全市校长考评方案

全市校长考评方案
背景
为了进一步提高学校的教育质量和管理水平，完善全市教育行政
系统人事考核制度，提高校长的工作积极性和服务意识，市教育局制
定了全市校长考评方案。

目标
全市校长考评方案的目标是评估校长的工作业绩，发现和表彰优
秀校长，提供应对存在的问题的措施，以及促进教育工作的有效开展。

评估指标
全市校长考评方案从以下四个方面对校长的工作业绩进行评估，
分别是：
教育教学工作
评价校长对教育教学工作的领导和组织能力、目标管理能力等方
面的业绩。

包括：
•学校的教育教学工作质量
•学校的师资队伍建设
•学校教学管理制度的建立和实施情况
•学校的教学资源配置合理性和教学设备更新情况
管理工作
评价校长对学校各项管理工作的推进能力和管理水平。

包括：
•学校的组织管理工作
•学校的经济管理工作
•学校的基础设施管理工作
•学校的安全管理工作
社会责任和服务能力
评价校长对学校社会责任和服务工作的履行情况和服务能力。

包括：
•学校社会责任和服务工作计划和开展情况
•学校面向社会的优质资源开发和利用情况
•学校的社会关系管理情况
•学校的师生公益活动开展情况
自身学习和提升能力
评价校长的自身学习和提升能力，包括：
•校长的个人职业素养和能力提升情况
•校长参加培训、学习和学术交流的情况
•校长的资源调整和管理能力
考评流程
考评标准的制定和公布
市教育局组织专家团队，参考国家教育管理行政部门制定的相关标准和规定，制定全市校长考评标准，并公布于全市教育行政系统内部。

评估机构的组建和培训
市教育局组建考评机构，设立专项资金，对评估人员进行岗位培训和考核。

考评范围
对全市各类学校的校长进行考评，包括小学、初中、高中及职业学校、特殊教育学校等各类学校的校长。

测评方式
采用组织性测评方式+可视化评分方式。

考评反馈和措施
市教育局将对评估结果进行统计分析，并及时向参评校长反馈评估结果。

根据评估结果，设立有关奖励和惩罚措施。

结论
全市校长考评方案是全面评估校长的工作业绩，发现和表彰优秀校长，提供应对存在的问题的措施，以及促进教育工作的有效开展，是教育行政工作的一项重要内容。

通过该方案的实行，能够进一步推动全市教育事业的发展。