到他时，很容易就能想起他的名字和职业。
案例四：地理知识的记忆记忆地理中的国家和其首都也是一个常见的难点。
比如要记住法国的首都是巴黎，可以想象法国是一个巨大的面包（法），而巴黎则是这个面包上的一颗明珠（黎）。
又或者要记住澳大利亚的首都是堪培拉，就想象澳大利亚是一只袋鼠，袋鼠的口袋里装着一个写着“堪培拉”的牌子。
案例五：化学元素和其性质的记忆化学学习中，元素的符号和性质也需要牢记。
联想思维创新案例
联想思维创新案例
一
案例：3M公司
3M公司采用联想思维创新的案例在许多年前就可追溯到1902年，当时公司的创始人，团队来自五间公司的五位创始人：Hermon
W.McKAY,JOHN D.IVISON,WILLIAM A.MCNALLY,JAMES
S.McGONAGAL 和LIND HOYT。
这五位佃户，都有一个共同的信念-相信他们在合作的力量，能够创造比單一的小企业更大的能力。
联想思维的概念对于他们来说是一个通向成功的钥匙。
每个人都从自己的本事和创造力中受益，他们就像一张力量图案，五缕红线紧紧地连接在一起，最终创造出一个又一个成功的产品。
从联想思维的角度来看，一个好的想法在3M公司的文化中是被有效地使用的。
相反，它的管理的文化也更加开放，因为它对于个人的创新有可能被接受，勇气得到肯定，并且被付诸实践。
同时，3M公司也构建了一个鼓励创新和尝试新观念，改变及改善传统流程的文化。
公司内部可以进行自由联想，这也促使了他们接受不同想法和多样化的观点，为他们带来了更多创新思路。
从最近的案例，3M采用联想思维进行创新有一个极其著名的成果——胶带。
因为公司在1925年，发明了一种全新的永久性粘合剂及由此研发的第一款纸粘胶带，从胶带的概念，到设计、研发出胶带产品，都
是由联想思维的创新推动的，这种新思路的创新使胶带成为当今的日常必需品。
3M公司的创新思路非常有效，它为员工崇尚新概念、不断创新提供了一种文化支持，使每个员工都能授权探索新事物，持续地坚持。
联想思维在3M公司或者其他公司的创新中发挥着巨大而重要的作用，它将帮助公司在联想思维方面取得进步，形成不断创新的文化。
虚实联想案例
虚实联想案例虚实联想是一种创意思维的方式，它可以帮助我们在晦涩难懂、琐碎细节中发现问题的本质和潜在解决方案。
下面我将通过一个案例来介绍虚实联想的具体应用方法。
故事发生在一个小城市的一所学校。
学校的操场被广场舞队伍霸占，学生们找不到足够的场地进行体育锻炼。
学校领导认为这是一个困难的问题，需要找到合适的解决方案。
在这时，一个聪明的老师提出了虚实联想的思路：从市井生活的细节中找到解决问题的线索。
首先，老师让大家想想广场舞队伍为何会占用学校操场。
聚集如此庞大的人群固然是一个重要原因，但还有可能有其他动机。
于是，学生们开始调查家长、邻居和广场舞爱好者的想法。
有些人认为占用学校操场是因为其他场地太贵，有些人则表示在这里跳广场舞方便，而其他场地氛围不好等。
这些“实”的信息帮助学生们更清晰地了解了这个问题的本质。
随着调查深入，学生们发现，还有很多志愿者和社会团体愿意帮助改善学校体育设施。
于是，老师和学生们一起邀请这些志愿者和社会团体来到学校，了解学校的实际情况。
经过调研后，志愿者和社会团体认为个别运动设施需要维修和建设，学校应该加强设施的简单易用、方便管理等特点，这些“虚”的信息帮助学生们找到了解决问题的线索。
最终，学生们和老师相互努力，修建了自己的体育器材训练场，学校运动场也太改变成大规模的体育锻炼场。
广场舞队伍也被迁移至河边公园，学生们的健康生活环境得到了改善。
这个案例充分体现了虚实联想的应用方法。
通过从实际情况和细节中找到问题的真正本质和解决方案，我们可以更简便、更直接地解决实际问题。
在这个过程中，人们需要保持开放、发散的思维，发现意想不到的关联和联系，这是成功运用虚实联想所必备的素质。
综上所述，虚实联想是一种融合了创意和逻辑思维的思考方式。
在解决实际问题时，虚实联想能够帮助我们直接从实际情况中找到新的解决线索，创造性地解决问题。
一只出生不久的小鸡和鸡妈妈走散了,下文怎么联想
一只出生不久的小鸡和鸡妈妈走散了,下文怎么联想
案例一：
一天，小鸡和妈妈一起去觅食，后来小鸡和妈妈走散了，于是嚎啕大哭起来。
