医院医疗技术损害处置预案

医院医疗技术损害处置预案
医院医疗技术损害处置计划
* *人民医院医疗技术损害处置方案
为了使医疗技术损害快速、有序、妥善地发生，将损害程度降至最低，保护患者的生命健康，减少医患双方的损失，防止严重后果，特制定
本预案。

第一，立即消除有害因素。

一旦发生技术损害，发现者应立即设法阻
止有害因素；当难以识别和判断有害因素时，应立即召集上级医务人员，毫不拖延地指导治疗。

第二，迅速采取补救措施。

密切关注患者的生命体征和病情变化，尽
一切可能采取有效的补救措施，减少技术损害的后果，保护患者的生
命健康。

三、尽快向有关领导汇报。

一旦发生技术损坏，必须立即如实报告。

首先向上级医生和主任汇报。

情节严重的，同时向医务科、主管医院
领导或值班首长报告。

重大技术损坏必须同时向院长报告。

任何人不
得隐瞒或隐瞒。

第四，组织咨询和协同救援。

当患者受到的伤害较小且未造成严重后果时，应立即中止原医疗技术
操作，有关科室应酌情组织科室内会诊，妥善处理(由科主任或首诊医
师或现场高级医师主持)，并根据当时的具体情况采取适当的紧急补救措施。

立即向科室负责人、技术人员或业务院长和医院医疗技术部门报告，同时对患者采取医疗防护措施，防止医疗技术损害再次发生或持续发生。

科室负责人或医院医疗技术部门接到报告后，应组织相关技术专家进行咨询和讨论，研究进一步的补救措施和是否继续原医疗技术操作。

医院和科室派技术骨干根据补救措施及时处理患者，术中尽量避免或减少其他并发症。

手术后，必须密切观察病人的情况，以防止其他事故。

及时按规定整理资料，保留标准报业务院长和医院医疗技术部。

当时患者生命有危险时，医疗技术操作立即集中力量抢救患者生命。

在抢救病人生命的同时，立即向医院的科室负责人、医疗技术部和业务院长报告。

科室或医疗技术主管部门的上级医师、技术人员和医院业务院长接到报告后，应立即组织相关技术专家到事发现场抢救患者生命，同时进行讨论并采取补救措施；必要时，医务科应邀请上级医院专家进行会诊和指导(由医务科或主管院长主持)。

在患者的生命风险得到缓解后，将进行进一步的咨询，以讨论和研究详细的补救措施。

补救措施应防止对患者的进一步损害，最大限度地减少损害，避免其他损害后果。

技术操作后，必须指派专人密切监视病人的情况，以防出现其他意外情况。

按规定及时整理材料，并保管好报社业务院长和医院医疗技术部。

五、迅速收集并妥善保存原始证据，包括实物、标本、手术切除的组
织器官、剩余药物、材料、试剂、音像资料、各种原始记录等。

六、适当沟通，稳定患者情绪，争取患者合作，防止干扰抢救和冲突。

七、如果患者已经死亡，必要时应在规定期限内正式提出并向其亲属
发送书面尸检建议，并争取得到受影响方的书面答复。

八、全面检查，总结经验教训，找出技术损坏原因，制定改进措施，
修订制度，完善相关
十二、当发现技术损害与技术或制药设备本身的缺陷有关，或类似损
害反复或多次发生时，暂停该技术或相关制药设备的使用，并认真讨
论和重新评估，必要时向县卫生行政部门报告。