医院创建园林单位实施方案

医院创建园林单位实施方案
一、背景分析
如今，随着人们对生活质量要求的不断提高，医院园林建设日益受到重视。

而作为医院的重要组成部分，医院园林除了美化医院环境外，还具有舒缓患者心情、促进康复等多种功能。

因此，创建一个专项的医院园林单位显得尤为必要。

二、建设目标
1.为患者创造温馨舒适的康复环境，提高康复效果；
2.打造医院文化特色，提升医院形象和品牌效应；
3.激发医护人员的工作激情，提高工作效率和满意度；
4.持续推进医院绿化、景观改造和园林建设，全面提升医院环境质量。

三、工作内容
1.开展环境评估，制定园林建设规划
首先，应该对医院现有环境进行评估，了解现有的绿化、景观等设施的状况，有针对性地制定园林建设规划，包括改善医院周边道路的美化、植树、种草、灌溉、喷泉等园林设施的建设和维护等内容。

2.整合资源，优化管理，建立健全的工作体系
建立健全的园林建设管理工作体系，明确园林建设标准和程序，以及内部管理岗位设置和职责，确保园林建设的质量和进度的有效
控制，加强对园林建设过程的监管，为后期管理提供坚实的保障。

3.加大投入，提升品质，增加品种
加大投入，不断提升园林建设品质，增加新品种的投入，引进
更加适应场地、适应气候的植物品种，打造更加丰富多样的园林景观，同时注重艺术与功能性相结合，达到艺术性与实用性的统一性。

四、实施措施
1.明确责任，落实目标
在医院内部建立一个严格的园林建设管理机构，设置责任人，
细化各项工作，并建立考核机制，实行目标、管理、考核一体化。

2.视察现场，参与监督
定期视察园林建设现场，深入了解园林建设的各项工作，发现
问题及时解决并建议改进，同时及时统计园林建设落实情况，监督
园林建设工作的进程。

3.采用科学技术，提升服务
积极引进和推广先进的技术和设施，使用科学手段，规划管理
和施工等工作，提高服务质量和管理水平。

4.宣传推广，深化文化。