忽然，一只燕子飞过，问道：“小鸡，那你怎么了！”
小鸡哭哭啼啼地说：“我要找妈妈！”
燕子坚定地说：“我保证帮你找到妈妈。
”
小鸡感激地说：“谢谢！”
燕子开始寻找母鸡了，可连一只鸡的影子也没有。
后来，它东找找，西找找，终于发现了鸡妈妈。
它赶紧飞回小鸡旁边开心地说：“小鸡！小鸡！我找到你的妈妈了！”
燕子把小鸡带到了鸡妈妈身边，鸡妈妈一边摸着小鸡的头一边连声说：“谢谢！谢谢”
燕子开心地笑了，它们两终于团聚了。
案例二：
一天，小鸡和妈妈去觅食。
妈妈在左边看见了一只小虫子，小鸡在右边看见了一只大青虫，于是它们俩走散了。
小鸡吃完一顿美食后找不到妈妈了，哇哇大哭起来。
一只小燕子听到了，飞了过来，疑惑地问道：“怎么了，小鸡？”小鸡含着眼泪说：“我要找妈妈。
”小燕子安慰道：“好了，别哭了，我来帮你寻找
妈妈吧。
”小燕子飞呀飞，发现了一只母鸡，连忙问道：“您是不是在找孩子？”那只母鸡说：“是的。
”小燕子急忙说：“它在右边找你呢。
”母鸡听了赶忙往右边走，果不其然，发现了孩子。
最后，母鸡说：“谢谢你！”。
联想法发明的案例
联想法发明的案例
嘿，你知道吗？联想法发明的例子那可太多啦！咱就说啊，鲁班看见草叶边缘的锯齿，就联想到可以发明一种带锯齿的工具，这不就有了锯子嘛！还有啊，瓦特看到水壶盖被蒸汽顶起，他就想啊，这蒸汽的力量这么大，能不能用来推动其他东西呢，于是蒸汽机就诞生啦！
就好比牛顿坐在树下，被苹果砸了一下，他就琢磨，这苹果为啥会掉下来，而不是飞到天上呢，这么一联想，不就发现了万有引力嘛！哎呀，这些人可真牛啊！
你再想想，贝尔在研究声音传播的时候，肯定也是各种奇思妙想啊，从一个小小的现象联想到大大的发明，最终才有了电话呀！这就好像是给我们的生活打开了一扇神奇的门，让远距离沟通变得如此简单。
还有很多很多呢，比如爱迪生发明电灯，那肯定也是通过无数的联想和尝试啊！他得想什么样的灯丝才能发光持久又亮堂呢，得尝试多少种材料呀！这可真是不容易呀！
其实我们在生活中也可以多运用联想法呀。
比如看到天上的鸟，就联想到能不能发明一种像鸟一样自由飞翔的机器呢。
说不定哪天，我们也能通过联想法搞出一个超级厉害的发明呢！
所以说呀，联想法真的是超级神奇的，它能让我们从一些看似平常的事物中发现不平常的可能性，从而创造出改变世界的发明！咱可别小瞧了自己的想象力和联想能力哦，说不定下一个伟大的发明家就是你呢！。
创造性思维与创新方法联想思维案例 (2)
【联想思维案例】从小鸡孵化器到婴儿恒温箱
在19世纪末期，新生婴儿的死亡率高得惊人。
这一点，即使是巴黎这样的国际大都市也不能幸免5个婴儿中就会有一个在学爬行前就不幸夭折了。
那些早产且体重不足的婴儿，死亡率则更高。
妇产科医生斯蒂芬·塔尼在去巴黎动物园散步时，偶然发现了一些小鸡孵化器。
看着那些刚刚孵出的小鸡在孵化器温暖适宜的环境中蹦蹦跳跳，他的脑海里突然跳出了一个创意。
那天之后不久，他就聘用了动物园里的家禽养殖员马丁，让他帮助制造一个类似于小鸡孵化器的设备，用于为刚出生的婴儿提供相似的保护。
当塔尼研制的婴儿恒温箱在其工作的妇产科医院投入使用后，新生儿就在由热水瓶提供温度支持的恒温箱里得到了保护。
他立即开始了一项数据调查，其调查结果让巴黎各家医疗机构和组织大吃一惊。
体重过轻的新生儿，66%在出生后几周内就不幸夭折。
但这些婴儿如果使用了塔尼研发的恒温箱，其死亡率则降低为38%，只要为早产的新生儿提供像小鸡孵化器一样的保护，就能大幅度地降低死亡率。
虽然，早期的婴儿恒温箱，在使用和维护的过程中，仍存在一些缺陷，但这项产品的发明创造为后来的恒温育婴箱的产品改进和早产儿医治开辟了道路。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
联想的集成分销
对传统分销渠道的过分依赖，导致了联想在大客户市场的竞争乏力。
面对戴尔在大客户市场上的步步逼近。
2005年月18日在海南博鳌“联想2005中国合作伙伴大会”上，联想推出了针对全国近8000加渠道合作伙伴的集成分销计划。
联想的渠道变革以及这种号称是即传统分销与直销各家之长的新型渠道模式，留给市场几分悬念。
据有关资料显示，就内地PC市场而言，大众客户是2005年增长最快的市场，分别达到了17.1%和14%；2006年城乡市场将仍然保持20%~30%的增长。
另据IDC的数据表明，笔记本电脑将在2006年达到26.4%的增长速度。
在中国内地市场上，在业界颇有影响的PC企业很多都是靠分销起家的。
很大程度上，以往国际品牌的PC产品在中国市场上的分销，对于这些业已具备巨大影响力的分销商形成了某种程度上的依赖性。
今天，区域市场上大分销商触角已经有一线城市渗透到了二、三级城市，并且开始向四至六级城市渗透。
这些分销商长期以来和诸如当地政府部门、事业单位和机构大客户建立并保持着良好关系，这种关系也一直未受到来自其他竞争者的挑战，直到戴尔出现。
戴尔进入中国内地市场选择避开和联想、惠普正面交锋，集中主要精力进攻大客户市场。
戴尔似乎天生就是一个做大客户市场的高手。
大客户市场的特点是售货集中、服务集中并且市场稳定。
但它要求供货商要具备价格方面的优势，具有反应的能力。
这正是戴尔的优势所在。
直销模式无须经由分销商、经销商的层层盘剥，而是直接实现客户和厂商的交易，按需定制。
在联想2005年大会上被用来做反面教材的戴尔广告片，受到了联想分销商的广泛批评。
在广告片中，一位顾客到商店买冰激凌。
售货员没有直接将冰激凌递给顾客，而是先给以为中间商模样的胖子舔了一口在转交顾客。
戴尔以此比喻厂商直接面对顾客的好处。
事实上，在戴尔看来，分销商就是那个偷吃冰激凌、到处揩油的恶心胖子的模样。
戴尔进入中国内地市场，一开始就抛开了传统分销渠道，所以无须担忧传统分销渠道对它的影响。
但是联想还做不到，离不开那些被称为“江东父老”的分销商。
这些联想帝国的“朝廷重臣”，曾为“大联想帝国”市场地位的确立立下赫赫战功，然而也各自重兵在握、掌控一方市场。
有意思的是，很多时候地方经销商是由生产厂商一手扶持壮大的。
以联想为例，在联想产品推动和渠道扶持下，多年来打造出了渗入四至六级城市的渠道体系。
而在区域市场中，几年间也成就了多个年营业额数亿的“区域大腕”级分销商。
意识到对于大分销商过分的依赖，联想2004年起开始尝试“削藩”。
根据媒体公开发表的资料显示，2004年除了在某些特大项目上授权分销商可以获得联想支持外，其余一些中小规模的项目单，联想扶持的是分销商下游的二级代理商。
联想还在全国范围展开了新一轮的代理签约行动。
所有二级代理商都可以跨过区域分销，直接和联想公司签署合作协议，目的是使下游渠道资源游离于渠道分销商的掌控，削弱分销商对渠道终端的控制能力。
同时，联想也加紧了对于直销模式的尝试据后来联想领导人公开声称的“研究戴尔直销模式四年之久”的言论来看，联想也一直在进行直销模式推行的可能性分析。
2004年初，杨元庆提出要尽可能采用一层渠道的短链思路，在启动“大客户营销”的同时，联想在北京和上海建立了两个电话营销中心。
在2004年8月，联想更是针对四至六级市场尝试了一次“短链分销”。
“大客户营销+电话营销”的“准直销”转变，引发了分销商的猜疑个不满。
而且在这种政策的执行过程中，导致了联想与分销商竞相压价个抢单的现象，造成了联想渠道管理的混乱。
为此，在2004年7月的“青城山会议”上，联想宣布了新的“整合分销”策略，将原有7大区合并为4个区域总部，并下设18个分区108网络，覆盖全国各个市场。
未来缓解分销商的抵触情绪，在这次会议上，杨元庆亲自安抚与会的39家核心分销商，经直销的比例控制在20%。
但是这并没有得到分销商的充分理解。
一部分大分销商开始加紧投资非联想业务，并且也不断把触角伸到终端，试图加强对渠道终端的控制。
还有部分分销商甚至在竞争对手的利诱下开始有些“摇摆”。
发上这样的情况，很难说谁对谁错，不能因此骂中间商“有奶便是娘”，毕竟这是一个经济的社会，利益是一个企业赖以生存的基础。
如果中间商不能给厂商带来利益，厂商又岂会顾及他们的利益？也不能认为联想“过河拆桥”，毕竟作为厂商而言要面对的是整个市场，不能处处考虑中间商的利益。
然而，联想又不得不考虑中间商的利益，特别是还没有在大客户市场站稳脚跟的情况下。
分销渠道的评估
评估分销渠道方案，较为广泛采用的方法是财务法、交易成本分析法和经验法。
特别是依照营销实战中积累的管理上的经验来判断并选择分销渠道设计方案。
其标准主要有：经济性、控制性和适应性。